新時期企業(yè)工商管理存在的問題和解決策略

李俊霞

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技水平的快速發(fā)展，企業(yè)進(jìn)入到轉(zhuǎn)型的黃金時期，也對企業(yè)的經(jīng)營管理提出了更高的水平，影響企業(yè)的經(jīng)營管理。在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)的數(shù)量越來越多，企業(yè)規(guī)模越來越大，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。本文從企業(yè)的工商管理概述入手，深入分析新時期企業(yè)工商管理存在的問題，進(jìn)而探究新時期企業(yè)工商管理改進(jìn)方法和策略。完善企業(yè)的工商管理，推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)而拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人們的生活水平。

【關(guān)鍵詞】新時期? 企業(yè)工商管理? 問題? 解決策略

一、企業(yè)工商管理概述

企業(yè)工商管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。企業(yè)工商管理專業(yè)的設(shè)置為了培養(yǎng)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下從事工商業(yè)及其他各類企業(yè)管理方面工作的專門人才。經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)，成績合格者應(yīng)系統(tǒng)的掌握現(xiàn)代管理理論、廣泛的理論知識。熟練的掌握各類管理的基本技能和科學(xué)方法，能夠更好的勝任企業(yè)的工商管理工作。工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論和一般方法的學(xué)科，不僅包含企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定，而且包括企業(yè)內(nèi)部行為的管理。

企業(yè)工商管理專業(yè)具有復(fù)合性、應(yīng)用性的特點(diǎn)，具有很廣的適用性、社會經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域有廣泛需求。我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和企業(yè)制度的建立使企業(yè)工商管理專業(yè)專業(yè)有用武之地。該專業(yè)的畢業(yè)生可以從事行政管理、人力資源管理、市場營銷、生產(chǎn)管理、物流管理、質(zhì)量管理以及財務(wù)管理等多個崗位。培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好的職業(yè)道德和人文素養(yǎng)，掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)知識，具備企業(yè)綜合管理的能力，具備較強(qiáng)的語言文字表達(dá)、學(xué)習(xí)和人際溝通的能力，培養(yǎng)掌握現(xiàn)代企業(yè)工商管理理論，具有較強(qiáng)企業(yè)管理能力。能在企業(yè)從事基層管理工作的復(fù)合型專業(yè)人才。

二、新時期企業(yè)工商管理存在的問題

新時期國內(nèi)的許多企業(yè)仍然未能突破傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，存在一位的效仿和模仿其他的企業(yè)管理模式，而忽略自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，沒有形成具有針對性的自己企業(yè)的管理模式。新時期社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展管理提出了更高的要求，目前我國企業(yè)工商管理仍然存在許多問題。

（一）企業(yè)缺乏明確的工商管理目標(biāo)

企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確會直接損害企業(yè)的利益，因此，在企業(yè)工商管理過程中要明確工商管理目標(biāo)，這樣可以針對企業(yè)的實(shí)際情況，制定合理的經(jīng)營管理方案和發(fā)展戰(zhàn)略，從而促進(jìn)企業(yè)工商管理工作的有序進(jìn)行。

新時期企業(yè)在生產(chǎn)過程中，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)更多的關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品所創(chuàng)造的利益，相對忽略了企業(yè)的管理目標(biāo)和企業(yè)文化的傳播。新時期的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)體制不斷變化的過程中，企業(yè)的工商管理也要突破傳統(tǒng)模式積極的轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)更多的社會責(zé)任，不能單純的追求利益發(fā)展，而忽視社會的責(zé)任和意識，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理無法得到有效的保障，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)工商管理模式單一

企業(yè)管理模式是在較長時間的實(shí)踐過程中，企業(yè)逐步形成并在一定時期內(nèi)基本固定下來的一系列管理制度、規(guī)章、程序、結(jié)構(gòu)和方法。為適應(yīng)新時期社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)需要不斷調(diào)整單一的管理模式。

許多企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)營范圍狹小，銷售的方式和渠道單一。針對企業(yè)工商管理模式單一的問題，首先，要樹立成本管理理念，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。其次，構(gòu)建成本管理戰(zhàn)略。查找企業(yè)內(nèi)部管理的成本變動因素，尋求降低成本獲得長期競爭優(yōu)勢的企業(yè)管理途徑。最后，建立健全的成本管理內(nèi)控制度，建立一系列企業(yè)內(nèi)部管理應(yīng)該遵循的程序和規(guī)范，有利于進(jìn)行企業(yè)成本管理模式，更好的豐富企業(yè)的管理模式，拓寬經(jīng)營范圍和管理方式。

（三）企業(yè)工商管理的重視不足

工商管理人才能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，幫助企業(yè)了解新時期企業(yè)的現(xiàn)狀和困境，幫助企業(yè)的決策者決策，但是，在科學(xué)技術(shù)和全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，企業(yè)工商管理人才的地位越來越重要，而企業(yè)在經(jīng)營管理過程中缺乏對工商管理人才的重視。并沒有真正的意識到我國企業(yè)工商管理人才與他國工商管理人才的差別。

（四）企業(yè)不重視產(chǎn)品的品牌意識

隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理模式也在悄無聲息的變化。企業(yè)產(chǎn)品的樣式相互模仿，缺乏獨(dú)特性。有些企業(yè)目光短淺單純的追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略企業(yè)長久發(fā)展的考慮，過分的關(guān)注企業(yè)的眼前發(fā)展利益，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。面對這樣的情況，企業(yè)要加強(qiáng)對產(chǎn)品經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新和改革，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際問題和情況，制定相應(yīng)的系統(tǒng)的管理制度。為了進(jìn)一步在企業(yè)間競爭的過程中脫穎而出，要重視品牌意識，樹立企業(yè)產(chǎn)品的品牌形象，從而提高產(chǎn)品的市場地位，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、新時期企業(yè)工商管理改進(jìn)方法和策略

（一）健全企業(yè)工商管理的監(jiān)督制度

健全企業(yè)工商管理的監(jiān)督制度是完善企業(yè)工商管理的重要手段之一。首先，對各個不同的企業(yè)工商管理機(jī)構(gòu)制定各種行政規(guī)章制度，并進(jìn)行有效的監(jiān)督。在不違法憲法的前提下，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理工作，制定企業(yè)工商管理規(guī)章制度，為企業(yè)的具體行政行為提供了具體的執(zhí)行依據(jù)。其次，對企業(yè)工商管理機(jī)構(gòu)和人員的具體行政行為的合理性和合法性進(jìn)行監(jiān)督。工商管理人員在采取具體的行政行為時，必須堅持依法行政的原則，對于每一位企業(yè)工商管理人員所采取的行政措施和行為是否合法要嚴(yán)肅認(rèn)真的對待并處理，對企業(yè)工商管理人員進(jìn)行廣泛的監(jiān)督。最后，對企業(yè)工商管理人員是否遵紀(jì)守法進(jìn)行有效的監(jiān)督。工商管理人員的素質(zhì)高低直接影響工商管理活動能否順利進(jìn)行。企業(yè)工商管理人員在管理活動中受個人因素影響，很容易導(dǎo)致權(quán)錢交易、徇私舞弊和縱容包庇等違法亂紀(jì)的行為，嚴(yán)重影響企業(yè)的整體氛圍和正常經(jīng)濟(jì)秩序的運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，必須加強(qiáng)對企業(yè)工商管理人員的監(jiān)督和檢查，提高工商管理人員素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)的良好文化氛圍。

（二）加強(qiáng)企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)

企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)是影響企業(yè)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在新時期經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。

目前，企業(yè)之間的競爭歸根到底就是人才之間的競爭。企業(yè)為了健康可持續(xù)發(fā)展，不斷的培養(yǎng)工商管理人才，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益財富，對工商管理人才進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，讓企業(yè)工商管理人員提高自身的能力素質(zhì)。企業(yè)工商管理人員，具有分析和解決企業(yè)管理問題的基本能力，準(zhǔn)確的分析企業(yè)在新時期發(fā)展過程中存在的不利影響因素，并幫助制定相應(yīng)的解決方案，展望企業(yè)的未來發(fā)展前景。定期的培訓(xùn)，最大限度的開發(fā)企業(yè)工商管理人員的能力，培養(yǎng)員工的企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，加強(qiáng)工商管理的人才管理是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心工作。

（三）完善企業(yè)工商管理的國際化方向

在新時期激烈的市場競爭中，我國企業(yè)的國際地位也在不斷提高，企業(yè)工商管理應(yīng)該轉(zhuǎn)向國際化的發(fā)展方向，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭意識。利用國內(nèi)外的資源提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和銷售管理擴(kuò)展到國際社會，實(shí)現(xiàn)管理國際化、生產(chǎn)國際化、銷售國際化、融資國際化、服務(wù)國際化以及人才國際化等方面的內(nèi)容，能夠促進(jìn)企業(yè)在世界范圍內(nèi)有效的配置資源。這也是企業(yè)工商管理的新型管理趨勢，國際化的工商管理特點(diǎn)對企業(yè)的管理者也提出了新的要求，工商管理人才要有廣泛的經(jīng)驗(yàn)和了解，不僅拘泥于自己所熟悉的觀念和行為方式。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會和科技的發(fā)展要保持一種均衡的立場。要具備相應(yīng)的能力和技巧，能夠有效的處理不同企業(yè)之間的問題。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開工商管理，但是新時期企業(yè)工商管理存在諸多問題，企業(yè)缺乏明確的工商管理目標(biāo)、企業(yè)工商管理模式單一、對企業(yè)的工商管理重視不足、企業(yè)不重視產(chǎn)品的品牌意識，使得企業(yè)的工商管理難以發(fā)揮重要作用，應(yīng)該健全企業(yè)工商管理的監(jiān)督制度、加強(qiáng)企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)、完善企業(yè)工商管理的國際化方向，提高企業(yè)工商管理的針對性和實(shí)效性，真正的推動企業(yè)的發(fā)展。

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