【摘 要】本文闡述PDCA的基本原理及應(yīng)用思路,論述基于PDCA循環(huán)管理的高職體育教學(xué)的診斷與改進過程,具體從計劃、執(zhí)行、檢查、行動(或處理)等環(huán)節(jié)進行分析,并總結(jié)診改成效。
【關(guān)鍵詞】PDCA原理 ?體育課程 ?信息化教學(xué) ?診斷 ?改進
【中圖分類號】G ?【文獻標(biāo)識碼】A
【文章編號】0450-9889(2020)03C-0166-03
教學(xué)診斷與改進,有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。對高職體育課程教學(xué)的診斷與改進,可根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于建立職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進制度的通知》等文件精神,以建立目標(biāo)體系、完善標(biāo)準(zhǔn)體系和制度體系、提高利益相關(guān)方對人才培養(yǎng)工作的滿意度為目標(biāo),借鑒全面質(zhì)量管理理念,遵循高職教育人才培養(yǎng)內(nèi)在規(guī)律來進行。本文擬以廣西衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡稱學(xué)院)為例,基于PDCA原理對高職體育課程教學(xué)情況,尤其是信息化教學(xué)情況進行分析,以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而為高職體育課程教學(xué)改革提供有益的理論參考。
一、PDCA的基本原理及應(yīng)用思路
PDCA是一種循環(huán)管理理論,最早是由美國質(zhì)量管理專家戴明提出來的,故又稱“戴明環(huán)”。其四個英文字母所代表的意義分別是:P(Plan)—計劃,D(Do)—執(zhí)行,C(Check)—檢查,A(Action)—行動(或處理)。PDCA循環(huán)管理方法首先在工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理中得到廣泛應(yīng)用。此循環(huán)不僅適用于質(zhì)量管理體系,也適用于一切循環(huán)漸進的管理工作。
在高職體育課程教學(xué)診斷與改進中應(yīng)用PDCA原理,總體思路是:利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理平臺—— 職教云平臺收集相關(guān)數(shù)據(jù),對體育課程教學(xué)進行分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時在職教云平臺上發(fā)布預(yù)警,找準(zhǔn)問題根源并確定解決方法,在教學(xué)實施過程中處理和改進存在的問題,再根據(jù)改進后的情況對目標(biāo)進行適當(dāng)調(diào)整,從而向更高目標(biāo)發(fā)展。如圖1所示。
二、基于PDCA循環(huán)管理的高職體育教學(xué)診斷與改進
(一)P(Plan)—計劃(目標(biāo)規(guī)劃)
以教育部《全國普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》、學(xué)校總課程建設(shè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃以及各專業(yè)課程建設(shè)規(guī)劃為總綱,定位體育課程的建設(shè)目標(biāo),并根據(jù)體育課程的建設(shè)目標(biāo)制定對應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):體育課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和體育課程教學(xué)實施規(guī)范。根據(jù)體育課程總的建設(shè)目標(biāo),設(shè)定體育課程具體的知識目標(biāo)、能力目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo),并制訂具體的實施執(zhí)行計劃。
根據(jù)教育部發(fā)布的《高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合學(xué)院體育課程總的建設(shè)目標(biāo)、場地器材、師資以及學(xué)生的實際情況對體育課程內(nèi)容進行遴選設(shè)計。學(xué)院體育課選項課選擇了球類、技能類、操舞類、養(yǎng)生類等四類項目。球類包括籃球、羽毛球、乒乓球、氣排球、臺球。技能類包括田徑、民族傳統(tǒng)體育。操舞類包括啦啦操、健美操、體育舞蹈。養(yǎng)生類包括太極拳、太極扇、八段錦、五禽戲。學(xué)生根據(jù)自身的興趣愛好每學(xué)期任選1個項目進行學(xué)習(xí),即學(xué)生每學(xué)期在職教云平臺上選課,確定自己學(xué)習(xí)的體育項目。每個學(xué)期修完體育課程并考核合格后計1個學(xué)分,學(xué)生在校期間必須修滿3個學(xué)分才能畢業(yè)。
(二)D(Do)—執(zhí)行(運行實施)
1.課程教學(xué)實施。課程教學(xué)實施過程主要包括如下幾個部分。
第一,教師實施教學(xué)過程。教師根據(jù)體育課程的執(zhí)行計劃制訂具體的授課計劃,在職教云上通過導(dǎo)學(xué)模塊讓學(xué)生充分了解本學(xué)期的體育課程教學(xué)計劃,使課程的教學(xué)目的更加明確,教學(xué)過程更加連貫。在課堂上根據(jù)授課計劃授課,通過職教云在課堂上開展定位簽到功能,以替代人工點名考勤的環(huán)節(jié),從而提高課堂時間的利用率。在課前,教師通過職教云把每次課需要重點講解的技術(shù)動作和內(nèi)容放到導(dǎo)學(xué)中,給學(xué)生預(yù)習(xí)。在課后,教師通過職教云布置作業(yè),讓學(xué)生把自己的練習(xí)過程拍攝下來,上傳到職教云上提交;教師則在職教云上批閱學(xué)生的作業(yè),監(jiān)督學(xué)生課外鍛煉情況和效果。平時成績的考勤和課堂、課外參與活動情況的評分,通過職教云分配比例后,在課程實施過程中實時打分。期末通過職教云平臺直接換算出平時成績,再錄入期末考試成績,即可產(chǎn)生學(xué)生的最終期末成績。使用職教云評定學(xué)生的平時成績,教師可以省去很多換算成績的步驟,有效地提高了教師的工作效率。
第二,學(xué)生教學(xué)反饋。通過職教云,學(xué)生可以在課后通過評價模塊向教師及時反饋教學(xué)意見,教師也可以通過學(xué)生總結(jié)模塊及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并根據(jù)反饋的意見和學(xué)生的學(xué)情,及時調(diào)整教學(xué)方式和方法,以保證課堂教學(xué)效果的有效性。
第三,教學(xué)方法和手段。在體育課教學(xué)過程中比較常用的教學(xué)方法有講解法、示范法、分解練習(xí)法、完整練習(xí)法、游戲法等。在教學(xué)形式上教師主要用語言、動作引導(dǎo)并及時小結(jié);學(xué)生通過分組、互相幫助的方式主動學(xué)習(xí)。在集體教學(xué)中,教師結(jié)合視頻、多媒體教學(xué)內(nèi)容進行講解示范,學(xué)生根據(jù)教師的講解和示范動作進行模仿練習(xí)。在分組教學(xué)中,教師監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)生,學(xué)生分組討論并仿真練習(xí)。
第四,課程考核評價。課程考核評價的總評成績分為專項成績(60%)、平時成績(30%)、體質(zhì)健康測試(10%)。專項成績又分為技術(shù)評定成績(30%)和達標(biāo)成績(70%)兩部分。平時成績主要從出勤(40%)、課堂表現(xiàn)(20%)和平時測試(40%)三個方面進行評價。
2.教學(xué)條件。主要指師資和教材兩方面。
師資隊伍方面,學(xué)院體育教研室教師現(xiàn)有正高職稱的占9%,副高職稱的占33%,講師職稱的占50%,助教占8%。自治區(qū)級“雙師型”教師比例為25%,校級“雙師型”教師比例為25%。教師50歲以上的占27%,40歲以上的占18%,30歲以上的占45%,30歲以下的占10%。教學(xué)隊伍以中青年教師為主,以老帶新,形成梯隊,年齡結(jié)構(gòu)合理。教師分別畢業(yè)于武漢體育學(xué)院、上海體育學(xué)院、廣西師范大學(xué)、華中師范大學(xué),學(xué)緣結(jié)構(gòu)良好。同時,教師各有事業(yè)發(fā)展的側(cè)重點,研究方向上互補,職稱結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)合理。其中,研究生學(xué)歷占50%,本科學(xué)歷占50%。如圖2所示。
教材建設(shè)方面,現(xiàn)階段使用的教材是由學(xué)院體育教研室自編的具有醫(yī)學(xué)特色的校本教材《大學(xué)體育與健康教程(醫(yī)學(xué)院校版)》。在使用校本教材的同時,還以其他出版社出版的教材作為參考書目,如北京體育大學(xué)出版社出版的《高職高專職業(yè)實用體育》,廣西師范大學(xué)出版社出版的《體育健康與職業(yè)促進教程》等。當(dāng)前學(xué)院信息化教學(xué)趨于日?;?,但職教云平臺上的體育教學(xué)資源形式過于單一,以微課為主。而且教材還以紙質(zhì)版教材為主,尚未實現(xiàn)校本教材電子化,未形成新形態(tài)一體化的教材。
(三)C(Check)—檢查
1.課程標(biāo)準(zhǔn)自我診斷。目前學(xué)院體育課程仍采用2017年制定的課程標(biāo)準(zhǔn),在課堂實施中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有課程標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容指標(biāo)已經(jīng)不大適合學(xué)情,而且教育部對體育課程的要求也進行了更新,舊課標(biāo)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前教學(xué)的需要,亟待修訂。
2.教學(xué)內(nèi)容自我診斷。學(xué)生反映體育課程的選項內(nèi)容不夠豐富,希望增加可選擇的體育項目。
3.教學(xué)方法與手段自我診斷。目前體育教學(xué)方法存在較多問題,如教法單一陳舊,缺乏創(chuàng)新,現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)手段得不到有效推廣,造成教學(xué)效率低,教學(xué)目標(biāo)達成不理想。
4.教學(xué)信息化自我診斷。教師信息化能力不足,課程信息化程度不高。
5.考核評價自我診斷。過程性考核評價比重較小,不利于提高學(xué)生在課堂教學(xué)過程中的參與積極性。
(四)A(Action)—行動(或處理)
1.課程標(biāo)準(zhǔn)改進措施。根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂體育課程標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各專業(yè)體能的需求及學(xué)生的學(xué)情重新修訂課程標(biāo)準(zhǔn)的各項內(nèi)容指標(biāo)。
2.教學(xué)內(nèi)容改進措施。根據(jù)學(xué)情調(diào)研、實際教學(xué)需要調(diào)整學(xué)時分配,對教學(xué)內(nèi)容進行整理,結(jié)合學(xué)院體育場地的實際情況,開拓更多適合學(xué)院學(xué)情的體育選項課項目,豐富課程內(nèi)容。
3.教學(xué)方法與手段改進措施。通過引導(dǎo)教師樹立正確的現(xiàn)代教學(xué)觀,廣泛吸取國內(nèi)外的體育教學(xué)方法,加強在職教師的進修培訓(xùn)等手段,實施科學(xué)化的教學(xué)評價與管理,改進教學(xué)方法。
4.教學(xué)信息化改進措施。鼓勵教師參加信息化學(xué)習(xí)培訓(xùn),參與教學(xué)資源庫的建設(shè),學(xué)習(xí)各種教學(xué)新軟件的基本使用方法,嘗試各種信息化的素材制作,提高信息化應(yīng)用能力。
5.考核評價改進措施。在期末總評成績評定中降低終結(jié)性評價比例,提高過程性評價比例,注重學(xué)生參與課堂過程性評價,提高學(xué)生課堂參與的積極性。
三、診改成效
教師根據(jù)學(xué)生的學(xué)情和學(xué)生課后的反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)問題實施調(diào)控,調(diào)整教學(xué)方式和方法,經(jīng)過一個學(xué)年的體育教學(xué)和課外活動鍛煉,學(xué)生的整體身體素質(zhì)有明顯提高。與2017年相比,2018年學(xué)院學(xué)生體質(zhì)測試成績及格率增長了5.4%,優(yōu)秀率增長了2%,不及格率降低了4.4%,但良好率降低了3%(具體見圖3)。總體呈良好的發(fā)展趨勢,但優(yōu)秀良好率還較低,提高學(xué)生體質(zhì)測試的優(yōu)良率、降低不及格率,將是下一步課程改革的目標(biāo)。
【參考文獻】
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【作者簡介】張春燕(1984— ),女,壯族,廣西貴港人,廣西衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,研究方向:體育教育與訓(xùn)練學(xué)。
(責(zé)編 蘇 洋)