高校財(cái)務(wù)管理發(fā)展方向探討

周陽

摘要：在新經(jīng)濟(jì)體制改革背景下，高校財(cái)務(wù)管理的發(fā)展應(yīng)滿足高校會(huì)計(jì)制度的發(fā)展需要，并且還要與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求相結(jié)合，為進(jìn)一步促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作的有效發(fā)展與創(chuàng)新，需要高校結(jié)合實(shí)際資產(chǎn)狀況，以高校會(huì)計(jì)制度為背景，積極尋求財(cái)務(wù)管理發(fā)展的新方向。

關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù)管理;新會(huì)計(jì)制度;發(fā)展方向

在新高校會(huì)計(jì)制度背景下，高校財(cái)務(wù)管理應(yīng)堅(jiān)持相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度，改革原則和基本工作原則。與此同時(shí)，隨著新高校會(huì)計(jì)制度的不斷推進(jìn)，高校財(cái)務(wù)管理工作問題日益呈現(xiàn)出來，所以高校在發(fā)展過程中，明確新高校會(huì)計(jì)制度背景下改革高校財(cái)務(wù)管理工作的意義，還要堅(jiān)持以新高校會(huì)計(jì)制度為標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)管理工作方式。

一、新高校會(huì)計(jì)制度背景下高校財(cái)務(wù)管理原則分析

第一，高校財(cái)務(wù)管理在發(fā)展和創(chuàng)新的過程中，應(yīng)堅(jiān)持基本的法治原則，在高校自主管理財(cái)產(chǎn)、依法籌集資金和開展各類科研與教育活動(dòng)的過程中，都必須要在一定的法律范圍內(nèi)來進(jìn)行，不斷提高高校財(cái)務(wù)管理與發(fā)展的透明性。其二，在高校會(huì)計(jì)制度背景下，高校財(cái)務(wù)管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)算管理的發(fā)展原則，在一切資金和財(cái)務(wù)管理工作過程中，都需要與高校的實(shí)際需求相符合，充分將權(quán)責(zé)發(fā)生制引入，其中有效對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作中的資產(chǎn)管理和績(jī)效評(píng)價(jià)等工作落實(shí)。第三，在新高校會(huì)計(jì)制度改革過程中，高校財(cái)務(wù)管理工作要適當(dāng)對(duì)收支類會(huì)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則，由于高校在財(cái)務(wù)管理工作過程中，所涉及到的內(nèi)容與多方面的利益相關(guān)，所以，高校財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與近期利益發(fā)展的角度上，來對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，讓高校財(cái)務(wù)管理工作更好依據(jù)高校會(huì)計(jì)制度來實(shí)現(xiàn)管理工作的按勞分配，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，提高財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量。與此同時(shí)，在高校會(huì)計(jì)制度背景下，高校還應(yīng)堅(jiān)持將責(zé)任與績(jī)效相結(jié)合的方式，以及采用完善相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表體制的方式，充分將統(tǒng)籌兼顧原則落實(shí)到位，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理過程中其管理效率的提高。

二、新高校會(huì)計(jì)制度背景下高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展意義

在高校財(cái)務(wù)管理工作過程中，新高校會(huì)計(jì)制度，為高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在新高校會(huì)計(jì)制度背景下，創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)管理。具有很大的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。一是對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，有助于高校在新會(huì)計(jì)制度背景下，真正通過財(cái)務(wù)管理工作，將高校財(cái)務(wù)狀況反映出來，進(jìn)一步促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作的與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展。與此同時(shí)，責(zé)權(quán)制度是當(dāng)前系會(huì)計(jì)制度改革所提出的主要形式和核算方法，高校在應(yīng)用這個(gè)全制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，可以更好明確高校財(cái)務(wù)管理工作中的權(quán)利和義務(wù)，指出其中存在的不足和問題。進(jìn)而最佳真實(shí)的將高校收支比例情況反映出來，不斷提高高校財(cái)務(wù)管理工作的有效性，讓財(cái)務(wù)管理工作中相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確和具有可靠性。二是在新高校會(huì)計(jì)制度背景下，對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。有利于讓高校在財(cái)務(wù)管理和工作方面的規(guī)定和范圍更加完善，充分突出高校財(cái)務(wù)管理工作的特殊性，為高校財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施明確新界定。同時(shí)，高校財(cái)務(wù)管理工作，可以結(jié)合新高校會(huì)計(jì)制度，對(duì)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行完善，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)管理工作結(jié)合相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行細(xì)致化的工作，從而使高校更好了解財(cái)務(wù)管理工作中的預(yù)算，資金使用情況，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作中，審計(jì)工作和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提高。三是在新高校會(huì)計(jì)制度背景下，有利于高校提升對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的決算重視度，在以往高校財(cái)務(wù)管理工作中，通常都是由校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)的，并且在財(cái)務(wù)管理工作中起到監(jiān)督管理和決策的作用。而在新高校會(huì)計(jì)制度背景下，高校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員可以采用具體化決算工作的方式，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作中，各部門之間的有效監(jiān)督和管理，在資金使用和科研支出方面，堅(jiān)決做到絕不隱瞞和如實(shí)上報(bào)的工作原則，進(jìn)而有利于學(xué)校通過資金情況的詳細(xì)記錄，來更好地明確高校發(fā)展過程中存在的問題和不足，以及在真實(shí)性數(shù)據(jù)信息的引導(dǎo)下，推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管理水平和整個(gè)會(huì)計(jì)核算水平的提高。

三、新高校會(huì)計(jì)制度背景下高校財(cái)務(wù)管理發(fā)展對(duì)策

（一）構(gòu)建完善的高校會(huì)計(jì)報(bào)告體系

在新高校會(huì)計(jì)制度改革背景下，高校財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，需要結(jié)合高校執(zhí)行的實(shí)際情況，構(gòu)建完善的高校會(huì)計(jì)報(bào)表體系，在完善會(huì)計(jì)報(bào)表體系的過程中，結(jié)合高校會(huì)計(jì)制度，重新設(shè)計(jì)報(bào)表格式、表格中的項(xiàng)目構(gòu)成等內(nèi)容，同時(shí)，為提高高校財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，還需要在獲取詳細(xì)會(huì)計(jì)信息的過程中，結(jié)合高校財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作需求，適當(dāng)增加“現(xiàn)金流量表”“財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表”等工作內(nèi)容，進(jìn)而有效通過詳細(xì)的會(huì)計(jì)報(bào)表體系，為高校內(nèi)部管理和決策所需要的會(huì)計(jì)信息提供基礎(chǔ)，幫助高校內(nèi)部管理人員和決策者可以以詳細(xì)的會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)，來決定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)。與此同時(shí)，在完善高校會(huì)計(jì)報(bào)表體系的過程中，還需要對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，關(guān)于勞動(dòng)力資源和經(jīng)濟(jì)資源，可以在高校財(cái)務(wù)管理過程中用貨幣表現(xiàn)并計(jì)量，同時(shí)，在對(duì)相關(guān)工作體系和內(nèi)容進(jìn)行分配的過程中，也需要按照資金的分配來實(shí)現(xiàn)，從而更好提高高校財(cái)務(wù)管理工作過程中的資源配置效率和質(zhì)量。

（二）創(chuàng)新科目設(shè)置與會(huì)計(jì)報(bào)表工作

在新時(shí)期背景下，新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)業(yè)務(wù)核算、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面做出變革，所以高校財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，需要積極創(chuàng)新科目設(shè)置與會(huì)計(jì)報(bào)表工作。首先，在創(chuàng)新科目設(shè)置的過程中，可以根據(jù)新制度科目類別從傳統(tǒng)38個(gè)增加16個(gè)的變化方式，有效地對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，以及對(duì)不同性質(zhì)的科目進(jìn)行有增無減。與此同時(shí)，在新高校會(huì)計(jì)制度背景下，高校財(cái)務(wù)管理工作不僅要對(duì)行政管理支出、離退休支出、后勤保障支出等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，還要結(jié)合新高校會(huì)計(jì)制度的要求，有效增加“其他支出”，讓高校財(cái)務(wù)管理中的科目設(shè)置變得更加合理。其次，高校要結(jié)合新會(huì)計(jì)制度，積極取消傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債表中“支出和收入報(bào)表項(xiàng)目”，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的創(chuàng)新，從而通過新制度來促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作的全面發(fā)展。最后，在會(huì)計(jì)報(bào)表工作創(chuàng)新方面，高校需要結(jié)合新會(huì)計(jì)制度，有效增加基建收支表、現(xiàn)金流量表、預(yù)算收支表等內(nèi)容。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作中的現(xiàn)金流量表的編制，單獨(dú)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作過程中的現(xiàn)金流量表，進(jìn)而通過財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新來解決高校財(cái)務(wù)管理工作問題。

（三）創(chuàng)建全面的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度

為進(jìn)一步促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作的全面發(fā)展，需要高校積極創(chuàng)新全面的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。高校在財(cái)務(wù)管理工作過程中，可以采用設(shè)立預(yù)算工作小組的方式，結(jié)合新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求，嚴(yán)格要求各組成員按照制度來執(zhí)行預(yù)算工作，與此同時(shí)，為更好地促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作與新會(huì)計(jì)制度有機(jī)發(fā)展，需要高校對(duì)執(zhí)行預(yù)算編制的內(nèi)容進(jìn)行合理安排，從學(xué)校近期財(cái)務(wù)管理和長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況出發(fā)，考慮實(shí)際經(jīng)費(fèi)情況，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的有效性。與此同時(shí)，在創(chuàng)新財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的過程中，學(xué)?？梢灾贫ㄏ嚓P(guān)監(jiān)管和定期反饋檢查的制度，對(duì)新會(huì)計(jì)制度背景下的高校財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行定期反饋檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的糾紛和錯(cuò)誤，并且有針對(duì)性地對(duì)其解決，有效防止不良預(yù)算管理行為的發(fā)生。

四、結(jié)語

總之，新高校會(huì)計(jì)制度背景下，提高高校財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，促進(jìn)高校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須加強(qiáng)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新。明確創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)管理工作的重要性，以及從構(gòu)建完善的高校會(huì)計(jì)報(bào)表體系、創(chuàng)新科目設(shè)置與財(cái)務(wù)報(bào)表工作、創(chuàng)建全面的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度等方面出發(fā)。最大化的促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新高校會(huì)計(jì)制度背景下的合理性發(fā)展與創(chuàng)新性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱潔.新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響探析[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2016 （11）：51-52.

[2]肖鳳鳴.新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作的影響分析[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2016，15 （24）：243-244.

[3]趙陽.淺議新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響及優(yōu)化建議[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2014 （33）：145-146.

[4]田建中，高惠鳳，魏春波.高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度改革淺析——兼議新《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施[J].沈陽建筑大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2015，17 （01）：85-89.

[5]方淑津.關(guān)于實(shí)施新高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度的思考與建議[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2015 （06）：58-59.