關(guān)于如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管理工作的思考

【摘 ?要】本文主要針對(duì)如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管理工作的思考，以及如何發(fā)揮在公共文化服務(wù)體系建設(shè)中的作用進(jìn)行了闡述，具體分析了文化站如何健全設(shè)備設(shè)施并且開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)提出了構(gòu)想，以便更好服務(wù)社會(huì)。

【關(guān)鍵詞】文化站;公共文化;群眾文化;服務(wù)體系;文化自信;文化品牌

引言

中共十九屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)指出，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化，促進(jìn)全體人民在思想上、精神上緊緊團(tuán)結(jié)在一起的顯著優(yōu)勢(shì)，是我們堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信理論自信、制度自信、文化自信的基本依據(jù)。結(jié)合我縣的實(shí)際情況，提出關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站對(duì)基層文化管理工作的看法。

我縣隨著文化興隆建設(shè)的推進(jìn)，提高全縣人民的文化素質(zhì)，發(fā)揮基層文化工作者的作用這個(gè)優(yōu)勢(shì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。首先，我縣29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，均設(shè)有文化站，原來(lái)政府曾支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建站費(fèi)用20余萬(wàn)元每處。當(dāng)時(shí)有的用于建設(shè)，有的在原有基礎(chǔ)上改善，到目前來(lái)看并沒(méi)有用于文化站活動(dòng)場(chǎng)地，達(dá)標(biāo)文化站很少幾處，這就存在著不重視或應(yīng)付想法。我們?cè)ミ^(guò)別的縣區(qū)調(diào)查，那里就搞得很好，文化站單獨(dú)有場(chǎng)所、有展廳、有活動(dòng)室、有書(shū)屋等。我縣只有不到4個(gè)文化站有場(chǎng)所，大多數(shù)沒(méi)有場(chǎng)地，這樣如何做好基層文化的工作呢？又何談提高全民文化素質(zhì)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)普遍存在如下幾種情況：

1.文化站設(shè)有一個(gè)專(zhuān)職的工作人員，負(fù)責(zé)文化站工作

多數(shù)是文化站的負(fù)責(zé)人，還兼有很多別的職務(wù)。同時(shí)文化站的工作只有聽(tīng)從縣文化館通知辦什么，才勉強(qiáng)參加活動(dòng)，文化館每年都要搞一次培訓(xùn)，可是剛培訓(xùn)完，有的又換別人了。不懂業(yè)務(wù)，不知抓什么，成為普遍現(xiàn)象，因此建議文化站工作人員應(yīng)該是專(zhuān)人負(fù)責(zé)，抓好基層文化工作的開(kāi)展。

2.文化站只有虛名沒(méi)有場(chǎng)地

國(guó)家近幾年加大對(duì)基層文化站的扶持力度，并且有面積指標(biāo)的要求，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就只問(wèn)給不給錢(qián)，好像給錢(qián)就騰出個(gè)屋來(lái)示范一下，過(guò)后又換成別的辦公室了。這明顯就是應(yīng)付，而不是真心做群眾文化的事業(yè)，結(jié)果就是基層文化工作無(wú)法正常開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)揮文化站的優(yōu)勢(shì)。

3.基層文化靠自覺(jué)而不是引導(dǎo)

有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村里有些文化方面的人才，自?shī)首詷?lè)搞得還不錯(cuò)，總的來(lái)看都是自發(fā)組織的，不知道文化站負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，找不到領(lǐng)頭人。文化站也就是有個(gè)粗略的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)匯報(bào)工作，這就是文化站的引導(dǎo)作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。文化站負(fù)責(zé)人要真正懂文化、學(xué)文化、傳播文化。鄉(xiāng)村的文化多為民間藝術(shù)形式，有的只有單調(diào)的一種，社會(huì)大秧歌、廣場(chǎng)舞等，別的啥也不會(huì)，究其原因就是沒(méi)有人去引導(dǎo)。很多有書(shū)畫(huà)、唱歌、寫(xiě)作等天賦的農(nóng)村人才沒(méi)有走出來(lái)，很可惜。圖書(shū)發(fā)了很多，有的還沒(méi)上架，樂(lè)器也曾發(fā)過(guò)，早已不知去向，這豈能抓好基層群眾文化工作？文化站和沒(méi)有一樣，但是也有做得很好的，但是為數(shù)寥寥。如何解決這些問(wèn)題，勢(shì)在必行，刻不容緩。

3.1基層文化站工作人員專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)群眾文化工作，抓好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄村的群眾文化工作

作為基層文化站應(yīng)把文化建設(shè)作為中心，如何從軟件和硬件兩方面提高服務(wù)水平及能力，從而使人民群眾在公共文化的需求方面得到收益，促進(jìn)文化站的進(jìn)一步發(fā)展。首先文化站應(yīng)努力向政府提出建議，讓政府給予一定的資金促進(jìn)文化站的建設(shè)，使發(fā)展規(guī)模得到一定擴(kuò)大，同時(shí)結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)與人民群眾的需求盡可能對(duì)文化站活動(dòng)載體等進(jìn)行創(chuàng)新，既能使公共服務(wù)體系的物質(zhì)基礎(chǔ)進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)，也能使文化站在服務(wù)方面的檔次得到一定的提高。其次，文化站應(yīng)對(duì)館內(nèi)的工作人員進(jìn)行專(zhuān)人、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)職知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)，總體完成文化站的全面工作，真正為人民群眾提供專(zhuān)業(yè)而良好的服務(wù)水平。當(dāng)今，在物質(zhì)生活水平不斷提高的同時(shí)，群眾對(duì)高尚的、豐富多彩的精神文化生活的追求越來(lái)越迫切。我縣基層文化總體上與這種需求相距較遠(yuǎn)、難以適應(yīng)，尤其是部分基層文化工作形式還比較單一、手段落后;所開(kāi)展的文化活動(dòng)內(nèi)容和方法過(guò)于陳舊，沒(méi)有新意，群眾文化生活相當(dāng)匱乏;文化活動(dòng)高低不一致，真正的知識(shí)型、科普型、高雅的文化活動(dòng)開(kāi)展普遍較少，群眾參與人員少、關(guān)心支持率太低;部分群眾的時(shí)間用在打牌、搓麻將、看電視上，文化活動(dòng)僅為單純的廣場(chǎng)舞活動(dòng)，文化真正的教化功能弱化。

這樣就有必要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)及中心村、社區(qū)為重點(diǎn)，通過(guò)統(tǒng)籌、整合、建設(shè)，全面打造文化陣地、文化隊(duì)伍、文化活動(dòng)內(nèi)容和方式協(xié)調(diào)發(fā)展的文藝陣地。為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣提供精神動(dòng)力、智力支持和良好的人文環(huán)境。

3.2進(jìn)一步強(qiáng)化文化建設(shè)績(jī)效考核機(jī)制，抓好工作落實(shí)

明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，把文化建設(shè)作為一項(xiàng)工程來(lái)抓，基層單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)、親自抓，牢牢樹(shù)立“文化助力民生”的觀念，作為一個(gè)獨(dú)立的目標(biāo)體系的文化建設(shè)，納入整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大盤(pán)中，形成上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的新局面，引導(dǎo)基層樹(shù)立起“大文化”的觀念，健全設(shè)施建設(shè)，宣傳教育功能，普及知識(shí)宣傳力度。基層黨組織一定要要注重文化發(fā)展導(dǎo)向，帶頭唱響主旋律，開(kāi)展活動(dòng)要具有多樣性、生動(dòng)性、貼近性和服務(wù)性，重點(diǎn)引領(lǐng)、推動(dòng)和深化城鄉(xiāng)移風(fēng)易俗、堅(jiān)決反對(duì)封建迷信和倡導(dǎo)婚喜喪事新辦簡(jiǎn)辦，不斷形成文明和諧、健康向上的社會(huì)新風(fēng)尚。以經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力和文化軟實(shí)力的共同提高來(lái)促進(jìn)城鄉(xiāng)和諧發(fā)展。

3.3做到從事群眾文化的工作人員思路清楚，公共文化服務(wù)設(shè)施發(fā)揮作用

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步完善提升文化站、社區(qū)文化中心和鄉(xiāng)村文化大院的設(shè)施條件，公共文化服務(wù)設(shè)施考慮其便民性和均衡性。要留夠開(kāi)展活動(dòng)的文化活動(dòng)場(chǎng)地，以滿(mǎn)足人民群眾文化娛樂(lè)需求。與時(shí)俱進(jìn)，建立網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)館，覆蓋全區(qū)域，成為居民身邊的24小時(shí)圖書(shū)館。有計(jì)劃有步驟地完善資源共享工程，利用好黨員遠(yuǎn)程教育、社區(qū)教育等現(xiàn)有平臺(tái)，發(fā)揮其在文化惠民中的作用。讓基層公共文化服務(wù)設(shè)施有用武之地，發(fā)揮服務(wù)功能，提高服務(wù)水平。

3.4全力打造群眾喜愛(ài)的廣場(chǎng)文化活動(dòng)品牌

堅(jiān)持用好特殊人才，一是愛(ài)好熟悉群眾文化工作的“帶頭人”。主要是用好專(zhuān)職文化專(zhuān)人干，對(duì)“帶頭人”給他定任務(wù)，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性，使他們?cè)趶V場(chǎng)文化活動(dòng)中充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)才藝發(fā)揮帶頭人的作用;二是發(fā)現(xiàn)廣場(chǎng)文化活動(dòng)的“熱心人”。對(duì)“熱心人”加大培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮他們的自身特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)和組織協(xié)調(diào)組織能力，引導(dǎo)他們?nèi)硇耐度氲綇V場(chǎng)文化活動(dòng)中來(lái);三是用好有較深造詣的“高人”，不定期聘請(qǐng)他們培訓(xùn)文化骨干，編排高質(zhì)量有意義的文藝節(jié)目，形成引導(dǎo)、培育、推動(dòng)廣場(chǎng)文化活動(dòng)常態(tài)化發(fā)展，營(yíng)造出“天天有歌舞、周周有活動(dòng)、月月有主題”的濃厚文化活動(dòng)氛圍，不斷推動(dòng)廣場(chǎng)文化的持續(xù)良性發(fā)展。使活動(dòng)內(nèi)容上由單純的文藝演出逐步延伸到科、教、文、衛(wèi)、體等各個(gè)領(lǐng)域;活動(dòng)方式也由觀賞型向參與型轉(zhuǎn)變，集體育、舞蹈、健身等一些能吸引更多群眾直接參與縣級(jí)下鄉(xiāng)演出活動(dòng)中來(lái)，增強(qiáng)群眾參與活動(dòng)的積極性。

作者簡(jiǎn)介：馬春雷（1978.10--），男，漢族，本科，研究方向?yàn)閳D書(shū)管理。