煤炭經(jīng)濟形勢對煤機裝備制造企業(yè)影響及案例分析

付永鵬

摘 要：伴隨著我國現(xiàn)代化進程的不斷加深，我國煤炭工業(yè)的發(fā)展極為快速，同時該工業(yè)也推進了煤機裝備制作企業(yè)的發(fā)展。本文主要是通過基于煤炭經(jīng)濟形式下我國煤機裝備制造企業(yè)的發(fā)展影響等問題進行詳細的分析，并通過中煤北京煤礦機械有限責任公司（以下簡稱“北煤機公司”）實際的案例來進行闡述，予以有關(guān)單位參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：煤炭經(jīng)濟形勢;煤機裝備;制造企業(yè);影響案例

在一定程度上裝備制造行業(yè)是我國的國民基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其自身的發(fā)展水平能夠決定我國的經(jīng)濟實力，其中液壓支架是綜合機械化開采的重要設(shè)備，制造合理的設(shè)備有助于煤礦的高產(chǎn)高效。在煤機裝備制造行業(yè)是專門為煤炭工業(yè)建設(shè)提供技術(shù)裝備的產(chǎn)業(yè)，是煤炭產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步，產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)保障。因此，本文主要是重點分析煤炭經(jīng)濟形勢背景下對煤機裝備制造企業(yè)所帶來的影響，并通過實際案例進行問題闡述。

一、煤炭經(jīng)濟形勢背景分析

我國自2012年以來，受到國家宏觀經(jīng)濟形勢的影響之后，煤炭行業(yè)經(jīng)濟形式就呈現(xiàn)了直線下降的趨勢，煤炭庫存量增加，價格下降，有很多煤炭生產(chǎn)企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)，作為煤炭企業(yè)的帶頭企業(yè)，在該行業(yè)處于低迷時期逐漸轉(zhuǎn)向煤機裝備制造行業(yè)，特別是進入到了2014年這種現(xiàn)象就變得更為明顯。這種情況的出現(xiàn)讓很多煤炭企業(yè)都出現(xiàn)了本質(zhì)上的革新，要想煤機裝備制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就需要該領(lǐng)域的企業(yè)重視煤炭經(jīng)濟環(huán)境的走向，要提前做好發(fā)展戰(zhàn)略，以保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、煤機裝備制造企業(yè)所受到的影響

（一）競爭激烈，高端產(chǎn)品需求大

煤機市場需求經(jīng)過3年的恢復性增長，周期性波動的軌跡開始顯現(xiàn)，煤機智能化升級改造及煤礦對新產(chǎn)品、新工藝的潛在需求將市場的主要方向，高端綠色煤機裝備的需求量將逐步提高。

伴隨著我國政策的調(diào)整，煤礦設(shè)備向機電一體化以及大型化的方向發(fā)展，煤炭市場對于煤機裝備的需求量也不斷增加。以往都是國企來擔任煤機裝備制造，在其受到了民營企業(yè)以及外來企業(yè)的沖擊中，讓煤機裝備制造行業(yè)的競爭出現(xiàn)了惡化。國內(nèi)煤機的相關(guān)法律條例不夠完善，從而導致了煤機市場缺少了標準的制度，讓很多地區(qū)的煤機裝備生產(chǎn)基地無限擴展建設(shè)，數(shù)量多，但是優(yōu)質(zhì)的企業(yè)卻很少，水平較低的情況不斷出現(xiàn)。

（二） 創(chuàng)新能力較弱，產(chǎn)品技術(shù)落后

國內(nèi)煤機裝備制造企業(yè)每年生產(chǎn)的煤機數(shù)量位居世界前列，但是因為整體的裝備水平和技術(shù)較低，在國際市場中競爭力薄弱。我國當前現(xiàn)有的煤機裝備技術(shù)標準是落后當前市場的實際需求的。國內(nèi)有很多煤機裝備制造企業(yè)沒有創(chuàng)新能力，缺少專業(yè)技術(shù)人才，北煤機公司雖然擁有產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)能力，但是液壓支架核心部件的產(chǎn)能不高，生產(chǎn)過程數(shù)控化、智能化水平，產(chǎn)品檢驗能力和品質(zhì)保障能力還有提升空間，核心產(chǎn)品電液控閥的生產(chǎn)和制造還處于研發(fā)階段。另外北煤機公司設(shè)計的零部件的通用化、標準化方面還需要上一個新臺階。如：公司將加大推行支架五大結(jié)構(gòu)件的模塊化設(shè)計，進一步提升焊接機器人的可焊率，加大推行立柱和推移等千斤頂?shù)沫h(huán)套類、缸底類的通用化標準化化設(shè)計，加大推行液壓閥、液壓膠管及管路附件等優(yōu)化簡配。

三、案例分析

（一）北煤機公司案例分析

北煤機公司，位于北京市房山區(qū)，隸屬中國中煤能源集團公司，始建于1958年，該公司集液壓支架研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體，具有獨立的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和雄厚的生產(chǎn)加工能力，是國內(nèi)生產(chǎn)液壓支架規(guī)模最大、實力最強的專業(yè)廠家之一。公司被選為“國企改革雙百行動”單位之一，目前正處于深入推進改革的關(guān)鍵階段。

但是我國煤炭裝備制造行業(yè)的發(fā)展趨勢，對于裝備制造會帶來較大的影響，所以該企業(yè)不可能長期保持快速增長，最終還是會歸于穩(wěn)定。

對于該企業(yè)的發(fā)展，相關(guān)研究人員提出了短期和長期的企業(yè)財務(wù)政策，詳情如下;

第一;短期財務(wù)政策。據(jù)資料顯示，當前我國煤機裝備制造企業(yè)中有些實力較強的企業(yè)正在擴張產(chǎn)業(yè)基地。因此煤機裝備制造行業(yè)在過去的高速增長的情況下，成長型的煤機裝備制造公司在保持資產(chǎn)負債率的穩(wěn)定的前提下，可以通過增加金融貸款的方式來增加資金，提高企業(yè)規(guī)模。

第二;長期財務(wù)政策。在一定程度上提高企業(yè)可持續(xù)增長率是應(yīng)對企業(yè)快速發(fā)展所帶來的資金緊缺的問題選擇，特別是提升企業(yè)經(jīng)營效率是針對企業(yè)資金不足的主要發(fā)展戰(zhàn)略之一。該戰(zhàn)略不僅能夠讓更多的資金流入到企業(yè)中來，還可以降低企業(yè)快速增長所帶來的資金數(shù)額。煤機裝備制造企業(yè)能夠采用提升繳納稅后經(jīng)營的利潤率，來起到提高企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，保障企業(yè)保持高速增長。拿北煤機公司為例，該公司主要通過有提高價格、降低成本等措施來解決此方面問題。比如全方位降本增效，提高企業(yè)盈利水平。

四、結(jié)語

總之，在當前這個煤炭經(jīng)濟形勢的背景影響下，煤機裝備制造企業(yè)，要想得到可持續(xù)發(fā)展，就需要在此背景下抓住機遇，要以提高企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和技術(shù)優(yōu)化能力以及市場的秩序等問題，要保障企業(yè)在市場競爭中按照相關(guān)法律條例來進行，完善市場競爭。只有通過上述這些對策才能夠保障煤機裝備制造企業(yè)能夠在當前這個時代背景下得到可持續(xù)發(fā)展，以實現(xiàn)促進國民經(jīng)濟的健康穩(wěn)定增長為目的，提高企業(yè)在市場中的份額，提高企業(yè)經(jīng)濟利潤。

參考文獻：

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