分析勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生的影響

摘要：《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施讓勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同有了法律的保證，也減少了企業(yè)和勞動(dòng)者之間的一些矛盾。在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的這幾年當(dāng)中，讓勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生不少的影響，同時(shí)也促進(jìn)著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)合同;企業(yè)管理;影響

勞動(dòng)合同只是《勞動(dòng)合同法》的一種表現(xiàn)形式，讓企業(yè)可以根據(jù)這項(xiàng)法律來(lái)制定保障勞動(dòng)者合法權(quán)益的合同，從而促進(jìn)企業(yè)和勞動(dòng)者之間的關(guān)系。勞動(dòng)合同的內(nèi)容需要規(guī)定勞動(dòng)期限、勞動(dòng)者的崗位要求和基本的職責(zé)以及任務(wù)，還有企業(yè)需要對(duì)勞動(dòng)者所付出的薪酬以及待遇。在現(xiàn)代企業(yè)管理中勞動(dòng)合同還可以有效激發(fā)工作人員的工作積極性，從而為企業(yè)帶來(lái)更高的利益和更遠(yuǎn)的發(fā)展，故此，勞動(dòng)合同對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理有著十分重要的影響。

一、勞動(dòng)合同如何影響企業(yè)管理

1.勞動(dòng)合同如何影響勞動(dòng)關(guān)系

我國(guó)大量勞動(dòng)者的權(quán)益在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后得到了有效的保障，同樣，企業(yè)在管理方面也做出了相應(yīng)的調(diào)整。企業(yè)在制定單位工作制度的時(shí)候，會(huì)結(jié)合員工實(shí)際的工作情況來(lái)進(jìn)行制定，并且還會(huì)詢(xún)問(wèn)工作人員的需求，以滿(mǎn)足大眾的需求。在制度完成制定之后，會(huì)將最原始的制度對(duì)企業(yè)的工作人員進(jìn)行公布，可以對(duì)這些制度提出相對(duì)的意見(jiàn)[1]。如果員工發(fā)現(xiàn)這些制度和當(dāng)時(shí)簽訂的勞動(dòng)合同有不符合的地方，可以指出來(lái)并且上報(bào)給人力資源部門(mén)，之后企業(yè)會(huì)根據(jù)這些意見(jiàn)進(jìn)行制度的更正。

同時(shí)，在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之后，明顯減少了企業(yè)臨時(shí)工的現(xiàn)象，更多的工作人員都簽訂了對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)合同，這就讓簽訂勞動(dòng)合同的數(shù)量逐漸的增加。在我國(guó)，大部分企業(yè)在創(chuàng)建初期都沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的意識(shí)，現(xiàn)在也可以根據(jù)《勞動(dòng)合同法》來(lái)的簽訂勞動(dòng)合同，讓工作人員的勞動(dòng)更加有保證。以前已經(jīng)簽訂勞動(dòng)合同的員工，企業(yè)也按照最新的規(guī)定重新制定勞動(dòng)合同，讓工作人員簽訂，使工作人員正式成為企業(yè)的一份子并且享有勞動(dòng)合同上所說(shuō)的權(quán)利和義務(wù)。

2.勞動(dòng)合同是如何響企業(yè)招聘和錄用

在《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)實(shí)施之后，勞動(dòng)合同的內(nèi)容也就相對(duì)的完善，這也導(dǎo)致企業(yè)對(duì)招聘和錄用人才的要求進(jìn)行改善。在企業(yè)招聘人才之前，會(huì)根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部制度和需要招聘員工的崗位要求制定招聘的計(jì)劃，而不是沒(méi)有計(jì)劃的進(jìn)行大面積的招聘和人才的錄用[2]。在傳統(tǒng)的招聘當(dāng)中，很多企業(yè)都沒(méi)有告知求職者需要在本企業(yè)所履行的義務(wù)，或者是告訴了求職者需要在企業(yè)當(dāng)中履行的義務(wù)，但是只是簡(jiǎn)單的介紹沒(méi)有具體的告知，這就會(huì)讓企業(yè)和勞動(dòng)者雙方都出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。勞動(dòng)合同的完善和《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施讓企業(yè)在招聘人員的時(shí)候需要將本企業(yè)的規(guī)定和對(duì)勞動(dòng)者的需求以及崗位的情況全部交代清楚，這樣企業(yè)和勞動(dòng)者雙方在經(jīng)過(guò)充分了解后，秉持自愿的原則再簽訂勞動(dòng)合同。

3.勞動(dòng)合同如何影響企業(yè)績(jī)效管理

在《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施后，勞動(dòng)合同當(dāng)中會(huì)有一條新加入的內(nèi)容：在勞動(dòng)者執(zhí)行合同期間，如果能力缺失沒(méi)有辦法在原來(lái)的崗位繼續(xù)工作并且經(jīng)過(guò)調(diào)崗之后還是不能夠工作的人員，企業(yè)是有權(quán)利和勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的。這就等于企業(yè)有了一項(xiàng)專(zhuān)屬的優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，如果員工出現(xiàn)不能勝任現(xiàn)有崗位職責(zé)的時(shí)候，企業(yè)有權(quán)利將這位員工開(kāi)除。這項(xiàng)規(guī)定出現(xiàn)在勞動(dòng)合同之后很多工作人員為了能夠留在企業(yè)會(huì)積極努力的工作，證明自己的實(shí)力，這就讓企業(yè)的績(jī)效管理提升上去。想要知道員工有沒(méi)有可以勝任職位的能力，可以建立考核的制度，按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行考核。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有完整的考核和績(jī)效機(jī)制是沒(méi)有辦法證明員工到底有多少真實(shí)的實(shí)力，從而也就沒(méi)辦法調(diào)整崗位和更換人員。

4.勞動(dòng)合同如何影響企業(yè)薪資管理

正是因?yàn)椤秳趧?dòng)合同法》的實(shí)施，讓勞動(dòng)合同可以進(jìn)行完善，從而在內(nèi)容當(dāng)中明確了員工的薪資待遇、工作的期限、試用期和試用期待遇等，讓勞動(dòng)者在簽訂合同的時(shí)候可以清除自己的待遇和崗位要求，幫助企業(yè)和員工之間建立良好和諧的關(guān)系[3]。為了可以讓勞動(dòng)者根據(jù)自己的努力來(lái)得到相應(yīng)的報(bào)酬，滿(mǎn)足自己的需求。勞動(dòng)合同當(dāng)中已經(jīng)有相關(guān)內(nèi)容規(guī)定，需要根據(jù)員工的實(shí)際勞動(dòng)情況和試用期情況來(lái)規(guī)定工資，明確企業(yè)和員工的責(zé)任。也正因?yàn)閯趧?dòng)合同當(dāng)中的這些內(nèi)容，很多企業(yè)都已經(jīng)調(diào)整了自己公司的工資和所得工資的要求，確保自身的企業(yè)薪資待遇符合相關(guān)的法律規(guī)定。

二、利用勞動(dòng)合同完善企業(yè)管理的途徑

1.完善內(nèi)部的規(guī)章制度

根據(jù)相關(guān)法律和制度的要求，還有勞動(dòng)者的利益，需要對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行分類(lèi)。如果企業(yè)想要更有效地開(kāi)展管理的工作，需要在企業(yè)的內(nèi)部制定多種管理規(guī)定，有的相關(guān)規(guī)定是要求企業(yè)單位的，有的相關(guān)規(guī)定是要求工作人員和財(cái)務(wù)的，但是這些各種各樣的規(guī)定都處于一個(gè)出發(fā)點(diǎn)，那就是企業(yè)可以更好地運(yùn)行[4]。為了可以將勞動(dòng)者的權(quán)益保障，并且還能夠讓企業(yè)正常穩(wěn)定的運(yùn)行，需要將各種規(guī)章制度進(jìn)行分類(lèi)。需要特別注意的是我們?cè)谥贫▌趧?dòng)合同的時(shí)候，為了更好地讓勞動(dòng)者明白企業(yè)的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)制度，需要將其加入勞動(dòng)合同中去，這些制度大致可分為兩個(gè)方面：一方面，是關(guān)于勞動(dòng)者在企業(yè)當(dāng)中自身利益的制度;另一方面，是和勞動(dòng)者沒(méi)有利益關(guān)系的制度。在簽訂勞動(dòng)合同之前需要和勞動(dòng)者詳細(xì)說(shuō)明關(guān)于他自身利益的制度，并且可以根據(jù)雙方的意愿進(jìn)行協(xié)調(diào)，在已經(jīng)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者當(dāng)中，如果企業(yè)改變或者是完善相關(guān)的規(guī)章制度需要讓勞動(dòng)者明確制度的內(nèi)容，如果有意見(jiàn)可以提出，從而采用正確并且對(duì)公司有意義的意見(jiàn)。像是勞動(dòng)者的薪資、培訓(xùn)的計(jì)劃或者是勞動(dòng)期限以及勞動(dòng)者的安全保障。這樣在解決勞動(dòng)糾紛的時(shí)候可以將這些制度和勞動(dòng)合同當(dāng)做依據(jù)。如果是和勞動(dòng)者利益沒(méi)有關(guān)系的制度，可以不和勞動(dòng)者溝通，直接執(zhí)行規(guī)章制度。像是福利、各個(gè)部門(mén)的工作流程等都可以企業(yè)自行的處理和規(guī)定。

2.利用勞動(dòng)合同降低違法的成本

很多企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)很高的違法成本支出，主要是因?yàn)檫@些企業(yè)沒(méi)有在法律規(guī)定的期限當(dāng)中讓勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同或者是沒(méi)有按照法律規(guī)定就將勞動(dòng)者辭退，這就讓企業(yè)支付了雙倍的工資[5]。所以按照勞動(dòng)合同的規(guī)定讓企業(yè)和勞動(dòng)者執(zhí)行合同當(dāng)中的要求不但可以降低企業(yè)違法的成本還可以讓勞動(dòng)者保障自己的權(quán)益。這就需要企業(yè)按照法律的規(guī)定制定勞動(dòng)合同并且在使用勞動(dòng)者的第一個(gè)工作日到第一個(gè)月之內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，這樣的情況下才可以將合同按照規(guī)定解除，也就可以避免違法的成本出現(xiàn)。在我國(guó)實(shí)施《勞動(dòng)合同法》之后，很多企業(yè)都在面臨違法成本的支出，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)一筆經(jīng)濟(jì)損失。所以在使用勞動(dòng)者的時(shí)候就要將勞動(dòng)合同簽訂并且還需要合法，企業(yè)和勞動(dòng)者都按照勞動(dòng)合同當(dāng)中的內(nèi)容行事，不會(huì)造成太多的經(jīng)濟(jì)損失。

3.將沒(méi)有固定期限勞動(dòng)合同的簽訂效率提升起來(lái)

目前，在解除勞動(dòng)合同方面，對(duì)于有固定期限和沒(méi)有固定期限的勞動(dòng)合同，實(shí)際上并沒(méi)有明顯的差別。在滿(mǎn)足相關(guān)法律要求的前提下，這兩種勞動(dòng)合同都是可以解除的。但隨著沒(méi)有固定期限的勞動(dòng)合同在現(xiàn)階段越來(lái)越廣泛的使用，企業(yè)會(huì)為自身的人員流動(dòng)性進(jìn)行考慮，確保在工作人員退出企業(yè)的時(shí)候是符合法律要求的，需要將自身企業(yè)的退出制度進(jìn)行完善，這就需要按照《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行完善。我國(guó)目前法律體系中，在解除勞動(dòng)合同上對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者的規(guī)定是非常完整全面的。主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因裁員可以辭退、勞動(dòng)者在工作當(dāng)中有過(guò)失可以辭退、還有一種就是沒(méi)有過(guò)失的辭退。如果當(dāng)前這個(gè)企業(yè)迎來(lái)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，可以將一部分勞動(dòng)者辭退，從而保護(hù)自身的企業(yè)可以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，度過(guò)現(xiàn)在的難關(guān);過(guò)失辭退所說(shuō)的就是勞動(dòng)者在履行勞動(dòng)合同期間給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失或者是做錯(cuò)了一些行為，可以進(jìn)行辭退;沒(méi)有過(guò)失的辭退所說(shuō)的是企業(yè)并不是因?yàn)閱T工的自身原因解除勞動(dòng)合同，將其辭退，這些都是滿(mǎn)足法律需求的。

4.利用勞動(dòng)合同加強(qiáng)員工和企業(yè)管理人員的法律意識(shí)

應(yīng)該在企業(yè)管理當(dāng)中加大對(duì)勞動(dòng)合同的宣傳，讓員工和企業(yè)管理制度對(duì)勞動(dòng)合同深刻的認(rèn)識(shí)，明白勞動(dòng)合同的意義，也需要給工作人員做好思想工作，增加勞動(dòng)者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)便于防范。在招聘新員工的時(shí)候，企業(yè)管理層需要根據(jù)《勞動(dòng)合同法》制定符合規(guī)定的勞動(dòng)合同，保證勞動(dòng)者在企業(yè)當(dāng)中的權(quán)益。并且還需要對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行勞動(dòng)法的普及，能夠在法律的基礎(chǔ)上制定有效的勞動(dòng)合同，也可以讓使用人制度更加的人性化和規(guī)范化[6]。還需要適當(dāng)?shù)淖寙T工學(xué)習(xí)勞動(dòng)法的知識(shí)，增加員工的法律意識(shí)，清楚自己在企業(yè)當(dāng)中擁有的權(quán)利和所要執(zhí)行的義務(wù)。在企業(yè)和勞動(dòng)者都可以遵守法律的前提下，可以保證勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)之后，很多企業(yè)的人力資源管理部門(mén)都對(duì)人才錄用的要求和勞動(dòng)合同進(jìn)行了改善和調(diào)整，勞動(dòng)合同在某種意義上已經(jīng)深刻的影響了企業(yè)的管理。所以，在此基礎(chǔ)上我們必須完善企業(yè)管理的規(guī)章制度和給予勞動(dòng)者合法的勞動(dòng)合同。在明確勞動(dòng)合同的時(shí)候需要告知?jiǎng)趧?dòng)者所要遵守的相關(guān)規(guī)定和崗位要求，從而促進(jìn)企業(yè)有更加有效地管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

廖開(kāi)葵，供職于云南聯(lián)合鐵路工程股份有限公司，人力資源中經(jīng)濟(jì)師。