醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理存在問題及應(yīng)對措施初探

趙益佳

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提高，信息化也逐漸被應(yīng)用到許多方面，財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)是其中一個(gè)重要的方面，為財(cái)務(wù)管理提供了許多便利。醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化管理對醫(yī)院未來的發(fā)展有極大的好處，能夠提高醫(yī)院的工作效率。但是財(cái)務(wù)信息化管理是一項(xiàng)復(fù)雜而困難的工作，部分醫(yī)院目前的財(cái)務(wù)信息化管理還存在很多問題，嚴(yán)重影響醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理的進(jìn)程。論述了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理存在的問題，提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;財(cái)務(wù)信息化管理;問題;應(yīng)對措施

文章編號(hào)：1004-7026（2020）02-0164-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號(hào)：R197.3 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，推動(dòng)了信息化時(shí)代的進(jìn)程，而信息技術(shù)與人們的工作、生活、學(xué)習(xí)等各種行為緊密相關(guān)。信息化極大地便利了人們的生活，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用，信息資源被高度共享。財(cái)務(wù)管理是近些年醫(yī)院重點(diǎn)關(guān)注的一項(xiàng)工作，對其要求越來越高，因此將信息化和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合是一個(gè)良好的發(fā)展途徑，能夠極大地推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展[1]。

1 ?醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理存在問題

1.1 ?缺乏對醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理的認(rèn)知

醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理在近些年才發(fā)展起來，時(shí)間較為短，財(cái)務(wù)人員對信息化管理的認(rèn)知度不夠。財(cái)務(wù)信息化管理并不只是使用計(jì)算機(jī)完成各項(xiàng)工作，還包括其他方面。信息化建設(shè)已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)重要途徑，對此的認(rèn)知不足只是其中最基本的問題之一。由于信息化發(fā)展較為快速，醫(yī)院中很多財(cái)務(wù)管理人員還沒有適應(yīng)這種變化，沒有很明確地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化管理能夠帶來的益處，依舊沿用之前的財(cái)務(wù)管理模式，信息化程度較低。財(cái)務(wù)信息化管理的思路與之前不同，巨大的變化可能使財(cái)務(wù)管理人員措手不及，缺乏對醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理的應(yīng)用[2]。

1.2 ?缺乏對醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理的創(chuàng)新

信息化在快速發(fā)展，但是財(cái)務(wù)信息化管理的進(jìn)程卻很慢，其中一個(gè)原因就是沒有創(chuàng)新思維，缺少創(chuàng)新意識(shí)。時(shí)代在不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的模式也應(yīng)該不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，但仍舊有很大一部分機(jī)構(gòu)沿用之前的財(cái)務(wù)管理模式，沒有適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理也應(yīng)該不斷創(chuàng)新，但是一些醫(yī)院只關(guān)注適應(yīng)一時(shí)的財(cái)務(wù)管理模式，只注重于眼前一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，忽視了對財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，沒有對財(cái)務(wù)管理員工創(chuàng)新能力進(jìn)行引導(dǎo)與培養(yǎng)。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者和員工都安于當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理模式，缺乏創(chuàng)新思維。近年來，財(cái)務(wù)信息化管理在迅速發(fā)展，但相關(guān)人員的思維越來越固定化，缺乏對醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理的創(chuàng)新[3]。

1.3 ?缺少醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理人才

現(xiàn)在很多醫(yī)院都在實(shí)行財(cái)務(wù)信息化管理，但是財(cái)務(wù)管理的工作人員都是普通的財(cái)務(wù)管理人員，對財(cái)務(wù)信息化管理工作的操作和業(yè)務(wù)不太熟練，缺少相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，因此引進(jìn)財(cái)務(wù)信息化管理人才十分重要。在醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理的建設(shè)中，專業(yè)型人才是不可缺少的。醫(yī)院普通的財(cái)務(wù)人員思想觀念還停留在原來的財(cái)務(wù)管理模式，難以做到與時(shí)俱進(jìn)，無法靈活運(yùn)用信息化管理的知識(shí)。信息化發(fā)展速度較快，對專業(yè)性人才的培養(yǎng)可能無法滿足各個(gè)企業(yè)單位的需求，出現(xiàn)了人才供不應(yīng)求的局面。醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理人才缺乏，嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)信息化管理的建設(shè)。

2 ?加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理的策略

2.1 ?加強(qiáng)對醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理的推廣與宣傳

財(cái)務(wù)管理人員之所以缺乏對財(cái)務(wù)信息化管理的認(rèn)知，根本原因是醫(yī)院對財(cái)務(wù)信息化管理的宣傳推廣不到位，缺少對財(cái)務(wù)信息化管理的宣傳，因而財(cái)務(wù)管理人員對此并不了解。應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息化管理的宣傳和推廣，讓醫(yī)院工作人員都能對此有所了解。可以利用醫(yī)院的報(bào)欄、大屏幕等以文字或視頻的形式向工作人員進(jìn)行宣傳，還可以為醫(yī)院的工作人員開展講座，讓他們真正了解財(cái)務(wù)信息化管理的內(nèi)涵，以便在工作中貫徹落實(shí)[4]。

2.2 ?加強(qiáng)醫(yī)院創(chuàng)新文化的建設(shè)

對于醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理缺少創(chuàng)新，從根源上來說就是工作人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)，醫(yī)院缺乏創(chuàng)新文化。在醫(yī)院內(nèi)部需要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新文化，加大對財(cái)務(wù)信息化管理創(chuàng)新的支持。規(guī)模大的醫(yī)院也需要?jiǎng)?chuàng)新，否則醫(yī)院內(nèi)部會(huì)死氣沉沉，最終被社會(huì)淘汰。在醫(yī)院內(nèi)部宣傳創(chuàng)新文化不僅有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理的實(shí)施，也有利于醫(yī)院的進(jìn)步與發(fā)展。構(gòu)建一個(gè)濃厚的創(chuàng)新文化氛圍，能讓醫(yī)院的員工在不知不覺間認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對一個(gè)醫(yī)院的重要性，這是一個(gè)醫(yī)院活力發(fā)展的源泉。醫(yī)院創(chuàng)新文化能夠加強(qiáng)員工之間的交流與討論，培養(yǎng)員工的人際交往能力，使每個(gè)人表達(dá)出自己的想法，這對醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理發(fā)展有極大的好處。

2.3 ?加強(qiáng)對醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理人才的引進(jìn)與培養(yǎng)

財(cái)務(wù)管理人員是醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理的直接實(shí)行者，有著至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)管理人員水平的高低和能力的大小嚴(yán)重影響著財(cái)務(wù)信息化管理的建設(shè)和工作效率，因此引進(jìn)和培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化管理人才迫在眉睫。對于醫(yī)院原來的財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)當(dāng)定期對他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們逐漸掌握財(cái)務(wù)信息化管理的技能。獎(jiǎng)勵(lì)對財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)有突出貢獻(xiàn)的員工，提高員工的工作熱情。引進(jìn)專業(yè)人才的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)觀察人員的工作能力和態(tài)度，使其能很快投入到財(cái)務(wù)信息化管理工作中，提高財(cái)務(wù)信息化管理的效率。醫(yī)院還可以與學(xué)校合作，為學(xué)校提供一個(gè)實(shí)習(xí)平臺(tái)，培養(yǎng)更多的專業(yè)型人才，有效緩解目前信息化人才供不應(yīng)求的局面。

3 ?結(jié)束語

目前，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理存在員工認(rèn)知不足，創(chuàng)新能力較差，缺乏專業(yè)型人才的問題，這些問題嚴(yán)重制約著醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理的建設(shè)。針對這些問題，提出了相應(yīng)的解決措施，希望能掃清醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理前進(jìn)路上的障礙。

只要從根源上解決這些問題，醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化管理必定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階，醫(yī)院對社會(huì)的服務(wù)也將更具公益性與便利性。

參考文獻(xiàn)：

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[3]劉東麗.醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)的構(gòu)建——基于三甲醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需求的構(gòu)想[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（9）：194，196.

[4]汪志媚.論新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下如何構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2019（5）：121.