化學實驗室建設與管理對策探究

摘 ?要：化學實驗室是對于化學企業(yè)進行具體的化學相關工作以及化學項目研究的基地，是能夠有效反映化學項目的建設以及管理水平的重要標志?；瘜W實驗室不僅能夠充分滿足化學工作方面的實驗、研究的實際需求，還應當為企業(yè)人員在進行個性發(fā)展時提供一個訓練基地。然而，在化學實驗室的建設、組建初期，管理水平可能不足，出現各種問題可能會影響著企業(yè)相關化學的業(yè)務水平以及科研水平，對化學相關人才的培養(yǎng)也有影響，因此應當加強對化學實驗室的管理對策的設計。

關鍵詞：化學實驗室;建設與管理;方法探究

一、引言

化學實驗室的建設以及管理能夠直接影響到化學企業(yè)人員的具體工作開展、研究乃至科研調查，因此化學實驗室的相關管理人員應當對實驗室進行更深層次的有效管理，對企業(yè)提供更加高水平、高效率的化學相關服務，利用資源優(yōu)化配置、管理提升的方法實現化學實驗室更優(yōu)秀的工作能力乃至研究作用。

二、化學實驗室建設與管理中存在的問題

2.1 實驗室無工作計劃，設備的不可控

化學實驗室是能夠對化學企業(yè)的創(chuàng)新型人才進行充分培養(yǎng)的訓練基地，在完成工作的基礎上，源源不斷的提供化學專業(yè)人才，在企業(yè)化學相關機構、部門中有著十分重要的地位。傳統(tǒng)的化學實驗室只是依附于化學的日常工作，沒有工作計劃，沒有實驗室管理分工，有工作就做，沒工作就空著，空著人、空著設備，很多設備可能很久都不做一次實驗。盡管企業(yè)為化學實驗項目的相關研究人員設置了相關的化學實驗管理機構，但是這個管理機構大多只是負責設備，只來購買化學實驗的設備與儀器，對于化學的實驗與相關實驗人員都沒有進行實際管理。

這種化學實驗室的管理機制若小實驗室還好，對于實驗室多的，各個實驗室可能各自為政，并不能形成統(tǒng)一的管理，實驗室的建設與管理內容可能缺乏真正意義上的長遠規(guī)劃，對于化學實驗室的實驗設備以及實驗儀器與工具也并不能合理的進行維護，很多相關設備、儀器都是不經過真正統(tǒng)計，什么時候檢定，什么時候校準，沒有計劃，儀器設備性能脫離可控，這就會導致實驗數據不可信，進而造成化學實驗室的資源浪費。

2.2 化學實驗室的管理人員較少，或者不專業(yè)

很多化學實驗都是為了應對化學工作進行的建設，大多化學實驗都是為了能夠將化學參數來進行充分析、驗證或研究而開展的，但是對于實驗室來講，做實驗并不是全部。實驗室的環(huán)境溫濕度、實驗試劑的貯存、儀器設備的備品備件、取樣的工器具等等，這些東西不是多高的技術問題，但是對實驗室的工作影響很大，這就需要專業(yè)的管理人員進行管理。但還有很多企業(yè)的化學實驗室并非專業(yè)的化學管理人才，而是兼職的。

2.3化學實驗室的數據質量上不去

很多化學實驗室，同一個樣品或者同一個工作任務，出具的數據差距很大，不知道哪個是真的數據，影響后續(xù)工作的開展。有時候數據時準時不準的，什么原因引起的也找不到。這都是實驗室質量管理缺失，所產生的問題。

三、化學實驗室的建設與管理對策

3.1 建立健全實驗室的規(guī)章制度

為了能夠讓化學實驗室有限的場所、有限的化學實驗儀器設備、有限實驗資金以及有限的人員能夠最大限度的發(fā)揮其具體效益，應當建立健全有效的實驗室管理制度及化學實驗操作規(guī)范，強化實驗室工作人員的能力，確保儀器設備的狀態(tài)，充分調動化學實驗室技術人員的積極性，能夠在一定程度上提升他們實驗室的工作效率，有效促進化學化學的各項工作有規(guī)章制度可以遵循。此外，管理制度還應針對突發(fā)的工作進行設計，比如突發(fā)的取樣驗證，或者其他部門、科室希望通過化學手段解決問題時，避免無從下手或盲目工作的問題出現，形成橫到邊，縱向深的工作管理模式，促進實驗室管理人員能夠明確的對自身的任務進行調整和完成。

3.2 對化學實驗室的管理任務進行細化

要想更加科學合理的管理化學實驗室的相關儀器設備，首先就應當建立起清晰明確的實驗室賬目，在一定程度上保證化學實驗的更科學調整，哪些設備多久進行一次檢定或校準，哪些儀器多久進行預防性維修和保養(yǎng)，哪些儀器多久需要更換，都要列入工作計劃。除此之外還應當對化學實驗室的管理工作進行科學的安排，能夠制定相應的實驗任務分配計劃。化學實驗室應當根據化學工作任務和化學人員實際數量和工作能力，擬定出每個工作組（班）的化學工作安排表格，并且每項任務詳細到每個實驗數據都確認到組、確認到個人，且每個數據確保有人負責，有人審核。此外，在化學試劑的臺賬管理也應當清晰，避免工作來了，試劑過期、試劑不夠用的情況。針對危險化學品，更應當加強管理，雙人雙鎖，避免失控。

3.3 強化化學實驗室的質量與能力提升管理

對于化學數據準確性來講，可能影響的因素很多，比如儀器的狀態(tài)、操作規(guī)程的科學性、人員的能力等等，都會影響。而提高質量，人是關鍵。首先應當形成一個制度管質量、制度管人的氛圍，技術人員要根據相應教育、培訓、考核證明其能力與資質，管理人員針對技術人員制定教育、培訓、經驗反饋的管理流程，然后再通過加強技術人員培訓學習，通過標準曲線標準物質、量值溯源、抽樣檢測等手段，查找誤差的來源，提高儀器穩(wěn)定性，提升人員工作技能和效率，打造一支思想一致、責任心強的團隊，提升實驗室質量。

四、結束語：

化學實驗室的建立與管理體制改革的關鍵之處就在于化學實驗室“人、機、料、法、環(huán)”的管理。通過有效的制度和技術手段，將各個環(huán)節(jié)掌控，這將能夠充分提升化學實驗室的管理水平，能夠將有限的人和設備發(fā)揮出其最大的價值，提供穩(wěn)定的實驗室產出。

參考文獻

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[3] ?袁萍. 企業(yè)化學實驗室認可項目管理體系的建立及評價[D].上海交通大學，2013.

作者簡介：姜皓超（1986.11）男，山東榮成人，副經理，工程師職稱，本科學歷，單位：國核示范電站有限責任公司，研究方向：電廠化學。