財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題及對(duì)策

胡建華

摘 要：財(cái)務(wù)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理方式，也是企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)，企業(yè)要想合理規(guī)范財(cái)務(wù)管理與控制體系，就需要進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理調(diào)配。本文通過(guò)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中的問(wèn)題，基于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展財(cái)務(wù)管理控制體系基礎(chǔ)上，提出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效對(duì)策。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型;問(wèn)題;對(duì)策

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，面臨著巨大的管理運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)不僅僅是記賬和核算，更多地是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供數(shù)據(jù)支撐。良好的財(cái)務(wù)管理可以在籌資決策中起到平衡籌資成本的作用，做好財(cái)務(wù)管理工作，是以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為準(zhǔn)，有效平衡經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和收益的重要措施。但是，在目前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求有所增長(zhǎng)，而從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是解決企業(yè)需求的途徑之一，如何積極進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)換，是每個(gè)企業(yè)需要面臨和重視的關(guān)鍵問(wèn)題。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別探討

1.會(huì)計(jì)主體不同

按照服務(wù)主體來(lái)分，管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，在參與會(huì)計(jì)事物的日常管理時(shí)，更加注重以人為中心的行為管理，相比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作行為，更加兼顧企業(yè)主體。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是主要從事會(huì)計(jì)工作，以整個(gè)企業(yè)為工作主體開展相關(guān)會(huì)計(jì)工作。

2.具體工作目標(biāo)不同

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職能不同，在工作時(shí)，二者的工作目標(biāo)也有所不同。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，重在通過(guò)會(huì)計(jì)工作為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，在會(huì)計(jì)工作中還會(huì)履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就比較側(cè)重于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)，開展工作還會(huì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能。

3.信息特征不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息特征不同主要表現(xiàn)在兩方面，（1）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)間特征不同，在工作中的具體時(shí)態(tài)上，管理會(huì)計(jì)信息跨越過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)，兼具管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩方面工作;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過(guò)去時(shí)態(tài)，主要是對(duì)過(guò)去產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算，為當(dāng)下和未來(lái)財(cái)務(wù)管理提供參考。（2）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息載體不同，相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在處理工作時(shí)固定格式和固定報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表，管理會(huì)計(jì)大多以沒(méi)有統(tǒng)一格式，管理會(huì)計(jì)的工作報(bào)告日期也是不固定報(bào)告日期，還有不對(duì)外公開的內(nèi)部報(bào)告，這些是管理會(huì)計(jì)的信息載體。

4.體系的完善程度不同

對(duì)當(dāng)下很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用比較成熟，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)行的工作具有規(guī)范性和統(tǒng)一性，形成了相對(duì)成熟的財(cái)務(wù)體系，在這個(gè)體系中，有通用的會(huì)計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。而管理會(huì)計(jì)則不然，管理會(huì)計(jì)缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性，管理會(huì)計(jì)體系尚不健全，在企業(yè)中應(yīng)用并不十分成熟。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)管理過(guò)程和結(jié)果對(duì)企業(yè)職工的影響并不十分重視，而管理會(huì)計(jì)對(duì)管理過(guò)程及其結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響則十分重視。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意義

1.有助于轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)決策的理念

大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，產(chǎn)生大量的半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，如何熟練應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析、加工，為企業(yè)提供更多的決策信息是每個(gè)企業(yè)都需要解決的問(wèn)題。因此，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，已然成為企業(yè)管理的重點(diǎn)和新潮流。管理會(huì)計(jì)的信息管理效果直接決定財(cái)務(wù)決策結(jié)果，財(cái)務(wù)決策結(jié)果決定財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，可以突出企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)價(jià)值的透明反映，反映企業(yè)現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)信息，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的穩(wěn)定增加有重要意義。

2.有助于降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)資本

現(xiàn)在企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要職能都是根據(jù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)流程工作進(jìn)行劃分的，他們?cè)诠ぷ髦袑?duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行記錄、計(jì)量、確認(rèn)和報(bào)告，主要的工作內(nèi)容是審核、記賬、報(bào)告、歸檔等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，會(huì)改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能，更加重視財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，通過(guò)降低了財(cái)務(wù)報(bào)表編制和會(huì)計(jì)信息理解與應(yīng)用的成本，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面控制，從而保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有序穩(wěn)定。

3.有助于企業(yè)正確評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)報(bào)告的作用越來(lái)越廣泛，會(huì)計(jì)人員要清楚地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身工作的重要性，明確財(cái)務(wù)信息僅僅是為投資者進(jìn)行資金投資的參考。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，對(duì)深化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革有重要作用。轉(zhuǎn)型成功的管理會(huì)計(jì)可以創(chuàng)建出新的比較完整的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，對(duì)突破原有單一會(huì)計(jì)報(bào)表概念意義重大，從而更好理清會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)作用，附注充分、詳細(xì)、及時(shí)的補(bǔ)充信息，規(guī)范會(huì)計(jì)信息化，及時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，給會(huì)計(jì)信息帶來(lái)了極大的改變。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的問(wèn)題分析

1.觀念分歧

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，不僅需要企業(yè)管理制定相關(guān)制度，還需要企業(yè)上下人員樹立起轉(zhuǎn)型觀念，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型做好資金和設(shè)備準(zhǔn)備，通過(guò)這種舉措克服財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的阻礙。但是，當(dāng)前，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，存在著明顯的觀念分歧，導(dǎo)致會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型在投入方面明顯不足，進(jìn)而影響到會(huì)計(jì)工作職能和工作方法的轉(zhuǎn)變。

2.缺乏轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

無(wú)論是國(guó)有企業(yè)，還是中小型私營(yíng)企業(yè)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，都呈現(xiàn)出明顯的轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)缺乏，這是由于既往企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作模式致使的。以往的財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)存在財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱的情況，會(huì)計(jì)也沒(méi)有直接參與到企業(yè)管理中，經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)資金流向，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不一致等等現(xiàn)象，直接影響相關(guān)管理工作的開展，另外，企業(yè)缺失相關(guān)的管理制度建設(shè)，不具備轉(zhuǎn)型條件。

3.財(cái)務(wù)工作人員自身知識(shí)儲(chǔ)備不足

在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)，更多的是財(cái)務(wù)工作人員自身職能轉(zhuǎn)型，這就需要財(cái)務(wù)工作人員在開展崗位工作時(shí)，需要具備相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)，并具備轉(zhuǎn)型意識(shí)。但是，當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)，缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)，也沒(méi)有全面的企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、管理等方面的專業(yè)知識(shí)，使得其轉(zhuǎn)型意識(shí)匱乏，難以適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，進(jìn)而影響轉(zhuǎn)型效率。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效策略

1.加強(qiáng)企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，設(shè)定的管理目標(biāo)也是隨經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會(huì)進(jìn)步而變化的。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，就必須加強(qiáng)企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度，管理層要認(rèn)識(shí)到未來(lái)的企業(yè)發(fā)展與自身管理工作的聯(lián)系，重視財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)，為企業(yè)的管理決策做好充足準(zhǔn)備。首先，作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)事物管理的參與者，要重視管理會(huì)計(jì)工作，將會(huì)計(jì)作為經(jīng)營(yíng)管理工作重要的一員，通過(guò)明確企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的抵觸行為，為企業(yè)內(nèi)部控制管理、市場(chǎng)空間預(yù)算等工作提供參考。其次，落實(shí)多種管理策略，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，減少企業(yè)不顧經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人及廣大職工的利益行為，從而兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，確保企業(yè)生產(chǎn)效益的穩(wěn)定。

2.完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)環(huán)境

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型需要一定的基礎(chǔ)環(huán)境，企業(yè)要為轉(zhuǎn)型做好堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)，完善各項(xiàng)轉(zhuǎn)型環(huán)境。第一，要想做好堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)，就需要企業(yè)不斷完善基礎(chǔ)環(huán)境，提升自身信息化管理工作水平，重視信息化財(cái)務(wù)管理，充分利用信息化建設(shè)解決企業(yè)管理數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確問(wèn)題。第二，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)，企業(yè)要應(yīng)用信息化平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)的集中收錄和應(yīng)用，在企業(yè)內(nèi)部管理部門的工作開展過(guò)程中，保證相應(yīng)數(shù)據(jù)的一致性。第三，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)環(huán)境，還需要重視內(nèi)部制度的建設(shè)、調(diào)整和完善，重新定義財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，改革現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作形式，用新型財(cái)務(wù)管理模式適應(yīng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的工作需要。還需要企業(yè)重視各項(xiàng)管理制度的調(diào)整、建設(shè)和完善，將財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)其他管理層工作相結(jié)合，讓管理會(huì)計(jì)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)容，明確管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及工作形式，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的職能轉(zhuǎn)變。

3.加大信息化工具的應(yīng)用

改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能，是企業(yè)順勢(shì)時(shí)代潮流的必然之舉，而進(jìn)行信息化管理，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必經(jīng)之路。在信息化技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在，會(huì)計(jì)形式也在不斷發(fā)生變化，信息技術(shù)給財(cái)務(wù)信息處理帶來(lái)了更大便利。（1）基于信息化工具，建立完善的管理會(huì)計(jì)工作機(jī)制。企業(yè)充分利用信息化數(shù)據(jù)，將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理更好地釀合到了一起。在企業(yè)發(fā)展中，將資訊技術(shù)引進(jìn)企業(yè)中，發(fā)揮系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理理念，實(shí)現(xiàn)更好的企業(yè)發(fā)展。（2）利用信息化工具，幫助企業(yè)建立財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，在企業(yè)管理層的重視下，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型在信息化基礎(chǔ)上，更加便捷地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)高效管理。（3）利用信息化工具，幫助會(huì)計(jì)人員更好管理企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)，在信息網(wǎng)絡(luò)支持下將財(cái)務(wù)信息及時(shí)匯總和分析，實(shí)現(xiàn)上傳到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)信息共享，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理信息、保證財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

4.提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)

調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，還需要提升財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)知識(shí)及素養(yǎng)。由于從事管理會(huì)計(jì)崗位工作人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)要求都相對(duì)較高，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型時(shí)，需要企業(yè)重視相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員的自身素養(yǎng)的提升。一方面，企業(yè)要為會(huì)計(jì)工作人員提供在職學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)識(shí)到了解業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要性，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)提高，加快企業(yè)業(yè)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型升級(jí)。另一方面，重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理新鮮血液的融入，在管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)，開展會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)，并在管理會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變時(shí)，使會(huì)計(jì)管理知識(shí)不斷增加、更新、擴(kuò)散，提升管理團(tuán)隊(duì)的工作活力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的學(xué)習(xí)能力，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，不斷地自主學(xué)習(xí)，明確個(gè)人財(cái)務(wù)管理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在工作業(yè)務(wù)時(shí)間外，參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)此種方法，促進(jìn)自身專業(yè)知識(shí)及素養(yǎng)的提高，適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型需要。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要想幫助企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的設(shè)想，增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力，就需要在切實(shí)貼合企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r下，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，在業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的前提下，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)環(huán)境、加大信息化工具的應(yīng)用和提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)等措施，幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理能力，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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