企業(yè)管理會計的應(yīng)用策略研究

耿曼曼

摘 要：管理會計是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，高效的管理會計工作，是企業(yè)價值創(chuàng)造和提升的法寶。當(dāng)前我國對管理會計已經(jīng)做了不少探索，但仍存在管理會計理論體系缺乏、人才匱乏、企業(yè)重視不夠等問題。本文對企業(yè)管理會計應(yīng)用中遇到的問題進行分析，并提出相應(yīng)地對策，以期對我國企業(yè)及管理會計的發(fā)展帶來幫助。

關(guān)鍵詞：管理會計? 應(yīng)用? 創(chuàng)新? 價值創(chuàng)造

中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）05（a）--02

1 管理會計概述

1.1 管理會計的含義

管理會計，又稱“分析報告會計”，包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分，是“管理”和“會計”緊密結(jié)合的內(nèi)部會計，并日趨突出管理的比重，朝著非會計化發(fā)展。隨著管理會計廣度和深度的不斷延伸，內(nèi)涵逐漸豐富，管理會計已發(fā)展成為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。

1.2 管理會計的職能

1.2.1 分析和預(yù)測

分析和預(yù)測是管理會計的一項重要職能。管理會計利用歷史數(shù)據(jù)進行事后差異分析，分清有利不利差異、可控還是不可控差異等，根據(jù)分析結(jié)果制定對應(yīng)的改善措施，并預(yù)測未來經(jīng)濟形勢的變化，減少未來經(jīng)營決策的失誤和盲目性，最終保證公司目標(biāo)的實現(xiàn)。比如：進行創(chuàng)業(yè)或者一項新的投資時，都會思考：賣多少才能保本，才能保證目標(biāo)利潤？這就是管理會計的本量利分析預(yù)測。本量利分析以邊際貢獻為核心，區(qū)分變動成本固定成本。沒有管理會計思維的經(jīng)營者，在經(jīng)濟向好的情況下，往往會盲目擴張和投資，不考慮固定成本增加的經(jīng)營杠桿和風(fēng)險，為未來行業(yè)景氣下行時埋下風(fēng)險。運用本量利管理會計工具進行分析預(yù)測，企業(yè)可以有效地管理經(jīng)營風(fēng)險，更好地投資、穩(wěn)健地創(chuàng)造預(yù)期財務(wù)價值，超越自身的經(jīng)營目標(biāo)。

1.2.2 計劃和預(yù)算

依據(jù)公司戰(zhàn)略制定中長期計劃和年度預(yù)算是管理會計的職能之一。預(yù)算始于戰(zhàn)略，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)的基本工具。預(yù)算管理要制定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和詳盡的計劃，并將實際完成情況與標(biāo)準(zhǔn)比對，最大限度地實現(xiàn)公司目標(biāo)。

1.2.3 控制和考核

控制是指管理會計運用事先制定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，將事前規(guī)劃和事中過程控制有機結(jié)合，分析執(zhí)行過程中的偏差，采取相應(yīng)的改善措施及時糾正和調(diào)整?？己耸峭ㄟ^責(zé)任會計制度來實現(xiàn)，設(shè)計科學(xué)的考核機制，尤其要區(qū)分可控和不可控，區(qū)分財務(wù)價值和非財務(wù)價值，根據(jù)相應(yīng)的財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)來評價經(jīng)營業(yè)績，做到賞罰分明，正確處理分配關(guān)系，起到真正的激勵和監(jiān)督作用。

1.2.4 決策輔助

管理會計為決策提供及時可靠的信息。管理會計采用本—量—利、增量、作業(yè)成本法、價值鏈等分析原理，管理會計借鑒經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)和組織行為學(xué)等理論，對影響企業(yè)盈利的相關(guān)成本與收入進行對比，將價值鏈上各個環(huán)節(jié)進行分解，找出作業(yè)耗費資源動因和相應(yīng)的不增值作業(yè)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確而及時的資訊。

2 企業(yè)管理會計應(yīng)用中的問題

2.1 管理會計理論欠缺

我國管理會計目前尚未形成完善的理論體系。20世紀(jì)80年代初，管理會計自西方引入我國，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國的管理會計理論同步進行積極大膽的探索嘗試，取得了一些成績。然而，我國管理會計理論研究，還面臨理論研究質(zhì)量不高、完全照搬西方理論等諸多問題，管理會計理論的落后及生搬硬套，不符合我國經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，已不能滿足我國經(jīng)濟發(fā)展的需要。

2.2 企業(yè)缺乏專業(yè)的管理會計人才

與西方發(fā)達國家相比，我國企業(yè)極度缺乏管理會計人才。我國的管理會計人才建設(shè)起步較晚，考試認證體系不完善、培訓(xùn)不足和培訓(xùn)方式單一，致使人才缺乏。目前我國絕大多數(shù)會計工作者，還在從事簡單的記賬、核算、報銷等傳統(tǒng)會計職能，基于深度業(yè)財融合的專業(yè)管理人才極度匱乏。隨著企業(yè)對于專業(yè)的管理會計人才需求越大，培養(yǎng)專業(yè)的管理會計人才越來越急迫。

2.3 企業(yè)對管理會計不重視

我國企業(yè)推動管理會計應(yīng)用意識不強，不夠重視。管理會計行為在企業(yè)中屬于管理行為的一種，現(xiàn)階段管理者因為受到傳統(tǒng)做法的長期影響，導(dǎo)致其管理意識較弱。一方面高素質(zhì)的管理會計人才不足，無法凸顯管理會計的價值，使得企業(yè)對管理會計不夠重視，對于管理會計的理解不足，無法深刻地認識到管理會計的重要性，嚴重低估了管理會計能夠發(fā)揮的作用。另一方面，企業(yè)重視不夠，使得高素質(zhì)的管理人才建設(shè)難度加劇，二者形成惡性循環(huán)。

3 企業(yè)加強管理會計應(yīng)用的對策探討

3.1 完善我國管理會計理論

3.1.1 引進西方先進管理會計理論，管理會計理論與國際接軌

引進西方先進管理會計理論，結(jié)合我國企業(yè)的具體情況，系統(tǒng)研究并進行創(chuàng)新，形成具有中國特色適合我國國情的管理會計理論體系，將之應(yīng)用于實踐，解決企業(yè)發(fā)展中面臨的實際困難，從而促使我國經(jīng)濟持續(xù)健康高質(zhì)量的發(fā)展。隨著國際經(jīng)濟一體化的加深，管理會計理論研究國際化勢在必行，從而提高我國的國際競爭力。

3.1.2 整合科研院校資源優(yōu)勢和加大科研投入

一是科研院校內(nèi)的專家、學(xué)者是管理會計理論研究的主體和重要帶頭人，因此應(yīng)當(dāng)加強科研院校機構(gòu)的系統(tǒng)整合。二是加大科研投入，建立專門的研究基地，設(shè)置管理會計專業(yè)，成立相應(yīng)的課題組，舉辦高峰論壇和管理會計沙龍等，積極參與國際會計理論研究，逐漸完善我國管理會計理論。

3.1.3 注重理論與實踐相結(jié)合，開展案例研究

理論建立在成功的實踐上才成立。管理會計理論也不例外，是經(jīng)濟發(fā)展實踐經(jīng)驗的總結(jié)。從西方管理會計理論看，無論是泰勒的科學(xué)管理、邁克爾·波特的價值鏈分析、卡普蘭的平衡計分卡還是企業(yè)管理顧問戈德拉特博士的約束理論原理，無一例外都來源于實踐，又在指導(dǎo)實踐中創(chuàng)新和升華。為解決理論與實踐相脫節(jié)，現(xiàn)階段我國管理會計理論的研究應(yīng)從實際出發(fā)，充分調(diào)研企業(yè)在管理會計應(yīng)用過程中遇到的問題，從企業(yè)中來，再回到企業(yè)中去，開展案例庫研究及推廣。

3.2 培養(yǎng)高素質(zhì)管理會計人才，加強管理會計隊伍建設(shè)

3.2.1 借鑒國際成功經(jīng)驗，完善國內(nèi)管理會計人員考核認證機制

目前，CIMA（特許管理會計師公會）的職業(yè)考試認證體系，需要通過15門考試，并至少擁有3年相關(guān)工作經(jīng)驗。由淺到深，分為基礎(chǔ)級、運營級、管理級、戰(zhàn)略級和職業(yè)能力階段五級，該認證開始已經(jīng)非常成熟。國內(nèi)有近30家CMA（美國注冊管理會計師）授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)，CMA在中國考試很火爆?？梢?，國外的考試認證體系成熟完善。我國可結(jié)合實際國情，參考借鑒，逐步完善管理會計考核認證機制。國內(nèi)管理會計考核認證工作，目前通過北京國家會計學(xué)院、中國總會計師協(xié)會組織，正逐步開展。

3.2.2 多渠道加強管理會計人才的培養(yǎng)

第一，國家及科研院校應(yīng)完善鼓勵管理人才培養(yǎng)。鼓勵高等院校及北京、上海和廈門等國家會計學(xué)院設(shè)置管理會計課程體系和師資隊伍，為我國培養(yǎng)高品質(zhì)管理會計人才;鼓勵企業(yè)與大學(xué)簽訂定向管理會計人才養(yǎng)成計劃;國家給與必要的政府補貼及科研基金。

第二，企業(yè)應(yīng)加強會計人員在管理會計方面的培訓(xùn)。一方面企業(yè)可以鼓勵員工考取管理會計資格證書，適當(dāng)報銷相應(yīng)地培訓(xùn)費用;另一方面，多種培訓(xùn)方式相結(jié)合。企業(yè)可以通過聘請專家進行授課，參加國內(nèi)外有關(guān)管理會計的學(xué)術(shù)會議和講座，到管理會計推廣成功的企業(yè)考察、參觀、學(xué)習(xí)等形式，多崗位論調(diào)，提高會計人員的專業(yè)水平和實踐分析能力。

3.2.3 引進與培養(yǎng)相結(jié)合，解決高素質(zhì)管理會計人才的缺口問題

一方面通過公開招聘，吸引外部已具備高級管理會計思維的跨界、跨領(lǐng)域的專業(yè)人才加入，潛移默化地影響現(xiàn)有財務(wù)人員的思維和認知;另一方面，培養(yǎng)現(xiàn)有會計人員，促使其思維方式轉(zhuǎn)變和能力提升。通過外出學(xué)習(xí)、參加研討會、培訓(xùn)與交流等方式，擴寬視野，提高理論素養(yǎng)和豐富實踐經(jīng)驗，看問題格局更大，使管理會計更趨近于管理，更貼近業(yè)務(wù)前線，轉(zhuǎn)變“核算”職能的固有思維，朝“價值創(chuàng)造”型邁進。

3.3 提高企業(yè)對管理會計的重視程度

3.3.1 管理會計作出自身價值，引起企業(yè)的重視

價值創(chuàng)造和被引起重視相輔相成。在公司決策時，管理會計能從全局視野、戰(zhàn)略眼光給出專業(yè)的分析報告，提出降低成本費用、增加企業(yè)利潤的可行性建議，為公司創(chuàng)造價值。這樣，才能讓公司高層管理者對管理會計有好感，使其意識到管理會計對公司發(fā)展的作用，進而引起重視。同時，進一步引導(dǎo)在生產(chǎn)研發(fā)營銷等非會計領(lǐng)域普及管理會計知識，讓管理會計成為所有管理者的必備管理常識，形成良性循環(huán)。

3.3.2 成立專門的管理會計部門

成立專門的管理會計部門，招聘專業(yè)管理會計人才，使會計人員從財務(wù)信息的“提供者”變成信息使用者，提高其工作品質(zhì)，充分發(fā)揮管理會計決策輔助預(yù)測功能，讓管理者充分認識到管理會計的價值。

3.3.3 加大管理會計的宣傳力度，重視管理會計重要性

倡導(dǎo)設(shè)立“管理會計宣傳日”，進一步普及管理會計概念思維，加大管理會計的宣傳力度，真正讓管理會計成為企業(yè)管理的“普通話”，成為智能的管理體系，促進管理會計工作的實施和企業(yè)價值的創(chuàng)造。

3.3.4 職務(wù)晉升增加管理會計知識體系考核

在職務(wù)晉升加薪時依據(jù)企業(yè)實際情況適當(dāng)增加管理會計思維認證的內(nèi)容，認識管理會計的重要性，增加對其重視程度。

3.3.5 政策和法規(guī)約束

財政部或相關(guān)部門可以下達管理會計應(yīng)用相關(guān)文件或制定應(yīng)用準(zhǔn)則等，以行政手段引起企業(yè)管理層對管理會計的重視，推動管理會計應(yīng)用進程。

4 結(jié)語

在人工智能、大數(shù)據(jù)、工業(yè)4.0等發(fā)展不斷加速的今天，在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的當(dāng)今中國，管理會計也要緊跟時代節(jié)奏進行財務(wù)創(chuàng)新，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型。在企業(yè)管理會計應(yīng)用的實踐中，力爭形成全面的管理會計思維，構(gòu)建清晰的經(jīng)營管理體系，形成價值創(chuàng)造的語言、常識和文化成為管理常態(tài)，助力我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“三去一降一補”五大任務(wù)的實施和完成，實現(xiàn)我國企業(yè)商業(yè)價值和社會價值的最大化。

參考文獻

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