醫(yī)院政工工作和人力資源管理的有效結(jié)合

孫素芳

【摘? 要】近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域進(jìn)行了深入改革，醫(yī)改政策對(duì)于醫(yī)院工作也提出了更高的要求。為了提高醫(yī)院政工工作以及人力資源管理工作的質(zhì)量和效率，應(yīng)當(dāng)將政工工作和人力資源管理進(jìn)行有效結(jié)合，以此來(lái)促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展提供助力。本文主要對(duì)醫(yī)院政工工作和人力資源管理之間的關(guān)系及兩者作用進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，然后又對(duì)醫(yī)院政工工作和人力資源存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出了醫(yī)院政工工作與人力資源管理的有效結(jié)合策略，期望為醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展提供助力。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;政工工作;人力資源管理;有效結(jié)合

前言

醫(yī)院政工工作以及人力資源管理工作的主要目的都是為了提高醫(yī)務(wù)工作人員的工作積極性以及工作責(zé)任感，最終為醫(yī)院的健康發(fā)展提供促進(jìn)作用[1]。因此，醫(yī)院政工工作與人力資源管理工作具有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。為了進(jìn)一步提高醫(yī)院對(duì)于現(xiàn)代化發(fā)展模式的適應(yīng)性，醫(yī)院管理者可以考慮將政工工作與人力資源管理工作進(jìn)行充分結(jié)合，以此來(lái)發(fā)揮兩者融合后的重要價(jià)值[2]。并且，政工工作與人力資源管理工作融合的過(guò)程，思政工作可以為醫(yī)院人力資源管理工作的順利進(jìn)行提供良好的基礎(chǔ)。

1 醫(yī)院政工工作和人力資源管理之間的關(guān)系及兩者作用

1.1醫(yī)院政工工作和人力資源管理之間的關(guān)系

在改革開放不斷深入的背景下，醫(yī)院管理工作經(jīng)歷了較大的變革，其中人力資源管理工作也在不斷發(fā)生變化，許多醫(yī)院都開始在人力資源管理工作當(dāng)中引入現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作思路和模式。也就是說(shuō)各種現(xiàn)代化人力資源管理工作方式在醫(yī)院管理工作當(dāng)中的融入，為醫(yī)院人力資源管理工作注入了更多的活力，并且也明顯提升了醫(yī)院人力資源管理工作的質(zhì)量和效率。人事調(diào)配、考核培訓(xùn)、以及職稱考評(píng)等都屬于醫(yī)院人力資源管理工作中的主要內(nèi)容，這些內(nèi)容都與醫(yī)院?jiǎn)T工的切身利益具有緊密聯(lián)系[3]。而醫(yī)院政工工作也主要是對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工進(jìn)行思政教育，從而達(dá)到提高醫(yī)院?jiǎn)T工思想政治素質(zhì)的目的。

1.2醫(yī)院政工工作和人力資源管理的作用

醫(yī)院政工工作以及人力資源管理工作雖然具有密切的聯(lián)系，但是兩者各自具有重要作用。醫(yī)院政工工作的作用主要體現(xiàn)在對(duì)人力資源管理方向的影響以及保障醫(yī)護(hù)工作高效完善實(shí)施兩方面。醫(yī)院本身就具有一定的公益性質(zhì)，所以醫(yī)院人力資源管理工作的方式以及目的不同于企業(yè)以及政府機(jī)關(guān)[4]。醫(yī)院管理工作以及發(fā)展目標(biāo)也并不是像其它企業(yè)一樣以利益最大化為目的。另外，醫(yī)院人力資源管理工作直接關(guān)系到醫(yī)院?jiǎn)T工的切身利益，這就更需要政工工作的配合促進(jìn)人力資源管理工作的高效率開展。

2 醫(yī)院政工工作和人力資源管理工作存在的主要問(wèn)題

現(xiàn)階段，很多醫(yī)院都開始意識(shí)到思想政治教育工作對(duì)于人力資源管理工作開展的重要影響，可是，在醫(yī)院實(shí)際的管理工作當(dāng)中政工部門的職能仍舊處于較為薄弱的情況，其大部分工作都集中在穩(wěn)定宣傳方面，最終導(dǎo)致政工工作深度不足，在醫(yī)院決策活動(dòng)中也不具備參與權(quán)。而醫(yī)院在進(jìn)行人力資源管理工作安排時(shí)，會(huì)受到思想政治工作安排的影響，這也對(duì)政工部門職能的發(fā)揮造成了顯著影響。另外，還有一部分醫(yī)院的政工工作人員不僅思想比較落后，在工作當(dāng)中也沒有采用先進(jìn)的工作手段，也就是說(shuō)不注重政工工作的與時(shí)俱進(jìn)以及創(chuàng)新，因此對(duì)于工作過(guò)程存在的問(wèn)題也無(wú)法進(jìn)行針對(duì)性的解決，最終導(dǎo)致員工工作積極性被削弱，最終也會(huì)對(duì)醫(yī)院人力資源管理造成負(fù)面影響。除此之外，醫(yī)院政工工作還存在過(guò)于粗放、流于形式的問(wèn)題，導(dǎo)致人力資源管理無(wú)法與其進(jìn)行有效融合，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

3 醫(yī)院政工工作與人力資源管理的有效結(jié)合策略

為了進(jìn)一步提高醫(yī)院人力資源管理工作的質(zhì)量以及效率，醫(yī)院人力資源管理工作應(yīng)當(dāng)注重與政工工作的相互融合，利用良好政工工作的開展，為人力資源管理打下良好的基礎(chǔ)。

3.1 注重政工工作以及人力資源管理工作思路的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新

前文已經(jīng)提及很多醫(yī)院當(dāng)中的政工工作以及人力資源管理工作在創(chuàng)新方面都存在不足之處，在對(duì)兩者進(jìn)行融合時(shí)首先要注重人力資源管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，在工作過(guò)程要注意緊跟時(shí)代發(fā)展及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路。醫(yī)院政工部門也要注意引入綜合能力更強(qiáng)的工作者，使其帶動(dòng)更多的政工工作人員積極學(xué)習(xí)新的政工工作理論以及方法。醫(yī)院思想政治工作的開展也應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)工作手段當(dāng)中解脫出來(lái)，注意結(jié)合工作特點(diǎn)與實(shí)際工作的有效融合。為了確保醫(yī)院政工工作充分發(fā)揮其作用，應(yīng)當(dāng)提高政工工作以及人力資源管理工作的實(shí)效性。醫(yī)院政工工作人員應(yīng)當(dāng)深入到一線工作當(dāng)中，對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的訴求進(jìn)行充分了解，之后再進(jìn)行思想政治教育工作內(nèi)容的確定[5]。

3.2 注重政工工作以及人力資源管理工作職能的提升和意識(shí)的強(qiáng)化

很多醫(yī)院當(dāng)中的政工部門職能相對(duì)來(lái)說(shuō)都比較弱，這就要求相關(guān)工作人員在兩者融合過(guò)程中對(duì)政工部門的工作意識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化，在提升醫(yī)院政工部門職能的基礎(chǔ)上，為兩者融合提供良好的條件。醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展離不開醫(yī)院?jiǎn)T工的配合以及支持，并且醫(yī)院?jiǎn)T工的工作水平也會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)重視內(nèi)部員工的培養(yǎng)工作，并且還要積極開展人才引進(jìn)工作，在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行層層篩選選拔具有高素質(zhì)的人才，以此來(lái)逐漸提高醫(yī)院自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。醫(yī)院人力資源管理工作以及政工工作當(dāng)中應(yīng)該貫徹以人為本的理念，以此來(lái)促進(jìn)醫(yī)院?jiǎn)T工思想水平的提高，使人力資源管理工作獲得事半功倍的管理效果[6]。另外，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)當(dāng)注重本院人力資源管理部門職能以及政工工作機(jī)制的不斷提高和完善。

3.3 注重政工工作以及人力資源管理工作的細(xì)化和變革

為了進(jìn)一步細(xì)化醫(yī)院當(dāng)中的政工工作，需要徹底擺脫原本過(guò)于粗放的政工工作方式，進(jìn)一步推進(jìn)政工工作的變革。除了要對(duì)醫(yī)院政工工作進(jìn)行細(xì)化外，還應(yīng)該對(duì)醫(yī)院政工部門的機(jī)制以及組織進(jìn)行變革創(chuàng)新。首先，醫(yī)院政工部門管理制度要先進(jìn)行完善，在開展醫(yī)院?jiǎn)T工的思想政治教育工作時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。醫(yī)院當(dāng)中人力資源管理工作的開展同樣需要對(duì)獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行完善，根據(jù)本院?jiǎn)T工實(shí)際工作情況對(duì)其進(jìn)行定期考核，并且要針對(duì)員工工作內(nèi)容針對(duì)性的制定考核指標(biāo)，再根據(jù)考核結(jié)果對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使員工的工作熱情以及工作責(zé)任感得到激發(fā)。醫(yī)院在開展政工工作時(shí)一定不能夠流于形式，比如可以開展定期宣傳以及舉辦團(tuán)建的形式滲透思想政治教育工作，并且還要講政工學(xué)習(xí)的理念滲透至日常工作中。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在醫(yī)療衛(wèi)生體制不斷深入推進(jìn)的發(fā)展背景下，醫(yī)院的內(nèi)部工作環(huán)境以及外部工作環(huán)境都發(fā)生了較大的變化。醫(yī)院傳統(tǒng)的政工工作以及人力資源管理工作都存在一定的問(wèn)題，為了促進(jìn)兩者的相互融合，充分發(fā)揮其各自的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)當(dāng)在今后的工作中注重工作思路的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新、工作職能的提升和意識(shí)的強(qiáng)化以及工作的細(xì)化和變革，為醫(yī)院的可持續(xù)健康發(fā)展提供促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭新英.醫(yī)院政工工作與人力資源管理的結(jié)合方法探析[J].中國(guó)新通信，2019，21（19）：239.

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[3]梁振權(quán).醫(yī)院政工工作與人力資源管理的結(jié)合[J].管理觀察，2018（30）：189-190.

[4]楊晶.醫(yī)院政工工作與人力資源管理的結(jié)合研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2018（11）：146.

[5]賈巖.企業(yè)政工工作與人力資源管理工作的有效結(jié)合[J].今日財(cái)富，2017（13）：79-81.

[6]梁劍云.探究醫(yī)院政工工作和人力資源管理的有效結(jié)合[J].科學(xué)中國(guó)人，2017（18）：62.

（作者單位：沅江市血吸蟲病專科醫(yī)院）