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    高職院校實(shí)訓(xùn)基地實(shí)施精益化管理探討

    2020-05-03 13:52蒙堅(jiān)
    廣西教育·C版 2020年1期
    關(guān)鍵詞:搭建平臺(tái)精益化管理實(shí)訓(xùn)基地

    蒙堅(jiān)

    【摘 要】本文分析高職院校實(shí)訓(xùn)基地實(shí)施精益化管理的意義,從營造培育職業(yè)素養(yǎng)的氛圍、打造職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成體系、完善實(shí)訓(xùn)基地職業(yè)規(guī)范等方面論述實(shí)訓(xùn)基地實(shí)施精益化管理的策略,并提出促進(jìn)校內(nèi)基地建設(shè)、推動(dòng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)等基于精益化管理理念的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的具體措施。

    【關(guān)鍵詞】精益化管理;高職院校;實(shí)訓(xùn)基地;部門聯(lián)動(dòng);搭建平臺(tái)

    【中圖分類號(hào)】G;【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

    【文章編號(hào)】0450-9889(2020)01C-0106-02

    當(dāng)前,我國正處于從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的過程之中,應(yīng)用型人才缺口較大。然而,目前我國高職院校的畢業(yè)生很難滿足社會(huì)對(duì)應(yīng)用型人才的要求。精益化管理思想的核心就是丟掉浪費(fèi)、追求效率,培養(yǎng)滿足社會(huì)需求的高素質(zhì)人才。本文試分析高職院校實(shí)訓(xùn)基地引入精益化管理的意義,并從部門聯(lián)動(dòng)、搭建平臺(tái)、規(guī)范建設(shè)等方面提出實(shí)施精益化管理的策略,以提高教師的職業(yè)教育水平,增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

    一、高職院校實(shí)訓(xùn)基地實(shí)施精益化管理的意義

    所謂精益化管理,就是指組織經(jīng)過整體思維,把握趨勢(shì),最大化發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢(shì)和有效運(yùn)用較少的資源,做出正確的戰(zhàn)略抉擇;并通過高層管理者和利益相關(guān)者價(jià)值主張的重塑,高效至精、降損求益,以實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化,達(dá)成組織戰(zhàn)略成長目標(biāo)而進(jìn)行的系統(tǒng)化、持續(xù)性的設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估和改善的全員工作過程。高職院校實(shí)訓(xùn)基地實(shí)施精益化管理,主要具有以下方面的意義。

    其一,規(guī)范高職院校實(shí)訓(xùn)基地管理。精益化管理主要針對(duì)高職院校實(shí)訓(xùn)基地存在的安全隱患和不友好工作環(huán)境加以改善,實(shí)現(xiàn)更為嚴(yán)格的規(guī)范化、正規(guī)化作業(yè),保持現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備始終處于良好狀態(tài),進(jìn)而達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)安全保障。

    其二,培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。精益化管理中的“素養(yǎng)”,就是指通過合理的方法和規(guī)則,使學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,能夠依照企業(yè)的規(guī)章制度做事情,嚴(yán)格遵守員工守則,不做出格之事,從而培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。

    其三,精益化管理將企業(yè)文化引入實(shí)訓(xùn)基地管理,與實(shí)訓(xùn)基地文化結(jié)合起來形成全新的基地文化,將對(duì)學(xué)生進(jìn)入企業(yè)產(chǎn)生很大的幫助。通過文化整合,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的“軟對(duì)接”有助于學(xué)生畢業(yè)后迅速完成學(xué)生到員工的“角色轉(zhuǎn)換”。

    二、高職院校實(shí)訓(xùn)基地實(shí)施精益化管理的策略

    (一)部門聯(lián)動(dòng),全員行動(dòng),營造培育職業(yè)素養(yǎng)的氛圍。為了達(dá)到全面提高學(xué)生素養(yǎng)的目的,高職院校設(shè)有教科辦、學(xué)工辦、黨支部、團(tuán)委等各有分工的部門,這些部門通過高效聯(lián)動(dòng)來實(shí)施對(duì)學(xué)生的管理。教科辦主要負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生接受教育的場(chǎng)所進(jìn)行評(píng)定,如實(shí)訓(xùn)基地環(huán)境、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)施情況等;學(xué)工辦負(fù)責(zé)學(xué)生寢室管理,主要是嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生寢室活動(dòng);黨支部和團(tuán)委對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范的教育及評(píng)價(jià)。專業(yè)課程的學(xué)科教師與實(shí)訓(xùn)教師均應(yīng)每月上報(bào)“教學(xué)場(chǎng)所學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)評(píng)價(jià)表”,并據(jù)此記錄及評(píng)定學(xué)生在課堂表現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)。

    (二)選擇載體,搭建平臺(tái),打造職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成體系。為了提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng),高職院??梢栽谡n程基礎(chǔ)上搭建實(shí)踐平臺(tái),這樣一來,學(xué)生對(duì)專業(yè)素養(yǎng)的認(rèn)識(shí)就會(huì)更有深度,同時(shí),還可以利用專業(yè)化的平臺(tái)進(jìn)行專業(yè)信息的采集、統(tǒng)計(jì)。所謂課程,是指對(duì)所有專業(yè)開設(shè)“精益化管理實(shí)務(wù)”課程,具體來講:(1)讓“精益化管理實(shí)務(wù)”課程貫穿整個(gè)學(xué)習(xí)期間。每個(gè)學(xué)期安排6~8個(gè)課時(shí),分5學(xué)期完成。目的是讓學(xué)生學(xué)會(huì)精益化管理的基本知識(shí),對(duì)精益化管理有一個(gè)系統(tǒng)的理解,進(jìn)而使知識(shí)內(nèi)化為職業(yè)素養(yǎng)。(2)合理設(shè)置課程內(nèi)容。理論課應(yīng)和實(shí)踐課交替安排,同等重視理論與實(shí)踐。課程內(nèi)容包含基本理論知識(shí)、經(jīng)典案例剖析、精益化管理體系的推進(jìn)以及實(shí)踐體驗(yàn)等。讓學(xué)生加入學(xué)院正在實(shí)施的精益化管理之中,進(jìn)一步增強(qiáng)其實(shí)戰(zhàn)能力。(3)課程考核。每學(xué)期結(jié)束前,學(xué)生應(yīng)參加正規(guī)的課程考核,對(duì)課程成績、職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)、日常行為規(guī)范等模塊進(jìn)行考核,課程成績只占20%左右。每一個(gè)模式均達(dá)到合格,才算成績及格,如其中任何一個(gè)模塊不合格,那么這門課程則確定為不及格。補(bǔ)考時(shí)要所有模塊以公益服務(wù)的形式一起進(jìn)行,確保考生高度重視并提高職業(yè)素養(yǎng)。

    (三)精益制造,持續(xù)改善,完善實(shí)訓(xùn)基地職業(yè)規(guī)范。在高職院校實(shí)訓(xùn)基地中完成精益化管理,應(yīng)為他們營造一個(gè)適合職業(yè)素養(yǎng)教育的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)文化的無縫對(duì)接。在這個(gè)環(huán)境中,學(xué)生可以一邊開展實(shí)踐活動(dòng),一邊學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)范,具體方式如下:(1)推行精益化管理規(guī)范。每個(gè)實(shí)訓(xùn)室都設(shè)有可視化管理看板、精益化管理區(qū)域動(dòng)態(tài)匯總表、固定區(qū)域、明確標(biāo)識(shí)、TPM全員設(shè)備維護(hù),完全模仿企業(yè)生產(chǎn)方式,只是在規(guī)模上有所縮小,讓學(xué)生參與其中,感受職業(yè)素養(yǎng)的培育過程,培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣。(2)精益化管理檢查與管理常態(tài)化。根據(jù)生產(chǎn)需求制定檢查表,采取自查與統(tǒng)查相結(jié)合的方式,每周由督導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、值班人員組成的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行檢查,不合格的進(jìn)行通報(bào)。(3)將檢查結(jié)果列入教師考核。在實(shí)訓(xùn)實(shí)踐過程中,教師應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)控制,學(xué)生的檢查結(jié)果將直接影響教師考核,從制度層面激勵(lì)教師將精益化管理重視起來,從而使學(xué)生嚴(yán)格按照精益化管理規(guī)范的方式實(shí)踐,不斷提高職業(yè)素養(yǎng)。(4)實(shí)施形成性考核方案。每門課程在進(jìn)行考核時(shí),都要求把職業(yè)素養(yǎng)作為一個(gè)扣分項(xiàng),占有一定考核分?jǐn)?shù)。不管理論課還是實(shí)踐課,都有職業(yè)素養(yǎng)的扣分,并直接計(jì)入考核成績之中。

    三、基于精益化管理理念的高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的具體措施

    在精益化管理理念的支持下,實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)具有高效、適用的特點(diǎn),要完成課程的有效整合,建立完善的課程教學(xué)體系。應(yīng)注重校企合作,不但要在校內(nèi)建好實(shí)訓(xùn)基地,而且校外也要有完善的實(shí)訓(xùn)基地,通過校內(nèi)實(shí)訓(xùn)與校外實(shí)訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的方式來提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),將實(shí)踐內(nèi)容的重點(diǎn)放在應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上。在實(shí)訓(xùn)過程中,要堅(jiān)定而認(rèn)真地貫徹“一個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)滿足、三個(gè)結(jié)合、四個(gè)為本”。一個(gè)堅(jiān)持,就是要堅(jiān)持不懈地貫徹和推動(dòng)專業(yè)技術(shù)教育的發(fā)展,改進(jìn)教育模式,創(chuàng)新教學(xué)路徑,促進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展;兩個(gè)滿足,即滿足社會(huì)對(duì)職業(yè)崗位的多樣化需求,滿足學(xué)生職業(yè)技能需求,讓每一個(gè)畢業(yè)生進(jìn)入社會(huì)都能順利找到一份稱心的工作,保障學(xué)生掌握的專業(yè)技能就業(yè)后可以滿足工作的需要;三個(gè)結(jié)合,是指要把國際、國內(nèi)豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,高職院校辦學(xué)要與相關(guān)企業(yè)緊密結(jié)合起來,理論必須和實(shí)踐緊密結(jié)合在一起;四個(gè)為本,是指學(xué)校應(yīng)做到以人為本,辦學(xué)必須以教師為本,教學(xué)工作要以學(xué)生為本,培養(yǎng)人才應(yīng)堅(jiān)持以能力為本。由此可見,高職院校就是要打造出一條產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的新路徑,為滿足社會(huì)多樣化需求培養(yǎng)應(yīng)用型、創(chuàng)新型人才。

    (一)促進(jìn)校內(nèi)基地建設(shè)。要以滿足學(xué)生專業(yè)應(yīng)用能力為根本,在精益化理念的指導(dǎo)下,建設(shè)高效實(shí)用的校內(nèi)教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地。在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)前,先要做充分的市場(chǎng)調(diào)研,主要是對(duì)一些相關(guān)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,找出專業(yè)需求熱點(diǎn),根據(jù)企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)置模擬仿真實(shí)訓(xùn)環(huán)境,增添進(jìn)行實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目。在采購設(shè)備及設(shè)計(jì)相關(guān)功能之時(shí),要盡可能與企業(yè)需求緊密聯(lián)系在一起,建設(shè)教學(xué)、服務(wù)、科研于一體的功能性實(shí)訓(xùn)室,完善實(shí)訓(xùn)環(huán)境,提高效率。實(shí)訓(xùn)崗位要有相應(yīng)的責(zé)任制度,出入庫亦須嚴(yán)格遵循規(guī)章管理制度,設(shè)備也應(yīng)有管理制度,安全管理要有實(shí)施細(xì)則,這都可借鑒企業(yè)成熟的做法,同時(shí)將企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度移植過來,通過進(jìn)一步修改來適應(yīng)學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地的需求。應(yīng)制訂教學(xué)大綱、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)教程等,采用科學(xué)合理公正的考核評(píng)價(jià)方法,竭盡所能使實(shí)訓(xùn)基地發(fā)揮最大的作用。

    (二)推動(dòng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)以高效實(shí)用為目的,而不是一個(gè)空殼子,只是面積足夠大,里面卻沒有多少實(shí)用設(shè)備,學(xué)校須與企業(yè)密切合作共同建設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地。學(xué)校和企業(yè)應(yīng)研究協(xié)商并簽訂具體的戰(zhàn)略協(xié)議,明確雙方不同的職責(zé),主要內(nèi)容有:企業(yè)為學(xué)生設(shè)置實(shí)習(xí)崗位并支付一定薪酬,派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提高學(xué)生的實(shí)踐能力,企業(yè)派技術(shù)專家參與課程教材的編制工作。高職院校為企業(yè)提供培訓(xùn)場(chǎng)所和培訓(xùn)教師,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及針對(duì)工程技術(shù)開發(fā)安排相關(guān)研討工作。加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地組織與管理,建立專門的督導(dǎo)小組,由校企共同完成實(shí)訓(xùn)基地學(xué)生的崗位實(shí)習(xí)、崗位考核及評(píng)價(jià)工作,校企雙方提供指導(dǎo)教師,共同參與學(xué)生管理。針對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)力的特點(diǎn),編制相應(yīng)的課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,形成標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施流程,以便快速提高學(xué)生的實(shí)踐水平。

    (三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是支持教師到國內(nèi)外知名高校進(jìn)行深造,同時(shí)鼓勵(lì)教師考取各類相關(guān)的職業(yè)證書,鼓勵(lì)教師參與企業(yè)的研發(fā)和實(shí)踐工作,只有身處企業(yè)之中,才會(huì)更加了解企業(yè)的需求,才能在專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化上提供更多的幫助。二是建立一支由專職教師和非專職教師組成的教師團(tuán)隊(duì),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以利于培養(yǎng)更加全面的應(yīng)用型人才。同時(shí),培養(yǎng)“雙師型”教師,鼓勵(lì)教師“走出去”,并且選聘一些經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)專家到高職院校來任教或兼職,這樣的授課方式更加全面,學(xué)生所獲技能更加豐富。三是構(gòu)建“學(xué)?!髽I(yè)—學(xué)?!钡娜髦问浇處熍囵B(yǎng)模式。學(xué)校可根據(jù)自身情況設(shè)置專項(xiàng)資金,支持一部分優(yōu)秀的青年教師到外面學(xué)習(xí)一段時(shí)期,但專項(xiàng)資金的使用必然有一定約束力,以避免人才的流失。

    綜上所述,高職院校在培養(yǎng)專業(yè)應(yīng)用型人才的過程中,要從社會(huì)需求著手,強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),引入精益化管理理念,打造高效實(shí)用的校內(nèi)校外實(shí)訓(xùn)基地,從而杜絕樣本基地、紙上基地,為優(yōu)秀的應(yīng)用型人才、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。

    【參考文獻(xiàn)】

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    【基金項(xiàng)目】廣西職業(yè)教育教學(xué)改革立項(xiàng)項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):GXGZJG2015B132)

    【作者簡介】蒙 堅(jiān)(1975— ),男,仫佬族,廣西羅城縣人,柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院教師,高級(jí)實(shí)驗(yàn)師,研究生班學(xué)歷,研究方向:機(jī)械制造及加工、數(shù)控加工。

    (責(zé)編 何田田)

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