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    新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究

    2020-05-11 13:45:26隋富千
    中國(guó)商論 2020年7期
    關(guān)鍵詞:防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    隋富千

    摘 要:隨著黨的十九大召開(kāi),我國(guó)正式邁入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新時(shí)代,在這個(gè)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用深入影響著各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展方式,企業(yè)的各方面管理工作也越來(lái)越依賴于信息技術(shù)的應(yīng)用。新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代的來(lái)臨給企業(yè)帶來(lái)翻天覆地變化的同時(shí),也帶來(lái)了越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)面臨著越來(lái)越多的內(nèi)外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),且多數(shù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不可完全消除的特性,因此,企業(yè)如何采取有效的措施和手段來(lái)規(guī)避和防范這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)刻處于合理合法的范圍成為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)改革的主要研究方向。

    關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)發(fā)展? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)? 防范

    中圖分類號(hào):F275.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2020)04(a)--02

    隨著黨的十九大的召開(kāi),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迎來(lái)了一個(gè)嶄新的歷史時(shí)期,全球經(jīng)濟(jì)一體化和現(xiàn)代企業(yè)制度的迅速發(fā)展都給我國(guó)的企業(yè)改革帶來(lái)了巨大的沖擊,大數(shù)據(jù)信息時(shí)代的來(lái)臨更是將這種現(xiàn)象無(wú)限擴(kuò)大。在這個(gè)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的健康發(fā)展就必須要做好新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,通過(guò)科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手段以及完善的治理結(jié)構(gòu)設(shè)置來(lái)健全企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,進(jìn)而最大限度地消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的不利影響。

    1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

    企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)工作的活動(dòng)中遇到的各式各樣危害企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一系列風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)遇到一些不可控或難以預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),這就會(huì)對(duì)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和最終財(cái)務(wù)結(jié)果產(chǎn)生一定的影響,甚至?xí)l(fā)生重大的經(jīng)濟(jì)損失,這些都統(tǒng)稱為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)性、可持續(xù)性的經(jīng)營(yíng)發(fā)展就必須采取行之有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理辦法來(lái)對(duì)市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別,進(jìn)而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。因此,企業(yè)必須構(gòu)建符合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系,對(duì)項(xiàng)目資金的籌資、投資、管理、運(yùn)營(yíng)等過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)判斷,提升企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理水平,進(jìn)而提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

    2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型及特點(diǎn)分析

    2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)類型分析

    首先,籌資風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響資金供求的狀況發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)而進(jìn)行的籌資過(guò)程也因此產(chǎn)生了更多不可準(zhǔn)確預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),我們稱之為籌資風(fēng)險(xiǎn)?;I資風(fēng)險(xiǎn)主要有貨幣政策、財(cái)政政策、籌資方案以及籌資渠道等。此外,企業(yè)因其自身負(fù)債方式、負(fù)債資金使用以及負(fù)債期限皆不相同,企業(yè)所面臨的負(fù)債償還壓力也不盡相同。

    其次,投資風(fēng)險(xiǎn)。由于市場(chǎng)的需求狀況發(fā)生重大改變,企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)投資過(guò)程中會(huì)遇到一些導(dǎo)致企業(yè)投資期望和最終利益不相等的問(wèn)題,這些企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)投資過(guò)程中帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)就是投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)一旦出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力下降、盈利水平降低、債償能力下降,甚至?xí)霈F(xiàn)本金無(wú)法保全以及虧損的局面出現(xiàn),這些都是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所面臨的重要組成部分。

    最后,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素有很多,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度不合理、管理者決策失誤、資金周轉(zhuǎn)不利等都會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)遇到重大困難,影響企業(yè)的發(fā)展及預(yù)期收益。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要包含:(1)存貨風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)因經(jīng)營(yíng)貨品積壓,短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)套現(xiàn),使企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn);(2)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)不能夠按照預(yù)期計(jì)劃進(jìn)行賬款回收或者超期后依然無(wú)法實(shí)現(xiàn)回收就會(huì)造成壞賬的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);(3)現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)有現(xiàn)金無(wú)法支撐企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)和沒(méi)有預(yù)留足夠的投資現(xiàn)金都會(huì)造成企業(yè)的現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)這兩者而進(jìn)行籌資活動(dòng)更會(huì)造成額外的支出性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)分析

    企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)是企業(yè)有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要前提,企業(yè)只有充分了解在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不同階段時(shí)展現(xiàn)出的不同的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),才能夠在根本上有效解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (1)客觀性。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)存在完成或無(wú)法完成預(yù)訂目標(biāo)的兩種可能,因此,必然會(huì)存在無(wú)法完成目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)可能性,這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是可觀的,無(wú)法人為地進(jìn)行完全杜絕,因此具備客觀性特點(diǎn)。

    (2)全面性。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的全過(guò)程當(dāng)中,但凡設(shè)計(jì)到財(cái)務(wù)關(guān)系方面均存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,因此具備全面性特點(diǎn)。

    (3)不確定性。由于影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的相關(guān)因素是動(dòng)態(tài)的,雖然企業(yè)可以制定相關(guān)預(yù)估和控制的環(huán)節(jié),但卻難以在事前進(jìn)行完全判斷,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生,也可能不發(fā)生,可大也可小,因此具備不確定性特點(diǎn)。

    (4)共存性。風(fēng)險(xiǎn)與收益是兩個(gè)息息相關(guān)的因素,彼此互助共存,屬于同增同減的存在,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大收益也就越大,因此具備共存性的特點(diǎn)。

    3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析

    3.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善

    在現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展中,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度占有十分重要的地位,科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容十分寬泛,涉及的資金活動(dòng)內(nèi)容十分豐富,財(cái)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)的把控才能夠做到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,因此,現(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要影響因素。

    3.2 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理

    企業(yè)的資本是由企業(yè)資金中的自有資金和借入資金組成,它們之間的結(jié)構(gòu)比例決定了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接取決于資本結(jié)構(gòu)比例是否合適,一旦企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理,就會(huì)喪失其杠桿效應(yīng)的積極性,也會(huì)造成企業(yè)的資金過(guò)多,盈利性差,舉債規(guī)模過(guò)大也會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)償還風(fēng)險(xiǎn)。

    3.3 制度執(zhí)行不利

    企業(yè)制度是依靠人的操作來(lái)進(jìn)行的,完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度也需要切實(shí)的執(zhí)行力才能夠充分發(fā)揮其效應(yīng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員易出現(xiàn)徇私舞弊、人情賬等人為因素,這些都會(huì)影響制度的執(zhí)行性,這種決策行為風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)造成企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),甚至?xí)o企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的損失。

    3.4 企業(yè)的內(nèi)部控制理念缺失

    企業(yè)的決策層和管理層缺乏內(nèi)部控制理念,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并不能夠引起足夠的重視,在企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,導(dǎo)致企業(yè)在面臨突發(fā)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中無(wú)法做出及時(shí)的判斷和靈活的反應(yīng)。此外,多數(shù)企業(yè)管理者在發(fā)生過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題后,并不能夠及時(shí)地更新內(nèi)部控制理念,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控制度不能夠及時(shí)優(yōu)化或者完善,企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的內(nèi)控意識(shí)也就難以得到強(qiáng)化,久而久之就會(huì)造成企業(yè)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范漏洞。

    3.5 國(guó)家政策與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

    在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展當(dāng)中,企業(yè)的生存與發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策息息相關(guān),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)家政策的引導(dǎo)下形成有規(guī)律的經(jīng)濟(jì)走向,這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的政策性影響規(guī)律左右著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境,能夠帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),這種政策引導(dǎo)性的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),一旦不能夠敏銳地洞察到國(guó)家政策及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,企業(yè)就會(huì)面臨空前的財(cái)務(wù)災(zāi)難。

    4 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的具體措施

    4.1 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

    規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員和市場(chǎng)營(yíng)銷人員的行為規(guī)范是企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵所在,企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度就是約束員工行為規(guī)范的一條繩索。企業(yè)要想進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范就需要完善自身的財(cái)務(wù)管理制度,杜絕企業(yè)自身人員做出有損企業(yè)自身利益的行為。首先,合理配置財(cái)務(wù)管理相關(guān)人力資源配置,有效開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。其次,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制,保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作在有效的監(jiān)管下運(yùn)行。最后,企業(yè)資金使用的相關(guān)體制建設(shè),保障企業(yè)資金的安全性,提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

    4.2 優(yōu)化財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu),降低籌資風(fēng)險(xiǎn)

    在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)必要進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,市場(chǎng)將成為企業(yè)成功的主導(dǎo)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須針對(duì)自身的發(fā)展特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)特性來(lái)構(gòu)建符合自身發(fā)展?fàn)顩r的資本結(jié)構(gòu),通過(guò)會(huì)計(jì)管理的有效應(yīng)用來(lái)進(jìn)行籌資成本計(jì)算,得出邊際效益最大化的籌資方式,進(jìn)而降低企業(yè)的運(yùn)用成本,企業(yè)還要充分發(fā)揮債務(wù)的財(cái)務(wù)杠桿作用,最大限度地把籌資風(fēng)險(xiǎn)降至最低。此外,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過(guò)程中還要重視企業(yè)資本與負(fù)債失衡之間調(diào)節(jié)問(wèn)題,靈活把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求,適應(yīng)市場(chǎng)的多變,降低企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境壓力。

    4.3 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效的防范和預(yù)警機(jī)制

    企業(yè)最合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方式就是在財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生之前進(jìn)行預(yù)警防范,因此,建立健全、科學(xué)、完善、長(zhǎng)效的防范和預(yù)警機(jī)制是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的根本途徑。企業(yè)要針對(duì)自身發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案設(shè)定,對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,明確每一項(xiàng)資金流程的執(zhí)行方案,減緩任何財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的沖擊,保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

    4.4 加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

    企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員及財(cái)務(wù)人員一定要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),企業(yè)要針對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)情況定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn),對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)教育和技能再教育,使得相關(guān)人員都具備財(cái)務(wù)信息的收集、分析、整理能力,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,進(jìn)而有效規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),也能夠在遇到突發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中采取科學(xué)的應(yīng)急措施,提升企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)能力。

    4.5 強(qiáng)化國(guó)家政策挖掘和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)判

    中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有中國(guó)的發(fā)展特色,國(guó)家政策對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有決定性的導(dǎo)向作用,企業(yè)作為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中謀求發(fā)展和盈利的主體就應(yīng)當(dāng)擁有對(duì)國(guó)家政策敏銳的洞察力,深入挖掘國(guó)家政策的相關(guān)“紅利”,對(duì)未來(lái)一個(gè)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行全面的預(yù)判,這種緊隨國(guó)家政策導(dǎo)向,關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的財(cái)務(wù)工作能夠充分地考慮到外部宏觀環(huán)境的變化,合理規(guī)避企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的方向性風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而有效降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    5 結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展中會(huì)遇到更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),一旦處理不當(dāng),企業(yè)會(huì)面臨重大的財(cái)務(wù)問(wèn)題。企業(yè)要充分了解自身所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型,并分析自身在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題,進(jìn)而進(jìn)行相應(yīng)的完善和改進(jìn),建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制,提升自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

    荊哲.中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其控制[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2015(01).

    李占國(guó),黃逸洲.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析及其防范措施[J].勞動(dòng)保障世界,2015(21).

    趙雪輝.我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及其控制分析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016(01).

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