王曉珍
中美貿(mào)易關(guān)系自從自從兩國(guó)建立貿(mào)易關(guān)系以來就在摩擦和曲折中發(fā)展。從2000年中國(guó)入世以來,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,貿(mào)易摩擦出現(xiàn)的頻率反倒有所增加,美國(guó)成為了與中國(guó)發(fā)生貿(mào)易摩擦最多、最激烈的國(guó)家。這些貿(mào)易摩擦不僅影響著是基金及格局,同時(shí)對(duì)我們中國(guó)民營(yíng)企業(yè)也有這非常大的影響。美國(guó)公司對(duì)海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提出的傾銷指控中,有20%以上涉及中國(guó),對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì),特別是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)造成了非常嚴(yán)重的損失。在中美經(jīng)貿(mào)摩擦背景下民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如何高質(zhì)量發(fā)展,本文對(duì)此進(jìn)行了相關(guān)探討。
一、中美經(jīng)貿(mào)摩擦對(duì)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的影響
當(dāng)前,中美貿(mào)易摩擦是全球經(jīng)濟(jì)最為關(guān)注的熱點(diǎn)事件,已經(jīng)成為我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨的重要不確定因素,如果貿(mào)易摩擦加劇,則會(huì)進(jìn)一步增加經(jīng)濟(jì)下行壓力。中美經(jīng)貿(mào)摩擦對(duì)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的影響不容小覷,不僅對(duì)直接出口美國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)有影響,還對(duì)與此相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)有一定影響??傮w上看,影響因素取決于以下四種情況:
(一)對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的依賴程度。如果美國(guó)只是企業(yè)的部分市場(chǎng),企業(yè)可通過其他市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利,或繼續(xù)開拓美國(guó)之外的市場(chǎng)來對(duì)沖美國(guó)征稅影響;而市場(chǎng)主要在美國(guó)的部分企業(yè),則面臨市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的問題。比如,某臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)空氣凈化器,99%的產(chǎn)品用于出口,對(duì)美出口占比75%以上,受征稅措施影響,訂單下滑嚴(yán)重。面對(duì)形勢(shì)變化,該企業(yè)認(rèn)為國(guó)內(nèi)是潛在的最大銷售市場(chǎng),希望政府介紹國(guó)內(nèi)具備信用的品牌伙伴合作,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從外銷到內(nèi)銷的轉(zhuǎn)型。
(二)出口企業(yè)的可替代性。如果企業(yè)的市場(chǎng)可替代性弱,那么受到的影響就相對(duì)較少,這類企業(yè)往往屬于細(xì)分行業(yè)的龍頭。蘇州某企業(yè)表示,其生產(chǎn)的特殊車輛控制系統(tǒng)行業(yè)狹窄且產(chǎn)品市場(chǎng)地位高,企業(yè)已經(jīng)申請(qǐng)了產(chǎn)品排除,對(duì)產(chǎn)品很有信心,市場(chǎng)不會(huì)對(duì)價(jià)格敏感。江蘇某甜味劑公司的主要產(chǎn)品是阿巴斯甜,出口量占全國(guó)總量60%以上,美國(guó)是第一大市場(chǎng)。雖然美國(guó)已經(jīng)開始對(duì)中國(guó)生產(chǎn)的阿巴斯甜征收10%的關(guān)稅,并可能提高到25%,但是在阿巴斯甜這個(gè)細(xì)分行業(yè)中,世界上只有7家主要的生產(chǎn)企業(yè),其中5家在中國(guó),其余兩家中,法國(guó)企業(yè)即將關(guān)停,日本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格偏高。因此,預(yù)計(jì)美國(guó)公司仍將采購(gòu)中國(guó)產(chǎn)品。
(三)對(duì)同質(zhì)化產(chǎn)品,則影響較大。在某個(gè)家用吸塵器行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),調(diào)研組了解到,與大家電行業(yè)相比,吸塵器這樣的小家電由于體積小、損壞率低等原因,其主要產(chǎn)能在中國(guó),受經(jīng)貿(mào)摩擦影響明顯。企業(yè)普遍表示吸塵器出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,并且相對(duì)同質(zhì)化。多數(shù)企業(yè)表示,如果加征25%的關(guān)稅,將導(dǎo)致訂單流失。
(四)國(guó)內(nèi)客戶影響的傳導(dǎo)。對(duì)內(nèi)銷型企業(yè)或產(chǎn)品內(nèi)銷的部分,雖然產(chǎn)品不直接出口,但經(jīng)貿(mào)摩擦帶來的負(fù)面影響可能會(huì)通過傳導(dǎo)到國(guó)內(nèi)下游客戶而間接體現(xiàn)出來。蘇南某規(guī)模較大的半導(dǎo)體封裝企業(yè),除了60%是美國(guó)客戶而受到影響之外,同時(shí)也受到國(guó)內(nèi)客戶的間接影響。由于國(guó)內(nèi)客戶企業(yè)受到經(jīng)貿(mào)摩擦影響較大,國(guó)內(nèi)整機(jī)廠對(duì)其元器件采購(gòu)量下降了20%~30%,導(dǎo)致部分產(chǎn)能閑置。
(五)美國(guó)進(jìn)口因素對(duì)企業(yè)的影響。從進(jìn)口看,一方面是提升部分進(jìn)口企業(yè)進(jìn)口成本,某糧油公司反映,出于經(jīng)濟(jì)以及其他方面考慮,中國(guó)的大豆進(jìn)口絕大部分將會(huì)轉(zhuǎn)向巴西和阿根廷為主的非美國(guó)家,需要保證巴西和阿根廷等國(guó)家大豆出口升貼水和美國(guó)報(bào)價(jià)之間維持一定的價(jià)差。另一方面,為了遏制中國(guó)高科技企業(yè)的全面發(fā)展,美國(guó)對(duì)設(shè)備和供應(yīng)鏈出口的限制,將使相關(guān)生產(chǎn)受到較大影響。
二、當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)中美經(jīng)貿(mào)摩擦的有利因素和存在風(fēng)險(xiǎn)
(一)當(dāng)前企業(yè)在應(yīng)對(duì)中美經(jīng)貿(mào)摩擦中的相對(duì)有利因素
第一,國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工規(guī)律仍在發(fā)揮作用。從中國(guó)制造業(yè)所處的位置來看,出口型企業(yè)主要處于中端水平,與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的高端環(huán)節(jié)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。中美之間的貿(mào)易格局是由國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工決定的,對(duì)中國(guó)加征關(guān)稅并不能從根本上改變既有的產(chǎn)業(yè)分工,這種分工在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將持續(xù)存在。
第二,供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。美國(guó)加征關(guān)稅雖然增加了中國(guó)企業(yè)的成本,但是中國(guó)東部沿海地區(qū)長(zhǎng)期以來形成的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,相對(duì)于東南亞等地區(qū)來說仍然具有顯著優(yōu)勢(shì)。某服裝企業(yè)介紹,雖然成本上升較快,企業(yè)仍堅(jiān)持一直在蘇州本地開設(shè)部分工廠,看中的就是長(zhǎng)三角地區(qū)能夠快速反應(yīng)的配套能力。紡織服裝行業(yè)向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移較快,但對(duì)于頂級(jí)品牌代工,江浙地區(qū)的技術(shù)、工藝、供應(yīng)等配套仍然具有優(yōu)勢(shì)。據(jù)一家生產(chǎn)紡織纖維的民營(yíng)上市公司介紹,近年來調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)汽車用纖維、窗簾用纖維等,其下游廠商受到中美經(jīng)貿(mào)摩擦的影響較大,企業(yè)成本上升也較快,但由于上下游的煉化、印染等環(huán)節(jié)的供應(yīng)配套優(yōu)勢(shì),行業(yè)在江浙地區(qū)集聚沒有根本變化。這說明即使在化纖、服裝等傳統(tǒng)行業(yè),由于完善便捷的供應(yīng)鏈,我們?cè)谥懈叨水a(chǎn)品上相對(duì)于東南亞等國(guó)家仍具有優(yōu)勢(shì)。
第三,進(jìn)入智能化的關(guān)鍵階段。東部沿海地區(qū)制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“機(jī)器換人”的智能化發(fā)展關(guān)鍵階段,通過信息化與工業(yè)化融合,可以有效提高生產(chǎn)安全,降低勞動(dòng)力成本。調(diào)研組從一家化纖企業(yè)了解到,企業(yè)從意大利智能加工系統(tǒng)研發(fā)了化纖行業(yè)的首套生產(chǎn)智能物流系統(tǒng),部分車間用工量減少了三分之一,故障率也大幅降低。智能化改造不僅降低了用工成本,而且提高了生產(chǎn)效率,從而提升綜合經(jīng)濟(jì)效益。
(二)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)中美經(jīng)貿(mào)摩擦面臨的較大風(fēng)險(xiǎn)
第一,訂單轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)。增加關(guān)稅成本之后,客觀上中國(guó)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中的成本優(yōu)勢(shì)受到較大影響,因成本變動(dòng)而出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移存在兩種情況:一種是向東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移;另一種是過去中等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)向我國(guó)東部地區(qū)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在有回流的趨勢(shì)。此外,雖然目前訂單沒有轉(zhuǎn)移的動(dòng)機(jī),但是“兩頭在外”的國(guó)際代工模式使得外移的潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。
第二,國(guó)內(nèi)因素成本上升加快。在經(jīng)貿(mào)摩擦背景下,企業(yè)對(duì)環(huán)保、社保、融資等成本的增加更加敏感,尤其是部分民營(yíng)企業(yè)。就融資成本來說,集成電路、顯示面板等行業(yè)都屬于資本密集和資產(chǎn)密集型企業(yè),由于國(guó)內(nèi)發(fā)展階段和金融體系多方面原因,日本、韓國(guó)以及中國(guó)臺(tái)灣同類企業(yè)的年融資成本只有1%-2%,而國(guó)內(nèi)企業(yè)融資成本卻達(dá)5%-6%。企業(yè)普遍認(rèn)為在執(zhí)行上可以更多考慮企業(yè)的不同情況,采取針對(duì)性措施。
第三,政策執(zhí)行的協(xié)調(diào)成本較高。企業(yè)表示,部分涉及環(huán)保和安全的政策存在不協(xié)調(diào)之處,不便于執(zhí)行。例如,一些環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的同類標(biāo)準(zhǔn),按照國(guó)內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)水平難以達(dá)到;再如,企業(yè)在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照環(huán)保要求收集了固體廢棄物,但市場(chǎng)上固體廢棄物處理企業(yè)的能力跟不上,企業(yè)只能長(zhǎng)期保存,導(dǎo)致成本增加。
三、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的策略探討
應(yīng)對(duì)中美經(jīng)貿(mào)摩擦,企業(yè)要變被動(dòng)為主動(dòng),變艱難為機(jī)會(huì)。企業(yè)要靠創(chuàng)新來轉(zhuǎn)型,靠創(chuàng)新來走出個(gè)新的模式、新的可持續(xù)發(fā)展道路。要發(fā)揮好政府“有形的手”作用,通過政府引導(dǎo)基金等方式,不斷鼓勵(lì)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,真正發(fā)揮政府引導(dǎo)基金支持早期企業(yè)的作用;同時(shí),以市場(chǎng)化的手段,推動(dòng)核心技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。
(一)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,通過多重途徑減弱經(jīng)貿(mào)摩擦的負(fù)面影響
第一,通過向中西部地區(qū)外包來降低成本。對(duì)服裝等勞動(dòng)密集型出口企業(yè)來說,制造環(huán)節(jié)的人工成本是其成本的主要部分,企業(yè)可采取向國(guó)內(nèi)低工資地區(qū)外包的模式降低人工成本。位于蘇州的某服裝企業(yè)銷售收入1億美元左右,產(chǎn)品全部出口,其中對(duì)美國(guó)出口占40%左右,但對(duì)成衣這樣的傳統(tǒng)行業(yè)來說,毛利率很低,凈利潤(rùn)率大約在2%左右。企業(yè)為了抵消成本上升,在獲得外商訂單后,只有20%的工序在蘇州本地完成,80%的部分發(fā)往中西部地區(qū)完成,目前在蘇州工廠的工人大約700多人,比2015年減少了接近一半。
第二,與外商談判化解關(guān)稅成本壓力。在大多數(shù)情況下,國(guó)內(nèi)出口企業(yè)一般是與外方客戶發(fā)生銷售關(guān)系,并不直接針對(duì)消費(fèi)者。出口企業(yè)與美國(guó)客戶之間的議價(jià)能力,關(guān)系到加征關(guān)稅成本會(huì)在多大程度上被吸收。美國(guó)將10%的關(guān)稅提高到25%,在一定程度上增加了化解難度,需要通過多個(gè)路徑加以化解。一些出口企業(yè)表示,已與部分客戶達(dá)成協(xié)議,國(guó)家出口退稅政策進(jìn)一步降低了企業(yè)負(fù)擔(dān),加征關(guān)稅總體對(duì)企業(yè)影響不大。此外,部分進(jìn)入壁壘較強(qiáng)的行業(yè),也有利于企業(yè)化解關(guān)稅成本壓力。
第三,通過海外布局減少關(guān)稅影響。通過在海外建設(shè)工廠,既可以利用優(yōu)勢(shì)資源,如價(jià)格低廉的勞動(dòng)力,又可以采取迂回戰(zhàn)略直接面對(duì)美國(guó)市場(chǎng)、減少關(guān)稅成本。不能過分依賴美國(guó)市場(chǎng)。美國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)不確定性因素很大的市場(chǎng),作為企業(yè)家,盈利、發(fā)展、前進(jìn)是總方向,但如果把全部雞蛋都放在美國(guó)這個(gè)籃子的話,必定會(huì)對(duì)預(yù)期存在不確定性。我們可以把市場(chǎng)向東南亞、非洲、中東歐等地區(qū)轉(zhuǎn)移,因?yàn)樗麄兎浅P枰覀兊囊恍┢髽I(yè)。要支持企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng),特別是開拓“一帶一路”沿線新興市場(chǎng),打造外貿(mào)發(fā)展的新引擎。要加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易平臺(tái)建設(shè),掌握話語(yǔ)權(quán),不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、技術(shù)突破等,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè),近年來不少企業(yè)都借助共建“一帶一路”的重大機(jī)遇,對(duì)開拓市場(chǎng)起到了重要作用。比如,埃塞俄比亞德雷達(dá)瓦工業(yè)園是以紡織服裝為特色的工業(yè)園,聚集了多家中資紡織企業(yè);企業(yè)正在通過國(guó)外生產(chǎn)基地調(diào)整產(chǎn)品和產(chǎn)能結(jié)構(gòu),利用自有資金和并購(gòu)貸款收購(gòu)?fù)炼涔S,為直接面對(duì)歐洲客戶打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近期出于中美經(jīng)貿(mào)摩擦對(duì)北美市場(chǎng)影響的考慮,采用租用廠房的方式建設(shè)位于墨西哥的工廠,通過部分工序在墨西哥生產(chǎn)的方式突破美國(guó)征收關(guān)稅的限制。
第四,通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整減少關(guān)稅影響。當(dāng)企業(yè)存在系列產(chǎn)品時(shí),可選擇對(duì)提征關(guān)稅不敏感的產(chǎn)品集中發(fā)力,通過擴(kuò)大這類產(chǎn)品的銷售來調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略。蘇州某電子企業(yè)產(chǎn)品涉及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機(jī)站通訊、民用消費(fèi)、工業(yè)控制、安防視頻等多個(gè)領(lǐng)域,2018年企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品電子煙小批試單生產(chǎn),今年開始量產(chǎn)出口,導(dǎo)致出口同比猛增,由于新產(chǎn)品市場(chǎng)反響良好,總體出口未受明顯影響。
第五,通過國(guó)際化市場(chǎng)調(diào)整減少關(guān)稅影響。對(duì)于國(guó)際化程度較高、在海外有多個(gè)生產(chǎn)基地的公司來說,通過市場(chǎng)調(diào)整,有效降低了關(guān)稅的不利影響。以全國(guó)工商聯(lián)為依托,充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際關(guān)系中的突出作用。一方面由全國(guó)工商聯(lián)牽頭,配合國(guó)家外事機(jī)構(gòu),組織有國(guó)際業(yè)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)的民營(yíng)企業(yè)家,擔(dān)任“工商大使”,推動(dòng)與世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等關(guān)系,發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)家在推動(dòng)國(guó)際關(guān)系方面的力量。
(二)提升營(yíng)商環(huán)境、降低出口企業(yè)綜合成本
由于產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)供給因素,多數(shù)外向型企業(yè)短期內(nèi)都將面臨著訂單下滑影響,尤其是實(shí)力一般的中小型代工企業(yè)過“冬”困難。面對(duì)當(dāng)前外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,必須進(jìn)一步提升營(yíng)商環(huán)境,努力降低企業(yè)負(fù)擔(dān)和成本,這是我們可以控制的因素。事實(shí)上,加征關(guān)稅本質(zhì)上是增加企業(yè)成本,要按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,在政策制定和執(zhí)行上為企業(yè)提供更好的環(huán)境,切實(shí)降低企業(yè)各項(xiàng)成本。提升和改進(jìn)營(yíng)商環(huán)境。? ? 第一,在政策執(zhí)行層面有效落實(shí)更大力度的減稅政策。要政企聯(lián)合,加強(qiáng)政策研究,為決策層科學(xué)制定應(yīng)對(duì)措施提供決策參考,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來,我們推出了多項(xiàng)力度很大的減稅措施,政策的正面效應(yīng)正在顯現(xiàn)。但稅收除了與政策相關(guān),還與征收力度有關(guān)。調(diào)研中企業(yè)反映,部分地區(qū)稅務(wù)征管力度仍在加強(qiáng),有的會(huì)找出企業(yè)歷史上稅收繳納過程中的瑕疵要求補(bǔ)上。
第二,增加政策制定與執(zhí)行的針對(duì)性、差異化、現(xiàn)實(shí)性?!耙坏肚小钡淖龇p少了政策制定的難度,卻在政策執(zhí)行時(shí)大大增加了社會(huì)成本。要努力把政策細(xì)化,提高政策精準(zhǔn)度。關(guān)于出口退稅問題,其生產(chǎn)的特鋼屬于鋼鐵產(chǎn)品,享受不了出口退稅,但事實(shí)上特鋼不同于普通鋼鐵,企業(yè)生產(chǎn)的是德國(guó)、日本、美國(guó)等世界上少數(shù)企業(yè)可以穩(wěn)定生產(chǎn)的品種。建議各級(jí)政府能夠在政策兌現(xiàn)、企業(yè)支持等方面進(jìn)一步提升服務(wù)。對(duì)于一些輕微違法且未造成危害后果的企業(yè),應(yīng)按照罪刑法定、疑罪從無(wú)的原則處理,以幫助整改為主,讓企業(yè)家卸下思想包袱、輕裝前進(jìn),營(yíng)造實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。
第三,提高政策可執(zhí)行度,增強(qiáng)政策的穩(wěn)定預(yù)期。在生產(chǎn)安全和環(huán)保等方面,建議對(duì)照中等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),制定并執(zhí)行符合我國(guó)實(shí)際情況的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),除了要求企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之外,還要積極為企業(yè)考慮達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的路徑和辦法,為企業(yè)做好咨詢和服務(wù)。要落實(shí)外貿(mào)政策措施,確保各項(xiàng)政策措施快落地、真見效。要做好惠企幫扶工作,著力在解決融資困難和降稅減負(fù)等方面為企業(yè)提供有力支持,全力幫助企業(yè)走出難關(guān)。加大對(duì)企業(yè)融資支持力度。對(duì)于已具備一定規(guī)模的企業(yè),必須在技術(shù)研發(fā)、設(shè)備更新、產(chǎn)能擴(kuò)張等方面繼續(xù)保持投入,才能維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而短期的營(yíng)業(yè)額下降又將導(dǎo)致流動(dòng)資金緊張,造成資金鏈壓力。建議各級(jí)政府對(duì)于具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的科技型研發(fā)企業(yè)加強(qiáng)融資支持,以國(guó)資背景企業(yè)入股方式,為企業(yè)提供資金擔(dān)保,解決貸款審批難等問題。
第四,大力加強(qiáng)公共產(chǎn)品供給。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到應(yīng)當(dāng)制定競(jìng)爭(zhēng)中性的產(chǎn)業(yè)政策。為企業(yè)加大公共產(chǎn)品的供給,是降低企業(yè)成本的有效做法。部分產(chǎn)品的測(cè)試平臺(tái)建設(shè)投入高昂,但使用頻率并不高,建議政府建設(shè)公共平臺(tái),或者由政府部門牽頭企業(yè)成立檢測(cè)平臺(tái)。建議政府在廢水和固體廢棄物方面配給土地等資源,引導(dǎo)成立專業(yè)的處理公司,進(jìn)行合理布局、合理定價(jià),為企業(yè)提供更為周到的服務(wù)。建議各級(jí)政府在支持企業(yè)科技創(chuàng)新上出臺(tái)更多的支持政策,比如人才引進(jìn)、稅收優(yōu)惠等,鼓勵(lì)更多的企業(yè)自主創(chuàng)新,創(chuàng)造屬于中國(guó)自己的核心技術(shù)。
(三)民營(yíng)企業(yè)要堅(jiān)定發(fā)展信心,自覺把企業(yè)發(fā)展同國(guó)家民族命運(yùn)結(jié)合起來
民營(yíng)企業(yè)只有扎根于國(guó)家、民族的土壤中,才能根深葉茂屹立不倒;民營(yíng)企業(yè)家只有參與到國(guó)家、民族的發(fā)展中,才能彰顯自己和企業(yè)的價(jià)值。
第一,堅(jiān)持做精主業(yè),加快推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。廣大民營(yíng)企業(yè)要秉持工匠精神,在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域里深耕細(xì)作,加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè),從規(guī)模的擴(kuò)張轉(zhuǎn)為質(zhì)量的提升、品牌的拓展和標(biāo)準(zhǔn)的制定,打造具有全球影響力的世界一流企業(yè)和一流品牌。要努力在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等發(fā)展戰(zhàn)略中有所作為,努力在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的同時(shí)形成新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、模式優(yōu)勢(shì)。要努力實(shí)現(xiàn)管理模式的迭代升級(jí),持續(xù)推動(dòng)公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化,以公司治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化促進(jìn)國(guó)家治理能力的現(xiàn)代化,在高質(zhì)量發(fā)展中培育出世界級(jí)企業(yè)領(lǐng)袖。
第二,加大技術(shù)創(chuàng)新,努力增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),核心技術(shù)是國(guó)之重器,是要不來、買不來、討不來的。當(dāng)前,民營(yíng)企業(yè)在關(guān)鍵領(lǐng)域被卡脖子問題依然突出,核心技術(shù)受制于人的現(xiàn)象還有不少,我們既要用好引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn),更要有自主創(chuàng)新的骨氣和志氣,要下決心下大力氣攻克一些前瞻性技術(shù)、顛覆性技術(shù),搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇。要加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易平臺(tái)建設(shè),掌握話語(yǔ)權(quán),不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、技術(shù)突破等,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,努力回報(bào)社會(huì),積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。廣大民營(yíng)企業(yè)要進(jìn)一步提升境界格局,帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,做到富而有德、富而有愛、富而有責(zé)、富而達(dá)人,在擴(kuò)大就業(yè)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、參與光彩事業(yè)、投身“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”行動(dòng)、開展公益慈善等方面積極作為。努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的迭代更新、不讓中間商賺差價(jià)、加強(qiáng)聯(lián)合研發(fā)共享知識(shí)產(chǎn)權(quán)、另覓市場(chǎng)、分?jǐn)倱p失等多種舉措,做好全面而充分的應(yīng)對(duì)措施,從而形成抱團(tuán)取暖、合作共贏之勢(shì)。
隨著改革開放的40年來的快速崛起,貿(mào)易摩擦給中國(guó)經(jīng)濟(jì)既帶來了摩擦,也帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這樣的大環(huán)境中,民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際關(guān)系中就扮演了重要的角色。改革開放已經(jīng)經(jīng)歷了40年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展還會(huì)有更多的40年,在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,民營(yíng)企業(yè)要認(rèn)清自身的發(fā)展模式,做好一切的準(zhǔn)備來迎接去挑戰(zhàn)。(作者單位: 廣州華立科技職業(yè)學(xué)院)