論工商管理效能發(fā)揮的困境與路徑

王曉

摘要：工商管理部門通過在日常運轉(zhuǎn)期間，應(yīng)用相應(yīng)的管理模式、管理方法實現(xiàn)企業(yè)公司從事系列工商活動的規(guī)范監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)管理，一般稱之為工商管理效能，進(jìn)而可以促進(jìn)企業(yè)于生產(chǎn)、銷售、發(fā)展、規(guī)劃等不同方面的規(guī)范、科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)工商管理的發(fā)展目標(biāo)。但是針對當(dāng)前國內(nèi)的工商管理工作發(fā)展情況可以看出，由于受到不同方面影響因素的約束和影響，進(jìn)而在日常管理期間無法使得工商管理效益達(dá)到最大化。基于此，以下正文中筆者針對現(xiàn)階段工商管理效能的應(yīng)用局面和所遇困境為基礎(chǔ)，提出幾點有效的發(fā)展路徑和優(yōu)化方式，以其不斷強化工商管理效能的發(fā)揮，促進(jìn)我國工商行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與健康進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：工商管理;效能發(fā)揮;困境與路徑

具體衡量企業(yè)管理力度實行管理效果的標(biāo)準(zhǔn)之一就是工商管理效能，已成為現(xiàn)階段管理學(xué)中的研究熱門內(nèi)容，對于工商企業(yè)部門自身經(jīng)濟效益的提升，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)方面而言，強化工商管理能力還可以維持工商行整體的發(fā)展與進(jìn)步，進(jìn)而在極大程度上促進(jìn)國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展。鑒于此，就要明確當(dāng)前工商管理活動建設(shè)期間遇到的困境，探索出能夠更好使得工商管理效能發(fā)揮出積極影響的建設(shè)途徑，是有效幫助工商管理效能提升的重點工作。

一、解析工商管理效能的發(fā)展現(xiàn)狀

1.相關(guān)專業(yè)人才、專業(yè)隊伍的缺失

人是企業(yè)內(nèi)部開展工商管理工作的主要參與群體，因此人的主觀意識，個人知識水平，專業(yè)技能等會對最終的工作效果管理效益產(chǎn)生重要影響?；诋?dāng)前新時期經(jīng)濟發(fā)展背景下，社會之中對于工商管理型人才的需求日趨增加，特別是需要中高級的工商管理專業(yè)人才參與企業(yè)發(fā)展隊伍當(dāng)中。除此之外，在實際開展工商管理工作期間，很多工作人員自身專業(yè)技能較差，會在工作中出現(xiàn)或多或少的管理問題，也會對工商管理效能的提升產(chǎn)生負(fù)面影響。此外，當(dāng)企業(yè)在發(fā)展期間需要對工商管理體制進(jìn)行創(chuàng)新，跟上時代發(fā)展需求的同時，因自身專業(yè)知識、專業(yè)技能的缺失，無法開展有效的轉(zhuǎn)變，不具有及時監(jiān)管市場變化情況的意識，明確市場更新指標(biāo)，錯誤處理工作中遇到的突發(fā)狀況和問題，使得工商管理陷入惡性循環(huán)當(dāng)中，嚴(yán)重時會造成經(jīng)濟利益、企業(yè)名譽的缺失。不難看出，現(xiàn)階段國內(nèi)于中高級工商管理人才方面有很大的缺失，加之高等教育中對于工商管理人才培育的單一，不能按照實際情況開展教學(xué)，也就無法培育出符合時代需求的專業(yè)工商管理人才，造成人才匱乏局面的出現(xiàn)。

2.管理機制較差

當(dāng)前我國工商管理理念較為落后，受傳統(tǒng)發(fā)展思維的影響，使得管理機制的設(shè)立運行也存在些許問題，無法滿足當(dāng)今社會市場經(jīng)濟體系的發(fā)展需求，同時無法及時建立新型的管理體系，嚴(yán)重約束到工商管理工作的合理發(fā)展。除此之外，條塊化地域劃分無法促進(jìn)管理合力的有效形成，極易出現(xiàn)區(qū)域問互相競爭的現(xiàn)象，甚至滋生出地方保護(hù)主義等問題。也就是指，現(xiàn)階段落后的工商管理機制和發(fā)展局面嚴(yán)重影響到工商管理水平的強化。

3.執(zhí)法力度有所欠缺

在實際運轉(zhuǎn)期間，工商管理部門也屬于執(zhí)法部門之一，所以可以看出對于工商管理效能的發(fā)揮而言，管理部門自身的執(zhí)法力度會產(chǎn)生密切的影響。首先需要將結(jié)合其他執(zhí)法部門的工作，共同進(jìn)行處罰決策，保障處罰后可進(jìn)行后續(xù)的執(zhí)行命令，提升自身應(yīng)有的嚴(yán)肅性與權(quán)威，然而現(xiàn)狀并非如此。其次，很多政府部門存在偏見，認(rèn)為會阻礙到當(dāng)?shù)厥袌鼋?jīng)濟的穩(wěn)定運行，就會出現(xiàn)阻撓執(zhí)法管理工作的現(xiàn)象，使得工商管理工作無法發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

二、工商管理效能實現(xiàn)充分發(fā)揮的途徑解析

1.建設(shè)高素養(yǎng)工商管理工作隊伍

參與到工商管理活動中的主要因素為人，因此要想促進(jìn)工商管理效能的提升，關(guān)鍵在于管理隊伍整體素養(yǎng)的提升，這既是滿足管理效能的需求，也是實際開展工商管理期間的重要工作。對于此，就需要積極強化管理工作人員的專業(yè)培訓(xùn)以及掌握專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)，可定期開展培訓(xùn)計劃，明確當(dāng)前階段內(nèi)的主要要求和內(nèi)容，重視管理工作開展的專業(yè)化、科學(xué)化，使得工作人員可以端正自己的態(tài)度，強化開展管理工作的責(zé)任意識。此外，還要針對管理工作人員的思想方面進(jìn)行教育，充分調(diào)動參與工商管理工作的積極性和主觀能動意識，鼓勵他們通過自身的學(xué)習(xí)和提升滿足時代變化下的管理需求，積極應(yīng)對不同的問題，促進(jìn)管理工作的高質(zhì)量完成。除此之外，對于工作落實不到位、態(tài)度消極的工作人員要及時進(jìn)行相應(yīng)的處分;如果有違反法律規(guī)定做出違法行為的人員，要移送司法機關(guān)進(jìn)行處理，堅決避免不良事件出現(xiàn)。

2.完善管理體制

如果在日常發(fā)展期間，具有完善管理體制、優(yōu)化管理制度的意識，可在一定程度上促進(jìn)工商管理效能的充分發(fā)揮。首先，建立經(jīng)濟戶口屬地管理制度，通過開展區(qū)域問的互動，上下級的溝通實現(xiàn)共同管理。通過開展此類持續(xù)性的管理工作，幫助強化市場內(nèi)經(jīng)濟的監(jiān)督管控力度，在提升_T作效率的同時維持工商管理職能的整體進(jìn)步。其次，要以當(dāng)?shù)馗骷壒ど叹譃橹黧w展開工作，重視經(jīng)濟方面的管理與監(jiān)督。由于工商管理部門有市場監(jiān)督管理的職責(zé)和職能，因此還需積極將工商管理部門融合到國家宏觀調(diào)控體系當(dāng)中。在實際建設(shè)和管理期間通過登記、管理等，實現(xiàn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟體系的嚴(yán)格掌控，結(jié)合實際發(fā)展情況與國家法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，做出針對性的調(diào)整和應(yīng)用。另外，還可通過綜合性監(jiān)督管理工作的開展，解決日常期間所遇到的其他問題。最后，積極優(yōu)化工商管理部門的行政體系。具體選取基層工商行政管理機構(gòu)進(jìn)行直接管理，以實現(xiàn)統(tǒng)一監(jiān)管，同時促進(jìn)工商管理力度的提升，樹立威信，這樣一來可在極大程度上促使社會主義統(tǒng)一市場的監(jiān)管，維持市場秩序。

3.強化執(zhí)法力度，優(yōu)化相關(guān)措施

科學(xué)合理的執(zhí)法措施應(yīng)用，有利于工商管理工作的全面落實與開展。工作人員要想在開展管理期間實現(xiàn)執(zhí)法措施的優(yōu)化，首先，需要具有以法律層面為切入點展開工作的意識。這是因為，工商管理部門依法辦事的基礎(chǔ)為法律條例，規(guī)章制度;同時工商管理工作人員還要在日常期間能夠做到實際問題針對性分析，并對法律空白處進(jìn)行優(yōu)化;結(jié)合實際情況探討有效的發(fā)展路徑，保障工商管理工作的開展有法可依。除此之外，法律法規(guī)的相關(guān)完善，可以在一定程度上規(guī)范從業(yè)人員的日常工作和思維，實現(xiàn)公平執(zhí)法，公正辦事。其次，明確開展職責(zé)劃分。在實際劃分期間，要將工商管理部門具體劃分為三部分，主要包含行政審批，監(jiān)督處罰，進(jìn)而實現(xiàn)內(nèi)部職能的統(tǒng)一整合，強化工作效率的同時促進(jìn)實際工作的權(quán)威性，提高效率。最后，要積極轉(zhuǎn)變政府的職能，樹立工商管理部門的服務(wù)型理念;建立以公平競爭，依法辦事為標(biāo)準(zhǔn)的考核體系，進(jìn)一步使得工商管理人員的工作維持合理性。

成本和受益群體之間的比例關(guān)系稱之為效能，不斷提升管理效能就是降低前期的管理成本投入。對此，就需要相關(guān)人員具有強化管理機制創(chuàng)新改變的意識，例如以實際工作開展期間的區(qū)域監(jiān)管為基礎(chǔ)，應(yīng)用高科技、智能化信息技術(shù)作為主要的手段，落實不同的管理措施;在管理之中實現(xiàn)服務(wù)、消費信息、管理三方的統(tǒng)一，進(jìn)而可極大程度上促進(jìn)管理工作的規(guī)范化，全面化覆蓋。于實際工商管理期間行為不規(guī)范的現(xiàn)象，要落實到法律層面進(jìn)行處理，以法律條文為基礎(chǔ)約束管理工作的開展，以促進(jìn)管理工作的公平公正。

三、結(jié)束語

綜合上述可以看出，當(dāng)前工商管理部門在實際開展管理工作、執(zhí)行監(jiān)督管理職能的同時，依舊存在些許問題和不足，需要得到重視和積極的解決，一句話總結(jié)就是工商管理水平需要得到積極提升，進(jìn)而促進(jìn)工商管理效能的充分發(fā)揮。相信基于當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定進(jìn)步的過程中，通過相關(guān)措施的合理應(yīng)用，做好人才、管理、執(zhí)法方面的內(nèi)容，就可在極大程度上維持工商管理部門的權(quán)威性，進(jìn)而提高工商管理效能，適應(yīng)未來的發(fā)展需求，促進(jìn)我國市場經(jīng)濟體系的健康發(fā)展。