機(jī)電工程施工與管理常見(jiàn)問(wèn)題及完善方法研究

閆志軍

【摘? 要】針對(duì)機(jī)電工程施工管理中存在的主要問(wèn)題，例如施工機(jī)械設(shè)備較為落后、施工管理制度不夠完善、施工技術(shù)管理不規(guī)范等，進(jìn)行有效分析，并提出強(qiáng)化機(jī)電工程施工與管理質(zhì)量的有效對(duì)策，旨在給相關(guān)工作人員提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電工程;施工管理

引言

在不同類型的建設(shè)項(xiàng)目中，機(jī)電工程均有涉及，如果機(jī)電工程施工質(zhì)量較差，會(huì)嚴(yán)重影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量。為了進(jìn)一步提高機(jī)電工程施工質(zhì)量，要求施工管理人員結(jié)合機(jī)電工程施工特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行管理。基于此，本文重點(diǎn)分析機(jī)電工程施工管理現(xiàn)狀與完善對(duì)策。

1.機(jī)電工程施工特點(diǎn)分析

第一，機(jī)電工程施工具有影響范圍特別大的特點(diǎn)。根據(jù)機(jī)電工程施工現(xiàn)狀得知，其對(duì)建設(shè)工程整體質(zhì)量影響較大，通過(guò)提升機(jī)電工程施工質(zhì)量，能夠顯著提高建設(shè)工程項(xiàng)目的施工安全性。在工民建工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中，均涉及機(jī)電工程，要想更好的提高機(jī)電工程施工質(zhì)量，要求施工人員全面了解機(jī)電工程施工流程，同時(shí)，管理人員要強(qiáng)化自身的管理能力，結(jié)合機(jī)電工程施工進(jìn)度情況，加大工程的施工管理力度，避免出現(xiàn)工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象。

第二，機(jī)電工程的施工規(guī)模比較大。各項(xiàng)建設(shè)工程的快速發(fā)展，對(duì)機(jī)電工程起到良好促進(jìn)作用，使得機(jī)電工程的施工規(guī)模逐漸擴(kuò)大，增加工程施工難度，在此基礎(chǔ)上，為了有效提高機(jī)電工程施工效果，要求施工人員認(rèn)真按機(jī)電工程施工流程開(kāi)展施工。伴隨機(jī)電工程施工規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，工程施工管理工作流程越來(lái)越復(fù)雜，人員的績(jī)效考核與物資管控難度增加，對(duì)機(jī)電工程施工管理者的綜合素養(yǎng)提出更高、更多要求。

2.機(jī)電工程施工管理中存在的主要問(wèn)題

2.1施工機(jī)械設(shè)備較為落后

結(jié)合當(dāng)前階段的機(jī)電工程施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況得知，大部分機(jī)電工程中的施工機(jī)械設(shè)備比較落后，嚴(yán)重影響機(jī)電工程施工質(zhì)量，使得工程的施工工期不斷延長(zhǎng)。例如，在某機(jī)電工程施工階段，因?yàn)槭┕挝凰褂玫氖┕C(jī)械設(shè)備比較落后，在施工環(huán)節(jié)，產(chǎn)生較大的噪音，嚴(yán)重影響周圍居民的正常休息與生活。同時(shí)，應(yīng)用落后的機(jī)電工程施工機(jī)械設(shè)備，會(huì)增加工程施工安全隱患，降低機(jī)電工程施工管理質(zhì)量。

2.2施工管理制度不夠完善

在機(jī)電工程施工管理工作當(dāng)中，因?yàn)楣芾頇C(jī)制存在較多缺陷，施工人員在實(shí)際工作中，缺乏有效約束，使得工程的施工工期不斷延長(zhǎng)，浪費(fèi)較多的施工資源，降低機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)效益。此外，由于機(jī)電工程施工管理制度不完善，施工人員之間缺乏有效配合，降低機(jī)電工程施工效果，給機(jī)電工程施工管理工作的有序開(kāi)展帶來(lái)較大影響。

2.3施工技術(shù)管理不規(guī)范

機(jī)電工程施工涉及的范圍比較廣，為了確保機(jī)電工程施工質(zhì)量，要求管理人員加強(qiáng)施工技術(shù)管理力度，但是，在大部分機(jī)電工程中，施工管理人員沒(méi)有按照技術(shù)管理規(guī)范要求開(kāi)展工作，使得工程項(xiàng)目當(dāng)中的施工安全隱患逐漸增多，一旦出現(xiàn)施工安全事故，容易出現(xiàn)責(zé)任相互推諉現(xiàn)象。對(duì)于機(jī)電工程施工管理者來(lái)說(shuō)，要結(jié)合機(jī)電工程施工技術(shù)管理中存在的主要問(wèn)題，認(rèn)真遵守相關(guān)管理規(guī)范，加大施工技術(shù)管理力度，真正達(dá)到提升工程施工管理水平的目的。

3.強(qiáng)化機(jī)電工程施工與管理質(zhì)量的有效對(duì)策

3.1運(yùn)用新型的施工機(jī)械設(shè)備

根據(jù)機(jī)電工程施工與管理特點(diǎn)，管理人員要加強(qiáng)施工質(zhì)量控制力度，在確保工程施工質(zhì)量與工期的前提下，加強(qiáng)施工成本控制。要想提高機(jī)電工程施工管理質(zhì)量，管理人員要結(jié)合工程施工特點(diǎn)，以及工程的施工規(guī)模，定期引進(jìn)先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)安排專業(yè)的維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，避免各類施工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障。

此外，為了保證機(jī)電工程中新型施工機(jī)械設(shè)備得到良好運(yùn)用，要求施工管理人員對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，讓工程施工人員更好的了解各類機(jī)械設(shè)備操作流程，加大施工機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)力度，保證新型機(jī)械設(shè)備得到更好利用。

對(duì)于機(jī)電工程施工單位來(lái)講，還要對(duì)工程施工管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化其監(jiān)督管理意識(shí)，確保機(jī)電工程施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決，提升機(jī)電工程施工質(zhì)量。因?yàn)闄C(jī)電工程施工管理難度較大，要求管理人員結(jié)合工程施工規(guī)模，以及各類施工機(jī)械設(shè)備的使用情況，對(duì)既有的施工管理流程進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步明確自身的施工管理職責(zé)，全面發(fā)揮自身的監(jiān)督管理職能，從而保證機(jī)電工程施工管理工作的有序進(jìn)行。

3.2健全施工管理制度

通過(guò)對(duì)機(jī)電工程施工管理制度進(jìn)行大力完善，可以為工程施工管理工作的順利開(kāi)展提供有利依據(jù)，施工管理人員可從以下層面入手：

第一，制定合理的施工計(jì)劃，了解機(jī)電工程施工質(zhì)量控制制度內(nèi)容，并結(jié)合工程施工需求，有針對(duì)性地調(diào)整施工管理制度。

第二，根據(jù)機(jī)電工程施工管理制度的落實(shí)情況，加大安全控制力度，降低機(jī)電施工安全事故發(fā)生概率。

第三，機(jī)電工程施工結(jié)束后，要開(kāi)展試運(yùn)行，根據(jù)有關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù)，以及監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)工程施工管理力度，確保機(jī)電系統(tǒng)能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。

在信息時(shí)代背景下，機(jī)電工程施工管理越來(lái)越先進(jìn)，通過(guò)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強(qiáng)信息化管理力度，能夠減輕工程施工管理人員的工作壓力。對(duì)于工程施工管理者來(lái)講，通過(guò)運(yùn)用信息化技術(shù)，能夠在短時(shí)間內(nèi)快速收集項(xiàng)目信息，有效調(diào)整工程施工管理措施。受外界環(huán)境因素影響，機(jī)電工程施工管理工作難度越來(lái)越大，信息化技術(shù)的良好應(yīng)用，可以幫助施工管理者收集大量施工信息，提高機(jī)電工程施工信息化管理水平，確保機(jī)電工程施工管理更為規(guī)范。例如，機(jī)電工程施工管理人員利用信息技術(shù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)，并及時(shí)更新數(shù)據(jù)信息，從而制定出科學(xué)的管理方案。

另外，機(jī)電工程中的施工材料種類、數(shù)量較多，若得不到有效監(jiān)管，也會(huì)對(duì)機(jī)電工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此，施工管理人員要結(jié)合各項(xiàng)施工材料的采購(gòu)與保管情況，加強(qiáng)日常管控力度，對(duì)于進(jìn)入到施工場(chǎng)地的材料，安排檢測(cè)人員及時(shí)開(kāi)展檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不滿足施工需求，要立即更換。

3.3提升施工技術(shù)管理的規(guī)范性

機(jī)電工程施工期間，通過(guò)加大施工技術(shù)管理力度，能夠?yàn)楣こ淌┕ぬ峁┯行У募夹g(shù)支撐，施工管理者可從以下幾方面入手：

第一，針對(duì)機(jī)電工程中的線管與孔洞，實(shí)施預(yù)埋處理，并加強(qiáng)防雷接地焊接，做好技術(shù)管控工作，提升機(jī)電工程施工的安全性。

第二，在樓板暗敷管線過(guò)程中，施工人員需要在兩層鋼筋網(wǎng)中間，做好管線的埋設(shè)工作，然后調(diào)整暗敷管線位置，確保后續(xù)施工的有序進(jìn)行。

第三，將電氣管線暗敷到墻壁中，要求施工人員在樓板上部或者下部埋設(shè)管線，確保電氣管線的安全運(yùn)行。

第四，在放線與支架施工環(huán)節(jié)，施工人員要確定線管的具體安裝位置，并使用專業(yè)支架進(jìn)行安裝，提升機(jī)電系統(tǒng)的可靠性與安全性，同時(shí)，施工人員要嚴(yán)格控制支架之間的距離。

機(jī)電設(shè)備安裝結(jié)束后，施工人員還要進(jìn)行調(diào)試，確保機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行滿足有關(guān)指標(biāo)要求。因?yàn)闄C(jī)電工程施工比較復(fù)雜，故各項(xiàng)設(shè)備安裝結(jié)束后，其運(yùn)行狀態(tài)具有不確定性，在通電調(diào)試過(guò)程中，要安排專業(yè)技術(shù)人員來(lái)操作，并嚴(yán)格按照有關(guān)調(diào)試流程進(jìn)行調(diào)試。機(jī)電設(shè)備的調(diào)試結(jié)果要準(zhǔn)確反映給有關(guān)單位，保證各項(xiàng)調(diào)試參數(shù)滿足設(shè)計(jì)要求，防止設(shè)備在后續(xù)使用過(guò)程中發(fā)生意外。

對(duì)于機(jī)電工程施工管理人員來(lái)說(shuō)，要對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝流程進(jìn)行優(yōu)化，也可以結(jié)合機(jī)電工程的具體情況，調(diào)整設(shè)備安裝流程，提高各類機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)固性，減少安全隱患。若機(jī)電工程的施工規(guī)模比較大，管理人員還要根據(jù)施工人員的實(shí)際工作情況，對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)流程進(jìn)行優(yōu)化。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)強(qiáng)化機(jī)電工程施工與管理質(zhì)量的有效對(duì)策進(jìn)行科學(xué)性分析，例如運(yùn)用新型的施工機(jī)械設(shè)備、健全施工管理制度、提升施工技術(shù)管理的規(guī)范性等等，可以顯著提高機(jī)電工程施工效果，降低機(jī)電工程施工管理不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生概率。

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