對(duì)國有企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的探索

楊正中

【摘要】在黨的基層組織和黨員中廣泛深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，是鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的客觀需要，是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)、保持黨的先進(jìn)性的重要舉措，也是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)常性的工作。筆者根據(jù)工作實(shí)踐，對(duì)國有企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行一些有益探索。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)? 創(chuàng)先爭優(yōu)? 探索

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，即創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，是面向基層黨組織、覆蓋全體黨員的一項(xiàng)經(jīng)常性教育活動(dòng)。作為國有企業(yè)，如何將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)向廣度和深度推進(jìn)相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)各級(jí)基層黨組織和廣大黨員的生機(jī)活力，不斷提高黨建科學(xué)化水平和推動(dòng)企業(yè)科學(xué)快速發(fā)展，這是企業(yè)各級(jí)基層黨組織和廣大黨員當(dāng)前和今后面臨的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。本文以謀卷煙企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為例，對(duì)創(chuàng)新爭優(yōu)工作舉措進(jìn)行探索。

一、重實(shí)效，圍繞中心促進(jìn)發(fā)展

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，重在解決問題、取得實(shí)效。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，就要注重從取得實(shí)際效果上下功夫，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作設(shè)定科學(xué)合理的活動(dòng)主題和目標(biāo)，緊密結(jié)合企業(yè)各個(gè)階段的重點(diǎn)難點(diǎn)工作開展活動(dòng)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)目標(biāo)同向、工作同力、考核同步，實(shí)現(xiàn)兩不誤、兩促進(jìn)。

自創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，該企業(yè)就研究確定了“忠實(shí)踐行宗旨，積極爭當(dāng)先鋒，努力創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”的活動(dòng)主題，大力增強(qiáng)活動(dòng)的指向性、針對(duì)性和實(shí)效性，有力推動(dòng)了企業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的試點(diǎn)引導(dǎo)階段，緊緊圍繞“深化全員培訓(xùn)，深化用工分配改革，深化對(duì)標(biāo)工作，深化6S管理，深化干部競聘，深化文化建設(shè)”六項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極通過示范引導(dǎo)開展公開承諾，通過以點(diǎn)帶面開展先進(jìn)創(chuàng)建，促進(jìn)工廠全員素質(zhì)和基礎(chǔ)管理水平穩(wěn)步提升。當(dāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)入全面推進(jìn)實(shí)施階段，結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)際，該企業(yè)提出了活動(dòng)“三個(gè)一”（即創(chuàng)建一個(gè)工作品牌，形成一個(gè)工作亮點(diǎn)，促進(jìn)一項(xiàng)行政工作）工作目標(biāo)，全廠各級(jí)黨組織在堅(jiān)持和鞏固示范引導(dǎo)、典型帶動(dòng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞提升企業(yè)的“四個(gè)力”（即：學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、制造力和文化力）全面推進(jìn)開展多種載體創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮了廣大基層黨組織和黨員的先鋒模范帶頭作用，廣泛激發(fā)了全廠干部職工“學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，比先進(jìn)”的工作熱情，工廠的生產(chǎn)效率和管理水平快速提升，企業(yè)不斷向優(yōu)秀卷煙制造工廠邁進(jìn)。

二、抓廣泛，打牢活動(dòng)陣地基礎(chǔ)

基層組織、黨員干部和職工群眾是企業(yè)廣泛深入開展各種組織活動(dòng)的陣地和基礎(chǔ)。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)要想打牢這個(gè)基礎(chǔ)，就要積極深入基層為職工群眾服務(wù)，切實(shí)解決各種實(shí)際困難和問題，堅(jiān)持從多數(shù)職工群眾的利益和期盼著想，把有效解決職工普遍關(guān)心關(guān)注的問題貫穿活動(dòng)始終，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和感召力，提高職工群眾主動(dòng)參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性。

針對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)不同階段的實(shí)際情況，該企業(yè)除通過多種途徑和形式，層層組織全廠干部職工深入學(xué)習(xí)活動(dòng)系列文件和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話、指示精神外，還積極通過企業(yè)廠刊、OA辦公平臺(tái)、公司網(wǎng)站、公司報(bào)社等多種宣傳媒介的積極作用，大力宣傳報(bào)道活動(dòng)的具體要求、先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，堅(jiān)持把創(chuàng)先爭優(yōu)的實(shí)際行動(dòng)切實(shí)落實(shí)到關(guān)心服務(wù)職工、為職工群眾解決各種實(shí)際困難和問題上，先后承諾為職工群眾辦理實(shí)事難事30余件次，著力解決職工普遍關(guān)心關(guān)注且涉及企業(yè)生產(chǎn)、安全、人事、工資福利、教育培訓(xùn)、內(nèi)部監(jiān)管、企業(yè)文化建設(shè)等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題50余件次，工作贏得了全廠廣大職工的積極支持和熱烈響應(yīng)，活動(dòng)陣地不斷夯實(shí)。

三、強(qiáng)載體，深入推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

圍繞不同階段不同環(huán)節(jié)企業(yè)的中心工作和目標(biāo)任務(wù)要求，明確活動(dòng)主題目標(biāo)，加強(qiáng)載體設(shè)計(jì)創(chuàng)建，著力打造主題突出、特色鮮明、生動(dòng)活潑、為基層黨員和職工群眾喜聞樂見的活動(dòng)載體，始終讓創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)員工和諧穩(wěn)定、推進(jìn)黨建不斷創(chuàng)新的經(jīng)常性活動(dòng)。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展至今，該企業(yè)各級(jí)黨組織高度重視，緊密結(jié)合各自工作實(shí)際，深入調(diào)研，周密謀劃，積極按照“工作有載體、活動(dòng)有特色、管理有提升”的總體要求，精心設(shè)計(jì)和合理定制各階段、各環(huán)節(jié)活動(dòng)工作載體，細(xì)化量化措施目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作方法，努力豐富爭創(chuàng)內(nèi)容，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大黨員干部、職工群眾參與活動(dòng)積極性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮了活動(dòng)主體的能動(dòng)作用，促使全廠創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)內(nèi)容有聲有色、豐富多彩，真正實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)抓得著、看得見、有成效。根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)試點(diǎn)引導(dǎo)階段的工作要求，該企業(yè)在認(rèn)真組織落實(shí)黨員公開承諾工作的同時(shí)，分別設(shè)計(jì)開展了“黨員先鋒示范崗”、“黨員先鋒示范機(jī)組”等載體爭創(chuàng)活動(dòng)，以點(diǎn)帶面、選樹典型，積極引導(dǎo)廣大黨員干部立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu)、帶頭表率。同時(shí)，廣大基層黨組織積極聯(lián)系自身實(shí)際，堅(jiān)持“典型引路、深入推進(jìn)、全面開展”的活動(dòng)原則，深入基層廣泛開展調(diào)研，創(chuàng)新設(shè)計(jì)并開展了“紅旗班組”、“紅旗崗位”、“金牌班組”、“心誠員工”、“五優(yōu)庫房”等多種爭創(chuàng)活動(dòng)。

四、建長效，健全完善活動(dòng)機(jī)制

健全完善的運(yùn)行機(jī)制是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)持久健康發(fā)展的重要保障。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，企業(yè)要努力探索、勇于創(chuàng)新，不斷通過建立完善活動(dòng)長效運(yùn)行機(jī)制，逐步優(yōu)化創(chuàng)先爭優(yōu)管理體系，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的管理模式，形成“你追我趕、爭先恐后”的良好局面，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)才能不斷健康向前滾動(dòng)發(fā)展。

在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的過程中，該企業(yè)通過不斷建立組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳引導(dǎo)、督促保障、激勵(lì)考核等工作機(jī)制，以確?；顒?dòng)不斷健康向前發(fā)展。一是成立以企業(yè)各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的組織工作機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案和工作措施，科學(xué)設(shè)計(jì)主題，明確爭創(chuàng)目標(biāo)，層層分解落實(shí)，不搞一陣風(fēng)，不做虛姿態(tài)，為活動(dòng)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證;二是把活動(dòng)宣傳納入績效管理考核，充分利用企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗等宣傳媒介，宣傳活動(dòng)意義和要求，報(bào)道活動(dòng)方法和經(jīng)驗(yàn)，選樹先進(jìn)典型，引導(dǎo)廣大職工比、學(xué)、趕、超，努力營造活動(dòng)爭創(chuàng)氛圍;三是建立活動(dòng)目標(biāo)過程管理體系，細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常深入基層加強(qiáng)調(diào)研和過程跟蹤督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題，不斷改進(jìn)提高活動(dòng)成效;四是建立活動(dòng)目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系，定期或不定期通過開展述職述評(píng)、交叉檢查、現(xiàn)場交流會(huì)、民主評(píng)議等方式進(jìn)行活動(dòng)成效評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。