田學(xué)
摘要:國(guó)有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身綜合實(shí)力的提升,同時(shí)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的發(fā)展,就需要做好投融資管理工作。國(guó)有企業(yè)在開展管理工作的過(guò)程中,投融資管理是一個(gè)重要的組成部分。高質(zhì)量的投融資管理是國(guó)有企業(yè)管理質(zhì)量提升的重要保證,但是,從現(xiàn)階段的情況來(lái)看,國(guó)有企業(yè)投融資管理工作在開展過(guò)程中普遍存在各種各樣的問(wèn)題。本文就針對(duì)國(guó)有企業(yè)投融資管理工作具體開展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);投融資管理;存在問(wèn)題;對(duì)策
近幾年,國(guó)有企業(yè)改革工作深入推進(jìn),很多國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型,并取得了非常好的發(fā)展成效。在此過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制以及內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)都得到了很好的優(yōu)化。但是,從另一個(gè)角度來(lái)看,現(xiàn)在很多國(guó)有企業(yè)依然存在銀企關(guān)系緊張,企業(yè)負(fù)債率高等方面的問(wèn)題,要有效解決上述問(wèn)題,就需要加強(qiáng)投融資管理,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)投融資模式的創(chuàng)新,在此基礎(chǔ)上,合理控制國(guó)有企業(yè)的投融資風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
一、國(guó)有企業(yè)投融資方面普遍存在的問(wèn)題
(一)缺乏健全的融資市場(chǎng)體系
國(guó)有企業(yè)在開展融資工作的過(guò)程中,可供選擇的模式有很多,但是,從現(xiàn)實(shí)的情況來(lái)看,多數(shù)國(guó)有企業(yè)在實(shí)際操作的過(guò)程中,都普遍存在融資模式單一的問(wèn)題,未建立完善的企業(yè)融資體系。一些國(guó)有企業(yè)在開展融資時(shí),銀行貸款都是主要的手段甚至是唯一的手段,從以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這樣的融資方式潛藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。由于工資市場(chǎng)體系的不健全,加之國(guó)有企業(yè)在融資的過(guò)程中缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,在外部經(jīng)濟(jì)條件較差的情況下,就會(huì)嚴(yán)重限制國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。除此之外,也有部分企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資的過(guò)程中,由于過(guò)度依賴融資,也會(huì)在一定程度上加大國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[1]。
(二)融資決策體系的科學(xué)性不足
國(guó)有企業(yè)在開展融資工作的過(guò)程中,由于融資決策體系的科學(xué)性不足,也會(huì)影響項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)的合理性,不僅會(huì)引發(fā)國(guó)有企業(yè)的債務(wù)危機(jī),還會(huì)加大國(guó)有企業(yè)的融資成本。針對(duì)某一具體項(xiàng)目開展投融資活動(dòng)的過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)做好融資決策分析工作十分有必要,要在合理對(duì)融資決策進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對(duì)融資的風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)量、渠道等進(jìn)行合理管控[2]。但是,國(guó)有企業(yè)在對(duì)決策進(jìn)行分析的過(guò)程中,普遍缺乏科學(xué)的流程,對(duì)融資決策的評(píng)價(jià)工作和分析工作沒(méi)有給予足夠的重視,融資過(guò)程中沒(méi)有專業(yè)融資顧問(wèn)給予必要的指導(dǎo),嚴(yán)重影響了項(xiàng)目融資活動(dòng)的完善性以及合理性,無(wú)法滿足國(guó)有企業(yè)對(duì)項(xiàng)目融資安全性以及經(jīng)濟(jì)性的要求,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加大以及融資成本的提升。另外,國(guó)有企業(yè)之所以會(huì)出現(xiàn)融資決策失誤的問(wèn)題,不健全的審批制度和不合理的審批流程也是重要的影響因素,嚴(yán)重的影響到國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展。
(三)投資過(guò)程中缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃
現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)有企業(yè)在開展投資工作的過(guò)程中,普遍缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的,具有較高科學(xué)性以及明確性的戰(zhàn)略規(guī)劃。在落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的過(guò)程中,也普遍缺乏高質(zhì)量的評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)而嚴(yán)重影響了國(guó)有企業(yè)的投資收益,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)在開展投資工作的過(guò)程中,由于缺乏明確的投資目標(biāo),致使預(yù)期的投資收益難以達(dá)成。除此之外,專業(yè)人才的欠缺也是一個(gè)重要的影響因素,尤其是在國(guó)際化的項(xiàng)目合作以及項(xiàng)目投資中,高素質(zhì)人才嚴(yán)重缺乏,這也會(huì)在一定程度上影響國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升。由于我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)管理者在投資過(guò)程中過(guò)度關(guān)注短期利益的情況,對(duì)項(xiàng)目方案和投資過(guò)程的可行性沒(méi)有進(jìn)行充分的調(diào)研,嚴(yán)重影響了投資項(xiàng)目的正常展開,甚至?xí)o國(guó)有企業(yè)帶來(lái)巨額虧損。
(四)缺乏完善的投資制度和投資政策
雖然國(guó)家有關(guān)部門針對(duì)國(guó)有企業(yè)的投資行為出臺(tái)了相應(yīng)的法律規(guī)范,同時(shí)針對(duì)國(guó)有企業(yè)可能存在不規(guī)范的投資行為建立了相應(yīng)的處罰機(jī)制。這對(duì)約束國(guó)有企業(yè)的投資行為起到了一定的促進(jìn)作用。但是,針對(duì)國(guó)有企業(yè)國(guó)外投資行為的規(guī)范性,在相應(yīng)的法律規(guī)定方面依然是空白。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下,國(guó)有企業(yè)在開展收購(gòu)、投資、兼并、上市等方面工作的過(guò)程中,國(guó)家方面并沒(méi)有給予足夠的支持,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)無(wú)論是在投資還是在項(xiàng)目管理方面,相關(guān)工作的開展都缺乏必要的依據(jù),除此之外,國(guó)有企業(yè)在境外的投資普遍缺乏必要的保險(xiǎn)支持自己風(fēng)險(xiǎn)控制,這也是制約國(guó)有企業(yè)投資工作展開的重要因素。
二、國(guó)有企業(yè)投融資管理策略
(一)建立完善的企業(yè)融資管理制度
雖然很多國(guó)有企業(yè)的改革工作都在持續(xù)推進(jìn),現(xiàn)代企業(yè)管理制度已經(jīng)廣泛應(yīng)用于國(guó)有企業(yè)中,產(chǎn)權(quán)制度改革也初見成效,但是,很多國(guó)有企業(yè)管理者依然受到傳統(tǒng)管理模式的影響,體制的落后依然是制約國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此,要實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)融資效益和融資質(zhì)量的提升,建立完善的企業(yè)融資管理制度,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是重點(diǎn)。首先,國(guó)有企業(yè)需要充分利用資本市場(chǎng)可能帶來(lái)的紅利,盡可能主動(dòng)開展融資工作并爭(zhēng)取能夠上市,通過(guò)建立完善的企業(yè)內(nèi)部金融機(jī)制,持續(xù)對(duì)國(guó)有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,提升國(guó)有企業(yè)的投資吸引力。在此基礎(chǔ)上,有效拓寬國(guó)有企業(yè)的融資渠道,解決以往國(guó)有企業(yè)融資渠道單一而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題[3]。另外,國(guó)有企業(yè)要建立完善的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,主動(dòng)調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極引入高科技產(chǎn)業(yè),推動(dòng)投資回報(bào)率的提升。最后,需要建立完善的企業(yè)管理制度和激勵(lì)機(jī)制,建立完善的國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu),確保企業(yè)的各項(xiàng)投融資制度以及規(guī)章制度能夠真正落到實(shí)處,切實(shí)提升企業(yè)的投融資質(zhì)量。
(二)做好企業(yè)融資決策的分析工作
提升對(duì)國(guó)有企業(yè)融資決策分析的科學(xué)性,對(duì)于有效控制國(guó)有企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn),提升融資質(zhì)量,降低融資成本都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。國(guó)有企業(yè)管理者確定投資項(xiàng)目之后,需要用科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木駚?lái)對(duì)投資決策進(jìn)行分析,選擇最契合本企業(yè)實(shí)際情況的融資途徑,在此基礎(chǔ)上,合理控制企業(yè)在融資過(guò)程性固有的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),企業(yè)管理者需要充分比對(duì)不同融資途徑的利弊,在此基礎(chǔ)上,合理確定企業(yè)的融資期限以及融資規(guī)模,建立完善的融資方案以及明確的融資目標(biāo)。國(guó)有企業(yè)需要對(duì)自身的融資能力有充分的了解,保證所提出融資方案的建設(shè)性,在與融資顧問(wèn)進(jìn)行全面溝通的情況下,合理控制融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)。
(三)借助債券市場(chǎng)對(duì)國(guó)有企業(yè)融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化
現(xiàn)階段,由于缺乏完善的管理機(jī)制,我國(guó)債款市場(chǎng)普遍存在發(fā)展產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,發(fā)展規(guī)模有限的問(wèn)題,無(wú)法充分滿足我國(guó)快速發(fā)展的市場(chǎng)融資需要,這也在一定程度上影響了我國(guó)國(guó)有企業(yè)融資工作的正常展開。因此,為了使國(guó)有企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)能夠得到進(jìn)一步的優(yōu)化,使國(guó)有企業(yè)能夠擁有更高質(zhì)量的融資環(huán)境,就需要加強(qiáng)對(duì)我國(guó)債券市場(chǎng)的管理,提升我國(guó)債券市場(chǎng)的規(guī)范性,使其能夠更好地服務(wù)于我國(guó)國(guó)有企業(yè)的融資活動(dòng)。除此之外,國(guó)有企業(yè)管理者也需要進(jìn)一步提升自身的融資意識(shí),拓寬企業(yè)融資渠道,充分利用債券發(fā)行的便利性,達(dá)到籌集資金的目標(biāo),優(yōu)化國(guó)有企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)。
(四)做好國(guó)有企業(yè)投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作
國(guó)有企業(yè)在實(shí)際投資的過(guò)程中,首先要建立明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),提升管理者投資決策意識(shí)的科學(xué)度,確保管理者能夠用更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待投資問(wèn)題。在正式開始投資工作之前,要做好市場(chǎng)調(diào)研工作,加大對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、金融行業(yè)的投資力度,減少資源消耗型產(chǎn)業(yè)的投資,針對(duì)需要投資的項(xiàng)目進(jìn)行深度的討論和分析,確保所投資的項(xiàng)目能夠具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性、可行性、科學(xué)性。在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提升企業(yè)資金的使用效益,以及推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。
三、結(jié)語(yǔ)
國(guó)有企業(yè)要想真正做大做強(qiáng),做好投融資管理工作十分有必要。要有效提升國(guó)有企業(yè)投融資管理工作的質(zhì)量,就要主動(dòng)分析國(guó)有企業(yè)投融資方面存在的問(wèn)題,并提出有針對(duì)性的解決方案,在此前提下,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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