試論技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的運(yùn)用

王宗輝

摘要：技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指的是從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，采用一系列的處理方式，對(duì)工程項(xiàng)目中的內(nèi)容展開分析研究，通過這種方式確定一項(xiàng)最佳的技術(shù)應(yīng)用方案或者是管理方案，最終達(dá)到提高工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的目的。本文將重點(diǎn)研究技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，并且實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的高效應(yīng)用，促進(jìn)我國工程項(xiàng)目管理工作的良好發(fā)展。

Abstract： Technical and economic analysis refers to starting from an economic perspective and adopting a series of processing methods to conduct analysis and research on the content of engineering projects. In this way， an optimal technical application scheme or management scheme is determined. The purpose of improving the quality of project management. This article will focus on the application of technical and economic analysis in engineering project management， and realize the efficient application of technical and economic analysis， and promote the sound development of engineering project management in China.

關(guān)鍵詞：技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;工程項(xiàng)目;管理措施

Key words： technical and economic analysis;engineering project;management measures

中圖分類號(hào)：F283? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1006-4311（2020）04-0247-02

0? 引言

工程項(xiàng)目管理工作需要應(yīng)用在項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)中，從項(xiàng)目決策階段開始，一直到項(xiàng)目最后的驗(yàn)收階段，都需要對(duì)其進(jìn)行管理，其管理質(zhì)量對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)來說起到至關(guān)重要的作用。而將技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理中，能夠采用定量以及定性的方法，對(duì)工程項(xiàng)目管理情況展開分析研究，進(jìn)而確定其中應(yīng)用效果最好的管理方案。

1? 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)用價(jià)值

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析能夠?qū)⒓夹g(shù)與經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合，從以上角度展開研究，并且根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行建設(shè)和研究，在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的方案，將多種方案的實(shí)際應(yīng)用效果進(jìn)行對(duì)比，選擇其中一項(xiàng)應(yīng)用價(jià)值最高的管理方案，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析能夠?qū)こ添?xiàng)目的積極性、有效性、合理性進(jìn)行分析研究，其在實(shí)際應(yīng)用的過程中，對(duì)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)信息材料數(shù)據(jù)展開收集和整理，深入了解工程項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)和難點(diǎn)，保證技術(shù)方案與工程項(xiàng)目實(shí)際情況之間的吻合性。例如，采用建立數(shù)據(jù)模型的方式，將設(shè)定的不同方案進(jìn)行比較分析，同時(shí)再利用計(jì)算機(jī)對(duì)技術(shù)方案展開全面解讀，最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)方案的綜合全面評(píng)價(jià)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析可以將社會(huì)性和經(jīng)濟(jì)性相互結(jié)合，并將經(jīng)濟(jì)理念作為主要指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的高效管理，采用更加優(yōu)質(zhì)的途徑實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程管理。這種方式能夠?qū)㈨?xiàng)目工程中的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相互結(jié)合，實(shí)現(xiàn)二者的共同發(fā)展。

2? 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法

目前使用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法主要數(shù)量較多，主要包括定量分析法、定性分析法以及定量和定性相結(jié)合的方法，以上三種方法在實(shí)際應(yīng)用中具有不同的特點(diǎn)，因此可以針對(duì)不同的情況展開應(yīng)用，進(jìn)而保證整個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法的有效應(yīng)用。其中定量分析法主要是通過分析數(shù)據(jù)的方式，建立相應(yīng)的分析模型，采用這種方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析。尤其是針對(duì)工程項(xiàng)目中的材料、施工技術(shù)等，都能夠進(jìn)行全面有效的管理，根據(jù)最終的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，制定相應(yīng)的工程施工模型，為工程項(xiàng)目的實(shí)際建立提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息和條件，進(jìn)而保證最終的管理質(zhì)量。而定性分析采用的主要方法就是根據(jù)相關(guān)人員豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行判斷，確定其中存在的問題或者是特點(diǎn)，預(yù)測(cè)其未來發(fā)展的主要方向，該種方法在實(shí)際應(yīng)用的過程中，施工人員需要具備較多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備較高的專業(yè)水平，進(jìn)而保證最終判斷結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性。在此過程中，施工人員需要對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)以及施工情況展開分析，確定項(xiàng)目未來的實(shí)際發(fā)展方向，進(jìn)而判斷工程項(xiàng)目開展的質(zhì)量。定性和定量分析相結(jié)合，能夠?qū)⒁陨蟽煞N方法的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，因此目前在工程管理中的實(shí)際應(yīng)用范圍較廣，定量分析的方式能夠?yàn)槎ㄐ苑治鎏峁┫鄳?yīng)的依據(jù)，進(jìn)而提高最終分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性，定性分析的方法能夠?yàn)槎糠治鲞M(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充，并且在分析中使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)理念，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)情況展開針對(duì)性的分析，進(jìn)而為接下來的項(xiàng)目管理提供良好條件，保證最終工程項(xiàng)目的實(shí)際管理質(zhì)量。由此可以看出，在實(shí)際工程項(xiàng)目管理中，科學(xué)選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，能夠在保證工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確定整個(gè)工程項(xiàng)目工作的良好開展。

3? 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

3.1 工程項(xiàng)目管理可行性分析中的應(yīng)用

在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法中，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)是其中的主要內(nèi)容，同時(shí)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目起到?jīng)Q定性的作用，在對(duì)工程項(xiàng)目管理可行性進(jìn)行分析的過程中，可以將技術(shù)作為重點(diǎn)內(nèi)容，確定工程建設(shè)質(zhì)量。工程質(zhì)量中包含的內(nèi)容較多，例如工程產(chǎn)品的性能以及工程施工技術(shù)等，這也表示，在確定工程項(xiàng)目可信性的過程中，需要從各個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行研究。大致可以分為以下幾方面，第一，確定工程項(xiàng)目管理中的市場(chǎng)需求和投資方向，其次，根據(jù)施工人員的實(shí)際技術(shù)水平，確定工程建設(shè)中需要應(yīng)用的技術(shù)，實(shí)際技術(shù)使用不能超出整個(gè)工程建設(shè)的科學(xué)范圍之外，進(jìn)而保證項(xiàng)目建設(shè)的可行性。最后，確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性，采用全面分析計(jì)算的方式，確定工程項(xiàng)目中存在的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而確定工程建設(shè)中的最佳方案，使工程施工方案能夠符合實(shí)際施工需求。例如，在工期決策的過程中，采用縮短工期的方式，能夠降低其中使用的成本，同時(shí)還能夠幫助項(xiàng)目工程獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法能夠?qū)こ坦芾沓杀菊归_重點(diǎn)分析，這一過程會(huì)增加一定的人工費(fèi)用，但是縮短工期能夠降低成本，降低成本數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法增加的人工費(fèi)用，因此工程項(xiàng)目的整體運(yùn)行效益能夠得到大幅度提升。

3.2 工程項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)合理性分析中的應(yīng)用

在工程項(xiàng)目管理中，采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法能夠?qū)こ碳夹g(shù)以及工程成本進(jìn)行全面分析，其中工程項(xiàng)目成本中包含的內(nèi)容較多，例如工程材料、工程設(shè)備成本、人工技術(shù)成本以及管理成本等，以上成本都是相關(guān)人員需要關(guān)注的重點(diǎn)問題。在工程管理的過程中，需要從以上各個(gè)角度展開考慮，進(jìn)而對(duì)各個(gè)階段的成本展開有效控制。在使用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法的過程中，對(duì)工程項(xiàng)目未來能夠取得的經(jīng)濟(jì)效益以及盈利償還情況展開分析，并根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，判斷項(xiàng)目施工成本是否符合要求。如果不符合工程需要的償還能力以及盈利能力，則需要對(duì)工程管理進(jìn)行調(diào)整，通過這種方式保證整個(gè)工程項(xiàng)目管理開展的合理性和有效性。

3.3 工程項(xiàng)目管理方案分析中的應(yīng)用

管理方案是工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)條件，因此必須保證方案實(shí)施的有效性和科學(xué)性，在分析方案的過程中，主要從兩個(gè)方面展開研究，第一，確定工程方案效益的影響因素，第二，確定工程項(xiàng)目建設(shè)后的實(shí)際盈虧情況。工程項(xiàng)方案能夠?yàn)閷?shí)際施工提供條件，因此工程方案直接影響整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，因此需要對(duì)其中存在的影響因素展開深入全面分析，并對(duì)其展開有效控制，保證整個(gè)項(xiàng)目方案經(jīng)濟(jì)效益的有效開展。采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法能夠?qū)κ┕し桨钢械牟牧闲畔?、施工技術(shù)等方面內(nèi)容展開分析，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的角度入手，保證工程項(xiàng)目管理中各項(xiàng)工作的順利開展。針對(duì)管理方案中合理的規(guī)劃內(nèi)容，盡量降低其應(yīng)用成本，保證整個(gè)方案使用的經(jīng)濟(jì)性，同時(shí)還能夠?yàn)榻酉聛淼捻?xiàng)目管理提供條件，促進(jìn)其良性發(fā)展。

3.4 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是管理工作中的關(guān)鍵內(nèi)容，能夠?qū)φ麄€(gè)管理過程產(chǎn)生影響，最終工程管理質(zhì)量的影響因素較多，其中包含工程進(jìn)度以及工程施工水平等，因此在實(shí)際施工管理的過程中，需要針對(duì)其中的各項(xiàng)因素展開有效管理，進(jìn)而保證最終項(xiàng)目工程的管理質(zhì)量。因此在是工程項(xiàng)目管理中，需要將質(zhì)量控制放在重要的位置，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制的重要性，并采用完善的質(zhì)量控制方法對(duì)其進(jìn)行控制。例如，建立完善的質(zhì)量控制體系，將其應(yīng)用到實(shí)際管理工作中，首先，控制工程項(xiàng)目中使用的材料以及設(shè)備，保證材料設(shè)備符合工程質(zhì)量要求，質(zhì)量合格的設(shè)備或者材料則可以應(yīng)用在實(shí)際工程建設(shè)中，保證工程項(xiàng)目基礎(chǔ)條件的質(zhì)量。其次，從工程項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，實(shí)現(xiàn)階段性的有效控制，這種方式能夠從工程各個(gè)階段入手對(duì)其展開有效管理，在此過程中需要明確整個(gè)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)，確定各個(gè)階段的管理需求，將質(zhì)量控制作為中心，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

3.5 工程項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)效益的應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)效益是技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法中的重點(diǎn)內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)效益的本質(zhì)就是對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制，針對(duì)工程項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)信息、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)信息等展開分析，確定工程項(xiàng)目開展過程中的盈利情況以及虧損情況，確定其未來的發(fā)展趨勢(shì)以及可能出現(xiàn)的問題。在工程現(xiàn)有成本投入以及運(yùn)營(yíng)情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程各項(xiàng)工作開展進(jìn)行調(diào)整，采用這種方式改善整個(gè)工程項(xiàng)目的開展效益，并且提高整個(gè)管理工作的開展規(guī)范控制。在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的角度上，對(duì)工程項(xiàng)目成本展開控制分析，考量項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并且對(duì)其展開全面保護(hù)。在保證工程項(xiàng)目開展水平的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目開展的有效性展開分析，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)階段的實(shí)時(shí)調(diào)整，保證項(xiàng)目管理中的經(jīng)濟(jì)效益。

工程項(xiàng)目管理工作需要貫穿到工程的各個(gè)階段中，直接決定著工程項(xiàng)目最終的開展質(zhì)量，將技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理中，能夠提高工程項(xiàng)目的實(shí)際管理效率，并保證各項(xiàng)管理工作的有效開展。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法能夠工程管理技術(shù)以及工程管理經(jīng)濟(jì)等方面展開研究，實(shí)現(xiàn)全方面管理工作的有效開展，為工程項(xiàng)目管理工作提供更加便捷和高效的途徑，使管理工作能夠得到有效開展。根據(jù)工程的實(shí)際情況，選擇相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，實(shí)現(xiàn)二者之間的相互吻合，進(jìn)而將技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法的應(yīng)用價(jià)值充分發(fā)揮出來。完成對(duì)項(xiàng)目的全面分析和評(píng)價(jià)，確定其中存在的問題，為今后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用提供條件，促進(jìn)良好發(fā)展。

4? 結(jié)束語

通過以上分析能夠看出，將技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理中，能夠保證工程項(xiàng)目管理質(zhì)量，本文從工程項(xiàng)目管理的可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、方案分析、質(zhì)量管理以及經(jīng)濟(jì)效益等方面展開研究。將技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析充分應(yīng)用在其中，保證整個(gè)工程的管理效率，并為今后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用提供條件。

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