數(shù)據(jù)分析在鉆完井物資庫存管理中的應(yīng)用探索

王鵬　唐冉

摘 要：鉆完井物資庫存管理非常的重要，但是因?yàn)槲镔Y的種類較多，數(shù)量較多，所以物資庫存管理工作變得非常困難。再加上物資庫存管理工作的步驟也比較多，包括采購、存儲和運(yùn)輸?shù)?。物資庫存是保證鉆井工作順利進(jìn)行下去的原則，所以物資庫存管理工作占的比重非常的大，需要企業(yè)引起重視。本文主要對物資庫存的概念以及目前的物資庫存管理的方法進(jìn)行分析，以及探討數(shù)據(jù)分析在鉆完井物資庫存管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)分析;鉆完井;物資庫存;應(yīng)用探索

物資庫存管理水平直接影響了企業(yè)的發(fā)展，以及影響了鉆井作業(yè)的進(jìn)行，對企業(yè)來說非常重要。合理的數(shù)據(jù)分析在鉆完井物資庫存管理中的應(yīng)用將會幫助物資庫存管理工作的進(jìn)行，以及促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

1 鉆完井物資庫存管理概念

1.1 物資庫存簡介

物資庫存是鉆井技術(shù)的紐帶，它維持著整個鉆井技術(shù)的供應(yīng)鏈。庫存管理是為了保證這個供應(yīng)鏈的持續(xù)充足，簡而言之庫存管理就是保證整個供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)。如果物資的庫存過多，將會影響企業(yè)整個資金鏈的使用和運(yùn)轉(zhuǎn)，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，如果物資的庫存過少，那么對企業(yè)產(chǎn)生的影響將會更大，容易造成鉆井作業(yè)中物資不足，導(dǎo)致鉆井作業(yè)不能順利的完成。另外，物資過少會造成鉆井作業(yè)的成本增加，給企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙以及使鉆井作業(yè)的難度加大。

1.2 物資庫存管理的原則

物資管理是以業(yè)務(wù)處理為基礎(chǔ)建立起來的，從鉆井企業(yè)的自身情況以及所需物資情況具體分析，對如今的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)技術(shù)加以應(yīng)用，從而創(chuàng)建鉆井企業(yè)物資管理相關(guān)的信息軟件，統(tǒng)計(jì)物資庫存的信息。物資庫存管理需要遵循以下幾點(diǎn)原則：第一，遵循整體性的原則。對于物資庫存管理工作，需要從整體進(jìn)行分析，確立整體性的目標(biāo)和功能，對物資庫存管理的各部分工作進(jìn)行處理。第二，遵循目標(biāo)最優(yōu)化原則。意思也就是找到最好的目標(biāo)，尋求最優(yōu)解。第三，遵循協(xié)調(diào)原則。對于較為復(fù)雜的問題，應(yīng)該先進(jìn)行分解，將復(fù)雜的問題變成一些簡單的問題，然后逐一進(jìn)行解決。

1.3 物資庫存管理的意見

1.3.1 對庫存進(jìn)行及時的調(diào)整

如果鉆井企業(yè)的庫存過多，會造成物資的浪費(fèi)，并且導(dǎo)致公司成本的增加，從而造成資金缺乏的情況，這樣會影響公司采購其他必要的物資，從而對鉆井作業(yè)的進(jìn)度等情況造成極大的影響。所以相關(guān)的鉆井企業(yè)應(yīng)該對物資庫存進(jìn)行調(diào)整，避免庫存過多，更要避免庫存不足的情況，根據(jù)鉆井作業(yè)的具體情況，對相應(yīng)的物資增加或者減少采購量。

1.3.2 對物資計(jì)劃的管理進(jìn)行加強(qiáng)

由于舊理念的影響，通常企業(yè)都會采購過量的物資，造成大量的浪費(fèi)以及可能會引起一些重要物資的匱乏等情況。所以，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對物資計(jì)劃的管理，合理的采購物資，將采辦與物資管理結(jié)合起來，共同進(jìn)行管理，從而對于物資庫存制定科學(xué)有效的計(jì)劃，避免庫存過多，也避免庫存過少，促進(jìn)鉆井作業(yè)的順利進(jìn)行。

2 鉆完井物資庫存管理現(xiàn)狀

2.1 工程物資需求與采購庫存管理相對獨(dú)立

目前，我國的工程物資需求與采購庫存管理相對獨(dú)立。因?yàn)殂@井工程在施工的過程中會產(chǎn)生新的工程物資需求，采購物資時通常是根據(jù)原定的物資計(jì)劃進(jìn)行采購，兩者的獨(dú)立進(jìn)行不利于物資庫存的管理，容易造成庫存積壓，或者關(guān)鍵時刻缺乏必要物資的情況。

2.2 鉆井設(shè)計(jì)變更造成物資積壓

鉆井工程在進(jìn)行中，可能會因?yàn)槟承┰蛐枰你@井的設(shè)計(jì)，這種時候就需要及時的購買新的所需物資，有一部分之前買的物資可能就用不上了，這種情況就會造成物資庫存擠壓，不利于物資庫存管理工作的進(jìn)行。

2.3 采購物資過量

目前有很多鉆井企業(yè)都擔(dān)心在進(jìn)行鉆井作業(yè)時物資不足從而對鉆井作業(yè)造成影響，所以大多企業(yè)都會采購過量的物資，建立較大的庫存。采購部門通常會采購比原計(jì)劃要多出一半的物資量，為了預(yù)防物資匱乏的情況，保證鉆井作業(yè)的正常進(jìn)行。雖然這樣做可以避免發(fā)生物資匱乏造成的緊急情況，但是物資的增加同樣會給庫存增加負(fù)擔(dān)，使得物資庫存的管理工作較為困難，不利于物資的管理。

3 數(shù)據(jù)分析在鉆完井物資庫存管理中的應(yīng)用

3.1 ABC分類法

ABC分類法主要是將物資分為三個等級，A類為最重要物資，B類為重要物資，C類為非重要物資。物資數(shù)據(jù)非常的龐大，以前的企業(yè)進(jìn)行物資分類通常是按照物資的尺寸和形狀以及重量進(jìn)行分類，這種方法雖然也能達(dá)到物資分類的目的，但是卻分不出物資的重要程度來，所以慢慢變的不適用了。如今采用ABC分類法，可以很好的識別出物資的重要程度來，從而方便鉆井作業(yè)對物資進(jìn)行選擇。但是這種方法同樣存在弊端，比如容易忽略一些非重要物資，但是這種物資對鉆井作業(yè)來說一樣不可缺少。

3.2 庫存周轉(zhuǎn)率分析

物資庫存的周轉(zhuǎn)率是為了衡量物資的使用頻率，對鉆井作業(yè)的物資庫存管理工作有著重要的意義。根據(jù)庫存的周轉(zhuǎn)率主要可以將物資分為四類：2，4，12，25。其中2類屬于周轉(zhuǎn)率較低，但是庫存較高的物資。這樣就會使物資庫存管理工作的難度降低，只需要降低物資的庫存就可以了。剩下的4，12和25三類具備著較高的周轉(zhuǎn)率，但是庫存較低，所以在采購的時候需要特殊對待，采購量需要根據(jù)具體情況而增加。將物資分為這三類會使物資庫存管理工作變得更加容易，從而促進(jìn)鉆井作業(yè)的順利進(jìn)行。

3.3 WOI庫存指數(shù)分析

WOI庫存指數(shù)分析法主要是根據(jù)過去一段時間對物資的用量多數(shù)來計(jì)算當(dāng)下庫存的使用時間，從而根據(jù)情況對相應(yīng)的物資進(jìn)行增添或者減少。這個分析法通常是以周為單位衡量的，比如說剩余物資庫存還能消耗幾周。通過這個指數(shù)分析，可以對庫存滾動變化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。使用這種方法可以對物資庫存的量進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握，從而方便管理。通過對物資庫存剩余量的使用時間進(jìn)行分析，從而及時的增添庫存，有效的避免了鉆井作業(yè)時物資匱乏的緊急情況，促進(jìn)鉆井作業(yè)的順利進(jìn)行。

3.4 關(guān)鍵因素法

關(guān)鍵因素法可以彌補(bǔ)ABC分類法中的不足，按照物資所使用的優(yōu)先級進(jìn)行分類，從而避免錯過那些不重要卻又不可缺少的物資。使用這種分類方法可以應(yīng)對鉆井作業(yè)中的緊急情況，因?yàn)檫@種方法可以順利的避免錯過那些非重要物資，防止鉆井作業(yè)中缺乏關(guān)鍵性的物資。另外，應(yīng)用關(guān)鍵因素法可以使物資的分類按照一定的使用順序進(jìn)行分類，從而對必須使用的物資及時進(jìn)行采購，對于使用少庫存多的物資進(jìn)行采購計(jì)劃上的更改。這種方法的應(yīng)用在一定程度上促進(jìn)了鉆井作業(yè)的進(jìn)行，避免了缺乏關(guān)鍵性物資的情況，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

4 結(jié)束語

將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用于鉆完井物資庫存管理中，將會使物資庫存管理工作變得更加容易，以及保證鉆井工作中不會出現(xiàn)缺乏物資等緊急情況的出現(xiàn)，直接促進(jìn)了鉆井作業(yè)的順利進(jìn)行。本文主要提出了以上四點(diǎn)數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用，這幾項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)物資庫存管理的不足，適應(yīng)這個新的時代，幫助鉆井企業(yè)對物資庫存進(jìn)行管理，從而增加企業(yè)的競爭力，極大程度的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。另外，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該將數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用結(jié)果進(jìn)行共享，借鑒其他公司的應(yīng)用過程以及應(yīng)用成果，從而達(dá)到共贏的目的。

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