人力資源管理運作各環(huán)節(jié)的法律風險及對策

孫強

摘 要：近年來，行政事業(yè)單位職工權(quán)益保護重要性日益提升，相繼出臺《勞動法》等系列法律法規(guī)，為保護企業(yè)職工正常合法權(quán)益提供法律支持，員工自身的法律維權(quán)意識也隨之不斷增加，這樣一種情形下，行政事業(yè)單位人力資源管理運作各環(huán)節(jié)面臨相應法律風險的可能性增大，給單位的人力資源管理工作的運作帶來了較為不利的影響。研究行政事業(yè)單位人力資源管理運作期間可能面臨的系列法律風險，針對性提出風險防范與應對策略，具有極其重要的現(xiàn)實價值。

關(guān)鍵詞：人力資源管理? 運作環(huán)節(jié)? 法律風險? 對策

一、分析探討人力資源管理運作各環(huán)節(jié)的法律風險

行政事業(yè)單位內(nèi)部，人力資源管理涉及多項運作環(huán)節(jié)，不同環(huán)節(jié)預期可能存在的法律風險，主要包括以下幾點內(nèi)容：

（一）招聘環(huán)節(jié)存在的法律風險

勞動合同的簽署，是預期可能出現(xiàn)法律風險的關(guān)鍵點，其對勞資關(guān)系的發(fā)展會產(chǎn)生較大的不利影響。主要涉及的法律風險內(nèi)容為：一，職工在招聘環(huán)節(jié)提供虛假資料，增加企業(yè)錄用職工的風險;二，錄用職工環(huán)節(jié)，存在勞資任意一方不予以簽訂勞動合同的情形;三，試用期考核環(huán)節(jié)存在員工考核失敗被辭退的風險。

（二）培訓環(huán)節(jié)存在的法律風險

通常情形下，為實現(xiàn)科學合理的人力資源管理，行政事業(yè)單位方面應當對新入職員工組織進行崗位培訓工作，幫助其快速知悉了解企業(yè)與崗位情況，受限于多方因素的影響與作用，培訓環(huán)節(jié)也可能存在相應的法律風險。以建筑行政事業(yè)單位為例，企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容具有一定的特殊性、安全性風險，在未做好新入職員工崗前培訓工作，增加后續(xù)人員上崗人身財產(chǎn)安全性風險同時，會導致相應的勞資關(guān)系糾紛現(xiàn)象。

（三）薪酬與績效環(huán)節(jié)存在的法律風險

行政事業(yè)單位人力資源管理工作發(fā)展的整個過程期間內(nèi)，薪酬與績效是最容易產(chǎn)生法律風險的環(huán)節(jié)，薪酬與績效情況與員工自身的收入等切身利益有密切關(guān)聯(lián)，當出現(xiàn)矛盾沖突現(xiàn)象時，容易導致行政事業(yè)單位與職工的法律糾紛。一方面，新入職員工的薪酬所得與招聘環(huán)節(jié)存在嚴重不符時，容易引發(fā)相應的法律糾紛;另一方面，行政事業(yè)單位職工的付出與績效、薪酬回報嚴重不符時，員工給企業(yè)創(chuàng)造的價值未得到有效反應時，單位與員工相互之間的法律糾紛可能會隨之出現(xiàn)。

（四）人事管理環(huán)節(jié)存在的法律風險

人事管理是實施各項日常人員管理工作的重要環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)處理不當?shù)惹樾?，也會增加相應的法律風險。以多數(shù)單位最為常見的人員管理方式為例，對遲早、早退、曠工等員工予以工資扣除處理，往往會增加職工申請勞動仲裁的可能性，上述管理手段本身與勞動法的相關(guān)法律法規(guī)條文相違背，對企業(yè)的人力資源管理與發(fā)展有相應的不利影響。

二、有效防范人力資源管理運作法律風險的措施

（一）勞動合同的規(guī)范化簽訂

近年來，行政事業(yè)單位職工的勞動保護意識持續(xù)不斷增加，勞動合同作為勞資關(guān)系的重要證明，應當?shù)玫狡髽I(yè)人力資源管理人員的足夠重視。為避免勞動合同方面引發(fā)相應的法律糾紛，單位內(nèi)部相關(guān)人員應當以國家頒布的《勞動法》等法律條文內(nèi)容為重要參考，制定相應的勞動合同內(nèi)容條款，確保勞動合同內(nèi)容不違背相關(guān)法律條文，盡可能清晰與明確企業(yè)、職工二者的權(quán)利與意義，條款內(nèi)容盡可能清晰明確同時，也需要通過條款內(nèi)容在一定程度上保障企業(yè)的合法權(quán)益。

（二）完善行政事業(yè)單位內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度

規(guī)章制度的存在，是實施行政事業(yè)單位內(nèi)部人力資源日常管理的重要支持，參考國家現(xiàn)有相關(guān)法律條文，對行政事業(yè)單位內(nèi)部現(xiàn)有規(guī)章制度進行相應的優(yōu)化與完善，及時更正違背法律條文的內(nèi)容，提供良好的文件性支持，顯得極為必要。與此同時，依據(jù)行政事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展實際狀況，設(shè)立專門的薪酬與績效考核委員會，聽取員工意見同時，達成單位、職工雙方彼此相互之間的合理有效交流溝通，減少單位與職工糾紛現(xiàn)象發(fā)生可能性，實現(xiàn)人力資源管理中法律風險的有效防范。

三、結(jié)束語

總而言之，人力資源市場環(huán)境發(fā)生變化，職工法律維權(quán)意識日益上升發(fā)展的情形下，正確悉知人力資源管理中不同作業(yè)環(huán)節(jié)存在的法律風險，針對性提出相應的風險應對策略，對行政事業(yè)單位人力資源管理效力保障，對企業(yè)長遠化發(fā)展等，均有較好的促進作用。

參考文獻：

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