實(shí)施“五化”管理 激發(fā)創(chuàng)新活力

孔祥鵬

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674- 1145（2020）01- 089- 02

摘 要 成立職工創(chuàng)新工作室是企業(yè)工會(huì)組織引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、成就職工的新舉措。在這方面，蕪湖公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，進(jìn)行了一系列探索，先后成立了兩個(gè)創(chuàng)新工作室（一個(gè)是職工創(chuàng)新工作室，一個(gè)是勞模創(chuàng)新工作室），并且前后經(jīng)歷四個(gè)階段（初級(jí)階段、迷惘階段、漸入佳境階段和健康發(fā)展階段）。同時(shí)，實(shí)施了以“五化”管理為核心的創(chuàng)新工作室“模式再造”。

關(guān)鍵詞 實(shí)施 “五化” 管理 激發(fā) 創(chuàng)新

華電蕪湖公司高金華勞模創(chuàng)新工作室的主要特點(diǎn)可以歸納為四點(diǎn)，分別是“不但有其名，而且有其實(shí)”“不但有成果，而且有氛圍”“不但有措施，而且有目標(biāo)”“不但香墻內(nèi)，而且香墻外”。

一、主要做法

蕪湖公司高金華勞模創(chuàng)新工作室的主要做法反映在“五化”管理上?！拔寤惫芾淼暮诵膬?nèi)涵，就是按照高點(diǎn)起步、閉環(huán)管理、規(guī)范操作的要求，全力推行創(chuàng)新激勵(lì)全程化、創(chuàng)新主體多元化、創(chuàng)新課題項(xiàng)目化、創(chuàng)新推進(jìn)流程化和創(chuàng)新運(yùn)作長(zhǎng)效化，努力形成工會(huì)搭臺(tái)、職工唱戲、生產(chǎn)支持的創(chuàng)新工作室項(xiàng)目推進(jìn)模式。

（一）創(chuàng)新激勵(lì)“全程化”

這是蕪湖公司高金華勞模創(chuàng)新工作室與兄弟單位創(chuàng)新工作室的最大不同。蕪湖公司在總經(jīng)理段正劍和黨委書(shū)記楊春平的大力支持下，出臺(tái)專門政策，變?cè)瓉?lái)的“后發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)”為后來(lái)的“先行激勵(lì)”，再到現(xiàn)在的“全程激勵(lì)”，`體現(xiàn)了對(duì)職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的極大支持。同時(shí)，也體現(xiàn)了蕪湖公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)、對(duì)知識(shí)、對(duì)人才、對(duì)創(chuàng)新的高度重視?！叭碳?lì)”體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1.創(chuàng)新項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng)即可獲得2000元的“啟動(dòng)資金”。為防止項(xiàng)目申報(bào)“跑偏”，蕪湖公司工會(huì)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目設(shè)置了“門檻”，要求所有立項(xiàng)必須符合“三強(qiáng)”原則。

（1）創(chuàng)新色彩強(qiáng)。要求所有創(chuàng)新申報(bào)項(xiàng)目有創(chuàng)意、有特色、有技術(shù)含量。不同于常規(guī)的檢修消缺或者技術(shù)改造。

（2）可操作性強(qiáng)。所有創(chuàng)新項(xiàng)目本身必須具有較強(qiáng)的操作性，因地制宜，條件簡(jiǎn)單，能策劃、好實(shí)施。

（3）對(duì)管理促進(jìn)強(qiáng)。項(xiàng)目本身必須具有科學(xué)性和先進(jìn)性，有一定難度，對(duì)企業(yè)管理促進(jìn)作用明顯，能較好地提高機(jī)組安全性或企業(yè)管理效率。

2.在每月一次的“六優(yōu)七星”評(píng)選中設(shè)置“創(chuàng)新之星”。讓越來(lái)越多創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人“榜上有名”——成為“創(chuàng)新之星”。

3.鼓勵(lì)職工在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)上申報(bào)國(guó)家專利，并在獲得國(guó)家專利證書(shū)之后，給每個(gè)專利發(fā)明團(tuán)隊(duì)1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）創(chuàng)新主體“多元化”

“眾人拾柴火焰高”。蕪湖公司高金華勞模創(chuàng)新工作室的所有職工不分年齡、不分資歷、不分性別、不分崗位皆可參與創(chuàng)新，都能成為創(chuàng)新工作室的一員。創(chuàng)新主體的“多元化”得到充分體現(xiàn)。去年我們推出了32個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，涉及到的創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人24人，年齡最長(zhǎng)者是高保華同志，54歲；年齡最小者是程順平，31歲；蕪湖公司高金華勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人高金華同志一人承擔(dān)了其中的4個(gè)項(xiàng)目，貢獻(xiàn)突出，帶動(dòng)作用明顯。直接參與創(chuàng)新項(xiàng)目的職工達(dá)百人之多，超過(guò)職工總數(shù)的1/4。

（三）創(chuàng)新課題“項(xiàng)目化”

創(chuàng)新項(xiàng)目的產(chǎn)生堅(jiān)持公司指定與職工自發(fā)創(chuàng)新相結(jié)合的原則，以鼓勵(lì)職工自發(fā)申報(bào)為主。為強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的管理，蕪湖公司工會(huì)規(guī)定，一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)意對(duì)應(yīng)一個(gè)課題，一個(gè)課題對(duì)應(yīng)一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一套革新措施，每一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目形成一套檔案資料。另外，每項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)均以工會(huì)紅頭文件的形式下發(fā)并公示。每個(gè)月都要由部門負(fù)責(zé)人在月度工作例會(huì)上報(bào)告項(xiàng)目推進(jìn)和進(jìn)展情況。

（四）創(chuàng)新推進(jìn)“流程化”

為促進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目順利推進(jìn)，確保取得實(shí)效，蕪湖公司工會(huì)科學(xué)策劃了“三個(gè)階段、九個(gè)環(huán)節(jié)”的工作?！熬艂€(gè)環(huán)節(jié)”環(huán)環(huán)相扣，緊密相連。三個(gè)階段分別是立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收階段。每個(gè)階段又分為三個(gè)小環(huán)節(jié)。其中，立項(xiàng)階段分為申報(bào)、審批和公示三個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施階段分為組織實(shí)施、月度講評(píng)、督察指導(dǎo)三個(gè)環(huán)節(jié)，驗(yàn)收階段包括申報(bào)驗(yàn)收、組織評(píng)價(jià)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)新推進(jìn)的流程化，促進(jìn)了各職能部門對(duì)創(chuàng)新工作室齊抓共管局面的形成。

（五）創(chuàng)新運(yùn)作“長(zhǎng)效化”

為規(guī)范高金華勞模創(chuàng)新工作室的運(yùn)作，蕪湖公司出臺(tái)了《創(chuàng)新工作室管理標(biāo)準(zhǔn)》等管理制度，將高金華勞模創(chuàng)新工作室上升為企業(yè)的管理行為。特別是隨著創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn)，高金華勞模創(chuàng)新工作室的外部環(huán)境得到更好優(yōu)化，目前已經(jīng)基本形成了“立項(xiàng)一批、實(shí)施一批、儲(chǔ)備一批”的長(zhǎng)效機(jī)制。尤其可喜的是，高金華勞模創(chuàng)新工作室得到了蕪湖公司上上下下的認(rèn)可，并且形成了自發(fā)運(yùn)作、自主管理、自成體系的運(yùn)作模式，蕪湖公司工會(huì)已經(jīng)從高金華勞模創(chuàng)新工作室繁雜的事務(wù)性工作中抽身。高金華勞模創(chuàng)新工作室自動(dòng)自發(fā)的態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成。

二、創(chuàng)建成效

通過(guò)職工創(chuàng)新工作室的再創(chuàng)新，取得了多方面成績(jī)。概括地講有如下的幾個(gè)方面。

（一）歷練了人才

蕪湖公司高金華勞模創(chuàng)新工作室的運(yùn)作大大促進(jìn)了職工學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)、搞創(chuàng)新的熱情。近年來(lái)，蕪湖公司已有1名員工獲得全國(guó)技術(shù)能手稱號(hào)，3名員工獲得中央企業(yè)技術(shù)能手稱號(hào)，7名員工獲得集團(tuán)公司技術(shù)能手稱號(hào)。

（二）解決了問(wèn)題

以高金華勞模創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，蕪湖公司生產(chǎn)系統(tǒng)各專業(yè)針對(duì)機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)保要求等問(wèn)題，不斷摸索，相繼成功處理了一系列現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)計(jì)缺陷、運(yùn)行隱患。翻車機(jī)適應(yīng)異型車皮的接卸早已不是問(wèn)題，灰斗堵灰和料位計(jì)量失準(zhǔn)的問(wèn)題也順利得到解決，“四管”防爆的經(jīng)驗(yàn)被我們整理成了“周衛(wèi)東防磨防爆18字工作法”，收到業(yè)界廣泛好評(píng)？？截至2019年10月24日，蕪湖公司已經(jīng)安全生產(chǎn)4139天；兩臺(tái)超超臨界鍋爐“四管”已經(jīng)7年無(wú)爆管、7年無(wú)泄漏。

（三）促進(jìn)了管理

高金華勞模創(chuàng)新工作室極大促進(jìn)了“五小”攻關(guān)、管理創(chuàng)新、技術(shù)改造、QC小組、合理化建議等工作的開(kāi)展，并且起到了很好的統(tǒng)領(lǐng)、整合、促進(jìn)作用。整合了創(chuàng)新工作，優(yōu)化了分配環(huán)境，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)氛圍。

（四）贏得了榮譽(yù)

在高金華勞模創(chuàng)新工作室引領(lǐng)下，蕪湖公司創(chuàng)新成果的含金量很高，所獲榮譽(yù)的檔次、級(jí)別也很高?！洞笮碗娬惧仩t混煤燃燒理論方法及全過(guò)程優(yōu)化技術(shù)》榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)?！豆?60MW直流鍋爐防磨防爆綜合治理項(xiàng)目》榮獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。硫化灰料位計(jì)獲得第八屆國(guó)際發(fā)明展會(huì)銀獎(jiǎng)。同時(shí)，涌現(xiàn)了一大批員工自主創(chuàng)新成果，截至目前，公司職工共獲得42項(xiàng)專利證書(shū)，其中，2項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利、40項(xiàng)國(guó)家使用新型專利。公司職工專利擁有量為10.14件/百人，也就是說(shuō)平均不到10人便擁有1項(xiàng)專利，這充分展示了公司廣大職工強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和良好的創(chuàng)新氛圍。另外，還有一點(diǎn)非常值得一提，高金華勞模創(chuàng)新工作室的負(fù)責(zé)人高金華同志被授予2017年安徽省“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

（五）打造了品牌

高金華勞模創(chuàng)新工作室已經(jīng)成為蕪湖公司的一個(gè)對(duì)外展示的窗口，2017年11月3日，華電集團(tuán)公司黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理任書(shū)輝親自為新落成的高金華勞模創(chuàng)新工作室揭牌，并高度評(píng)價(jià)了公司創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作。同時(shí)，高金華勞模創(chuàng)新工作室獲得集團(tuán)公司首批命名勞模創(chuàng)新工作室；高寶華創(chuàng)新工作室獲得安徽省總工會(huì)命名職工創(chuàng)新工作室。近三年，先后有300多家系統(tǒng)內(nèi)外企業(yè)的同行來(lái)我們這里觀摩參訪。《創(chuàng)新工作室“四化”工作法》榮獲2017年度全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀管理論文一等獎(jiǎng)；《關(guān)于創(chuàng)新工作室模式再造》獲得了2016年度全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀管理論文二等獎(jiǎng)。蕪湖公司已經(jīng)先后6次在上級(jí)各類會(huì)議上介紹創(chuàng)新工作室管理經(jīng)驗(yàn)。蕪湖公司高金華勞模創(chuàng)新工作室正向著“區(qū)域領(lǐng)先、華電一流、全國(guó)知名”的創(chuàng)建目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)。

三、體會(huì)感悟

這兩年，蕪湖公司工會(huì)邊創(chuàng)新、邊創(chuàng)作，邊干、邊想、邊思、邊悟，僅在“蕪湖日?qǐng)?bào)”發(fā)表關(guān)于創(chuàng)新的文章就超過(guò)了10篇，關(guān)于蕪湖公司高金華勞摸創(chuàng)新工作室的報(bào)道更是被刊登在《安徽日?qǐng)?bào)》《安徽工人報(bào)》《大江晚報(bào)》等報(bào)刊上，為創(chuàng)新工作室的運(yùn)作營(yíng)造了很好的氛圍。

（一）創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項(xiàng)目的選擇不求“高大上”

職工創(chuàng)新要量力而行，要實(shí)事求是，要有所為有所不為?！坝兴鶠椤本褪翘岢凇岸唐娇?、接地氣、效益好”的項(xiàng)目上用功。就是要立足于結(jié)合實(shí)際、聚焦一線，通過(guò)小改小革，通過(guò)“短平快、接地氣”的創(chuàng)新項(xiàng)目給企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)實(shí)效益、產(chǎn)生示范和輻射效應(yīng)?！坝兴粸椤本褪遣蛔非蠊タ穗y度太高的、時(shí)間跨度太大的、投入資金額度上規(guī)模的項(xiàng)目?？偠灾?，就是要揚(yáng)長(zhǎng)避短，少做“出力不討好”的工作，多做“事半功倍”的工作。

（二）創(chuàng)新工作室應(yīng)該致力于創(chuàng)新氛圍的營(yíng)造

創(chuàng)新成果很重要，但是，比創(chuàng)新成果更重要的是創(chuàng)新氛圍的營(yíng)造。實(shí)踐證明，創(chuàng)新成果和創(chuàng)新氛圍之間是“樹(shù)木”和“森林”的關(guān)系。取得創(chuàng)新成果不是最高追求，更不是唯一追求。應(yīng)該更加注重創(chuàng)新氛圍的營(yíng)造，尤其要通過(guò)相關(guān)制度的出臺(tái)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，支持創(chuàng)新。一旦有了良好的創(chuàng)新氛圍，創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)就會(huì)水到渠成、立竿見(jiàn)影，甚至是擋都擋不住的，某些時(shí)段創(chuàng)新成果即便是“井噴式”的涌現(xiàn)也是可以期待的。作為工會(huì)組織，就是要在這種氛圍的營(yíng)造上多做工作。另外，容錯(cuò)機(jī)制的建立也很重要，這也是氛圍營(yíng)造的重要方面。就是要允許失敗，允許不成功。真正做到以寬容的態(tài)度對(duì)待創(chuàng)新的失敗。去年以來(lái)，蕪湖公司工會(huì)共計(jì)推出33個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，還沒(méi)有一個(gè)失敗的先例。

（三）職工創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上

創(chuàng)新無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)極限、創(chuàng)新大有可為，職工創(chuàng)新有做不完的事情。另外，不把創(chuàng)新工作室當(dāng)成一成不變的工具，而是要不斷地對(duì)創(chuàng)新工作室進(jìn)行再創(chuàng)新，使其自身具備不斷創(chuàng)新的能力。

（四）創(chuàng)新、并非高不可攀

千萬(wàn)不可把創(chuàng)新看得過(guò)于神秘，過(guò)于遙遠(yuǎn)。其實(shí)，創(chuàng)新就在身邊，創(chuàng)新人人可為。小改小革是創(chuàng)新，制度完善是創(chuàng)新，一個(gè)新的工器具的研發(fā)也是創(chuàng)新。人人可以創(chuàng)新，人人可以為創(chuàng)新創(chuàng)效“煽風(fēng)點(diǎn)火”、“添磚加瓦”！

（五）創(chuàng)新工作室要關(guān)注創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和包裝

成果的轉(zhuǎn)化很重要，這是對(duì)創(chuàng)新成果的檢驗(yàn)，也是對(duì)創(chuàng)新參與者的認(rèn)可。很有價(jià)值，很有意義。如果說(shuō)，創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化是一種認(rèn)可和肯定，那么幫助職工獲取國(guó)家專利則是“錦上添花”。既然是錦上添花，又何樂(lè)而不為？并且許多創(chuàng)新成果都具備申報(bào)國(guó)家專利的條件，如果能夠在“包裝”環(huán)節(jié)上做得更好，則很有希望獲得國(guó)家專利證書(shū)。2016-2018年，蕪湖公司工會(huì)連續(xù)三年為廣大生產(chǎn)一線員工舉辦專利知識(shí)專題講座，反響很好。今后，蕪湖公司工會(huì)將把創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和包裝放在同等重要的位置，力爭(zhēng)每年能夠獲得10項(xiàng)以上的國(guó)家專利。