工業(yè)工程管理中的全過程造價(jià)控制研究

楊嘉鵬

摘 要：工業(yè)工程造價(jià)控制涉及的方面相對(duì)較廣，并且也是工業(yè)工程管理過程中不可缺少的重要部分，其會(huì)直接影響到工程投資建設(shè)的最終效益。本文在研究的過程中，主要針對(duì)工業(yè)工程造價(jià)控制存在的問題進(jìn)行了分析，在全過程的控制角度出發(fā)，綜合實(shí)際需求，提出了工業(yè)工程造價(jià)管控的具體方案。

關(guān)鍵詞：工業(yè)工程管理;全過程造價(jià)控制;相關(guān)研究

引言：

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，工程管理快速推進(jìn)，造價(jià)控制有了更加高的標(biāo)準(zhǔn)，只有應(yīng)用完善的造價(jià)控制方案，才能確保經(jīng)濟(jì)投資效益有所提升。傳統(tǒng)的造價(jià)控制模式具有粗放特點(diǎn)，很難實(shí)現(xiàn)全過程控制，這也是影響造價(jià)控制的主要因素之一。所以需要全面落實(shí)控制理念，做好各項(xiàng)控制工作，對(duì)已有的控制模式進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能確保控制效率逐漸提升，同時(shí)也能符合我國工業(yè)管理的實(shí)際需求。本文在現(xiàn)實(shí)的工作角度出發(fā)，對(duì)如何落實(shí)全過程造價(jià)管控方案進(jìn)行了深入研究。

1工業(yè)工程管理中涉及的造價(jià)控制問題

工程造價(jià)控制的重點(diǎn)部分為成本的支出在現(xiàn)實(shí)的工作角度來看，依然在很多環(huán)節(jié)存在問題，沒有達(dá)到理想的全過程控制目標(biāo)，缺乏規(guī)范性和制度化的方案限制，并且還會(huì)受到多種外界因素的影響，因此需要在現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)，完成理想的工程造價(jià)控制，本文通過總結(jié)得出，目前存在的主要問題包含以下幾點(diǎn)。

1.1工程造價(jià)控制不到位，缺乏足夠的重視程度

在工業(yè)工程管理角度來看，經(jīng)常出現(xiàn)造價(jià)控制不到位等現(xiàn)象，這種情況也逐漸削弱了全過程控制管理的地位。因此需要在初始階段將工程管理作為導(dǎo)向，提升員工對(duì)于此方面的重視程度。人員保障和組織性開展都是需要落實(shí)的重點(diǎn)部分，這樣才能發(fā)揮出全過程造價(jià)控制的工作效能。另外工程造價(jià)管控缺乏主觀性因素，目前依然處于被動(dòng)的工作狀態(tài)，這也是影響正常全過程造價(jià)控制的主要因素之一，在特別設(shè)計(jì)角度來看，造價(jià)管控缺乏全面性，將重點(diǎn)放在了表面工作上，因此需要在實(shí)踐角度出發(fā)，減少對(duì)工程造價(jià)環(huán)境產(chǎn)生影響的因素[1]。

1.2工業(yè)工程全過程造價(jià)存在控制不規(guī)范問題

工程造價(jià)控制不規(guī)范已經(jīng)成為需要解決的主要問題，同時(shí)也會(huì)受到多種外界因素的影響，在開始階段來講，尚未形成整體的流程與規(guī)范，導(dǎo)致造價(jià)脫離現(xiàn)實(shí)情況，在施工角度來看，依然存在不按照合同進(jìn)行操作等行為，由于控制管理方面比較欠缺，具有徇私舞弊問題，很大程度增加了工程支出成本，所以需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求做好造價(jià)控制方案，這樣才能逐漸提升管理的效率與質(zhì)量。

1.3工業(yè)工程造價(jià)控制制度不完善

在現(xiàn)實(shí)的角度來講，造價(jià)控制仍然沒有形成良好的體質(zhì)，對(duì)于現(xiàn)實(shí)的工程操作不具有指導(dǎo)效果。首先，工業(yè)工程管理方面存在限制性問題。弱化了造價(jià)控制的有效性，在施工階段和管理等方面過于隨意，經(jīng)常出現(xiàn)以次充好等現(xiàn)象，不利于全過程工程造價(jià)管理的落實(shí)與實(shí)施。最后，在工程結(jié)算階段也會(huì)使用到造價(jià)控制方案，受到管理模式粗放和流程不規(guī)范等因素影響，控制的時(shí)效性無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2工業(yè)工程全過程造價(jià)控制的實(shí)施意義

在我國進(jìn)入全新發(fā)展階段的背景下，全過程造價(jià)控制已經(jīng)在工業(yè)工程領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，同時(shí)也變成了提升控制效率的主要方案之一。所以需要在實(shí)際角度出發(fā)，落實(shí)全過程控制模式，完成傳統(tǒng)造價(jià)機(jī)制優(yōu)化與創(chuàng)新，實(shí)際的落實(shí)意義主要有以下幾點(diǎn)。

2.1全過程造價(jià)可以提升控制效率

傳統(tǒng)的造價(jià)模式由于缺少控制結(jié)構(gòu)與思維，在控制過程中過于混亂，這種現(xiàn)象不光影響了造價(jià)控制的時(shí)效性，同時(shí)也不利于效率方面的構(gòu)建。在現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)，全過程造價(jià)控制可以逐漸提升造價(jià)控制效率，找出每個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)控制的要點(diǎn)，對(duì)于工業(yè)工程管理來講，全過程造價(jià)控制需要改變傳統(tǒng)的造價(jià)觀念，在宏觀角度出發(fā)，發(fā)揮出造價(jià)，控制在每個(gè)環(huán)節(jié)具有的重要意義，因此通過全過程造價(jià)管控的方法可以提升工作的時(shí)效性，也能為工程管理創(chuàng)造良好空間[2]。

2.2全過程造價(jià)控制創(chuàng)新了控制模式

工業(yè)工程實(shí)施過程中涉及的領(lǐng)域相對(duì)較多，因此需要在控制模式方面進(jìn)行創(chuàng)新，通過對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制，才能保證質(zhì)量不斷提升，并且也能解決粗放模式存在的問題。造價(jià)控制具有良好的可靠性與穩(wěn)定性，因此需要在深度與廣度等方面進(jìn)行分析，完成造價(jià)模式的科學(xué)構(gòu)建，要求在決策和設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行有效控制，對(duì)于造價(jià)控制模式來講，只有實(shí)現(xiàn)全過程控制，才能在保證控制效果的同時(shí)滿足工程管理需求。

3工業(yè)工程管理中全過程造價(jià)控制實(shí)施策略

在現(xiàn)實(shí)的角度來看，對(duì)于工業(yè)工程而言，全過程造價(jià)控制屬于非常重要的領(lǐng)域，同時(shí)也是造價(jià)控制創(chuàng)新的具體方向之一，在全過程管理理念落實(shí)的過程中，需要在決策設(shè)計(jì)以及施工等領(lǐng)域進(jìn)行分析，確保造價(jià)科學(xué)穩(wěn)定進(jìn)行。本文通過實(shí)際的研究得出工業(yè)工程管理實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)管控，需要在以下幾點(diǎn)入手[3]。

3.1決策階段需要做好科學(xué)論證保證投資效益

在工業(yè)工程發(fā)展的決策階段來看，需要全面應(yīng)用科學(xué)的論證方法，在經(jīng)濟(jì)收益角度出發(fā)，保證工程效益的同時(shí)找出論證的關(guān)鍵，造價(jià)控制主要涉及三個(gè)重要方面，首先是按照國家法律法規(guī)完成可實(shí)施性論證，其次根據(jù)具體的工作范圍，完成初始階段的計(jì)算與編制，在投資決策方面需要在宏觀角度進(jìn)行分析，保證項(xiàng)目落實(shí)效益。最后在項(xiàng)目決策階段需要使用科學(xué)論證的方法進(jìn)行更加深層的研究，在保證投資效益的同時(shí)，完成造價(jià)有效控制。

3.2設(shè)計(jì)階段完成技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析實(shí)現(xiàn)造價(jià)逐級(jí)控制

在設(shè)計(jì)角度來看需要重視技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法的使用，同時(shí)也需要將其視為造價(jià)控制的核心部分。通過計(jì)算的方法實(shí)現(xiàn)全過程工程造價(jià)控制，并且還要明確設(shè)計(jì)和技術(shù)的重要性，對(duì)現(xiàn)實(shí)的工作需求進(jìn)行全過程跟蹤，將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作思想，在強(qiáng)化設(shè)計(jì)技術(shù)的同時(shí)，保證經(jīng)濟(jì)收益有所提升。并且還要在技術(shù)的不同層次進(jìn)行論證，為工程造價(jià)創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的工作條件，保證造價(jià)控制方案有效落實(shí)。

3.3施工階段完成造價(jià)跟蹤控制，提高控制效率

施工階段屬于全過程工程造價(jià)控制的核心部分，因此需要在此階段做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，在保證工作效率的同時(shí)做好成本核算，按照現(xiàn)實(shí)的投標(biāo)管理目標(biāo)，合理編制標(biāo)底，并且還要對(duì)招標(biāo)過程進(jìn)行規(guī)范，始終保持公正公開的態(tài)度，確保招標(biāo)工作順利開展。其次需要保證方案體系構(gòu)建的合理性，特別是在設(shè)計(jì)變更審批管理方面，需要預(yù)防出現(xiàn)隨意變更等問題，在得到監(jiān)理單位許可的情況下，做好相應(yīng)的采購工作，針對(duì)市場情況進(jìn)行分析，完成成本方面的合理控制。最后還需要保證技術(shù)落實(shí)的有效性，在選擇技術(shù)方案時(shí)，需要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行考慮，這也是全過程造價(jià)控制需要關(guān)注的重點(diǎn)部分[4]。

結(jié)束語：

綜上所述，本文主要針對(duì)工業(yè)工程管理全過程造價(jià)管控進(jìn)行了深入研究，通過研究的方法得出為了滿足工業(yè)工程發(fā)展的實(shí)際需求，需要將全過程管理使用在項(xiàng)目工程的多個(gè)階段，在保證工程效率逐漸提升的情況下，滿足工程管理需求。在實(shí)施全過程造價(jià)管控時(shí)，需要將重點(diǎn)放在問題控制方面，針對(duì)設(shè)計(jì)決策施工等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制，有效預(yù)防多種控制要素的出現(xiàn)，最終才能達(dá)到工業(yè)工程造價(jià)控制目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張向陽.建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要性[J].居業(yè)，2020（11）：163-164.

[4]李錚.工業(yè)工程管理中的全過程造價(jià)控制探析[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2020（11）：108-110.

（哈爾濱商業(yè)大學(xué) 輕工學(xué)院工業(yè)工程;黑龍江 哈爾濱150028）