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    內(nèi)部審計在我國公立高校管理中的作用研究

    2020-06-22 13:17:45王成千
    商業(yè)會計 2020年10期
    關(guān)鍵詞:高校管理內(nèi)部審計作用

    王成千

    【摘要】? 內(nèi)部審計是我國審計工作的重要組成部分。內(nèi)部審計由內(nèi)部審計機構(gòu)和內(nèi)部審計人員對財務(wù)收支等經(jīng)濟活動實施獨立審查和評價,目的在于促進組織健全內(nèi)部控制、改善管理、提高經(jīng)濟效益。研究內(nèi)部審計在公立高校教育管理的作用,有利于分析我國高校目前內(nèi)部審計工作中存在的問題,查找我國高校內(nèi)部審計存在問題的原因,對加強我國公立高校的內(nèi)部審計工作,促進我國公立高校教育管理具有重要意義。

    【關(guān)鍵詞】? ?高校管理;內(nèi)部審計;作用

    【中圖分類號】? F239.4? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】? A? 【文章編號】? 1002-5812(2020)10-0089-04

    2014年召開的黨的十八屆四中全會提出要全面依法治國,在推進全面依法治國進程中,審計要發(fā)揮積極作用:一是要堅持凡審盡審、凡審必嚴(yán)、嚴(yán)肅問責(zé)的原則,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督和保障作用。要適應(yīng)依法治國的要求,提高審計法治水平,同時也要為推進以法治國家發(fā)揮審計監(jiān)督的作用,加強審計監(jiān)督與黨的監(jiān)督、人大監(jiān)督、司法監(jiān)督等監(jiān)督的協(xié)調(diào)配合,努力形成科學(xué)有效的權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系,增加監(jiān)督合力和實效。二是努力完善審計制度,依法履行審計職責(zé),實現(xiàn)審計監(jiān)督全覆蓋。加大審計力度,創(chuàng)新審計方式,提高審計效率,對穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險等政策措施落實情況,以及公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況進行審計,促進國家治理現(xiàn)代化和國民經(jīng)濟健康發(fā)展。

    2018年,習(xí)近平總書記在中央審計委員會第一次會議講話中對審計機關(guān)提出“四個促進”,即促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、促進全面深化改革、促進權(quán)力規(guī)范支行、促進反腐倡廉,要求審計機關(guān)在促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮更大作用。中國內(nèi)部審計協(xié)會提出推動新時代內(nèi)部審計和內(nèi)審協(xié)會工作向高質(zhì)量發(fā)展的方向邁進,推進內(nèi)部審計發(fā)揮促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的作用。

    一、加強公立高校內(nèi)部審計工作的意義

    內(nèi)部審計是我國審計工作的重要組成部分,主要由本單位內(nèi)部審計機構(gòu)和人員對本單位財務(wù)收支和經(jīng)濟活動實施的獨立審查和評價,其目的在于促進組織健全內(nèi)部控制,改善管理,提高經(jīng)濟效益。研究內(nèi)部審計在我國公立高校教育管理中的作用,有利于分析目前我國高校內(nèi)部審計工作中存在的問題,查找我國高校內(nèi)部審計存在問題的原因,對加強我國公立高校的內(nèi)部審計工作,促進我國公立高校管理具有重要意義。

    (一)作為我國普通高校的主體,公立高校的教育經(jīng)費急劇增長

    自上世紀(jì)90年代末期我國普通高校大規(guī)模擴招后,伴隨著我國高校數(shù)量和在校學(xué)生人數(shù)大幅度提升的同時,我國普通高校教育經(jīng)費也急劇增長。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,1997年我國有普通高等學(xué)校數(shù)1 020所,全年度普通高等學(xué)校教育經(jīng)費3 904 842萬元,平均每所高校教育經(jīng)費3 828萬元;到2017年我國有普通高等學(xué)校數(shù)2 631所,全年度普通高等學(xué)校教育經(jīng)費111 090 000萬元,平均每所高校教育經(jīng)費42 223萬元。從1997年至2017年,校均高校教育經(jīng)費年均增長約12.75%,遠(yuǎn)高于我國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的增速。

    (二)資金來源日趨多樣

    改革開放后,特別是上世紀(jì)末期開始,我國高等教育公共管理領(lǐng)域滲透了市場元素,國家加大了對教育財政投入使高等教育也得到長足發(fā)展的同時,不斷擴大高校的辦學(xué)自主權(quán),大學(xué)法人資格得到確認(rèn),地方高等教育行政的統(tǒng)籌權(quán)得到肯定,多元辦學(xué)蓬勃發(fā)展,多渠道籌資成為主流,高校的經(jīng)費來源呈現(xiàn)出多元化的趨勢。

    (三)內(nèi)部管理需求日益多元

    隨著經(jīng)濟的發(fā)展和高校辦學(xué)規(guī)模的擴大,高校內(nèi)部組織機構(gòu)和經(jīng)濟活動也越來越復(fù)雜,高校的內(nèi)部管理越來越多元化。一方面,高校的主要經(jīng)費來源是財政性撥款,其費用的使用管理趨于嚴(yán)格;另一方面,高校除了眾多的學(xué)院、系部和行政管理部門外,大部分高校還有不少的研究所、校辦產(chǎn)業(yè)、附屬的中、小學(xué)及醫(yī)院等二級管理單位。另外,作為一個綜合體,高校的經(jīng)濟活動復(fù)雜多樣。

    (四)委托代理制度安排下的受托人逆向選擇與道德背離影響

    隨著商品經(jīng)濟的迅速發(fā)展,委托代理體制的受托責(zé)任的普遍存在,受托人的目標(biāo)與委托人的目標(biāo)不可能完全一致,受托人可能會出現(xiàn)逆向選擇與道德背離。因此,高校內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務(wù)及其下屬的學(xué)院、附屬醫(yī)院等二級單位,在履行《會計法》《高等教育法》等相關(guān)法律法規(guī)所賦予的受托責(zé)任時,需要獨立的第三方:審計部門去了解部門經(jīng)濟管理活動方面的信息并對其進行評價,防止損失浪費;去發(fā)現(xiàn)風(fēng)險領(lǐng)域,防范財務(wù)風(fēng)險,維護學(xué)校合法權(quán)益;利用專業(yè)手段解決有關(guān)經(jīng)濟案件中的財務(wù)、審計等專業(yè)技術(shù)問題;配合組織部門促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、依法行政、認(rèn)真履職,等等。

    二、新時期內(nèi)部審計在高校管理中的作用表現(xiàn)

    十八大以來,特別是隨著習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想的確立和“雙一流”高校的建設(shè)發(fā)展,我國高等教育進入快速發(fā)展的軌道。無論是辦學(xué)規(guī)模的擴大還是教育經(jīng)費的增長,高校經(jīng)濟規(guī)模在不斷擴大,高校內(nèi)部審計環(huán)境也發(fā)生了相應(yīng)的變化。內(nèi)部審計對加強監(jiān)督、保證學(xué)校經(jīng)濟活動合法、依規(guī)、有效,提高學(xué)校的管理水平,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)進而推進全面依法治國進程等方面的作用日益加強。以M大學(xué)為例,審計處在學(xué)校黨委和校長的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國家法律、法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定,對學(xué)校及所屬單位財政財務(wù)收支、經(jīng)濟活動、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理實施獨立、客觀的監(jiān)督、評價和建議,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),以促進單位完善治理、實現(xiàn)目標(biāo)。

    (一)事前查漏洞,治未病,提建議

    主要體現(xiàn)在制度建設(shè)方面。近年來,M大學(xué)審計處認(rèn)真貫徹國家和上級主管部門的法律法規(guī)以及其他規(guī)范性文件,并且結(jié)合本校實際情況,根據(jù)上級的最新要求,不斷完善內(nèi)部審計制度。2016年,按照巡察組反饋意見的整改要求,審計處全面梳理了學(xué)?,F(xiàn)行的內(nèi)部審計制度:根據(jù)2016年新修訂的《廣東省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》《廣東省教育系統(tǒng)科研經(jīng)費審計辦法》,修訂了《M大學(xué)內(nèi)部審計工作規(guī)定》,頒布實施了《M大學(xué)科研經(jīng)費審計辦法》《M大學(xué)審計結(jié)果運用及公告辦法(試行)》和《M大學(xué)財務(wù)收支審計辦法》;2017年初,制定了《M大學(xué)科研經(jīng)費審計辦法》;2018年根據(jù)《M大學(xué)合同管理辦法(試行)》,結(jié)合開展合同審計工作的實際情況,及時對《M大學(xué)合同審計辦法》進行了修訂等,這些新制度與原有的《M大學(xué)物資(工程、服務(wù))采購審計辦法》《M大學(xué)建設(shè)工程項目審計辦法》《M大學(xué)任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法》《M大學(xué)經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議制度》等,形成了較為完整的內(nèi)部審計制度體系,為學(xué)校依法管理提供了制度保障。

    (二)事中查缺陷,治執(zhí)行,提免疫

    1.以保合規(guī)促效益為重點,按年度開展M大學(xué)本部財務(wù)預(yù)算執(zhí)行和決算審計。財務(wù)預(yù)算執(zhí)行和決算審計工作的規(guī)范開展,提高了M大學(xué)預(yù)算管理工作精細(xì)化和科學(xué)化水平,有效促進M大學(xué)依法理財、科學(xué)理財。

    2.圍繞經(jīng)濟活動的真實性與合法性,開展直屬單位財務(wù)收支審計。對直屬單位各項資金以及財產(chǎn)物資的籌集、管理和使用的真實性、合法性和效益性進行鑒證和評價,加強學(xué)校作為主管單位對直屬單位的管理,促進醫(yī)院遵守國家財經(jīng)法規(guī),健全內(nèi)部控制體系,加強管理并提高效益,從而保障學(xué)校各項事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

    3.以完善管理提高效益為重點,開展科研經(jīng)費審計。為強化學(xué)??蒲薪?jīng)費管理的有效性、合理性和規(guī)范性,提升學(xué)??蒲泄芾硭?,提高科研經(jīng)費的使用效益,增強教職員工規(guī)范使用科研經(jīng)費的意識,促進學(xué)校廉政建設(shè),確保學(xué)??蒲惺聵I(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

    4.以履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)為重點,開展經(jīng)濟責(zé)任審計。經(jīng)濟責(zé)任審計是對學(xué)校的有關(guān)部處和各直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況的審計,按照新時代審計工作要求和學(xué)校內(nèi)部管理的需要,采取四項措施加強經(jīng)濟責(zé)任審計。一是嚴(yán)格執(zhí)行審計程序,完善編制審計方案、進點會等環(huán)節(jié),增強經(jīng)濟責(zé)任審計的規(guī)范性和嚴(yán)肅性;二是由組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、財務(wù)、資產(chǎn)管理等部門組成聯(lián)席會議,提高被審計人員對經(jīng)濟責(zé)任審計重要性的認(rèn)識;三是嚴(yán)格審計過程,應(yīng)審必審,對發(fā)現(xiàn)問題絕不放過,如實反饋,及時督促整改;四是按照尊重事實、謹(jǐn)慎穩(wěn)妥的原則,充分溝通后再出具報告,使審計結(jié)論經(jīng)得起歷史的檢驗,努力控制審計風(fēng)險。

    5.開展合同、工程和采購等常規(guī)審計工作。合同審計是目前常規(guī)審計工作的主要部分,通過審計,提高了學(xué)校經(jīng)濟管理意識,規(guī)范和完善了合同的權(quán)利與義務(wù),維護了學(xué)校的合法權(quán)益;通過開展建設(shè)工程項目審計,進一步規(guī)范和促進了項目管理,較好地維護了學(xué)校利益;采購審計的開展,在加強支出監(jiān)管,提高資金使用效益等方面發(fā)揮了積極作用。

    (三)事后提查錯弊,治已病,提方子

    1.以徹底整改為目的,開展后續(xù)審計。為促進相關(guān)單位和部門加大整改力度,提升審計效果,強化審計結(jié)果運用,按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求,2018年審計處首次開展了后續(xù)審計工作。一是對學(xué)校2016年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行與決算審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況開展了后續(xù)審計,提出審計建議10條。二是對大學(xué)附屬第一醫(yī)院2015—2016年財務(wù)收支審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況開展后續(xù)審計,提出審計建議6條。還對審計報告反映的問題進行了梳理,實行了對賬銷號清單管理,將審計中所發(fā)現(xiàn)的問題清單與審計整改結(jié)果清單對接,跟蹤審計整改情況,并對整改不到位的部門和單位進行約談,加強審計結(jié)果的運用。

    2.強化審計結(jié)果運用,做好審計結(jié)果公告工作。根據(jù)《M大學(xué)審計結(jié)果運用及公告辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定,自2017年起,審計處將財務(wù)收支、經(jīng)濟責(zé)任審計等大項目的審計結(jié)果向?qū)W校主要負(fù)責(zé)人報告并在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)傳閱通報,同時抄送紀(jì)檢監(jiān)察室,部分審計結(jié)果抄送組織部。加強了校黨委對審計情況的掌握,增強了和紀(jì)檢監(jiān)察等部門的聯(lián)系,有利于合力的形成。另外,對群眾普遍關(guān)注的、與群眾利益密切相關(guān)的審計事項,審計處按規(guī)定在一定范圍內(nèi)公告其審計結(jié)果。

    由此可以看出,M大學(xué)充分發(fā)揮內(nèi)部審計在保障學(xué)校健康安全運行中的“體檢表”作用,積極探索、促進審計監(jiān)督制度化、常態(tài)化,并取得明顯成效。結(jié)合新時代審計工作特點,提高了政治站位,強化了責(zé)任意識;在審計開展中堅持原則,嚴(yán)格監(jiān)督,不留情面;走在外部審計和上級巡視之前發(fā)現(xiàn)學(xué)校經(jīng)濟活動中存在的問題,揭示管理的薄弱環(huán)節(jié),敢于提出加強和改進管理的意見建議并嚴(yán)格追蹤審計整改。通過完善制度和運行程序,堵塞漏洞,規(guī)范管理,達(dá)到審計“健康體檢”和“防未病”的目的。

    三、公立高校內(nèi)部審計存在的問題

    高校內(nèi)部審計由于工作起步晚,在實際工作中存在內(nèi)審地位不高且缺乏獨立性和客觀性,審計人員素質(zhì)偏低、后續(xù)教育跟不上,審計方法手段落后,基建審計不重視事前事中審計只做竣工結(jié)算審計,經(jīng)濟責(zé)任審計流于形式等問題。從M大學(xué)實際情況看,主要存在以下方面的問題。

    (一)冗長的審計流程影響管理的效率

    合同審計是目前常規(guī)審計工作的主要部分,通過審計,提高學(xué)校經(jīng)濟管理意識,規(guī)范和完善合同的權(quán)利與義務(wù),維護了學(xué)校的合法權(quán)益;通過開展建設(shè)工程項目審計,進一步規(guī)范和促進了項目管理,較好地維護了學(xué)校利益;采購審計的開展,在加強支出監(jiān)管,提高資金使用效益等方面發(fā)揮了積極作用。但目前M大學(xué)在開展合同審計等常規(guī)審計過程中,審計流程冗長,具體審計流程如圖1所示。

    該審計事項需要經(jīng)歷業(yè)務(wù)承辦部門申請、業(yè)務(wù)主管部門、經(jīng)費歸口管理部門和財務(wù)處審核、審計部門審計、分管業(yè)務(wù)校領(lǐng)導(dǎo)審批、校長審批等步驟,光從流程發(fā)起到內(nèi)部審計部門接收流程就經(jīng)歷多步,審計流程冗長,影響管理的效率。

    (二)科室分工、責(zé)任不明確

    名義上,M大學(xué)審計處目前設(shè)綜合科、財務(wù)審計科、工程審計科三個職能科室,但開展審計業(yè)務(wù)時并不完全是按職能分派,除了工程審計業(yè)務(wù)由專門的人員負(fù)責(zé)外,其他業(yè)務(wù)的分派均隨機劃分到各科室的人員。如一般的合同審計業(yè)務(wù),可能有綜合科前面負(fù)責(zé)審計、財務(wù)審計科科長與工程審計科科員搭配審計、工程審計科科長與財務(wù)審計科科員等多種搭配模式,各科室及人員的崗位職責(zé)權(quán)限不清晰。

    (三)審計方式方法落后

    如2018年審計工作480項,常規(guī)審計工作共374項,占比78%。其中合同審計284項,占比59%;工程審計59項,占比12%;采購審計31項,占比6%。合同審計的工作量占日常審計工作的近六成,由于審計方式方法落后,造成審計處大量的人力與時間花費在合同審核等非審計業(yè)務(wù)上。

    (四)重要性水平過低,工作負(fù)荷大

    審計的重要性是指審計人員對審計對象信息錯報漏報程度判斷。當(dāng)錯報和漏報能夠?qū)ω攧?wù)報表信息使用者的判斷產(chǎn)生重大影響的程度時,那么審計人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)為該錯報漏報是重要的;否則,應(yīng)當(dāng)認(rèn)為不重要。重要性水平與審計風(fēng)險是成反向關(guān)系。一般來說,重要性水平越低,所需要的審計證據(jù)越多;而重要性水平越高,所需要的審計證據(jù)越少。

    M大學(xué)審計工作將審計起點金額定在10萬元,概括為重要性水平為10萬元。10萬元的重要性水平,相對內(nèi)部控制健全、資產(chǎn)規(guī)模近30億元的M大學(xué)來說是明顯的低估的。重要性水平判斷的應(yīng)用貫穿于整個審計過程中的各個階段,重要性水平的低估將影響審計實務(wù)全過程,特別是影響確定審計實施階段獲取審計證據(jù)的時間、性質(zhì)和范圍,造成審計目標(biāo)模糊、審計面面俱到而無重點、胡子眉毛一把抓的困境。

    (五)審計委托與審計付費主體不一致

    根據(jù)M大學(xué)實際情況,M大學(xué)對直屬醫(yī)院開展的經(jīng)濟責(zé)任審計、財務(wù)收支審計等業(yè)務(wù)委托中介機構(gòu)實施。根據(jù)M大學(xué)規(guī)定,對直屬醫(yī)院開展的各項審計業(yè)務(wù)要求被審計單位付費。經(jīng)濟責(zé)任審計、財務(wù)收支審計的審計單位、委托方均為M大學(xué),但付費主體卻是被審計單位。審計委托方與審計付費主體不一致造成M大學(xué)在經(jīng)濟責(zé)任審計、財務(wù)收支審計等業(yè)務(wù)開展被動、溝通協(xié)調(diào)困難。

    (六)學(xué)校規(guī)模與下屬單位規(guī)模不匹配

    M大學(xué)作為是一所以醫(yī)學(xué)為優(yōu)勢和特色,開展博士、碩士、本科多層次人才培養(yǎng)的高校,學(xué)校下設(shè)眾多學(xué)院等機構(gòu),特別是直屬醫(yī)院。M大學(xué)地處華南經(jīng)濟中心,直屬醫(yī)院實力雄厚、業(yè)務(wù)量大、經(jīng)濟規(guī)模高,大部分直屬醫(yī)院的經(jīng)濟規(guī)模和體量是M大學(xué)本部的2倍以上。上述情況造成了小馬拉大車的困境,加上前述的經(jīng)濟責(zé)任審計、財務(wù)收支審計的審計委托與審計付費主體不一致,M大學(xué)在經(jīng)濟責(zé)任審計、財務(wù)收支審計等業(yè)務(wù)開展更是弱勢。

    四、建議

    M大學(xué)內(nèi)部審計存在的上述問題不僅僅是某一高校的獨特問題,在M大學(xué)所在的地區(qū)甚至是全國存在一定的普遍性。在高水平大學(xué)建設(shè)的新一輪浪潮中,在全面建成小康社會的時代背景下,推動加強高校內(nèi)部審計工作向高質(zhì)量發(fā)展的方向邁進,推進內(nèi)部審計發(fā)揮促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的作用,對促進高水平大學(xué)建設(shè)下的教育管理具有重要作用。

    (一)整合審計資源,提升審計的效率

    為確保內(nèi)部審計監(jiān)督職責(zé)的切實履行,內(nèi)部審計部門要整合審計人力資源,提升審計的效率,實現(xiàn)“四個全面”審計全覆蓋的戰(zhàn)略布局。一是整合內(nèi)部審計人力資源,構(gòu)建職責(zé)分明、分工明確、專業(yè)高效的內(nèi)部審計組織體系,有利于提高對公共資金的監(jiān)督和使用,保護學(xué)校利益。二是統(tǒng)籌社會審計資源,有利于緩解審計資源不足帶來質(zhì)量風(fēng)險。三是整合系統(tǒng)協(xié)調(diào)力度,加強系統(tǒng)內(nèi)下設(shè)機構(gòu)內(nèi)部審計人員與高校內(nèi)部審計的配合,上下級之間的聯(lián)動可以最大程度開發(fā)和利用組織資源,將大大提高工作效率,保證審計項目的質(zhì)量。

    (二)提升內(nèi)控審計能力,加強審計監(jiān)督

    高校內(nèi)部審計工作應(yīng)該通過提升內(nèi)控審計能力來加強審計監(jiān)督。賬項基礎(chǔ)審計將反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計賬簿作為取證工作的切入點,制度基礎(chǔ)審計以內(nèi)部控制制度評審為基礎(chǔ)進行,通過對內(nèi)部控制制度的調(diào)查、測試和評價來確定賬表余額檢查的深度與廣度,風(fēng)險基礎(chǔ)審計以審計風(fēng)險為基礎(chǔ)分配審計資源開展審計。

    從審計的發(fā)展上看,采用賬項基礎(chǔ)審計的審計風(fēng)險是比較低的,但是審計效率不高。采取制度基礎(chǔ)審計,引入抽樣的審計方法將大為提高效率。從審計的資源上看,受到審計資源限制的影響,審計取證模式的選擇也必然要做出變化。在審計全覆蓋的要求下,提升內(nèi)部控制審計能力,采取制度基礎(chǔ)審計,引入抽樣的審計方法同時采取信息化手段,將大大提高效率,全面有效實現(xiàn)“四個促進”的內(nèi)部審計監(jiān)督作用。

    (三)提高審計起點,抓住審計重點

    審計重要性水平的提高,將進一步提高審計起點,有針對性地突出審計重點,對審計效率和審計效果的提升起決定性作用。提高審計起點,是為了提高審計效率。由于社會經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展,高校規(guī)模不斷擴大,內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,審計起點的提高將使審計人員把時間與精力更多的花費在大額、高額的審計項目上,有利于審計效率的提高。

    (四)爭取審計經(jīng)費,保障審計獨立性

    “獨立性”可謂審計的靈魂。審計獨立性也是審計權(quán)威性的重要保證,獨立性與權(quán)威性是相輔相成的。權(quán)威性是保證審計獨立性的必要條件,而獨立性也是權(quán)威性的基礎(chǔ)。審計主體獨立的組織地位,獨立的精神狀態(tài),良好的職業(yè)道德,良好的社會形象,樹立了審計的權(quán)威性。獨立性包括實質(zhì)獨立性和形式獨立性兩個方面。保持獨立性可以從審計組織和審計人員兩個方面入手,其中對于公立高校來說,審計組織有充分專門獨立的經(jīng)費來源就是保持審計獨立性的關(guān)鍵,要保證審計組織獨立于被審計單位,與被審計單位沒有經(jīng)濟利害關(guān)系。另外,審計組織爭取到充分的經(jīng)費和有專門獨立的經(jīng)費來源是保障內(nèi)部審計獨立性進而保證內(nèi)部審計權(quán)威性的重要保障。

    在新時代,針對高校內(nèi)部審計工作出現(xiàn)的審計流程冗長、審計方式方法落后、任務(wù)分工不明確、過低的重要性水平等問題,高校內(nèi)部審計機構(gòu)和人員要解放思想、與時俱進,整合審計資源,提升審計的效率;要提升內(nèi)控審計能力,加強審計監(jiān)督;要提高審計起點,抓住審計重點;要爭取審計經(jīng)費,保障審計獨立性,充分發(fā)揮審計在高校內(nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)域的作用,不斷提高學(xué)校治理能力的提升。

    【主要參考文獻(xiàn)】

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