大數(shù)據(jù)應(yīng)用助力 供電企業(yè)工程財(cái)務(wù)管理的模式構(gòu)建

李志娟

【摘 要】本文首先對(duì)供電企業(yè)工程財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)化方向發(fā)展的必然趨勢(shì)進(jìn)行分析，然后重點(diǎn)探究基于大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)技術(shù);供電企業(yè);工程財(cái)務(wù)管理;模型構(gòu)建

引言

大數(shù)據(jù)技術(shù)為供電企業(yè)工程財(cái)務(wù)管理提供了全新的思路，供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠科學(xué)地進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃，合理地制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)間的關(guān)系，能從整體上把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，從而為企業(yè)的正確決策指明科學(xué)的出路。

一、供電企業(yè)工程財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

供電工程通常規(guī)模較大、線(xiàn)路延伸較長(zhǎng)，這就使得供電企業(yè)的資金與資產(chǎn)規(guī)模都相對(duì)較大，資金流動(dòng)頻繁，供電企業(yè)需要提升資金的使用效率，才能充分地發(fā)揮有限資金的最大價(jià)值。供電企業(yè)工程資源的管控體現(xiàn)出垂直性、層次性，而且資源集中度較高，需要數(shù)據(jù)來(lái)規(guī)范化統(tǒng)計(jì)管理，這就意味著供電企業(yè)工程財(cái)務(wù)管路具有典型的數(shù)據(jù)化特征，而且數(shù)據(jù)集中度較高，這種集中度體現(xiàn)在：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目規(guī)范一致性，賬目、單據(jù)、憑證以及資產(chǎn)清單等高度集中，數(shù)據(jù)的高度集中為財(cái)務(wù)管理帶來(lái)一定的壓力和挑戰(zhàn)，也是對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平的一大考驗(yàn)，此外，供電企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和預(yù)算之間有著十分密切的關(guān)系，可以說(shuō)科學(xué)的預(yù)算對(duì)供電項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程以及整體的業(yè)務(wù)流程有著指導(dǎo)與控制作用，財(cái)務(wù)管理工作需要各個(gè)部門(mén)的共同參與、積極配合，是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制、變化性調(diào)節(jié)的過(guò)程。

二、供電企業(yè)工程財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)化發(fā)展趨勢(shì)

大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展為整個(gè)電力行業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理創(chuàng)造了全新的機(jī)遇。特別是對(duì)于供電企業(yè)工程來(lái)說(shuō)，其財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)相對(duì)集中，這些數(shù)據(jù)也成為供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的最關(guān)鍵、最核心的依據(jù)，財(cái)務(wù)部門(mén)掌控著整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能為企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算指明方向，進(jìn)而從整體上影響著企業(yè)的近期規(guī)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，供電企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的信息化水平也持續(xù)提高，財(cái)務(wù)管理正在逐漸突破傳統(tǒng)的成本控制為核心，而是逐漸轉(zhuǎn)向提升利潤(rùn)，基于數(shù)據(jù)分析的財(cái)務(wù)預(yù)算、規(guī)劃與管理更具前瞻性、精準(zhǔn)性與實(shí)踐性，從整體來(lái)看，財(cái)務(wù)管理正在朝著數(shù)據(jù)化方向發(fā)展，實(shí)際工作內(nèi)容也在向業(yè)務(wù)管理中滲透。供電企業(yè)工程無(wú)論是工程項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、交易營(yíng)銷(xiāo)都需要大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持，而且信息化水平在不斷提高，大規(guī)模、大范圍的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)計(jì)劃、管理、規(guī)劃提供科學(xué)的指導(dǎo)，財(cái)務(wù)管理工作效率顯著提高，未來(lái)的供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理也勢(shì)必朝著數(shù)據(jù)挖掘、整合分析的方向發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)應(yīng)用助力供電企業(yè)工程財(cái)務(wù)管理的模式構(gòu)建

1.構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析模型，打造出大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)。

供電企業(yè)工程預(yù)算與規(guī)劃是否精準(zhǔn)、合理，直接影響著工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，然而，科學(xué)精準(zhǔn)的預(yù)算制定需要充分地利用大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的前提是打造出大數(shù)據(jù)的應(yīng)用平臺(tái)，營(yíng)造良好的數(shù)據(jù)環(huán)境，這就需要先創(chuàng)建大數(shù)據(jù)分析模型，具體可以從以下幾方面做起：

第一，創(chuàng)建資金流入預(yù)測(cè)分析模型。此模型主要是針對(duì)資金流入的管理，依靠此模型能確保預(yù)算的高效、精準(zhǔn)。供電企業(yè)主要的資金流入來(lái)源為電費(fèi)收入，所以，預(yù)測(cè)分析電費(fèi)收入可以輔助企業(yè)從整體掌控企業(yè)資金頭寸，促進(jìn)資金的高效、安全流動(dòng)，而且借此模型也能精準(zhǔn)剖析預(yù)售電價(jià)，提高財(cái)務(wù)管控與協(xié)同水平，參照不同類(lèi)型用電、電壓級(jí)別等一系列歷史數(shù)據(jù)，采用聚類(lèi)分析法能得出不同地域、各個(gè)維度的執(zhí)行電價(jià)特點(diǎn)。利用大數(shù)據(jù)全程管控，能深化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、工程部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系對(duì)接，從而借助大數(shù)據(jù)來(lái)梳理用戶(hù)、工程鏈條數(shù)據(jù)，并清晰地呈現(xiàn)工程鏈條中各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度。

第二，創(chuàng)建資金支出預(yù)測(cè)模型。主要針對(duì)資金流出管理，要精益支出預(yù)測(cè)模型，而且要優(yōu)化預(yù)算編制基礎(chǔ)，從而立足于工程項(xiàng)目與預(yù)算執(zhí)行情況來(lái)科學(xué)地預(yù)測(cè)資金流。充分地利用大數(shù)據(jù)對(duì)合同、工程項(xiàng)目、供應(yīng)商等進(jìn)行多維度資金預(yù)算執(zhí)行分析，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)資金的全面掌控，實(shí)現(xiàn)資金的精益化管理，深入挖掘數(shù)據(jù)間的內(nèi)部關(guān)聯(lián)，形成基于大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)精益化管理。

第三，工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)模型。電力工程項(xiàng)目的建設(shè)根本目標(biāo)為創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)此，必須對(duì)電力工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)價(jià)?；诖髷?shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)模型，此模型主要包括“市場(chǎng)評(píng)估、收益評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理”三大維度，其中“市場(chǎng)評(píng)估”維度主要是依據(jù)整個(gè)電力行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展所統(tǒng)計(jì)的大數(shù)據(jù)對(duì)電力負(fù)荷指標(biāo)加以分析，進(jìn)而調(diào)整電力營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，具體的市場(chǎng)評(píng)估維度又分別從：項(xiàng)目建設(shè)資源條件、項(xiàng)目建設(shè)原材料、環(huán)境影響程度等客觀(guān)方面，以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、盈利能力、投資決策等主觀(guān)方面，任何評(píng)估都是基于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?！笆找嬖u(píng)估”維度主要對(duì)資產(chǎn)組合投資期望回報(bào)率的評(píng)估，具體就是根據(jù)電力工程項(xiàng)目中不同資產(chǎn)在總投資的占比，并按照公式：

期望回報(bào)率=（期末價(jià)格-期初價(jià)格+現(xiàn)金股息）÷期初價(jià)格

來(lái)計(jì)算出投資回報(bào)率，由于電力工程項(xiàng)目的地域條件、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等在不斷變化，對(duì)應(yīng)的公式中的各個(gè)參數(shù)也必然做出調(diào)整，此時(shí)可以借助于大數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供客觀(guān)、準(zhǔn)確的參數(shù)數(shù)值，進(jìn)而得出更準(zhǔn)確的結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)管理維度也是電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)模型的又一個(gè)重要維度，對(duì)于電力工程，資產(chǎn)的不良組合將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)收益低于預(yù)期，進(jìn)而帶來(lái)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，利用經(jīng)濟(jì)模型法，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要通過(guò)“風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率方差”和“協(xié)方差”兩大參數(shù)來(lái)評(píng)估電力項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，兩大參數(shù)同樣要參考大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從而讓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更加客觀(guān)、準(zhǔn)確。還應(yīng)在電力工程竣工投產(chǎn)后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)后評(píng)價(jià)，分析實(shí)際投入產(chǎn)出情況，進(jìn)而指導(dǎo)工程前期的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。

2.創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理價(jià)值鏈。

創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理價(jià)值鏈有利于供電企業(yè)創(chuàng)建完善的財(cái)務(wù)體系，并深入拓寬企業(yè)業(yè)務(wù)。讓供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)在提供供電需求至客戶(hù)、客戶(hù)接入與服務(wù)、資產(chǎn)處理與規(guī)劃這三大維度基礎(chǔ)上，增加財(cái)務(wù)管理現(xiàn)金流，最終形成四大核心價(jià)值鏈。具體如下圖1所示：

為了確保財(cái)務(wù)管理效率，創(chuàng)造理想的經(jīng)濟(jì)效益，全面增強(qiáng)供電企業(yè)的實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合，從以往的財(cái)務(wù)管理朝著全程業(yè)務(wù)結(jié)合的財(cái)務(wù)管理升級(jí)。要深入掌握企業(yè)內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律及業(yè)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈的延伸，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的單一資金流向信息流、資金流、實(shí)物流的轉(zhuǎn)化與升級(jí)。財(cái)務(wù)部門(mén)也要有效地運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，輔助企業(yè)完善業(yè)務(wù)流程，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的監(jiān)管與協(xié)調(diào)，從而為供電企業(yè)工程建設(shè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.充分利用大數(shù)據(jù)分析工具。

隨著基于大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)管理價(jià)值鏈的創(chuàng)建，必須明確舊式的財(cái)務(wù)管理模式無(wú)法達(dá)到經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與智能化分析等目標(biāo)，面對(duì)變幻莫測(cè)的客觀(guān)市場(chǎng)形勢(shì)，財(cái)務(wù)預(yù)算必須充分地利用大數(shù)據(jù)分析工具，掌握科學(xué)的數(shù)據(jù)分析法，通過(guò)數(shù)據(jù)的整合、集中、歸納、統(tǒng)計(jì)等方式來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形勢(shì)，并編制出科學(xué)的預(yù)算，進(jìn)而從整體預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。大數(shù)據(jù)背景下，要打破傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)視角下的單純的財(cái)務(wù)分析，而是要將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，而且必須延伸分析范圍，在牢固把握財(cái)務(wù)規(guī)劃方向基礎(chǔ)上全面分析業(yè)務(wù)范圍，最終構(gòu)建起財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化的全面分析體系，要充分地利用大數(shù)據(jù)分析工具，掌握不同的數(shù)據(jù)分析手段來(lái)深入挖掘數(shù)據(jù)、剖析數(shù)據(jù)，正確把握不同數(shù)據(jù)間的聯(lián)系，以數(shù)據(jù)識(shí)別問(wèn)題以及未來(lái)的財(cái)務(wù)優(yōu)化方向，深入探究潛藏在大數(shù)據(jù)身后的規(guī)律，從中分析出財(cái)務(wù)管理中的不足，以此來(lái)真正提升供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)技術(shù)作為信息科技時(shí)代的關(guān)鍵技術(shù)，勢(shì)必會(huì)成為支撐整個(gè)社會(huì)、各個(gè)行業(yè)發(fā)展的核心力量，對(duì)于供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)技術(shù)具有不可比擬的優(yōu)越性，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作中，能夠深化財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，從整體上把握企業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展方向，從而為企業(yè)正確的財(cái)務(wù)決策與發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)造有利條件。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司江門(mén)供電局）