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    新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理規(guī)范化建設(shè)探討

    2018-12-29 10:01:18婁俊杰
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年30期
    關(guān)鍵詞:規(guī)范化建設(shè)預(yù)算管理新常態(tài)

    婁俊杰

    摘要:隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,在新常態(tài)環(huán)境下預(yù)算管理不僅對(duì)于國(guó)家事業(yè)單位還是企業(yè)單位都有著非常重要的作用,也給事業(yè)單位和企業(yè)單位在預(yù)算管理工作中帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),同樣作為最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理也會(huì)遇到同樣的問(wèn)題,那么就需要改變傳統(tǒng)思想觀念,根據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求,建立一個(gè)新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理機(jī)制。本文主要通過(guò)對(duì)新常態(tài)的了解,然后對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的改善措施,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的規(guī)范化建立。

    關(guān)鍵詞:新常態(tài);鄉(xiāng)鎮(zhèn);預(yù)算管理;規(guī)范化建設(shè)

    隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài),為了適應(yīng)新常態(tài)的社會(huì)環(huán)境,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理必須進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,因?yàn)樨?cái)政預(yù)算管理不經(jīng)對(duì)企業(yè)和事業(yè)單位重要,對(duì)最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理同等重要,雖然我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在預(yù)算管理方面進(jìn)行不斷的改革和調(diào)整,也取得了一定的效果,但是在預(yù)算管理調(diào)整中仍存在很多不足,必須要及時(shí)解決才能促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),促進(jìn)我國(guó)基層經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[1]。

    一、新常態(tài)的狀況分析

    新常態(tài)一詞是國(guó)家主席習(xí)近平在河北考察活動(dòng)中提出。將某個(gè)事物注入新鮮事物來(lái)增長(zhǎng)動(dòng)力,并把動(dòng)力進(jìn)行轉(zhuǎn)換,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)平衡狀態(tài),主要表現(xiàn)在:信息技術(shù)行業(yè)的發(fā)展成為我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度最快的主要?jiǎng)恿?;消費(fèi)和投資拉動(dòng)需求增長(zhǎng)的比例在逐步升高;居民的平均收入在全國(guó)收入所占比例也在逐步升高,以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展[2]。新常態(tài)下我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入新階段,如果不能正確對(duì)待新常態(tài)的特征,那么就會(huì)阻礙到發(fā)展,在如此快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,就顯得被動(dòng),所以,必須要符合新常態(tài)的發(fā)展需求,才能保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理規(guī)范化建設(shè)。

    二、新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理的基本要求

    新常態(tài)環(huán)境下首先要認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀和社會(huì)發(fā)展的需求,那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理就要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,還要適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展賦予的挑戰(zhàn)。根據(jù)實(shí)際情況,做好新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理規(guī)范化建設(shè),且根據(jù)新常態(tài)賦予的要求,認(rèn)真對(duì)待,找出問(wèn)題所在,努力改善。

    新常態(tài)環(huán)境下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理首先要加強(qiáng)預(yù)算體系的建設(shè),制定相應(yīng)的預(yù)算審核制度和監(jiān)督制度,并加強(qiáng)對(duì)這方面的工作力度。其次就是建立預(yù)算平衡機(jī)制,使預(yù)算管理更加合理、科學(xué),對(duì)提升預(yù)算管理的決策具有支撐作用。最后還要對(duì)預(yù)算編制方式進(jìn)行相應(yīng)的改革,實(shí)現(xiàn)預(yù)算的作用和價(jià)值,綜合以上,新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理要始終堅(jiān)持依法理財(cái)、管理規(guī)范、充分發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[3]。

    新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理規(guī)范化建設(shè)不僅能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展提供一定基礎(chǔ)條件,還能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范和合理,同時(shí)還有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理更加科學(xué),提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體管理水平。

    三、新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理存在的問(wèn)題

    (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理意識(shí)薄弱

    預(yù)算管理是所有行業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要組成部分,那么最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作也離不開(kāi)財(cái)政預(yù)算,由于我國(guó)所有的行政和事業(yè)單位,都是由國(guó)家撥款,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)也屬于國(guó)家的預(yù)算范圍,沒(méi)有資金的管理權(quán),更沒(méi)有權(quán)利去籌集資金,所以在一定程度上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)者在意識(shí)上就形成了消極心態(tài),對(duì)財(cái)務(wù)管理部不重視[4]。由于財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱,沒(méi)有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí),使在預(yù)算管理中遇到很多的問(wèn)題都不能有效的解決,導(dǎo)致預(yù)算管理工作不能有效的展開(kāi),甚至是預(yù)算管理工作沒(méi)有任何的支撐,甚至是沒(méi)有制定相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和控制機(jī)制。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理者都沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),嚴(yán)重性缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理意識(shí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)知識(shí)水平不能滿(mǎn)足預(yù)算管理工作的需求,導(dǎo)致預(yù)算管理人員業(yè)務(wù)能力低下,嚴(yán)重阻礙到整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理工作效率的提升。

    (二)預(yù)算編制沒(méi)有遵守科學(xué)性和合理性

    一般情況下預(yù)算管理包括了預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算考核等主要內(nèi)容,預(yù)算編制是鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行和控制預(yù)算的重要前提,也是最基本的要求,更是預(yù)算管理的重要部分?,F(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不重視預(yù)算編制,且鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制都是按照部門(mén)為個(gè)體,不遵守科學(xué)性要求對(duì)預(yù)算編制,使預(yù)算編制比較籠統(tǒng),更沒(méi)有將預(yù)算類(lèi)別進(jìn)行細(xì)化說(shuō)明,無(wú)法掌握和了解每筆資金的去向,更不能進(jìn)行有效的監(jiān)管和控制,從而導(dǎo)致預(yù)算編制只是一個(gè)紙上功夫,失去了預(yù)算編制的作用。傳統(tǒng)的預(yù)算編制已經(jīng)不能適應(yīng)新常態(tài)下預(yù)算管理的需求,這樣的預(yù)算編制使各個(gè)內(nèi)容存在很多不同的地方,雖然對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,有足夠的資金保障,但是針對(duì)一些新項(xiàng)目的展開(kāi)卻不能得到資金方面的保障,形成了各個(gè)部門(mén)之間貧富差距較大[5]。長(zhǎng)期下去就導(dǎo)致預(yù)算編制失去了科學(xué)性和合理性,更不能保證預(yù)算管理的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制有一些明顯的不足之處就是:內(nèi)容特別復(fù)雜、設(shè)計(jì)人員過(guò)多、任務(wù)量大、周期較短,這些綜合起來(lái)就導(dǎo)致內(nèi)預(yù)算編制不科學(xué)、不合理等問(wèn)題,導(dǎo)致預(yù)算管理不能有效的進(jìn)行。

    (三)缺乏科學(xué)的預(yù)算管理監(jiān)督機(jī)制

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算雖然屬于國(guó)家預(yù)算范圍內(nèi),但是并不等于不需要監(jiān)督執(zhí)行效果,否則不能發(fā)揮預(yù)算管理的作用。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在預(yù)算執(zhí)行時(shí)沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)督,導(dǎo)致很多款項(xiàng)沒(méi)有發(fā)揮其用處,甚至是不知去向。雖然有的時(shí)候會(huì)對(duì)預(yù)算進(jìn)行抽檢,但是抽查的力度和要求存在很大的不足,抽檢就顯得沒(méi)有價(jià)值,人民也無(wú)法參與到其中,使監(jiān)督形成了一個(gè)空殼。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部預(yù)算管理的監(jiān)督力度也比較薄弱,沒(méi)有發(fā)揮出自己的崗位職責(zé),造成了預(yù)算管理和執(zhí)行力特別低。

    四、新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理規(guī)范化建設(shè)措施

    (一)樹(shù)立正確的意識(shí),觀念的改變

    新常態(tài)下進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理,首先要從思想和觀念上的改變,加強(qiáng)對(duì)管理意識(shí)的學(xué)習(xí),使自己的管理意識(shí)更加全面。預(yù)算管理工作不僅是財(cái)務(wù)工作人員的事,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)之間的事,要把管理意識(shí)深入到每一位人員的心中[6]。加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識(shí)的學(xué)習(xí)力度,了解和掌握預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在預(yù)算管理方面的不足之處要專(zhuān)門(mén)組織進(jìn)行學(xué)習(xí),全面了解預(yù)算管理方面的知識(shí),同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)要具有帶頭示范作用,才有利于預(yù)算管理工作的順利進(jìn)行,為全面提升預(yù)算管理水平奠定了基礎(chǔ)。

    (二)建立健全預(yù)算管理科學(xué)體系

    由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算內(nèi)容較多,在細(xì)節(jié)上面很難進(jìn)行有效的管控,這種情況下,就需要把預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,細(xì)化到某一個(gè)小的項(xiàng)目,能夠全面掌握到每筆資金的用處,避免出現(xiàn)資金亂用現(xiàn)象。特別是在審批的時(shí)候,首先要進(jìn)行考察,全面了解狀況,是否需要增加某項(xiàng)目的預(yù)算申請(qǐng),真正意義上做到精細(xì)化和規(guī)范化管理。

    傳統(tǒng)的預(yù)算編制雖然能保證每個(gè)項(xiàng)目上的資金充足,但是會(huì)導(dǎo)致各個(gè)部門(mén)貧富差距較大的現(xiàn)象。針對(duì)這種情況可以實(shí)行零基礎(chǔ)預(yù)算編制方法,可以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度上進(jìn)行預(yù)算編制和管理,也可以實(shí)行跨年度預(yù)算,這樣會(huì)使預(yù)算編制和管理更加有發(fā)展特征,改善預(yù)算管理的不良行為[7]。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算受到國(guó)家的影響,特別是在預(yù)算編制周期上需要進(jìn)行調(diào)整,還要符合國(guó)家的要求,同時(shí)還要對(duì)預(yù)算編制相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高預(yù)算編制效率和質(zhì)量,倡導(dǎo)內(nèi)部人員不斷學(xué)習(xí)。

    (三)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的監(jiān)督

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理盡量做到透明化,讓廣大人民群眾都能了解到財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)用處,并讓廣大人民群眾對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,防止出現(xiàn)違法亂紀(jì),發(fā)揮廣大人民群眾的力量,營(yíng)造一個(gè)嚴(yán)格的外部環(huán)境。還要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)方面的工作,可以對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作進(jìn)行有效的約束,還要對(duì)財(cái)務(wù)的用處和管理進(jìn)行全面的審計(jì)監(jiān)督,做到賬實(shí)相符。

    五、結(jié)語(yǔ)

    新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了滿(mǎn)足時(shí)代的發(fā)展,為人民群眾提供了更多便利,就不得不進(jìn)行預(yù)算管理規(guī)范化建設(shè),由于我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在預(yù)算管理方面存在很多的不足,就必須認(rèn)識(shí)到不足之處進(jìn)行相應(yīng)的改善,制定出全面的預(yù)算管理體系,提高對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí),使預(yù)算管理充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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