毛園
摘要:股利政策對于一個企業(yè)經(jīng)營狀況、未來的發(fā)展方向具有重要地影響。然而由于我國股利政策的發(fā)展不充分,企業(yè)在制定和具體實施相關(guān)股利政策的過程中也存在諸多的問題。因此正確的引導(dǎo)企業(yè)制定并實施合理的股利政策就顯得尤為重要。本文就雙匯發(fā)展實施高派現(xiàn)的能力狀況,分析了實施該政策后對于該企業(yè)可能存在的潛在風險,最后就其潛在風險對雙匯企業(yè)未來發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型等方面提出了建議,例如提升財務(wù)能力,優(yōu)化品牌發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)等。
關(guān)鍵詞:雙匯發(fā)展;股利政策;高派現(xiàn)
一、雙匯發(fā)展高派現(xiàn)股利政策實施現(xiàn)狀
(一)雙匯發(fā)展公司概況
河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“雙匯發(fā)展”,股票代碼“000895”)在1998年9月16日首次發(fā)行公眾股后,于同年12月10日在深圳證券交易所上市,上市后總股本達到17300萬股。經(jīng)過在數(shù)次增發(fā)、轉(zhuǎn)增和送紅股,目前雙匯發(fā)展市值在1115億左右。雙匯發(fā)展作為中國最大的肉類加工企業(yè),堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、擴網(wǎng)絡(luò)、促轉(zhuǎn)型、上規(guī)模”的戰(zhàn)略方針。用大工業(yè)思路發(fā)展現(xiàn)代肉類工業(yè),在全國形成了完整配套的產(chǎn)業(yè)集群。自上市以來至2018年,雙匯發(fā)展經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長,鮮凍肉及肉制品外銷量313.26萬噸,同比增長0.96%;實現(xiàn)營業(yè)總收入489.32億元,同比下降3.25%;實現(xiàn)利潤總額63.32億元,同比上升9.94%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤49.15億元,同比上升13.78%
(二)雙匯發(fā)展高派現(xiàn)股利政策實施現(xiàn)狀
雙匯發(fā)展自1998年上市以來,規(guī)模不斷擴張,不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈條和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),經(jīng)營狀況和盈利能力不斷增強。連年進行高額的現(xiàn)金股利的派發(fā)政策,使其常獲“現(xiàn)金分紅王”的稱號。雙匯發(fā)展2013-2018年股利分配情況如下表所示:
結(jié)合我國股利分配政策起步較晚和和目前不夠成熟的資本市場的現(xiàn)實情況,本文采用每股派現(xiàn)金額大于等于0.3元作為界定高派現(xiàn)的主要標準。由表1可以看出近六年的每股派現(xiàn)金額均大于0.3元,因此雙匯發(fā)展的股利政策屬于高派現(xiàn)的范疇。并且2012年至2018年雙匯發(fā)展的派現(xiàn)金額一直保持穩(wěn)定,在2017年達到了每十股派息21元的最高值,股利支付率甚至超過了150%。連續(xù)多年穩(wěn)定且高額的派現(xiàn)政策在我國上市公司中也是并不多見的。由此也表明了雙匯發(fā)展高派現(xiàn)的股利政策持續(xù)性良好,并且未來有繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的趨勢。
二、雙匯發(fā)展高派現(xiàn)股利政策的潛在風險
(一)投資信心不足
雙匯發(fā)展歷年來派發(fā)現(xiàn)金股利額度較大,自上市以來累計分紅22次,累計分紅金額為261.51億元,其平均股利支付率達到90.43%。由于信息的不對稱性,外部投資者只能夠通過公司的股利分配情況來作為未來公司發(fā)展前景是否良好的判斷依據(jù)。
(二)增大財務(wù)風險
雙匯發(fā)展在營運能力下降趨勢日益明顯的情況下反而連續(xù)派發(fā)更高額度的現(xiàn)金股利,存在加大公司財務(wù)風險的隱患。2018年雙匯發(fā)展的營業(yè)收入出現(xiàn)了負增長,在這樣的情況下,出于需要替控股股東分擔巨額債務(wù)、希望繼續(xù)傳遞利好信號等多方面的原因,雙匯發(fā)展2018年的股利支付率仍然達到了84.03%,這一決策很可能加大財務(wù)風險,較多現(xiàn)金流出企業(yè)也會增大企業(yè)日常經(jīng)營現(xiàn)金流運轉(zhuǎn)的壓力,不利于公司的長遠發(fā)展。
(三)投資資金儲備不足
雙匯發(fā)展近幾年來過高的股利支付率沒有給投資留存足夠盈余,當企業(yè)碰到良好的投資機會時,容易錯失投資機會,或者因為需要從外部融資滿足投資需求導(dǎo)致融資成本的增加。雙匯發(fā)展已經(jīng)進入成熟期,資本擴張速度近年來不斷放緩,成長能力和質(zhì)量下滑,未來發(fā)展疲軟,從長遠角度來看不利于支撐其分配更高額度的現(xiàn)金股利。在公司發(fā)展處于瓶頸期的背景下,公司沒有選擇增加對外投資,而是將積累的大量盈余用于現(xiàn)金股利分配,這對于公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實施也是不利的。
三、雙匯發(fā)展高派現(xiàn)股利政策建議
首先雙匯發(fā)展應(yīng)提升財務(wù)能力,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置,提高核心競爭力和產(chǎn)品附加值。降低庫存率,提高存貨及其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;進一步完善物流體系和配售體系,縮短銷貨周期以改善資產(chǎn)運營質(zhì)量,提高資產(chǎn)現(xiàn)金回收率與資本的運作效率,從而有更強的財務(wù)基礎(chǔ)為高派現(xiàn)股利政策提供資金支持。
其次是優(yōu)化品牌發(fā)展戰(zhàn)略。成熟期的雙匯發(fā)展要繼續(xù)保持食品加工行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢并連續(xù)保持高派現(xiàn),必須依據(jù)自身的成長能力認真審視未來發(fā)展戰(zhàn)略。加強新產(chǎn)品推廣,同時要加強渠道和網(wǎng)絡(luò)開發(fā),提升銷量上規(guī)模。
最后雙匯發(fā)展還可通過優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu) 完善股權(quán)制衡機制,抑制控股股東通過高派現(xiàn)行為獲取自身利益,保護中小股東權(quán)益,促進公司的健康發(fā)展。通過培育多種形式的持股主體,以增強不同持股者之間的相互制衡,如引入具有長期投資需求的機構(gòu)投資者、增加大股東數(shù)量并參與到公司治理中來,發(fā)揮有效制衡監(jiān)督作用。
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