金融管理在企業(yè)經營管理中的有效應用研究

曾語歆

摘 要：影響企業(yè)經營的重要因素是企業(yè)日常管理工作的優(yōu)良。良好的日常管理工作對于企業(yè)的綜合實力和市場競爭力都有巨大作用。在管理工作中，金融管理是其中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)金融管理的水平與質量對整體經營工作具有重大影響，直接關系著企業(yè)的未來發(fā)展前景。

關鍵詞：金融管理;企業(yè)經營;經營管理

在市場經濟大環(huán)境作用下，企業(yè)想要獲得良好的未來發(fā)展就必須做好資金融通工作。資金融通的優(yōu)良在一定程度上影響著經濟的發(fā)展，為了進一步提升企業(yè)的運作效率，就需要重視金融管理工作。目前，我國較多企業(yè)的金融管理在實踐中存在多重問題，無法實際用于企業(yè)管理工作中，在一定程度上影響企業(yè)在市場經濟中的份額。因此，企業(yè)需要不斷提升自身綜合實力的同時，認清金融管理的重要性，同時針對自身問題尋找更具高效的解決辦法。

一、金融管理在企業(yè)經營管理中的作用

1.1金融管理是經營管理的基礎

維持企業(yè)發(fā)展的源泉便是資金。無論是項目的開展還是企業(yè)活動，都需要資金的支持。只有獲得雄厚的資金，才能確保企業(yè)未來經營活動可以有條不紊地進行。一般而言，企業(yè)有多種方式可以獲得融資，包括自身持有資金以及銀行貸款。為了進一步合理分配各項資金來源，提升資金的使用率，就需要做好金融管理工作。金融管理人員需要具備專業(yè)知識和綜合素質，對于市場中的融資情況具有高度敏感性，可以及時掌握國家相關政策。資金流通過程的管理水平會直接影響企業(yè)的經營管理質量，因此金融管理工作對于企業(yè)經營管理而言，具有重要地位。

1.2金融管理能確保企業(yè)的經營

企業(yè)的日常經營工作需要扎實的金融管理作為基礎。在市場經濟的大環(huán)境下，企業(yè)具有較強的依賴性。而市場發(fā)展洪流十分復雜，企業(yè)想要在市場中占據一席之地，就需要讓自身具備較高的競爭力。通過做好金融管理工作，進一步分析考量企業(yè)的各項經營活動，從而不斷提升自身的競爭實力。另外，金融管理工作還可以幫助企業(yè)及時了解市場環(huán)境動態(tài)，并結合自身發(fā)展現狀進行分析，為企業(yè)的未來發(fā)展提供相應的保障和支持。

1.3金融管理可以提升企業(yè)的經濟效益

企業(yè)的經營活動是為了獲得相應的經濟效益，從而幫助企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展，形成穩(wěn)定而良性的循環(huán)圈。企業(yè)的日常生產工作和經營活動可以獲得相應的經濟效益，這些活動都與金融管理工作緊密相關。因此，有效加強金融管理工作，合理分配企業(yè)獲取的各項資金，不斷提升資金融通率和利用率，避免出現不必要的浪費，是企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展和獲取經濟效益的重要基礎。

二、企業(yè)經營管理中運用金融管理的重要措施

2.1成立科學而完備的金融機構

金融管理工作是日常經營工作的基礎，完備而科學的管理機構十分重要。通過設置相應的工作人員，對公司進出款項設置專門的管理機構，同時明確各個金融管理人員各自的義務及權利。在回收貸款的過程中，也要注重單位的資金流轉情況，包括企業(yè)負債和信用度等多方面的問題。結合企業(yè)的發(fā)展現狀，綜合分析問題，找出其中出現問題的原因，根據實際情況采取相應措施，幫助企業(yè)正常運轉。

2.2完善企業(yè)金融管理預算工作

金融管理工作中，企業(yè)預算占據十分重要地位。企業(yè)預算是指針對某一段時間內企業(yè)內部資金流轉情況與經營活動中的各方面收支情況的計劃，通過合理的預算對企業(yè)的問題融合在一個體系中綜合管理。財務預算管理工作是為了有效提升企業(yè)的經營效率，對財務情況進行相應的計劃。因此，企業(yè)需要加強預算編制的管理和調查，對于預算中涉及的項目需要細化處理，并與涉及單位進行詳細核對，同時注重公平公正的原則。通過審核的預算對各部門的工作進行梳理指導，有效提升預算的整體管制能力。對于已經審核并編制的預算不能隨意變更，如果存在問題需要提出相應的解決方案和報告分析，設置嚴謹的更改程序。同時，對于預算還需要設置相應的監(jiān)管部門，在特定的時間內完成預算審核和考核評價。嚴格處理其中存在問題的工作人員，從而進一步確保預算工作的合理性和規(guī)范度。

2.3完善信息化管理水平

在市場經濟的大環(huán)境下，企業(yè)想要獲取更高競爭力就需要對市場環(huán)境具有較高的敏感度。當下企業(yè)需要抓住的商機，主要是在經濟危機來臨之前做好準備，在經濟機會前及時抓住，進而有效提高企業(yè)的發(fā)展效率。近年來，隨著我國互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展，企業(yè)的經營管理工作也需要通過結合信息技術不斷地做好信息化建設。由于當下我國較多企業(yè)中，信用管理工作相對落后，企業(yè)需要建立健全信息化管理系統(tǒng)，從而進一步增強企業(yè)財務管理的合理性。另外，通過使用相應的金融管理手段有效降低企業(yè)經營活動的相關風險，同時借助互聯(lián)網的力量，提高財務分析的工作效率。內部建立相應的數據庫，全方位地監(jiān)督企業(yè)金融活動情況，便于生產工作的順利進行。

2.4建立健全信用評價系統(tǒng)

企業(yè)在進行相關交易活動前，需要嚴格核查對方單位的各項資金情況，確保借款單位資金穩(wěn)定。需要考核合作單位生產產品質量，對方企業(yè)品牌以及資金流轉情況等。根據以上信息，為企業(yè)做出決策，建立健全完善的信用評價體系，對相關單位的投資風險劃分等級，最終確定是否要與該單位進行合作，有效確保企業(yè)資金的穩(wěn)定性和安全性。避免因合作單位信用較差，導致企業(yè)自身發(fā)展出現損失。

2.5合理拓展融資渠道

根據調查可以發(fā)現，企業(yè)在經營活動中資金主要來源于銀行貸款或者是自身持有的資金。而這些渠道相對而言比較單一。因此，企業(yè)想要不斷地提增加企業(yè)資金的來源，就需要在市場中不斷拓展融資渠道。上市融資便是方法之一，由于銀行貸款的具有較高要求，而上市融資則可以有效幫助企業(yè)獲得較高的項目投資。通過拓展企業(yè)融資渠道，幫助企業(yè)快速實現生產力提高，促進企業(yè)獲得轉型。同時，上市融資主要分為直接上市融資和間接上市融資。企業(yè)在與銀行共同承擔風險的情況下，可以降低企業(yè)運作的風險，還能夠對銀行貸款產生一定的約束。另外，也可以針對金融活動提供相應的配套服務，通過資金結算、資產評估等多種方式來完成融資，進一步加寬企業(yè)的融資渠道，幫助企業(yè)金融管理工作完成創(chuàng)新。

三、總結

金融管理工作是當下企業(yè)日常經營工作的重要前提。在市場經濟的大環(huán)境下，金融管理工作也開始逐漸凸顯其重要地位。各個企業(yè)需要有效加強金融管理的意識，并建立健全企業(yè)內部的金融管理工作，從而良好地運用于企業(yè)的經營管理工作中，有效促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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