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      論安全管理體系在船舶管理中的重要作用

      2020-05-13 14:10:05趙廣福
      航海 2020年1期
      關(guān)鍵詞:安全管理體系建議措施

      趙廣福

      摘要:我國航運業(yè)的實質(zhì)性進(jìn)步,其主要體現(xiàn)之一便是《國際船舶安全營運和防止污染管理規(guī)則》和《國內(nèi)安全管理規(guī)則》的有效實施[1]。本文從上述兩項規(guī)則在船舶安全管理體系的應(yīng)用與實際開展為著眼點,簡要直觀地分析安全管理體系在我國船舶安全管理中發(fā)揮的重要作用。

      關(guān)鍵詞:安全管理體系;船舶管理;建議措施

      對于船舶行業(yè)自身特點而言,一是高風(fēng)險,二是具有一定的特殊性,因此其具有較為廣泛的安全工作范圍,并且對其造成影響的因素較多,安全管理工作也存在很大的難度。而在ISM規(guī)則的平臺上出現(xiàn)的NSM規(guī)則,能夠為船舶以及船員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,并對其安全管理工作提供保障,船公司應(yīng)進(jìn)一步提高相關(guān)安全管理人員的綜合能力,做好船舶的安全管理工作。

      安全管理體系施行后,推動了船舶的安全管理,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的有效進(jìn)行,在獲得經(jīng)濟效益的同時也兼顧了安全效益,接下來會選擇主要的幾點進(jìn)行闡述。

      (l)職責(zé)分工更為明確。對于安全管理體系而言,通過文件的模式對岸基、船上各個崗位職責(zé)進(jìn)行十分詳細(xì)的說明,也可對每一崗位間存在的權(quán)限與交替關(guān)系進(jìn)行清晰的闡述。岸基與船舶在對崗位進(jìn)行職責(zé)分工的過程中,可以嚴(yán)格遵守文件中的相關(guān)要求,事先把人員與崗位一一對應(yīng),也能清楚地標(biāo)明因特殊情況被替代的人員,這能夠在很大程度上避免岸基與船舶相關(guān)工作中沒人管理、沒人處理的問題,大幅度地提升船舶以及岸基每一崗位相關(guān)工作的連續(xù)性與實效性,讓其安全管理工作能夠科學(xué)有序地開展。與此同時,文件的形式發(fā)布職責(zé)說明,能進(jìn)一步降低船舶以及岸基相關(guān)管理人員的工作負(fù)擔(dān),也就是說各層級人員只要依規(guī)辦事即可。

      (2)培訓(xùn)工作具體化[2]。在整個安全管理體系中,做好人員的培訓(xùn)工作才是確保體系得以有效運行的重要前提,從前所進(jìn)行的船舶人員培訓(xùn)工作均是相關(guān)單位統(tǒng)一進(jìn)行的,并且絕大多數(shù)為外部培訓(xùn),而船舶自主開展的內(nèi)部培訓(xùn)教學(xué)不僅沒有清楚明晰的定位,而且也不具有清楚的時間安排。安全管理體系可以將船舶制定的人員培訓(xùn)規(guī)劃放在首位,這當(dāng)中包含著從核心機關(guān)組織的專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)以及船舶自主開展的常規(guī)文件、相關(guān)紀(jì)律、操作流程等內(nèi)容的培訓(xùn)。公司依據(jù)各個部門與船舶上交的規(guī)劃來進(jìn)行外部培訓(xùn)的組織工作,一方面不會耽誤相關(guān)生產(chǎn)任務(wù),另一方面可以提高船員的綜合素質(zhì)。船上也需依托自主學(xué)習(xí),讓大家可以清楚掌握文件與程序等相關(guān)內(nèi)容,盡早適應(yīng)崗位,也能增強全員的安全認(rèn)識,從以往“要我安全”的被動管理觀念,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡闹鲃永砟睢?/p>

      (3)有助于日常運行監(jiān)控的進(jìn)一步落實。拋出上述兩點以外,將日常運行監(jiān)控落到實處,一方面有助于相關(guān)管理人員有效開展工作;另一方面,其也是船舶公司中安全管理體系實施作用的重點體現(xiàn)之一,公司以文件的形式進(jìn)一步明晰各種監(jiān)控關(guān)系,能夠最大限度地發(fā)揮這一運行的監(jiān)控效果,以安全管理體系為基礎(chǔ)形成較為嚴(yán)格的運行監(jiān)控程序,能夠有效確保日常運行監(jiān)控更好地為公司的安全管理工作服務(wù)。

      (4)有助于安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是安全管理工作建設(shè)過程中的重中之重。通過安全管理體系的建設(shè)和運行,針對生產(chǎn)過程中存在的安全問題,制定標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制等,從而規(guī)范安全行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,使人、機、物、環(huán)境處于良好的狀態(tài),進(jìn)而提高公司、船舶安全管理水平和員工素質(zhì),避免或減少事故發(fā)生。

      2.推進(jìn)安全管理體系對船舶安全管理的幾點建議

      (l)加強公司的安全管理體系建設(shè)。首先,公司高層應(yīng)提高對船舶安全管理體系的重視程度,只有這樣才可以確保公司內(nèi)部的各個部門能夠順利溝通、提高安全管理工作的評價水平。其次,對于安全管理體系的相關(guān)管理者而言,其應(yīng)該做好在實際工作中的管理工作,對于存在的安全性質(zhì)問題應(yīng)及時查出,并且要保證高質(zhì)有效展開接下來的工作,及時找出問題,深度分析問題,及時向上反映,依據(jù)公司管理層的建議,科學(xué)地制定出問題的解決方案,只有這樣才能確保安全措施的有效性,也可以把安全工作保障機制真正地落到實處。需要注意的是,公司領(lǐng)導(dǎo)層的有關(guān)承諾,這一點才是保證船舶安全相關(guān)管理工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ),而公司全體人員自身責(zé)任意識、能力素質(zhì)、工作態(tài)度、主動積極性等都是管理工作能否有效開展的關(guān)鍵性因素。

      (2)進(jìn)一步加強船舶與岸基隊伍的管理工作。在進(jìn)一步推進(jìn)安全管理體系建設(shè)的過程中,也需要遵守《中華人民共和國船舶安全營運和防止污染管理規(guī)則》中涉及的加強船岸隊伍管理工作的要求,在本文中所提及的船舶與岸基隊伍的管理工作,主要是以員工的培訓(xùn)教育以及任用工作這兩點為主線而進(jìn)行的。第一,在開展船岸相關(guān)教育培訓(xùn)工作的過程中,公司應(yīng)該科學(xué)系統(tǒng)地做好對船岸在職員工的培訓(xùn)工作,還應(yīng)該對其需要掌握的各種技能進(jìn)行定期的考核,而且需要始終重點關(guān)注船舶與岸基的安全教育工作,只有這樣才可以確保公司的全體員工所需掌握的技術(shù)、專業(yè)水平與能力得以進(jìn)一步的提升。這樣,公司所管轄的船舶才可以在真正意義上達(dá)成所希望的安全工作目標(biāo)。第二,對于船岸的任用工作而言,公司應(yīng)該科學(xué)合理地任用船岸人員,從而提高工作效率,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)形成船岸人員資料的管理數(shù)據(jù)庫,依據(jù)數(shù)據(jù)庫提供的信息合理分配船岸人員的工作崗位,這樣做的目的是可以最大限度地確保安全管理體系的綜合優(yōu)勢被充分發(fā)揮,也是為管理人員科學(xué)的管理打下堅實的基礎(chǔ)。在提高其工作效率的同時,可以降低船舶工作過程中安全事故的發(fā)生幾率。

      (3)加大安全投入,重視信息化手段。信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力,并使之造福于社會的歷史過程。信息化以現(xiàn)代通信、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)為基礎(chǔ),使用該技術(shù)后,可以極大地提高各種行為的效率,為推動人類社會進(jìn)步提供極大的技術(shù)支持。通過信息化手段對船舶實時開展監(jiān)控,預(yù)警,避免或減少人為因素失誤的發(fā)生,以技防彌補人防不足,有效提升本質(zhì)安全。

      (4)針對人的思想障礙,營造安全文化氛圍。安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題。一般情況下,員工都會采取自我保護措施,遵守公司、船舶的各項規(guī)章制度,但有的時候,會存在某些思想障礙,如:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;因搶時間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程,等等。通過組織開展各項目安全文化活動,提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識。開展安全知識培訓(xùn)和知識競賽,重點普及和宣傳勞動保護和反“三違”,讓員工明確遵章守紀(jì)的必要性、違章的危害性。通過這些方法,員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。

      3 結(jié)束語

      總的來講,船舶公司的安全管理體系有渚多組成部分,而且這些部分的關(guān)系是相互制約與緊密聯(lián)系的,這些部分構(gòu)成一個有機體系,并處于平衡狀態(tài)。其把船舶公司一系列的經(jīng)營管理活動塑造得更為規(guī)范化與程序化。因此,應(yīng)認(rèn)識到以ISM規(guī)則與NSM規(guī)則為基礎(chǔ)形成的安全管理體系,有助于我國航運事業(yè)的發(fā)展,而船公司的相關(guān)管理者也應(yīng)通過對此的深刻認(rèn)識,進(jìn)一步完善公司的安全管理體系。

      參考文獻(xiàn)

      [1]莊先鋒安全管理體系對船舶安全管理的推進(jìn)探究[J]珠江水運,2017(09):95-96.

      [2]陳澤跡,褚輝,劉永勝.淺析安全管理體系對船舶安全管理的推進(jìn)[J]中國水運(下半月),2012,12(04):36-38.

      [3]左兵團.安全管理體系審核與船舶安檢實施聯(lián)動相關(guān)問題研究[J]中國海事,2016(09):20-23.

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