人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型研究述評(píng)與展望

岳雅媚

摘 ? 要：如今人工智能發(fā)展迅速，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已成為一種必然趨勢(shì)，這不僅能夠幫助企業(yè)管理層進(jìn)行相關(guān)的決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，還可以更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。但是，由于長(zhǎng)期地局限在企業(yè)的常規(guī)管理模式中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中遇到了許多挑戰(zhàn)和阻礙。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的異同出發(fā)開(kāi)展闡述，研究轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，以及應(yīng)對(duì)的具體措施，結(jié)合對(duì)以往學(xué)者研究文獻(xiàn)的梳理，指出了現(xiàn)有研究的不足并提出對(duì)未來(lái)研究的展望。

關(guān)鍵詞：人工智能;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，人工智能進(jìn)入了新的發(fā)展階段。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，會(huì)計(jì)領(lǐng)域也引入了人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。為此，本研究通過(guò)梳理近期相關(guān)學(xué)者的文獻(xiàn)，理清了在人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性，全面分析了進(jìn)程中存在的問(wèn)題，并就此提出了相應(yīng)的對(duì)策，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型注入了不竭的動(dòng)力，使其更完整、更全面。

1 ? ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述

1.1 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是公司財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分，其主要職能就是對(duì)企業(yè)已完成的有關(guān)財(cái)務(wù)的工作和運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行復(fù)檢與核對(duì)，同時(shí)還要對(duì)相關(guān)的利益方企業(yè)或是一些金融監(jiān)管部門(mén)的財(cái)務(wù)情況和盈利虧損進(jìn)行深入的剖析并對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)。歐月萍在2016年曾提出，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)扮演著重要的角色，同時(shí)也是核心要素，其工作能力無(wú)一不顯示著公司的發(fā)展?fàn)顩r，也是完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的重要措施。

會(huì)計(jì)管理的核心在于從會(huì)計(jì)的角度去考慮公司的管理問(wèn)題，從公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提取有關(guān)信息，對(duì)其進(jìn)行深入的剖析和預(yù)測(cè)，統(tǒng)計(jì)好數(shù)據(jù)之后得出相關(guān)結(jié)論，再對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)估。李旭紅在2017年表示，當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中也叫作內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，其主要工作就是運(yùn)用專業(yè)的模式，對(duì)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)信息進(jìn)行整合和加工，使公司的管理層可以依照有關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌握和管理企業(yè)的各種變動(dòng)，在完成決策工作的同時(shí)，也帶動(dòng)了公司的發(fā)展。

1.2 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雙方融合起來(lái)就是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一個(gè)模板。李加雨在2018年表示，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的前提，只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了，管理會(huì)計(jì)的工作才能平穩(wěn)運(yùn)行，假使沒(méi)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息支持，那么管理會(huì)計(jì)將變得浮寄孤懸，嚴(yán)重缺乏理論基礎(chǔ)。另外，管理會(huì)計(jì)從實(shí)際出發(fā)去進(jìn)行管理活動(dòng)的行為，也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的一種延展，換句話說(shuō)，如果沒(méi)有管理會(huì)計(jì)的輔助，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作只是一些單調(diào)的數(shù)據(jù)，毫無(wú)價(jià)值可言。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相輔相成，相互依存，在發(fā)展的過(guò)程中也逐漸趨于一體。

1.3 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的兩大分支，雖然二者在理論上和實(shí)際工作中聯(lián)系密切，但在本質(zhì)、對(duì)象上均不相同。

許平[1]認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種“向后看”的思維方式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所涉及的是企業(yè)已經(jīng)完成的各類活動(dòng)數(shù)據(jù)，是以過(guò)去的信息來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的。管理會(huì)計(jì)不同，是一種“向前看”的思維方式，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行統(tǒng)籌，為企業(yè)將來(lái)的發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)是面向未來(lái)的。

劉毅[2]認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須把數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確無(wú)誤，而管理會(huì)計(jì)注重與會(huì)計(jì)信息有關(guān)的問(wèn)題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息是公司內(nèi)外相關(guān)人員明晰企業(yè)運(yùn)行狀況的重要參考。鑒于此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要通過(guò)歷史數(shù)據(jù)來(lái)保證信息的準(zhǔn)確性，而管理會(huì)計(jì)更側(cè)重于數(shù)據(jù)的相關(guān)性以及對(duì)企業(yè)將來(lái)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響。

2 ? ?人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

2.1 ?傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求

在人工智能的背景下，各種信息數(shù)據(jù)日新月異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的報(bào)表數(shù)據(jù)具有時(shí)效性，和實(shí)際情況存在一定的出入，無(wú)法及時(shí)反映出企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的狀況，不能按照實(shí)際情況去制定相關(guān)解決方案。

姚華健[3]曾提出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作存在過(guò)程缺乏公開(kāi)性、有非常多的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行了加密處理等問(wèn)題，在很大程度上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所創(chuàng)造的價(jià)值也在逐漸變少。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)在大眾的視野中，因優(yōu)勢(shì)眾多，在企業(yè)中的口碑也很好，能夠提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法與之相提并論，因此，企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型也是大勢(shì)所趨。

張濤在2018年認(rèn)為，在企業(yè)實(shí)行管理措施的同時(shí)，管理會(huì)計(jì)所負(fù)責(zé)的工作可以為其提供科學(xué)、合理的數(shù)據(jù)參考，確保企業(yè)管理層的決策內(nèi)容與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相符。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏此種為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐的工作能力，如今人工智能發(fā)展迅速，他們所負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)計(jì)算和核對(duì)工作正逐步被人工智能所取代。

2.2 ?管理會(huì)計(jì)思維更適合財(cái)務(wù)的智能化管理

管理會(huì)計(jì)與人工智能的作用和優(yōu)點(diǎn)幾乎等同，雙方都有核算計(jì)量數(shù)據(jù)和操作實(shí)施的特征。程心[4]認(rèn)為，假使人工智能能夠完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，然后管理會(huì)計(jì)人員再運(yùn)用人工智能所計(jì)算出的數(shù)據(jù)進(jìn)行二次核對(duì)，這種形式不僅能減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本，還能避免人工計(jì)算中可能產(chǎn)生的一些失誤。

劉毅[2]認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)是內(nèi)部的管理過(guò)程，努力做到提前預(yù)測(cè)、及時(shí)把控以及最后評(píng)定，為企業(yè)的管理帶來(lái)動(dòng)力，加強(qiáng)決策作用的同時(shí)也推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，因此，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用方面更具有優(yōu)勢(shì)。

2.3 ?政策支持加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)，也是國(guó)家政策的需要。管理會(huì)計(jì)在眾多領(lǐng)域都發(fā)揮著強(qiáng)有力的作用，例如：在企業(yè)的重大決策、相關(guān)體制的制定以及終級(jí)評(píng)估上，都是現(xiàn)代人工智能無(wú)法比擬的。就像李娜[5]所說(shuō)的一樣，2016年國(guó)家財(cái)政部陸續(xù)發(fā)布了《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展十三五規(guī)劃綱要》和《全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程發(fā)展規(guī)劃》兩份重要文件。

2014年，國(guó)家出臺(tái)了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，從宏觀角度入手，提出了關(guān)于管理會(huì)計(jì)的相關(guān)體制。到2016年，國(guó)家財(cái)政部門(mén)又頒布了《管理會(huì)計(jì)基本指引》和《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》等有關(guān)文獻(xiàn)。劉毅[2]表示凡此種種都為企業(yè)實(shí)行管理會(huì)計(jì)的工作指明了方向，是企業(yè)進(jìn)行管理的有效依據(jù)，政府政策的引導(dǎo)也加快了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

3 ? ?人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題

3.1 ?對(duì)轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不足，難以適應(yīng)變革需求

第一，財(cái)務(wù)人員在企業(yè)的管理中充當(dāng)著重要的角色，眾多企業(yè)管理人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，他們很少讓財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)的決策和管理，使得會(huì)計(jì)管理的工作無(wú)法平穩(wěn)地進(jìn)行，甚至影響了企業(yè)的發(fā)展。許平[1]認(rèn)為，在如今的高層管理人員眼中，財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)就是報(bào)銷(xiāo)申報(bào)、編寫(xiě)表格等依照企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)動(dòng)和籌集資金等基礎(chǔ)性工作，而在企業(yè)的重大決策和管理上，財(cái)政部門(mén)的作用不大，有時(shí)還會(huì)影響決策的有效實(shí)行。

第二，一些財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)不強(qiáng)，思想停滯不前，他們的大腦里有一套固定的管理體制，假如讓他們脫離這種固定的條例和規(guī)定，他們就會(huì)變得不知所措。李娜[5]認(rèn)為當(dāng)前許多財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，他們?nèi)狈o上司提出意見(jiàn)和建議的動(dòng)力，沒(méi)有明確的目標(biāo)，在企業(yè)進(jìn)行決策的時(shí)候，也不會(huì)想到要去積極參與。一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，不能局限在核對(duì)數(shù)據(jù)上，實(shí)踐也很重要。

3.2 ?財(cái)務(wù)人員管理會(huì)計(jì)能力不高

在我國(guó)財(cái)政部門(mén)頒布了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以后，企業(yè)的會(huì)計(jì)制度都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，同時(shí)會(huì)計(jì)體系也在逐漸發(fā)生變化。孫茹在2016年曾提出，一些會(huì)計(jì)人員適應(yīng)不了當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，他們故步自封，仍然運(yùn)用原有的管理方式，沒(méi)有及時(shí)對(duì)管理體制進(jìn)行更新，導(dǎo)致無(wú)法提升自己的工作水平。這對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了很多消極影響。

許平[1]表示，因?yàn)槲覈?guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展本就晚于其他國(guó)家，導(dǎo)致許多管理會(huì)計(jì)的理論都是借鑒了西方國(guó)家的，我國(guó)企業(yè)在對(duì)照理論對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)無(wú)法發(fā)揮最大的效能。

3.3 ?缺乏管理會(huì)計(jì)人才

秦學(xué)君在2019年提出，在管理會(huì)計(jì)行業(yè)，人才缺失的現(xiàn)象早已屢見(jiàn)不鮮，當(dāng)前我國(guó)拿證的會(huì)計(jì)人員有1 500萬(wàn)，而專業(yè)的會(huì)計(jì)人才還不到40萬(wàn)，他們的主要技能局限在會(huì)計(jì)知識(shí)上，高級(jí)的管理會(huì)計(jì)人員極度缺乏。其主要原因就是我國(guó)財(cái)務(wù)人員在管理會(huì)計(jì)上的實(shí)踐不夠，國(guó)內(nèi)的企業(yè)和財(cái)務(wù)人員缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有真正去了解它。

4 ? ?人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的對(duì)策

4.1 ?轉(zhuǎn)變管理者思路、強(qiáng)化轉(zhuǎn)型意識(shí)

管理人員要找到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的差異和功能，知道企業(yè)在發(fā)展和管理的過(guò)程中迫切需要的是什么。要時(shí)刻有順應(yīng)這個(gè)時(shí)代變化的轉(zhuǎn)型意識(shí)。劉毅[2]認(rèn)為財(cái)務(wù)人員要貫穿企業(yè)管理的各個(gè)分支，從企業(yè)的重大決策和規(guī)劃到生產(chǎn)過(guò)程、商品成本的調(diào)整等方面，都要進(jìn)行全面明晰，同時(shí)也要積極地參與企業(yè)的決策、公司內(nèi)部的調(diào)整以及最終的評(píng)估等一系列有關(guān)管理的活動(dòng)，給企業(yè)的發(fā)展注入更多活力。

因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型不只是工作內(nèi)容上的變通，還有管理意識(shí)和方式的變通。這條路任重而道遠(yuǎn)，需要管理人員和財(cái)務(wù)人員共同的努力。只有整體轉(zhuǎn)變思想，才能加快企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型。

4.2 ?企業(yè)要注重管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

如今，人工智能的發(fā)展如火如荼，管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)必定會(huì)受到影響，總體來(lái)說(shuō)，基本骨架還是不能改變，應(yīng)在這個(gè)基礎(chǔ)上，完善和更新人才培育方案，順應(yīng)和融入當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的潮流。秦學(xué)君在2019年指出除了高校對(duì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)的培養(yǎng)，一些大型會(huì)計(jì)培訓(xùn)組織也逐漸出現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的課程，來(lái)自企業(yè)和行政部門(mén)的財(cái)務(wù)人員受到了會(huì)計(jì)管理師的專業(yè)培訓(xùn)。為了擴(kuò)大會(huì)計(jì)的工作范圍，要從基本的計(jì)算向管理和決策等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，去適應(yīng)會(huì)計(jì)行業(yè)的需求，要培養(yǎng)一批能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的會(huì)計(jì)管理人員。

4.3 ?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建

在財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建中，要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，利用優(yōu)勢(shì)落實(shí)到實(shí)際的應(yīng)用中;還要完善財(cái)務(wù)管理體制，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的統(tǒng)一，為其提供制度上的支持。管理會(huì)計(jì)本身起步就晚，落后于其他行業(yè)，因而也缺乏完整的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，因此，建立一個(gè)財(cái)務(wù)管理體制顯得非常重要，要與企業(yè)自身發(fā)展保持相對(duì)的統(tǒng)一，在制定體制的過(guò)程中，健全相關(guān)制度，統(tǒng)計(jì)好歷史數(shù)據(jù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)[6]。增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部調(diào)整的前提是財(cái)務(wù)管理體制的建設(shè)，通過(guò)管理會(huì)計(jì)所提供的信息和數(shù)據(jù)，把企業(yè)的發(fā)展情況展現(xiàn)出來(lái)，為企業(yè)的決策提供重要參考。

5 ? ?結(jié)語(yǔ)

在對(duì)以往國(guó)內(nèi)學(xué)者研究文獻(xiàn)的梳理中不難看出，隨著人工智能的發(fā)展和壯大，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員被替代已經(jīng)是必然趨勢(shì)，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員需求也在降低，在不久的將來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)實(shí)現(xiàn)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。但是同時(shí)也不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的文獻(xiàn)研究都是規(guī)范性研究，真正實(shí)施的并沒(méi)有太廣泛，這可能和人工智能仍處于較新的研究領(lǐng)域有關(guān)，隨著人工智能在會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)的實(shí)證研究可能會(huì)越來(lái)越多。

目前，我國(guó)人工智能與會(huì)計(jì)的結(jié)合仍處于初級(jí)階段，所以人工智能下從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型到管理會(huì)計(jì)也仍處于初級(jí)階段。研究發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型過(guò)程中還是存在很多問(wèn)題的，不論是管理者還是財(cái)務(wù)人員都還沒(méi)有轉(zhuǎn)型的意識(shí)，而且現(xiàn)在還面臨一個(gè)很大的問(wèn)題就是缺乏管理會(huì)計(jì)人員。一些專業(yè)人士以人工智能為背景，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)行了研究和剖析，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，但是具體企業(yè)如何落實(shí)這些知識(shí)理論還有待研究。

不管未來(lái)人工智能發(fā)展到何種地步，轉(zhuǎn)型發(fā)展到何種地步，只有跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步，腳踏實(shí)地、未雨綢繆，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)地推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程，才能為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠基，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期平穩(wěn)地發(fā)展。

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