新能源光伏發(fā)電站項目建設(shè)管理思考

王圣山

摘 要：本文針對新能源光伏發(fā)電站展開了研究，主要討論了如何針對新能源光伏發(fā)電站進行建設(shè)與管理，希望能夠幫助光伏發(fā)電站項目順利建設(shè)完成，促進我國的新能源技術(shù)不斷發(fā)展提高。

關(guān)鍵詞：新能源;發(fā)電站;項目建設(shè);管理

1.建設(shè)新能源光伏發(fā)電站的重要意義

1.1光伏發(fā)電站可以進行環(huán)保發(fā)電

清潔能源相較于我國傳統(tǒng)使用的煤炭資源發(fā)電有著極大的優(yōu)勢，光伏發(fā)電站的供能與大部分清潔能源相同，主要是使用太陽能進行發(fā)電。使用太陽能進行發(fā)電相較于我國傳統(tǒng)的發(fā)電方式具有著極大的優(yōu)勢。首先，太陽能本身是一種不會對周邊環(huán)境造成污染的能源，在對太陽能進行收集的過程中也并不會產(chǎn)生噪音。在發(fā)電過程當(dāng)中也并不需要像傳統(tǒng)發(fā)電相應(yīng)的機械化設(shè)備的需求，而且在清潔能源的使用過程中不存在浪費。清潔能源也不用擔(dān)心傳統(tǒng)能源所面臨的資源枯竭問題，可以對太陽能進行無限次的開采與使用。光伏發(fā)電站的出現(xiàn)為我國日益增長的用電量提供了完美的解決方案，在為人們提供清潔衛(wèi)生干凈的能源的同時，也并不會對周邊環(huán)境造成污染。

1.2光伏發(fā)電站的電力轉(zhuǎn)化率更高

光伏發(fā)電站的優(yōu)點遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此，光伏發(fā)電站不僅比傳統(tǒng)發(fā)電站更加環(huán)保，還具有傳統(tǒng)發(fā)電站所不能夠達(dá)到的電力轉(zhuǎn)化率。由于光伏能源進行發(fā)電主要是依靠太陽進行，只需要受到太陽的光照，并通過技術(shù)手段將太陽能電子化，即可以在這個過程中減少對能源的消耗而增加能源的轉(zhuǎn)化率。相對于傳統(tǒng)的發(fā)電站，光伏發(fā)電站的操作更加簡單，發(fā)電過程也相較于傳統(tǒng)發(fā)電站更加簡單。從運營管理的角度上來講，新能源光伏發(fā)電站發(fā)電地點并不受到限制，可以選擇相對偏于一點的區(qū)域，極大的降低了發(fā)電廠選址的成本。光伏發(fā)電站的發(fā)電過程操作簡單，不需要大量的機械成本與工作人員成本，相較于傳統(tǒng)發(fā)電廠，光伏發(fā)電間運營管理過程中并不需要大量的開支。只需要投入一定量的晶體硅，用于儲存太陽轉(zhuǎn)化電力的電力儲存物質(zhì)。

2.光伏發(fā)電站項目建設(shè)的主要注意事項

2.1建立完善的發(fā)電站項目招標(biāo)投標(biāo)制度

在光伏發(fā)電站項目建設(shè)的過程當(dāng)中，需要進行完整的發(fā)電站項目招標(biāo)投標(biāo)制度的擬定。需要按照光伏發(fā)電站的特性與發(fā)電站選址建廠的具體地理位置，對所需要的發(fā)電廠項目招標(biāo)投標(biāo)進行擬定。并且根據(jù)需求選擇合適的施工團隊，確定日期后開始光伏發(fā)電站項目的破土動工。在招標(biāo)投標(biāo)的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格注重各個有關(guān)事項的擬定，并且光伏發(fā)電站的項目建設(shè)過程中必須嚴(yán)格要求招標(biāo)投標(biāo)所擬定的相關(guān)制度進行執(zhí)行，嚴(yán)格控制嚴(yán)格把關(guān)對于施工隊伍的選擇，確認(rèn)報價以及工期的具體事宜，從而避免低成本招標(biāo)的這一現(xiàn)象產(chǎn)生，確保工期能夠按照招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)的規(guī)定日期完成。并且嚴(yán)格要求只允許一家企業(yè)參與投標(biāo)，按照規(guī)定想招標(biāo)的項目部門繳納應(yīng)繳的保證金，將違約的風(fēng)險降到最低，確認(rèn)招標(biāo)團隊符合要求，并嚴(yán)格按照招標(biāo)內(nèi)容進行光伏發(fā)電站的材料與設(shè)備的招標(biāo)，并且要求參與招標(biāo)的企業(yè)提供針對提供的材料的檢測報告，確保材料與設(shè)備質(zhì)量可靠，加強光伏發(fā)電站項目建設(shè)過程中的安全性。

2.2建立項目設(shè)備供應(yīng)系統(tǒng)

在光伏發(fā)電站的設(shè)備供應(yīng)商進行選擇的過程中，應(yīng)當(dāng)注重供應(yīng)商的口碑與評價，對生產(chǎn)供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)規(guī)模與服務(wù)能力，生產(chǎn)實力與所提供的設(shè)備優(yōu)劣，后期的供貨服務(wù)等各個方面進行具體而細(xì)致的考察，從中選取優(yōu)質(zhì)的，有著強大實力的供應(yīng)商為光伏發(fā)電站羨慕提供設(shè)備，并建立項目設(shè)備的供應(yīng)系統(tǒng)。加強與供貨商之間的合作，保證在光伏發(fā)電站建設(shè)過程中的設(shè)備質(zhì)量問題。在于設(shè)備供應(yīng)商加強合作的同時，采購部門也應(yīng)當(dāng)加強對有關(guān)設(shè)備市場價格的了解與把控，在對設(shè)備與材料進行采購的過程當(dāng)中，需要進行動態(tài)管理。對各項所需花費進行具體的估算，防止光伏發(fā)電站的建設(shè)成本過高。

2.3加強對項目建質(zhì)量的管理

對光伏發(fā)電站項目進行建設(shè)志強，應(yīng)當(dāng)對光伏發(fā)電站項目的整體做好建設(shè)質(zhì)量上的管理。在施工團隊開始進行項目施工的過程當(dāng)中，必須要嚴(yán)格按照要求進行建設(shè)。在施工團隊開始進行項目施工后，應(yīng)當(dāng)注意施工使用的各項設(shè)備是否合乎規(guī)定，資料與是否齊全，定期檢查并做好記錄，不斷加強對光伏發(fā)電站項目的質(zhì)量管理。確保在建設(shè)過程中使用的建筑材料等是合乎規(guī)定的，在對部分建設(shè)成果進行驗收的過程中，也應(yīng)當(dāng)注意對細(xì)節(jié)的檢查，確保施工質(zhì)量。

3.光伏發(fā)電站中項目的EPC管理模式

3.1 對光伏發(fā)電工程施工進度進行EPC管理

在光伏發(fā)電站工程項目進行建設(shè)的過程之前，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的具體施工計劃，在對施工計劃進行確定的過程中可以引入EPC管理模式。由于光伏發(fā)電站項目具有一定的特殊性，光伏發(fā)電站的建設(shè)周期相對來說比較短，從建筑結(jié)構(gòu)上來講，光伏發(fā)電站所需要的屋頂面積也比較大，因此需要對工程進行詳細(xì)施工計劃的擬定，才能夠在施工過程中確保施工的合理性。在項目進行建設(shè)的過程中，必須嚴(yán)格按照之前制定的要求，在項目進行設(shè)備采購過程中，也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進行。在建筑過程中所需的設(shè)備運送到建筑現(xiàn)場后，需要對設(shè)備進行確定，是否符合標(biāo)準(zhǔn)，在這一步驟中，可以聯(lián)合相關(guān)的建立單位，EPC的總承包單位，與設(shè)備的生產(chǎn)廠家一同進行驗收，確認(rèn)設(shè)備是否合乎要求，并將設(shè)備送檢確定設(shè)備的各項專業(yè)性性能。在確定設(shè)備合規(guī)后，進行后續(xù)的建設(shè)與安裝過程中也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求進行，確保設(shè)備在建設(shè)與安裝過程中試完好的，做好關(guān)于設(shè)備的保護措施，在設(shè)備進行安裝的過程中應(yīng)當(dāng)要求安裝人員嚴(yán)格按照所制定的規(guī)定步驟進行。這樣才能保障光伏發(fā)電站項目的建設(shè)安全性。

3.2 EPC光伏發(fā)電站對施工成本方面的管理

光伏發(fā)電站的建設(shè)成本比較高，因此應(yīng)當(dāng)對成本進行嚴(yán)格的控制，正在EPC的管理模式下，對成本進行嚴(yán)格控制的具體方法可以通過加強對投資的控制與加強對成本的控制完成。為了加強對投資的控制，承包商的建立單位應(yīng)當(dāng)起到職能效果，對項目投資的管理方面進行嚴(yán)格的把控，一切按照規(guī)章制度與要求進行，對建設(shè)過程中的每一筆資金支出進行嚴(yán)格的核算與審查，在確定支出是合規(guī)的之后才能夠進行資金的支出。在對成本進行控制的過程中，應(yīng)當(dāng)進行細(xì)致的考察后對供應(yīng)商進行選擇，保障施工過程中使用的設(shè)備是能夠達(dá)到項目建設(shè)的要求的，保障設(shè)備的質(zhì)量良好，成本支出透明。

3.3 EPC光伏發(fā)電工程的施工安全管理

在進行建筑工程施工的過程當(dāng)中，尤其應(yīng)當(dāng)注重安全問題，在施工開展的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)加強對施工安全的管理。注重安全問題，提高安全意識。施工項目進展過程中工期比較長，很容易在進行安全監(jiān)督的過程中發(fā)生懈怠問題，在施工開展過程中注重各個環(huán)節(jié)中存在的安全隱患并提醒相關(guān)的工作人員注意，只有樹立正確的建筑安全的概念，并對建筑安全問題予以重視，才能夠保障自身的生命安全問題，并確保建筑的安全問題。尤其是建筑工程的施工過程中相對比較復(fù)雜，涉及的施工項目很多，各個項目之間又互有聯(lián)系，其中涉及到很多影響因素。

結(jié)語：綜上所述，本文針對新能源光伏發(fā)電站項目建設(shè)管理展開了思考與研究，對建設(shè)新能源光伏發(fā)電站的重要意義進行了闡述，提出了光伏發(fā)電站的項目建設(shè)過程中涉及到的幾個重要注意事項，并對光伏發(fā)電站中項目的具體管理模式展開了討論。通過加強光伏發(fā)電站的項目建設(shè)，幫助我國的光伏發(fā)電運用得到進一步的進展與提升，幫助我國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，促進清潔能源的使用，減少對煤炭資源的消耗，加強對環(huán)境的保護。希望本文能夠促進我國光伏發(fā)電的發(fā)展，加快我國清潔能源的發(fā)展進程。

參考文獻：

[1]張國俊. 新能源光伏發(fā)電站項目建設(shè)管理的幾點淺見[J]. 中國高新區(qū)， 2018（7）：142.

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