張超
[摘 要] 會計信息化給企業(yè)帶來了諸多便利,同時對企業(yè)內(nèi)部控制的環(huán)境、范圍、要求和方式產(chǎn)生了一定影響,增大了企業(yè)內(nèi)部管控難度。針對企業(yè)當前存在的對會計信息化認識不足、對會計信息化數(shù)據(jù)的安全保障不力、人員職權不明等問題,提出改進策略:建立健全權責分明的財務會計機制;強化人員培訓,提升會計信息化水平;加強企業(yè)信息安全系統(tǒng)建設;明確部門職權,完善內(nèi)部監(jiān)督機制。
[關鍵詞] 會計信息化;內(nèi)部控制;策略
[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009-6043(2020)03-0169-02
當前信息技術飛速發(fā)展,會計信息化在企業(yè)中的普及范圍也越來越廣,企業(yè)要順應時代潮流,就必須接受會計信息化帶來的系列變革,迎接挑戰(zhàn),迎難而上,抓住其帶來的機遇,讓會計信息化成為企業(yè)促進自身發(fā)展的墊腳石。
一、會計信息化給企業(yè)內(nèi)部控制帶來的影響
會計信息化給企業(yè)內(nèi)部控制帶來了翻天覆地的變化,主要體現(xiàn)在:信息化改變了企業(yè)內(nèi)部控制的環(huán)境、范圍、要求和方式,并且增大了企業(yè)內(nèi)部管控的難度。
(一)內(nèi)部控制環(huán)境和范圍的變化
在會計信息化以前,企業(yè)對于會計工作的內(nèi)部控制主要是表現(xiàn)在對于會計人員的管控;而在會計信息化的影響之下,企業(yè)不僅要對會計工作人員進行管控,還要管控會計操作系統(tǒng)還有計算機等項目,這使企業(yè)內(nèi)部控制的范圍加大了。同時,當信息技術參與到會計工作中之后,辦公無紙化也全面覆蓋,資料的數(shù)量變得更多,由此帶來了兩個方面的變化。其一,除了原始的賬目和數(shù)據(jù)之外,銷售、采購、成本、人力等都成為了公司內(nèi)部控制的范圍。其二,會計人員與其他部門的關系更加密切,他們需要積極學習信息化的辦公方式,協(xié)助其他部門同事工作,這也使部門之間人與人的聯(lián)系更多,也增加了對不良狀況管控的難度。以上兩個方面都使得企業(yè)內(nèi)部控制的環(huán)境變得更加復雜、需要控制的范圍也進一步擴大。
(二)內(nèi)部控制要求和方式的變化
會計信息化的實施,給企業(yè)提出了新的要求,即企業(yè)必須在新形勢下提高內(nèi)部控制的質量和水平。人工核算系統(tǒng)被取代的同時,大量基礎的會計工作都由機器代替人員來實施,財務人員的工作內(nèi)容轉向為對結果的監(jiān)測和分析,內(nèi)部控制的方式也由控制會計人員之間的關系變?yōu)榭刂茩C器與人之間關系。同時,電子化的保存形式也給企業(yè)內(nèi)部保密工作等帶來了難度,企業(yè)內(nèi)部控制的要求也變得更高。如果發(fā)生信息的泄露,就會給企業(yè)帶來損失,甚至可能會危及企業(yè)的生存。
(三)管理和控制企業(yè)內(nèi)部徇私舞弊行為的難度增大
傳統(tǒng)的人工核算的時代,一項數(shù)據(jù)需要多個人的參與和核算,不容易出現(xiàn)失誤或者數(shù)據(jù)被惡意篡改的情況。在信息化時代下,很多工作都是由單人負責,由機器核算,這樣一方面可以大大節(jié)省人力和物力成本,但從另一方面來看,也容易導致企業(yè)安全問題的出現(xiàn)。
1.增大企業(yè)安全隱患。在傳統(tǒng)的紙質化時代,紙質資料的篡改很容易就會被發(fā)現(xiàn),只要妥善保管相關數(shù)據(jù)和資料,就能減少會計方面出現(xiàn)問題。在會計信息化背景下,可能會有人在利益驅動下,做出篡改或者是盜取資料的事情,這些都增加了企業(yè)的安全隱患。
2增加企業(yè)內(nèi)部審計難度。傳統(tǒng)的會計系統(tǒng),只要發(fā)現(xiàn)問題,很容易就能夠找到相關負責人,在信息化時代,部門與部門之間的聯(lián)系更加緊密,資料的共享范圍也更大,但對內(nèi)部審計工作造成了很大的難度,很多時候難以找到具體責任人。
二、現(xiàn)階段我國企業(yè)內(nèi)部控制存在的不足
現(xiàn)階段,我國大多數(shù)的企業(yè)都在進行著會計信息化的改革或者是正在對其系統(tǒng)進行完善,會計信息化給企業(yè)帶來了諸多便利,但就整體環(huán)境來說,還存在著較多的不足。
(一)對會計信息化的認識存在差異
當下,許多對會計信息化認識深刻,走在前面的企業(yè)已經(jīng)完成了會計信息化的改革,并且嘗到了信息化帶來的便捷。然而,不少的企業(yè)依然處在觀望的階段,對會計信息化的認識不夠,或者是將會計信息化的缺點放大,忽視其帶來的價值,依然采用傳統(tǒng)的人工的會計核算方式,在此方面投入較大的人力和物力。此外,對于已經(jīng)進行會計信息化改革的企業(yè)來說,對內(nèi)部人員的培訓并不到位,存在著一些對會計信息化系統(tǒng)使用不熟練的情況,導致其優(yōu)勢無法完全發(fā)揮。這些情況都不利于企業(yè)提升核心競爭力、順應時代發(fā)展。
(二)對會計信息化數(shù)據(jù)的安全保障不足
傳統(tǒng)的會計制度下,相關的會計信息、數(shù)據(jù)和憑證都由人工有意識保存,一般來說,只要工作人員可靠,很難會出現(xiàn)被外部不明分子竊取的情況。但在信息化的背景下,所有的數(shù)據(jù)都是通過電子計算機的磁盤等設備保存,一個病毒就有可能會導致所有的資料失竊,甚至是被惡意篡改,即使是內(nèi)部管理沒有任何問題的情況下也可能會使企業(yè)的數(shù)據(jù)暴露,嚴重的還會危及到企業(yè)的生存與發(fā)展?,F(xiàn)階段,已經(jīng)完成或者正在進行會計信息化改革的企業(yè)對其信息安全系統(tǒng)的建設都還存在著不足,還需要進一步進行探索和完善。
(三)工作人員職權不明
傳統(tǒng)的會計工作,會計工作人員每人負責的部分比較明確,他們只要做好自己的工作就可以了,一旦工作出現(xiàn)問題,也能夠第一時間找到負責人。重要的工作完成都需要蓋章和審批;自動化的模式下,很多的工作都是由計算機自動生成,很多原本的崗位和職位都被撤銷了,有一些工作被兼并,容易出現(xiàn)工作遺漏的情況,使原本應該提高的工作效率變得更低。
三、會計信息化下企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化策略
(一)建立健全權責分明的財務會計機制
企業(yè)在引入會計信息化系統(tǒng)的同時,還應該重視對內(nèi)部會計系統(tǒng)的建立和完善。在信息化的背景下,很多的工作出現(xiàn)了新的分配機制,企業(yè)內(nèi)部應該明確各部門工作人員的權力和職責,確保企業(yè)的財務會計部門能夠有效地運行。與此同時,將具體的工作環(huán)節(jié)交給具體的人員負責,減少工作無人認領的情況,以此提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率。
(二)強化人員培訓,提升會計信息化水平
企業(yè)在引進會計信息化系統(tǒng)的同時,要注意加強對相關工作人員進行培訓,提升其對信息化管理的認識水平,還要加強其對相關系統(tǒng)的知識和水平的培訓,提高其對信息化的應用技能,從而實現(xiàn)企業(yè)的管理水平。信息化下每一個人員都有不同的系統(tǒng)登錄密碼,讓其妥善保存并定期修改密碼可以增強企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的安全系數(shù)。
(三)加強企業(yè)信息安全系統(tǒng)建設
一是對不同的工作人員給予不同的系統(tǒng)登錄口令和密碼,可以根據(jù)需要設置多重口令權限,限制工作人員以個人身份進入系統(tǒng),從而達到保護財務數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的目的。
二是企業(yè)要大力引進和培養(yǎng)計算機方面的專業(yè)型人才,為自己的系統(tǒng)建立更加安全的防護和加密保障機制。一方面要能夠熟練地運用信息化的系統(tǒng),為企業(yè)的管理效率做出貢獻;另一方面要能夠為企業(yè)數(shù)據(jù)的備份、防護和防火墻等方面做出相應的貢獻。
三是建立重要系統(tǒng)的上機登記制度,并且嚴格落實此制度,這有利于減少工作人員在利益的驅動下做出私自竊取企業(yè)機密的事情。在相關工作出現(xiàn)問題時便于監(jiān)管人員排查和問責。
(四)明確部門職能,完善內(nèi)部監(jiān)管機制
在信息化的環(huán)境下,一個人負責的工作內(nèi)容比較多,容易出現(xiàn)個人工作無監(jiān)督的情況,企業(yè)在完善內(nèi)部控制系統(tǒng)的時候,要為不同的部門、不同的工作人員明確不同的職責,同時要注意其權責的制衡和監(jiān)督,做到同一件事情有具體負責人的同時又要有知情和監(jiān)督人員。
完善企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)察機制,一是要對信息化系統(tǒng)進行全面的監(jiān)督和核查,就其每一個環(huán)節(jié)的算法和程序的合理合法性進行評估;二是對會計信息化內(nèi)部控制的監(jiān)管,要能夠及時發(fā)現(xiàn)和把握每一個環(huán)節(jié)的不足,并加強系統(tǒng)的完善;三是要加快對信息化系統(tǒng)的研究和開發(fā)利用,以此加強對財務和會計系統(tǒng)的全面監(jiān)控和管理。會計審計系統(tǒng)必須高于其他部門,才能形成對企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)全面地管理和控制。
四、結語
從當前我國企業(yè)對會計信息化的使用情況來看,會計信息化是時代發(fā)展的必然趨勢,企業(yè)也只有順應這個趨勢才能在日益激烈的市場競爭中實現(xiàn)成本的降低和管理效率的提升。會計信息化在當前的市場經(jīng)濟環(huán)境下,它的影響包括兩個方面:一是為企業(yè)的發(fā)展帶來了價值,集中體現(xiàn)在節(jié)省企業(yè)運營的成本方面;二是給企業(yè)的發(fā)展帶來了很多的困難,企業(yè)必須要全面認識和把握信息化的特點,趨利避害,才能在信息化時代下持續(xù)健康發(fā)展。
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[責任編輯:王鳳娟]