淺析建筑安裝企業(yè)中機(jī)械設(shè)備管理

王雙雪

摘要：簡(jiǎn)述建筑安裝企業(yè)中機(jī)械設(shè)備管理的目的、注意事項(xiàng)、存在的問題和如何做好機(jī)械設(shè)備管理工作。

關(guān)鍵詞：建筑安裝業(yè) 機(jī)械設(shè)備管理

Abstract: The paper brief expounds the purposes, precautions, existing problems of machinery and equipment management by building installation enterprise, and that how to do well the machinery and equipment management.

Key words: building installation enterprise; machinery and equipment management

中圖分類號(hào)：TE98文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

機(jī)械設(shè)備在建筑安裝企業(yè)中占有重要地位，一般施工項(xiàng)目中，成本的三大支出分別為：材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和人工費(fèi)，其中機(jī)械費(fèi)占到了項(xiàng)目成本的5-15%之間。對(duì)于當(dāng)今建筑安裝施工企業(yè)高競(jìng)爭(zhēng)、低利潤(rùn)的現(xiàn)狀，機(jī)械設(shè)備管理水平的高低，很大程度影響著一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，甚至決定著項(xiàng)目質(zhì)量是否合格、最終是否盈利。本人從事建筑安裝企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理多年，現(xiàn)談一下自己的一些見解：

機(jī)械設(shè)備管理的目的

機(jī)械設(shè)備管理的目的是做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證其狀況良好，減少機(jī)械設(shè)備故障率，延長(zhǎng)使用壽命，服務(wù)于項(xiàng)目生產(chǎn)，做好機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的利用率，降低運(yùn)行維護(hù)成本，保障施工質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。

二、機(jī)械設(shè)備管理中的注意事項(xiàng)

1.機(jī)械設(shè)備的采購與租賃。

機(jī)械設(shè)備需求通常通過采購與租賃兩種形式來實(shí)現(xiàn)。采購機(jī)械設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)：一是企業(yè)將成為機(jī)械設(shè)備的所有者，對(duì)機(jī)械設(shè)備有最大的支配權(quán)；二是可以隨時(shí)隨地的調(diào)配機(jī)械設(shè)備；三是一次性投資，不用在因?yàn)槭褂枚ㄙM(fèi)機(jī)械租賃費(fèi)。但是采購機(jī)械設(shè)備也有很多弊端：一是采購機(jī)械設(shè)備的初期費(fèi)用比較龐大，對(duì)于企業(yè)來說會(huì)產(chǎn)生比較大的資金壓力；二是機(jī)械設(shè)備的日常管理、保養(yǎng)、維修、校驗(yàn)相對(duì)租賃機(jī)械設(shè)備需要做更多的準(zhǔn)備，比如機(jī)械設(shè)備易損件的儲(chǔ)備管理，自有機(jī)械設(shè)備操作手冊(cè)的管理，機(jī)械設(shè)備意外風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)等；三是機(jī)械設(shè)備閑置需要承擔(dān)一定的折舊費(fèi)、儲(chǔ)存場(chǎng)地費(fèi)等費(fèi)用；四是機(jī)械設(shè)備性能專一，只能勝任某一項(xiàng)任務(wù)，容易造成機(jī)械設(shè)備閑置。

租賃機(jī)械設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)：一是資金壓力小，不用大量資金購置機(jī)械設(shè)備；二是無機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)費(fèi)；三是租賃機(jī)械設(shè)備只在機(jī)械設(shè)備需求時(shí)進(jìn)場(chǎng)，不需要了可以退場(chǎng)，不會(huì)有自有機(jī)械設(shè)備閑置需要存儲(chǔ)維護(hù)等費(fèi)用；四是選擇余地大，可以隨時(shí)對(duì)不符合條件的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更換，滿足施工的各種需求。但是租賃機(jī)械設(shè)備也有不少弊端：一是在施工急需時(shí)可能無法保障使用，比如緊急搶修時(shí)，從而影響企業(yè)信譽(yù)；二是機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)不好，造成施工質(zhì)量、進(jìn)度無法保障。三是機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)大多只提供機(jī)械設(shè)備服務(wù)，不能為客戶提供全面的機(jī)械設(shè)備解決方案，尤其是對(duì)于一些臨時(shí)要求，不能及時(shí)解決。

綜上所述，對(duì)于建筑安裝業(yè)使用率較低的、市場(chǎng)上保有量比較多的常用機(jī)械設(shè)備，比如起重設(shè)備等大型機(jī)械設(shè)備易采用租賃方式；對(duì)于使用率較高的監(jiān)試測(cè)量設(shè)備、安全工器具，或者比較稀有的機(jī)械設(shè)備，比如儀器儀表易采用采購方式。如果機(jī)械設(shè)備性能可以達(dá)到要求的話，可以選擇購買二手機(jī)械設(shè)備，以減輕項(xiàng)目的資金壓力。

2.機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修與校驗(yàn)。

機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修與校驗(yàn)是設(shè)備管理的最主要方面。建筑安裝業(yè)因其獨(dú)特的性質(zhì)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求是嚴(yán)格的、苛刻的，特別在關(guān)鍵時(shí)刻，機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響了施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全，給企業(yè)造成重大影響。

建筑安裝業(yè)機(jī)械設(shè)備主要分為三類：施工設(shè)備、安全工器具、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備。施工設(shè)備主要是做好日常的保養(yǎng)和維修，每一臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備都要建立設(shè)備臺(tái)帳，按照設(shè)備的保養(yǎng)周期要求進(jìn)行定期保養(yǎng)，以減少機(jī)械設(shè)備磨損，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障要及時(shí)進(jìn)行維修，并建立維修記錄，從而可以直接了解機(jī)械設(shè)備的具體使用成本、質(zhì)量性能。安全工器具要按照標(biāo)準(zhǔn)要求定期進(jìn)行試驗(yàn)、測(cè)試和更換，保證安全工器具在關(guān)鍵時(shí)刻能保障職工的生命安全。監(jiān)視測(cè)量機(jī)械設(shè)備在建筑安裝業(yè)里是最主要的設(shè)備，電氣設(shè)備的安裝后的試驗(yàn)結(jié)果是檢驗(yàn)安裝產(chǎn)品是否合格、安全的最主要的指標(biāo)，所以要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行校驗(yàn)，保證其試驗(yàn)數(shù)值的正確性和精確性。所有機(jī)械設(shè)備都應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，所有機(jī)械設(shè)備建立保養(yǎng)、維修、試驗(yàn)記錄，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，保障其可追溯性。

3.機(jī)械設(shè)備管理必須要有明確具體的制度做保證。

各類機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)周期、試驗(yàn)周期、維修要求包涵在各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，要一項(xiàng)一項(xiàng)的查找十分不便，這就要求本企業(yè)要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求制定詳細(xì)而具體的適合本企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度。比如監(jiān)視測(cè)量機(jī)械設(shè)備每一類儀器儀表多長(zhǎng)時(shí)間校驗(yàn)一次，安全工器具每一種多長(zhǎng)時(shí)間更換，多長(zhǎng)時(shí)間測(cè)試，怎么測(cè)試，都要有具體的要求，不能籠統(tǒng)規(guī)定，讓機(jī)械設(shè)備管理人員做起來不方便，或者查找依據(jù)不便?？梢赃@樣說機(jī)械設(shè)備的管理制度做得越具體，對(duì)今后的機(jī)械設(shè)備管理工作就更易于執(zhí)行，才能做到簡(jiǎn)單化、人性化、合理化。

隨著租賃機(jī)械設(shè)備越來越多，租賃機(jī)械設(shè)備的管理也要建立相應(yīng)的管理制度。比如租賃機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后需要檢查的項(xiàng)目往往是被忽略的，認(rèn)為租賃的機(jī)械設(shè)備是經(jīng)常使用的機(jī)械設(shè)備，肯定是合格。這就需要有強(qiáng)有力的制度來規(guī)范此類行為的發(fā)生，要建立嚴(yán)格的檢查制度，并詳細(xì)制定詳細(xì)的檢查表格，以便于落實(shí)。

4.機(jī)械設(shè)備操作人員的管理。

操作人員的素質(zhì)直接影響機(jī)械設(shè)備的使用壽命、使用效率、使用質(zhì)量，操作人員理論水平、操作水平和責(zé)任心直接決定了機(jī)械設(shè)備管理的好壞，因此管理好了人，就管理好了設(shè)備。操作人員的管理要注意以下三點(diǎn)：一是做到所有操作人員必須持證上崗；二是加強(qiáng)崗前培訓(xùn)的技能考核，操作人員必須懂原理，懂操作；三是加強(qiáng)操作人員的日?？己?，檢查運(yùn)行記錄是否及時(shí)準(zhǔn)確。

機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

通過這些年的工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理工作中主要存在以下問題：

（1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不重視，只注重施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量，拼設(shè)備現(xiàn)象嚴(yán)重，忽視機(jī)械設(shè)備管理工作。

（2）制度不健全，責(zé)權(quán)不明確，管理不到位。

（3）機(jī)械設(shè)備管理人員少，配置不合理。

（4）機(jī)械設(shè)備操作人員素質(zhì)普遍較低。

如何做好機(jī)械設(shè)備管理工作。

既然機(jī)械設(shè)備管理這么重要，又存在著這么多問題，那么我們就應(yīng)該想辦法解決它，下面是自己對(duì)如何做好機(jī)械設(shè)備管理工作的一點(diǎn)看法：

（1）領(lǐng)導(dǎo)重視是解決機(jī)械設(shè)備管理上漏洞的先決條件。領(lǐng)導(dǎo)要把機(jī)械設(shè)備管理提高到與工程技術(shù)和質(zhì)量管理同等重要的地位來考慮，避免機(jī)械設(shè)備使用中短期行為，杜決施工中搶工期，拼機(jī)械設(shè)備情況的發(fā)生。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)建立的機(jī)械設(shè)備規(guī)章制度。在制度的貫徹執(zhí)行過程中應(yīng)率先規(guī)范，一視同仁，讓管理制度真正運(yùn)行起來，常抓不懈，要在企業(yè)內(nèi)形成機(jī)械設(shè)備管理規(guī)范化、制度化的良好氛圍。

（3）提高管理人員、操作人員素質(zhì)和責(zé)任感。提高素質(zhì)不是一句空話，要給職工提供學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，不僅積極鼓勵(lì)他們參加社會(huì)上的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，企業(yè)還要定期進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，比如新的標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，可以借機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)交流，以從而達(dá)到提高素質(zhì)的目的。在責(zé)任心培訓(xùn)方面可以加強(qiáng)考核，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，逐步形成愛崗敬業(yè)、愛護(hù)機(jī)械設(shè)備、盡職盡責(zé)的良好氛圍。

通過以上三方面的建設(shè)，可以真正從上到下重視，管理好各類施工設(shè)備，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

結(jié)論：建筑安裝業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理尚存許多問題，每個(gè)項(xiàng)目各有不同特點(diǎn)，每期施工任務(wù)也有不同性質(zhì)，所用施工機(jī)械設(shè)備更有差異。搞好施工機(jī)械設(shè)備管理，提高管理水平，不是一件十分困難的事情，只要機(jī)械設(shè)備管理得到足夠的重視，能夠運(yùn)用正確的方法，全方面管理到位，就可以使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮最大的作用，以較低的成本獲得最大的利潤(rùn)。