何蓉
摘 要:在中職教育過程中,中職教師專業(yè)發(fā)展水平的高低直接影響著教育質(zhì)量的高低,進(jìn)而影響到學(xué)生對于知識吸收的是否有效。績效評價是有效地檢測教師的教學(xué)質(zhì)量水平的一個有效方法。在本文中,筆者將對中職教育體系中中職教師的績效結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,并對如何做好績效評價工作提出了自己的思考。
關(guān)鍵詞:績效評價;中職教師;專業(yè)發(fā)展
績效是指為了達(dá)到一定的目標(biāo),相關(guān)組織實施特定行為所產(chǎn)生的結(jié)果。在此基礎(chǔ)上,績效評價就是指組織根據(jù)一定的評價標(biāo)準(zhǔn)和程序,采取合適的評價方式,對特定對象的工作情況(包括能力與業(yè)績)做出的考核與評價過程??冃гu價工作的開展能有效提高廣大中職教師的教學(xué)工作積極性,為他們的專業(yè)化發(fā)展提供更強大的動力,進(jìn)而促進(jìn)中職教師的專業(yè)化發(fā)展,最終促進(jìn)中職教學(xué)質(zhì)量的整體提升。
一、中職教師績效評價現(xiàn)狀分析
我國各中職學(xué)校都對教師的績效評價工作持以高度重視的態(tài)度,近年來,許多學(xué)校的績效評價也起到了一定的效果,學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量也有了一定提升。但是筆者通過對比分析幾所學(xué)校的績效評價工作體系,發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要分為以下兩個方面:
第一,聽課是很多學(xué)校開展績效評價工作的常用方法,該工作以上課的教師為對象,以其上課的方式、講解的內(nèi)容以及學(xué)生的反應(yīng)情況作為評價的指標(biāo),從而對教師的工作能力做出合理的評價。這種方式的一個好處是,多個老師同時參加,保證了評價結(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性;但同時也存在一個問題,由于考評的對象有許多,聽課的工作在設(shè)計和安排上存在一定的障礙,所以就會導(dǎo)致在實際開展時產(chǎn)生諸多問題:部分老師的時間無法協(xié)調(diào),正式聽課時參與老師的數(shù)量少,考評結(jié)果的偏差性……
第二,許多老師將成績作為績效評價的唯一指標(biāo),這是存在一定錯誤的。中職學(xué)校不同于其他學(xué)校,它給予學(xué)生的并不只是知識的傳輸,更是實踐技能的傳授。倘若僅以考試的成績作為評價指標(biāo),那么這樣評價的結(jié)果就具有片面性,它不能把教師教會學(xué)生掌握專業(yè)技能的能力體現(xiàn)出來。
二、如何做好中職教師績效評價工作的思考
意識到現(xiàn)階段我國中職學(xué)校中對教師的績效評價工作中存在的問題之后,我們要做的便是要解決問題,做到合理有效、公平公正的考評工作,最大程度上提高中職教師的專業(yè)化發(fā)展意識與教學(xué)精神,提升教學(xué)質(zhì)量與效率。那么該如何做好這一工作呢,筆者對此提出了幾點思考:
(一)將中職教師專業(yè)化發(fā)展與學(xué)生全面性發(fā)展形成有機聯(lián)合。中職教育強調(diào)的是學(xué)生可獲得科學(xué)文化知識和實踐專業(yè)技能兩個兩面的成就,因此它要求學(xué)生的發(fā)展是全面性的。而教師的專業(yè)化發(fā)展為學(xué)生的專業(yè)技能的獲取提供了條件,不同發(fā)展階段的教師正確認(rèn)識到自己的發(fā)展目標(biāo),從而為學(xué)生提供更好的資源條件,進(jìn)而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
(二)以改善中職教育教學(xué)為最終目標(biāo)。中職教育要求學(xué)生能獲得知識和技能兩方面的提升,那就意味著在考評時的指標(biāo)不是單一的文化成績,還應(yīng)該包含有學(xué)生實踐技能的檢驗,以此評價教師的專業(yè)知識教學(xué)水平。
三、績效評價對中職教師專業(yè)發(fā)展的影響
前文中已經(jīng)闡述了現(xiàn)階段我國中職教師績效評價中存在的問題及其解決方案,那么,績效評價對中職教師的專業(yè)化發(fā)展具體有何影響呢,接下來筆者將對此做出說明。
(一)實現(xiàn)知識層面專業(yè)化發(fā)展。公平的評價能讓教師從中得到發(fā)展:不同教師的評價是對被評價教師的一種全面的認(rèn)識和評定,其中包含有對被評價教師的工作能力、教學(xué)方法等多方面的總體認(rèn)知,這種認(rèn)知會促使被評價教師認(rèn)識到自己的教學(xué)工作中存在的不足,并加以改正。另外,評定的結(jié)果會讓教師認(rèn)識到自身的優(yōu)缺點,然后重新定位自己的專業(yè)化發(fā)展目標(biāo),并朝著這個方向不斷付諸努力,鞏固自身的專業(yè)知識和技能掌握,以全新的、更優(yōu)的教學(xué)面貌與方式來面對學(xué)生,給予他們新的教學(xué)體驗,加強在實踐操作方面對他們的培訓(xùn),最大力度上地來以自身的專業(yè)化發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,實現(xiàn)二者的有機結(jié)合和相互促進(jìn)。
(二)促進(jìn)教師團(tuán)體意識與合作意識的樹立。績效評價不是獨立的一項工作,而是捆綁性的,綜合性的。在績效考核的過程中,團(tuán)隊優(yōu)勢是很明顯的,這會使得教師不會將自己視作為單獨的一個個體,相反卻是與別人捆綁在一起的共同體,換句話說,就是教師在心中樹立了合作意識。意識的樹立在無形間增強了每個個體的工作動機,同時也深化了與別的個體間的合作動機,在這樣的前提下,大家都為了實現(xiàn)同一個目標(biāo)而努力、奮斗、實踐,形成團(tuán)隊價值觀,產(chǎn)生震撼人心的凝聚力,這樣,大家才能在工作的過程中實現(xiàn)互補,互助,最終互相成就。更值得說的是,在這樣的合作模式下,教師的人格成長會得到促進(jìn),團(tuán)隊發(fā)展的道路也變得寬敞而又明亮,將這樣的道理和影響傳遞給學(xué)生,同樣會取得令人驚嘆的成果。
綜上所述,中職教師的績效評價不是簡單地考核工作,教師要對此給予足夠的重視,不能以隨意的態(tài)度和簡單的方式來完成它,否則產(chǎn)生的效果就必定是與我們的愿景所相背離的。有效的績效評價方式可包含:考慮中職教師專業(yè)化發(fā)展與學(xué)生全面性發(fā)展兩者之間的有機聯(lián)系,制定系統(tǒng)的考評方案、以改善中職教育教學(xué)為目標(biāo),保證考評結(jié)果能產(chǎn)生促進(jìn)教師思考和改善教學(xué)模式的效果。落實績效評價,還能促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展以及文化素養(yǎng)與人格素養(yǎng)兩方面的專業(yè)性發(fā)展。因此,教師在給予績效評價這項工作足夠重視的同時,也要讓自己從公正的評價中得到專業(yè)和人格的雙向發(fā)展,實現(xiàn)績效評價的引領(lǐng)和激勵作用。
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