大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策分析

徐東

[摘 要]隨著我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展越來越快，大數(shù)據(jù)得到了比較多的應(yīng)用。這證明我國已經(jīng)步入信息化時(shí)代，進(jìn)而推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)方面的不斷革新。在對(duì)信息技術(shù)重要性進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)的前提下，企業(yè)逐漸將大數(shù)據(jù)應(yīng)用作為關(guān)注的焦點(diǎn)，其對(duì)管理會(huì)計(jì)來說不僅面臨著巨大機(jī)遇，還存在比較大的挑戰(zhàn)。因此，在應(yīng)用大數(shù)據(jù)過程當(dāng)中，只有積極面對(duì)管理會(huì)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)，并且針對(duì)性地提出應(yīng)對(duì)策略，才可以使管理會(huì)計(jì)工作更加高效。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);管理會(huì)計(jì);企業(yè)

在當(dāng)前信息化時(shí)期，科學(xué)應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)已經(jīng)變?yōu)槠髽I(yè)自身發(fā)展的重要基礎(chǔ)。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)大數(shù)據(jù)重要性進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)，將企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行有效克服，同時(shí)有效解決存在的問題，進(jìn)而給企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。然而，所有的事物都需要從兩個(gè)方面來考慮，大數(shù)據(jù)盡管給管理會(huì)計(jì)帶來比較便利的條件，然而卻面對(duì)著比較大的挑戰(zhàn)[1]。所以，文章從大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用入手，總結(jié)了大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)，并且針對(duì)性地提出應(yīng)對(duì)策略，力求給有關(guān)管理會(huì)計(jì)人員帶來一定的參考。

1 大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)所帶來的作用

1.1 有助于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平

在大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來得到用戶數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而得到企業(yè)想要的信息，將這些數(shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合。除此之外，企業(yè)還能夠全方位地了解企業(yè)目標(biāo)客戶群體的興趣愛好和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而更好地幫助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和市場(chǎng)基本需求相適應(yīng)，提升企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)水平[2]。

1.2 有助于企業(yè)預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，我國市場(chǎng)環(huán)境影響因素也逐漸變得復(fù)雜，這就造成了影響企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的因素也逐漸增多。充分把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)直接對(duì)企業(yè)經(jīng)營效率以及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生影響[3]。所以，企業(yè)要準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)和了解市場(chǎng)。企業(yè)在實(shí)行管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)候，需要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來正確掌握市場(chǎng)產(chǎn)品、資源和價(jià)格。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力和統(tǒng)計(jì)顯示，對(duì)今后的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，詳細(xì)地規(guī)劃企業(yè)今后的生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)而大大提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)今后預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代下我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)

2.1 企業(yè)缺少一定的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的能力

在管理會(huì)計(jì)工作當(dāng)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的時(shí)候，需要在網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)當(dāng)中收集比較多的和企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。另外，還需要有效地分析和篩選大量的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營管理人員決策行為帶來強(qiáng)有力的依據(jù)。在企業(yè)運(yùn)行過程中，企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)比較多的原始數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而就要求企業(yè)信息技術(shù)部門有著比較高的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)水平。然而，當(dāng)前我國企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)候缺少對(duì)眾多數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的水平，同時(shí)隨著數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)更新，企業(yè)存儲(chǔ)能力也大大不足，進(jìn)而造成了企業(yè)得到收集信息的數(shù)量以及質(zhì)量不能夠和基本要求相滿足，直接影響了企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的效果。

2.2 嚴(yán)重威脅了信息安全

企業(yè)在實(shí)行管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)候，收集得到的數(shù)據(jù)直接關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營管理的最終決策，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、核心戰(zhàn)略存在比較大的聯(lián)系。如果企業(yè)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄露問題，將會(huì)直接給客戶信息安全和企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力帶來影響。目前，企業(yè)在信息安全保護(hù)方面還存在許多不足，客戶信息泄露問題越來越多。這直接影響了企業(yè)安全的形象。首先，企業(yè)當(dāng)中在信息安全管理方面沒有設(shè)置對(duì)應(yīng)管理權(quán)限，對(duì)不一樣安全級(jí)別的信息查詢?nèi)鄙俟芾碓O(shè)置，進(jìn)而造成了企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)較為嚴(yán)重的信息泄漏狀況。除此之外，企業(yè)在通過微信公眾號(hào)、QQ群等平臺(tái)當(dāng)中對(duì)自己產(chǎn)品進(jìn)行宣傳和推廣的時(shí)候，設(shè)置不安全的賬號(hào)密碼直接會(huì)讓不法分子所利用，進(jìn)而損壞了企業(yè)的形象，降低了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這些都充分表現(xiàn)了我國信息安全法律保護(hù)的不健全。

2.3 缺少專業(yè)化的信息管理人才

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)相融合的背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員在對(duì)工作進(jìn)行處理的過程中，能夠通過信息化技術(shù)大大對(duì)自身雙手進(jìn)行解放，節(jié)約企業(yè)比較多的物力和人力。然而，這將會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)水平以及信息化技術(shù)水平帶來比較大的要求。在管理會(huì)計(jì)工作過程中，管理人員不但要有較強(qiáng)的管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還能夠熟練地應(yīng)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)軟件。然而當(dāng)前我國企業(yè)在管理會(huì)計(jì)人才方面還比較欠缺。多數(shù)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員還一直利用傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)處理手段，直接影響了企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的提高，另外也降低了信息利用率。

3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的應(yīng)對(duì)策略

3.1 建立云計(jì)算為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下，由于數(shù)據(jù)信息比較多，其存儲(chǔ)也需要足夠的容量。因此，要建立容量龐大的數(shù)據(jù)庫，對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)的同時(shí)，深入進(jìn)行利用和分析。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將大數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)融合到一起，進(jìn)而構(gòu)成了云計(jì)算。它能夠?qū)崟r(shí)共享平臺(tái)當(dāng)中的動(dòng)態(tài)信息資源。除此之外，它可以對(duì)ZB級(jí)別的數(shù)據(jù)進(jìn)行更深的價(jià)值挖掘和高效率的分析。它不僅能夠提升數(shù)據(jù)處理速度，還能夠給企業(yè)管理人員制定決策帶來強(qiáng)有力的依據(jù)。

3.2 合理規(guī)劃管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全性

要想更好地保證大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息保密性，需要從下面五個(gè)方面著手：第一，將高質(zhì)量的信息存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)利用，進(jìn)而確保存儲(chǔ)設(shè)備較高的性能。第二，對(duì)信息系統(tǒng)軟件安全進(jìn)行不斷地更新，讓病毒不能對(duì)系統(tǒng)造成威脅。第三，對(duì)管理數(shù)據(jù)信息的管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)力度，特別在保密教育方面，不能出現(xiàn)泄露信息的問題。第四，構(gòu)建媒體安全，制訂和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展相匹配的處理方案，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)變革的時(shí)候，特別關(guān)注企業(yè)安全性發(fā)展模式，進(jìn)而讓企業(yè)更好地規(guī)避存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)。第五，整體來看，評(píng)價(jià)云計(jì)算供應(yīng)商服務(wù)，在應(yīng)用云計(jì)算服務(wù)的時(shí)候，需要選取穩(wěn)定性好的供應(yīng)商。

3.3 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)技術(shù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享

在目前大數(shù)據(jù)背景下，要想進(jìn)一步促進(jìn)管理會(huì)計(jì)健康發(fā)展，企業(yè)就要加快管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的進(jìn)程，讓信息化技術(shù)得到廣泛的應(yīng)用。建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用平臺(tái)是提升企業(yè)管理信息化水平的基礎(chǔ)。另外，企業(yè)還需要確保會(huì)計(jì)信息的安全性，同時(shí)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合，高度關(guān)注培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才方面，將管理會(huì)計(jì)和其他行業(yè)的發(fā)展有效地連接到一起。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)內(nèi)加強(qiáng)云計(jì)算的應(yīng)用。要想解決管理會(huì)計(jì)理論欠缺問題，許多科研組織就需要提升管理會(huì)計(jì)有關(guān)技術(shù)，和科研院所進(jìn)行聯(lián)合，不斷更新和升級(jí)管理會(huì)計(jì)有關(guān)技術(shù)，進(jìn)而給創(chuàng)新企業(yè)的管理會(huì)計(jì)打下牢固基礎(chǔ)。企業(yè)要想不斷促進(jìn)管理會(huì)計(jì)持續(xù)健康的發(fā)展，就需要有效地實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)，讓企業(yè)之間提升溝通的效率。在這個(gè)過程當(dāng)中，企業(yè)需要應(yīng)用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)軟件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)共享，有效地預(yù)防重復(fù)性工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

4 結(jié)論

經(jīng)過上述分析可以看出，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作得到了迅速發(fā)展。盡管管理會(huì)計(jì)工作在發(fā)展過程中面臨著比較大的挑戰(zhàn)，但是其在企業(yè)發(fā)展過程中體現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)不可忽略。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，使信息收集和安全化處理更好地得到保障，可以給企業(yè)管理人員有效進(jìn)行管理活動(dòng)帶來合理化建議。在未來大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作將會(huì)向著新的發(fā)展時(shí)期邁進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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