BIM技術(shù)在工程造價管理中的應用

李娜

摘要：自BIM 技術(shù)在我國建設(shè)工程領(lǐng)域推廣普及以來，如何利用BIM 技術(shù)提高工程造價的成本管理和過程動態(tài)管理效率成為行業(yè)研究重點。通過將BIM 技術(shù)應用在工程造價動態(tài)管控中，實現(xiàn)工程項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工、竣工驗收及生產(chǎn)運行等全生命周期管理的有效整合，破除工程造價管理中存在的信息孤島現(xiàn)象，從而解決工程造價中的風險控制和成本控制等問題，對最大限度地提高工程收益率等具有重要的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：BIM;工程造價;全過程管理

1 BIM 技術(shù)概述

BIM（BuildingInformationModeling）即“建筑信息模型”，其核心是將建設(shè)工程項目信息化、模型化，從而為工程實施的各階段、各利益相關(guān)方的建設(shè)活動提供各種與建設(shè)產(chǎn)品相關(guān)的信息，實現(xiàn)整個建設(shè)項目全生命周期各階段、多要素的集成以及各利益相關(guān)方的協(xié)同工作平臺。隨著國家城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快，各地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模、技術(shù)難度及工程使用資金等都大幅增加，對工程造價全過程的信息管理能力、集成管理能力及協(xié)調(diào)管理能力都提出了較高的要求。造價管理作業(yè)能否得到高效的開展，與我國經(jīng)濟開展、建設(shè)單位以及與其利益有關(guān)的企業(yè)之間都有著直接、密切的聯(lián)系。

2 工程造價管控體系中的問題

2.1 工程造價管控制度不夠完善

工程具有專業(yè)廣泛，壟斷行業(yè)各自為政的特點，部分施工依據(jù)缺失、工程造價管控工作缺乏有效監(jiān)督，對施工中用到的各類材料、機械設(shè)備等難以進行有效的管控。同時，由于落實責任制度不徹底，當出現(xiàn)各類問題時，無法及時找到相關(guān)責任人解決問題，進而影響整體施工進度，不能有效保障工程整體質(zhì)量，造成整個工程造價的提高。

2.2 工程設(shè)計變更、簽證控制不嚴

在實際施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更材料的規(guī)格和標準、增減項目的附屬工程、改變施工順序等情況，另外建設(shè)單位、施工單位及勘察設(shè)計扥單位經(jīng)常出現(xiàn)溝通不及時、變更簽證不規(guī)范、審核不嚴格的現(xiàn)象。由于工程建設(shè)前期準備不充分，非常容易出現(xiàn)擬建工程標準要求、設(shè)計及合同內(nèi)容及投資額度不準確等問題，導致施工過程中變更過多、投資額相差很大的情況出現(xiàn)，使整個造價管控體系處于失控的邊緣，為后續(xù)最終的工程結(jié)算造成不必要的麻煩和損失。

2.3 信息化發(fā)展滯后

工程造價管理信息化建設(shè)主要集中在計量和計價兩個方面，在長期的工程造價管理過程中，很多單位沒有可供收集的關(guān)鍵要素數(shù)據(jù)來源，更多依賴從業(yè)者的個人經(jīng)驗或價格偏差較大的市場詢價，缺乏對各類信息浮動和材料供求變化的有效適應和調(diào)整。無法利用大量歷史信息和關(guān)鍵節(jié)點指標要素的利用更新，增大了計價工作量，這些信息技術(shù)發(fā)展的應用不足影響了項目的決策。為了管控大量的全過程數(shù)據(jù)，適應現(xiàn)在海量的造價信息數(shù)據(jù)，必須使用大數(shù)據(jù)、云計算、虛擬現(xiàn)實等現(xiàn)代技術(shù)手段提高工作效率。

3 BIM 技術(shù)在工程造價全過程管理中的價值體現(xiàn)

3.1 提高工程造價動態(tài)管理的水平

目前現(xiàn)行的工程建設(shè)定額標準體系與概預算制度已跟不上時代的快速發(fā)展和市場需求，材價管理系統(tǒng)作為整個計價體系的核心，除了具有其獨特性，并始終貫穿造價控制全過程。通過對BIM 技術(shù)的有效應用，可以將工程進行三維模型和對應的成本構(gòu)建，實現(xiàn)工程各階段造價信息的有效監(jiān)管和整合。此外，BIM 技術(shù)可以在工程5D 建筑信息模型中進行有效的應用，解決施工階段中經(jīng)常出現(xiàn)的施工工藝、材料及圖紙不符造成而進行簽證變更的問題，提高工程造價的管理水平。

3.2 提高工程造價工程量的精準度

BIM 技術(shù)在工程造價的決策、招投標、設(shè)計、施工及運行等各階段管理應用過程中，通過運用3D 運算的方法，可以一方面通過對相關(guān)數(shù)據(jù)進行存儲和備份實現(xiàn)數(shù)據(jù)的積累和共享，在之后的工程造價過程中對工程造價指標和含量指標等歷史數(shù)據(jù)的分析，實現(xiàn)工程項目審核和估算的最優(yōu)化。另一方面，可以提高數(shù)據(jù)處理的運算速度和準確度，通過對工程造價相關(guān)數(shù)據(jù)的科學管理實現(xiàn)資源的有效利用，避免預算造價與實際造價相差過大的現(xiàn)象出現(xiàn)。

4 BIM 技術(shù)在工程造價全過程管理中的應用

4.1 BIM 技術(shù)在項目投資決策階段的應用

利用BIM 技術(shù)對工程項目進行投資概預算，可以發(fā)揮其大數(shù)據(jù)共享分析的優(yōu)勢，通過將各工程信息模型的有效組織，逐漸形成工程造價庫，利用其指標準確度高、運算速度快的優(yōu)勢為擬建工程投資概預算提供最優(yōu)解決方案，進而降低工程成本和節(jié)約工程造價。

4.2 BIM 技術(shù)在工程設(shè)計階段的應用

工程師需要滿足美觀及使用功能不減少的條件下，結(jié)合技術(shù)和經(jīng)濟手段的融合完成最優(yōu)設(shè)計方案，最終體現(xiàn)在工程的總造價上面。通過BIM 技術(shù)對各類設(shè)計信息進行有效整合和匯總，最終實現(xiàn)設(shè)計方案的錄入及自動輸出工程概預算，經(jīng)簡單多次調(diào)整軟件參數(shù)就可以完成最優(yōu)方案的比選，為工程總造價的有效控制奠定基礎(chǔ)[1]。

4.3 BIM 技術(shù)在工程招投標階段的應用

在工程招投標階段，編制合理的招標控制價是最重要的工作，對確定施工合同價有非常大的影響，所以在工程造價全過程管理中，如何最快速、最準確的利用算量軟件計算出最合理的工程量是業(yè)務人員最想實現(xiàn)的工作。相較于傳統(tǒng)的招標控制價編制方法的流程繁瑣、耗時耗力，采用BIM 技術(shù)可以高效、快速、準確地提供招標工程量，編制招標控制價與招標文件，只需要將現(xiàn)行的規(guī)范、定額和取費標準、施工圖紙、工期等數(shù)提前錄入到模型中即可，有效減少了計算誤差，極大的提高了招投標工作的效率[2]。

4.4 BIM 技術(shù)在工程施工階段的應用工程施工階段的特點是資金投入大，工期跨度長、不可抗因素多，涉及到的預算、變更、等部門多，難以有效統(tǒng)一的管理和銜接，導致工程結(jié)算難度大。由于不能準確獲得第一時間的數(shù)據(jù)，在過程控制時經(jīng)常存在認知偏差，形成對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位變更簽證項目金額的不統(tǒng)一，引起不必要的糾紛[3]。BIM 技術(shù)很好地解決了在施工過程中發(fā)生的各項變更不能及時反饋的問題，通過將施工過程發(fā)生的變化及時輸入BIM 模型，計算出變更工程量及對應的工程造價，實現(xiàn)進度過程中的動態(tài)成本控制，同時也減少了數(shù)據(jù)失真、丟失的現(xiàn)象，為竣工階段和使用階段提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

4.5 BIM 技術(shù)在工程竣工結(jié)算階段的應用

工程竣工結(jié)算階段是工程項目建設(shè)的收尾環(huán)節(jié)，是工程造價合理確定的重要依據(jù)，在這個階段需要對施工圖紙、竣工圖紙、工程變更簽證單、各類檔案進行匯總，并確定最終工程量和結(jié)算價格[4]。利用BIM 技術(shù)模型，對工程全過程的數(shù)據(jù)進行跟蹤檢查、比對修正，提升了結(jié)算速度和效率，并確保了竣工結(jié)算工程量和造價的準確性。

結(jié)束語：

綜上所述，BIM 技術(shù)憑借其快速、準確地處理工程量信息的優(yōu)勢，采用有效的信息化技術(shù)和手段解決傳統(tǒng)模式下的信息流失和交流障礙等問題，對改變傳統(tǒng)思維以及工作方式等具有很好的促進作用，提高了工程項目投資決策階段、設(shè)計階段、招標投標階段、施工階段、竣工驗收階段等全過程的成本控制和造價管理的水平。

參考文獻：

[1]?劉宏志，屠慶波，高靜仁，李彥. 基于BIM 技術(shù)的電網(wǎng)工程造價管理應用模式研究[J]. 陜西電力，2016，44（11）：66-71.

[2]?劉宏志，靳書棟，屠慶波，王艷梅，韓義成.BIM 技術(shù)在輸變電工程造價管理中應用的推進策略研究[J]. 建筑經(jīng)濟，2016，37（09）：63-68.

[3]?李文娟.BIM 技術(shù)在建筑工程造價管理中的應用研究[J]. 工程經(jīng)濟，2016，26（07）：9-11.

[4]?劉宏志，屠慶波，樊海榮，顧爽.BIM 技術(shù)下電網(wǎng)工程造價管理模式及應用建議[J]. 中國電力企業(yè)管理，2016（03）：10-15.

（作者身份證號碼：130903198806100320）