劉利紅
(一)農(nóng)“生”文
因農(nóng)業(yè)誕生的農(nóng)耕文化是中華民族傳統(tǒng)文化的根基和源泉。其所崇尚的天人合一,如“天地與我并生,萬物與我為一”;所注重人與自然的和諧相處,如“數(shù)罟不入洿池,魚鱉不可勝食也”,都是勞動人民長年勞作的智慧結晶。此外,所流傳下來的二十四節(jié)氣,如驚蟄、清明、小滿、芒種與農(nóng)事時令息息相關;且古代傳統(tǒng)節(jié)日如寒食節(jié)、七夕節(jié)、臘八節(jié),都以協(xié)調人與季節(jié)物候的關系為核心,遵循農(nóng)耕活動的時序,蘊含豐富的人生哲理和文化內涵。
(二)文“興”旅
中華民族歷來崇尚“讀萬卷書,行萬里路”,不同時期的出游,都注入了時代的、特有的、豐富的文化內涵。如外出求學,為“游學”,異地做官,為“宦游”,僧侶出游,為“游方”……孔子勸弟子們“游于藝”,宋人趙順孫認為,“游者,玩物適情之謂”。而旅在中國古代文獻中其一含義為客也,僅指人們空間的移動行為。但其被賦予藝玩物適情等文化元素后,就從單純的行走變成文化相隨的旅游。
(三)旅“助”農(nóng)
鄉(xiāng)村游早就存在以農(nóng)立國的傳統(tǒng)中國?!对娊?jīng)》記載:“士與女,殷其盈矣?!贝呵飼r期,以登高踏青、男女相會為主題的上巳節(jié)廣為流行。而山水田園、聚居景觀、民風民俗、遺址遺跡、寺廟道觀成為鄉(xiāng)村游的熱點。如“江南可采蓮,蓮葉何田”“莫笑農(nóng)家臘酒渾,豐年留客足雞豚”“曲徑通幽處,禪房花木深”便是證明。
(四)農(nóng)文旅相生相伴
不管是農(nóng)文的相生、文旅的相融,還是農(nóng)旅的相交,從來都不是孤立存在。農(nóng)業(yè)是農(nóng)耕文明的源泉,農(nóng)耕文明是農(nóng)業(yè)的結晶,旅游是二者的承載,正是由于三者的結合,所以流傳了“葡萄美酒夜光杯,欲飲琵琶馬上催”的千古佳句,也造就了“上有天堂,下有蘇杭”的旅游勝地。
(一)國外模式借鑒——日本mokumoku農(nóng)場“六次產(chǎn)業(yè)化”模式
所謂“六次產(chǎn)業(yè)化”,就是通過鼓勵農(nóng)戶開展多種經(jīng)營,即不僅種植農(nóng)作物,而且從事農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品,以獲得更多的增值價值。在這方面,日本mokumoku農(nóng)場值得參考。
mokumoku農(nóng)場以親子教育為出發(fā)點,以家庭為主要需求群體,內設餐飲、住宿、休閑娛樂、購物四大區(qū),滿足家庭度假的“食、住、行、游、購、娛”六大需求。該農(nóng)場的成功在于:一是精準的定位,農(nóng)場主客群是12歲以下的親子家庭,所以農(nóng)場內的設施、體驗活動針對這些年齡段孩子設計;二是豐富的體驗項目,農(nóng)場內有啤酒工廠、學習牧場、手工體驗教室、豬主題館等,孩子們可以聆聽飼養(yǎng)員講課、學習擠奶、喂食小動物、制作香腸;三是清晰的分區(qū),農(nóng)場四大區(qū)域不同,體驗項目不同,游客始終處于“新鮮”狀態(tài);四是場景體驗式的銷售,銷售商將加工產(chǎn)品的店鋪包裝成主題館,如叉燒肉主題館、香腸主題館,游客既可參觀食品制作流程,也可動手參與;五是可溯源的產(chǎn)品,農(nóng)場與周邊農(nóng)戶一起合作,向消費者提供新鮮蔬菜,同時提供產(chǎn)品的種植農(nóng)戶照片與姓名;六是周到的細節(jié)考慮,如設立哺乳室、農(nóng)戶介紹、富有童趣的標志等,以滿足游客的臨時需求;七是高度融合的產(chǎn)業(yè)鏈,mokumoku農(nóng)場以第一、第二產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),將其產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)嫁接到旅游活動中,實現(xiàn)了無縫融合,延長了產(chǎn)業(yè)鏈,提高了增值鏈。
(二)國內模式——江蘇無錫的“田園綜合體”模式
“田園東方”位于“中國水蜜桃之鄉(xiāng)”——江蘇省無錫市陽山鎮(zhèn)。該項目以“田園生活”為目標核心,通過“三生”“三產(chǎn)”的有機結合與關聯(lián)共生,實現(xiàn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園居住等一體化發(fā)展。其成功在于以下幾方面:一是選址的科學,陽山鎮(zhèn)不僅擁有優(yōu)越的生態(tài)自然景觀,而且鎮(zhèn)內有以“大小陽山”為核心的旅游度假產(chǎn)業(yè),且交通四通八達;二是保留了原汁原味的田園風,項目選址于拾房村舊址,并按照修舊如舊的方式,保留了村莊內的古井、池塘、原生樹木,最大限度地保持了村莊的自然形態(tài);三是空間布局的超前,設計者將農(nóng)田及種植、水域及灌溉、池塘及養(yǎng)殖、村莊及居住、道路及交通五大部分田園基底要素,與未來發(fā)展需要的鄉(xiāng)村空間、田園小鎮(zhèn)空間、有機高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)展示空間的布局相結合,探索城市的經(jīng)濟要素、文化要素向“鄉(xiāng)村”空間滲透;四是打造鮮明的板塊?!疤飯@東方”通過著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑文旅、田園社區(qū)三大板塊,建設鄉(xiāng)村旅游主力項目集群、田園主題樂園、健康養(yǎng)生建筑群、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目集群、田園社區(qū)項目集群等,將農(nóng)林、旅游、度假、文化、居住融為一體。
(一)區(qū)位優(yōu)勢與交通限制并存
城口縣區(qū)位優(yōu)勢突出,向北425千米進入西安市,到達“一帶一路”路上絲綢之路起點,向南250千米進入萬州區(qū),融入長江航運網(wǎng)絡;向西南400千米進入重慶主城,到達“渝新歐”中歐班列起點;向東645千米進入宜昌市,到達長江中游自由貿(mào)易區(qū)。可以說,城口在推進重慶“兩點”“兩高”定位方面具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢。但就是這樣的“門戶之城”深受交通限制之苦。民間有句話“要致富先修路,要快富修高速”,城口始終沒有快富的原因之一在于既無高鐵也無高速。
(二)資源稟賦與財政依賴并存
城口有兩個色調:一個是“綠色”,另一個是“紅色”?!熬G色”在于城口是重慶的生態(tài)大縣,森林覆蓋率高達70.3%?!凹t色”在于城口革命文化底蘊深厚,是重慶市唯一成建制,建立了縣、區(qū)、鄉(xiāng)、村各級蘇維埃政權的革命老區(qū)。城口是生態(tài)大縣、紅色大縣,但同時是貧困大縣,發(fā)展不平衡、不充分的矛盾尤為突出:經(jīng)濟體量全市最小、以高速公路為主的大交通條件全市最弱,財政依存度全市最高……“三最”為招商引資、招人引智等方面帶來了瓶頸性制約。
(三)星星之火與未成燎原并存
城口縣這幾年特色農(nóng)業(yè)發(fā)展得如火如荼,既有中鋒、山羊、山地雞養(yǎng)殖,也有板栗、核桃、藥材種植;既有時令蔬菜、食用菌、苦蕎栽培,也有獼猴桃、車厘子、草莓采摘,“一村一品”的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展為當?shù)剞r(nóng)民帶來增收致富的希望。但是受限于“雞窩地”“巴掌田”的地勢條件以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間缺乏有效的協(xié)作聯(lián)合,導致特色農(nóng)業(yè)發(fā)展總量偏小,整體競爭力偏弱,重復發(fā)展的現(xiàn)象較為明顯,出現(xiàn)縣內供過于求、縣外供不應求的尷尬局面。
(四)項目有余與融合不足并存
城口境內既有生態(tài)旅游景區(qū),也有紅色旅游景點;既有河魚“農(nóng)耕文化”體驗天堂,也有北屏草莓采摘樂園;既有嵐天的觀光農(nóng)業(yè),也有方斗坪的原始村落……城口境內不缺農(nóng)業(yè)發(fā)展、旅游項目、文化資源,但缺少農(nóng)文旅深度融合發(fā)展資源。城口縣不缺融合硬件,缺少像mokumoku農(nóng)場與“田園東方”那樣的集餐飲美食、觀光旅游、休閑體驗、度假住宿、商品購買一體化發(fā)展的經(jīng)營理念。
(五)高質產(chǎn)品與定位不明并存
城口縣的高質產(chǎn)品主要包括兩大類:一類是高質農(nóng)產(chǎn)品,諸如蜂蜜、茶葉、山地雞、天麻等;另一類是高質旅游產(chǎn)品,諸如金秋彩葉、山神漆器。由于缺乏對外宣傳,受限于交通,這些高質產(chǎn)品目前絕大多數(shù)“嫁本地”,但是伴隨“一帶一路”的推進,他們必然會“走出去”。目前,當?shù)貙@些高質產(chǎn)品銷售定位不明,導致宣傳、品牌創(chuàng)建、產(chǎn)品提檔升級不明。
(一)打通命脈,融入“兩地”發(fā)展
城口應抓住成渝雙城經(jīng)濟圈建設機遇,利用G69銀白高速、渝西高鐵開建之機,實現(xiàn)交通基礎設施的互聯(lián)互通。著眼承啟東西、溝通南北、通達江海,加快向東向北向南的大通道建設;對內,強化縣際、鄉(xiāng)級、村級毛細血管的通暢,推進構建內暢外聯(lián)、高效便捷的綜合立體交通體系。在此基礎上,拓展農(nóng)、旅、文發(fā)展空間,不斷優(yōu)化資源配置,發(fā)揮“門戶之城”作用,積極融入西安陸上經(jīng)濟走廊、重慶“一帶一路”大光圈建設、宜昌長江中游經(jīng)濟帶發(fā)展,使產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)既“出得了山”,也讓人才、人流“進得了山”。
(二)匯聚資金,深挖“兩色”資源
農(nóng)文旅融合發(fā)展,首先,需要資金,就城口縣的財政情況而言,單靠政府投資既不現(xiàn)實也不可能。我們應該學習借鑒“一帶一路”的融資模式——PPP模式,即公私合營,政府與社會主體建立“利益共享、風險共擔、全程合作”的共同體關系。其次,借鑒“田園東方”投資和收益與農(nóng)民掛鉤模式,即讓農(nóng)民主動參與民宿建設、加入項目管理,并取得分紅收益,發(fā)揮點滴匯聚江海的力量。最后,深挖“綠色”與“紅色”資源。借助土城老街印象、坪壩戰(zhàn)斗遺址、山神崇拜文化等,把城口歷史文化、紅色革命文化與民俗文化有機串聯(lián),講清楚他們的邏輯關系,讓優(yōu)秀歷史文化活在當下、服務于當代生態(tài)綠色發(fā)展。
(三)內外協(xié)作,打造“兩方”貨源
城口“九山半水半分坡”的地形地勢現(xiàn)狀,使大規(guī)模種植并不現(xiàn)實。但為了提供源源不斷的優(yōu)質產(chǎn)品,贏得市場青睞,就必須加強縣內、縣域合作。一方面,要打破行政壁壘,在干果、中藥材、食用菌、特色雜糧等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,加強鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村的合作,形成適度規(guī)模,這樣有利于把農(nóng)業(yè)種植嫁接到旅游項目中,形成商品即風景的格局。另一方面,城口周邊區(qū)縣,如萬源、巫溪、巫山、鎮(zhèn)巴、鎮(zhèn)坪等在氣候條件、土壤結構、種養(yǎng)產(chǎn)品上與城口有相似之處,根據(jù)逐利本性,政府可以引導企業(yè)加強與周邊區(qū)縣的合作,把這些區(qū)縣打造成城口商品的供貨地,從買遍區(qū)縣到賣遍全國。
(四)整合產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)“三者”融合
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)重供給,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重商品、風景、口碑。城口農(nóng)文旅融合之所以不到位在于農(nóng)業(yè)仍停留在供給上、旅游業(yè)仍停留在看上、文化業(yè)仍停留在口口相傳上?,F(xiàn)代旅游業(yè)要取得長效發(fā)展,一要有看點,二要有賣點,三要有體驗點,既要讓游客記得起鄉(xiāng)愁,玩得了童真,還帶得走“農(nóng)村”。而要滿足這 3點的需求還得從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村著手。要借鑒“田園東方”的開發(fā)模式——先確定目標核心,再圍繞目標選址,最后進行模塊化打造。尤其是模塊化打造方面,要學習mokumoku農(nóng)場將休閑娛樂區(qū)放在核心區(qū)域,餐飲、住宿、銷售3個區(qū)散落周邊,形成輻射,最終實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園居住一體化發(fā)展,讓農(nóng)業(yè)種植景觀化、農(nóng)事體驗產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村居住特色化、農(nóng)產(chǎn)品銷售鏈條化。把農(nóng)業(yè)各個環(huán)節(jié)嫁接到旅游中,實現(xiàn)無縫對接,形成品牌文化。
(五)明確定位,打造“兩端”品牌
高質產(chǎn)品要走出去“嫁外地”甚至“嫁老外”,首先要明確是“嫁高富帥”還是“嫁平民”。其一,精準定位產(chǎn)品面向的人群,根據(jù)不同的客戶群,有差別地抓包裝、抓品牌建設,使產(chǎn)品既可大眾化也可高端化。其二,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模確定該產(chǎn)品是普通品還是奢侈品,也就是說出生不同、定位不同。比如,城口的山神漆器、巖兒、蜂蜜、天麻、羊肚菌等產(chǎn)量不高但質量很高,適合走高端路線。其三,產(chǎn)品要走得好、走得遠,還需鑼鼓喧囂,高唱“我家姑娘要出嫁了”,即做好營銷宣傳?!熬坪貌慌孪镒由睢钡臅r代已遠去,現(xiàn)在是“王婆賣瓜”的時代,除了比產(chǎn)品,還需比宣傳,所以要借力營銷團隊,精準選準宣傳路線,提高優(yōu)質產(chǎn)品知名度。
(作者單位:中共城口縣委黨校)