試析物流倉庫安全管理工作存在的問題與對(duì)策

郝立

摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)浪潮的不斷涌起和物流企業(yè)數(shù)量的持續(xù)增加，市場經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和世界格局均發(fā)生了深刻的變化，對(duì)物流企業(yè)來說對(duì)經(jīng)營管理要求也有了新的變化，特別是安全管理中的各種問題變得日漸尖銳。不少物流企業(yè)也進(jìn)入到多種經(jīng)營的發(fā)展新模式中?；诖耍疚膶漠?dāng)前物流倉庫安全管理工作中存在的問題入手，結(jié)合當(dāng)前物流企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，有針對(duì)性的提出了系列解決對(duì)策。希望本文的淺見能起到拋磚引玉的作用，為廣大同仁們提供有益的借鑒和思考。

Abstract： With the continuous rise of the market economy wave and the continuous increase in the number of logistics companies， profound changes have taken place in the market economy situation and the global landscape. For logistics companies， new requirements have also been placed on management and operation， especially safety management issues have become increasingly acute. Many logistics companies have also entered the new development model of multiple operations. Based on this， this article starts with the problems existing in the safety management of logistics warehouses， and proposes a series of countermeasures based on the actual situation of the development of logistics enterprises. It is hoped that this article's insights can provide useful reference and reflections.

關(guān)鍵詞：物流倉庫;安全管理問題;對(duì)策

Key words： logistics warehouse;safety management problems;countermeasures

中圖分類號(hào)：TU714;TU17? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1006-4311（2020）04-0101-02

0? 引言

在市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)生存所面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)面前，傳統(tǒng)的物流企業(yè)經(jīng)營方式也發(fā)生了翻天覆地的變化，已經(jīng)從原來的商品儲(chǔ)存型朝著多種經(jīng)營模式發(fā)展，當(dāng)前出現(xiàn)比較普遍的有招商出租店面、倉庫、租賃承包倉庫的“外墻經(jīng)營”等。由于企業(yè)經(jīng)營方式的多樣化發(fā)展，在帶來新的發(fā)展契機(jī)的同時(shí)，也使物流企業(yè)面臨諸多新的安全問題和考驗(yàn)，基于此，本人將結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)物流倉庫安全管理工作中的問題和對(duì)策展開系列研究。

1? 當(dāng)前物流倉庫安全管理工作中存在的問題

1.1 倉庫安全管理職責(zé)不明，執(zhí)行力度不強(qiáng)

當(dāng)前，很多物流企業(yè)倉庫管理中都未配備專門的倉庫管理人員，甚至一些企業(yè)采取其他人員兼任的方式進(jìn)行管理，由此造成的物流倉庫管理混亂、賬實(shí)不符等問題突出。即便一些物流企業(yè)聘請(qǐng)了專門的倉庫管理人員，但由于相關(guān)制度體系的不健全和缺失，管理力度不大等也會(huì)造成執(zhí)行難問題，嚴(yán)重影響了物流倉庫安全管理。此外，一些倉庫人員管理混亂、責(zé)任心不強(qiáng)，及監(jiān)督功能的缺失，都是造成倉庫安全管理職責(zé)不明、執(zhí)行力度不強(qiáng)的主要原因，在具體工作中很容易因職責(zé)不明而造成“三個(gè)和尚沒水喝”的尷尬局面。

1.2 安全防范意識(shí)不強(qiáng)，管理制度有待健全

近年來，倉庫管理中出現(xiàn)的火災(zāi)、水災(zāi)和偷盜等安全事故日漸減少，在一片和平祥樂的氣氛中，物流企業(yè)倉庫安全管理人員從思想上開始松懈，特別是在企業(yè)改革不斷深入發(fā)展的新時(shí)期，歷經(jīng)抵押承包、雙向選擇、競爭上崗等一系列的改革措施，物流企業(yè)員工的思想出現(xiàn)了巨大波動(dòng)，在一定程度上削弱了其安全防范意識(shí)。此外，針對(duì)商場、娛樂場所、貨棧、辦公場所、店面和工廠等形式越來越多的外租對(duì)象，現(xiàn)有的倉庫安全管理辦法已經(jīng)無法適應(yīng)其快速發(fā)展的需要，這就要求物流企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員專業(yè)管理知識(shí)和規(guī)章制度等的培訓(xùn)和創(chuàng)新，以切實(shí)提升倉庫管理人員的安全防范意識(shí)，滿足多樣化的經(jīng)營發(fā)展需求。

1.3 員工整體安全技能素質(zhì)不強(qiáng)，培訓(xùn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)

員工整體安全技能素質(zhì)不強(qiáng)，主要體現(xiàn)在：第一，員工安全技能欠缺，如在一些新建的物流倉庫中，多裝有煙感器和自動(dòng)水噴淋等，室外也會(huì)設(shè)置消防栓和報(bào)警器材，在物流企業(yè)安全管理中，企業(yè)往往是針對(duì)性的對(duì)義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行滅火器、水泵訓(xùn)練，其他人員則基本沒參與過相關(guān)的培訓(xùn)，因而當(dāng)面臨重大事故或?yàn)?zāi)難時(shí)，這些職員往往束手無策，應(yīng)變能力較差。第二，外來人員綜合素養(yǎng)不高。主要指的轄區(qū)內(nèi)向外招租的倉庫，出現(xiàn)形式具有多樣性，主要包括倉庫資管、裝卸隊(duì)伍、商店工廠等，外來人員數(shù)量的激增，讓物流企業(yè)對(duì)這些人員的實(shí)際情況了解并不全面，加之這部分人員流動(dòng)快速，通常未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就匆匆上崗，在工作實(shí)踐中往往會(huì)存在責(zé)任心不強(qiáng)的問題。在具體的檢查中，甚至還會(huì)存在一些人員在倉庫中吸煙或居住的情況，不但在倉庫中私搭亂建，且會(huì)使用電飯煲等危險(xiǎn)電器，其中很多人都知道明文規(guī)定不讓使用，但他們往往心存僥幸，認(rèn)為倒霉的事不會(huì)出現(xiàn)在自己頭上，正因?yàn)榻?jīng)常有人打擦邊球，才導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。

對(duì)物流企業(yè)來說，必須高度重視職能部門、各分公司安全管理者和保衛(wèi)干事等的專業(yè)培訓(xùn)，當(dāng)前的物流企業(yè)在這方面的培訓(xùn)工作做得相當(dāng)?shù)轿?，但?duì)生產(chǎn)崗位的人員培訓(xùn)則重視度不足，基本停留在口頭傳達(dá)安全注意事項(xiàng)、一年一次安全教育筆試考察等階段，在測(cè)試考察中，通常是將答案發(fā)給職工進(jìn)行摘抄，使生產(chǎn)崗位的教育培訓(xùn)成為空談。

1.4 重視生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理，輕安全管理

隨著物流企業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭也日趨激烈，倉庫領(lǐng)導(dǎo)者在管理中也更加注重效益的提升，而千方百計(jì)的招攬貨源，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。盡管他們也深知安全管理非常重要，但因?yàn)榻?jīng)營中對(duì)生產(chǎn)目標(biāo)的過于重視，倉庫管理人員往往將更多的精力放在了業(yè)務(wù)的開展上，而對(duì)安全管理工作不夠重視，在安全設(shè)備等方面的投資比失衡，久而久之，就會(huì)增加人為安全隱患的發(fā)生概率。這種重業(yè)務(wù)生產(chǎn)、輕安全管理的現(xiàn)象日漸成為當(dāng)前擺在物流倉庫安全管理中的重要問題之一。

1.5 易燃危險(xiǎn)品管理未設(shè)置專倉

易燃危險(xiǎn)品在日常購置中通常具有數(shù)量多的特點(diǎn)，如酒精等均屬于易燃品范圍，在存放中很多物流企業(yè)會(huì)分倉儲(chǔ)備，但有一些會(huì)不設(shè)置隔離門，還有一些倉庫管理人員會(huì)為了方便，而忽視了安全的重要性，將易燃危險(xiǎn)品原材料隨意放置在倉庫內(nèi)，這些都會(huì)增加安全隱患，需加重視。

2? 有效解決當(dāng)前物流倉庫安全管理工作問題的對(duì)策

基于上述分析可知，當(dāng)前物流倉庫安全管理與時(shí)代發(fā)展需求間仍存在一定的差距，這就要求我們必須與時(shí)俱進(jìn)，積極制定相應(yīng)的對(duì)策，以滿足不斷變化的市場需求，共謀物流倉庫安全管理的明天。具體措施有：

2.1 堅(jiān)持以人為本，加快企業(yè)安全文化建設(shè)步伐

日本安全學(xué)家青島司曾說過：“安全管理的核心就是安全教育?！痹谖锪鱾}庫安全管理中也同樣適用，只有全員提高安全意識(shí)，才能讓安全生產(chǎn)得以為繼。具體措施包括：第一，堅(jiān)持以人為本進(jìn)行安全教育。在倉庫安全管理工作中，人的作用是不容忽視，人是一切的根源，不管做什么工作，都離不開人的作用，且時(shí)常需要很多人的共同協(xié)作才能完成。在具體的工作中，人與人之間的互相理解和尊重，也是完成工作的必不可少的內(nèi)容。因此，在物流安全管理工作中，物流企業(yè)應(yīng)重視對(duì)員工的生命安全教育，著重培養(yǎng)其“安全第一，生命第一”的安全意識(shí)，明確自身的責(zé)任重大，將守法安全作為一項(xiàng)光榮的事去做，真正認(rèn)識(shí)到“安全無小事”。第二，加快企業(yè)安全文化建設(shè)步伐。除了安全教育培訓(xùn)的力度加大外，人的價(jià)值觀和道德觀念等都會(huì)對(duì)人的行為、思想和態(tài)度等產(chǎn)生巨大的影響，在具體工作中，物流企業(yè)可通過教育、宣講和獎(jiǎng)懲措施等方法，對(duì)員工進(jìn)行全方位的安全文化氛圍建設(shè)，讓他們從思想根源上和道德情感上都深刻的認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)”的重要性，真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”，再到“我會(huì)安全”的思想觀念的轉(zhuǎn)變，只有這樣，才能提高倉庫安全管理效能，進(jìn)而推動(dòng)物流企業(yè)更加穩(wěn)步的向前發(fā)展。

2.2 兼顧經(jīng)營安全管理，完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度

對(duì)物流企業(yè)來說，經(jīng)營和管理是兩個(gè)不可分的整體，缺少其一都會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來不可挽回的損失。在物流企業(yè)發(fā)展中，如果沒有安全作為保障，雖然會(huì)在短期內(nèi)讓企業(yè)謀取暴利，但一旦出現(xiàn)安全問題則會(huì)后果嚴(yán)重，給企業(yè)帶來重創(chuàng)。因而，對(duì)于物流企業(yè)來說，必須舍得投入資金購買安全保障。除了資金投入、兼顧經(jīng)營安全管理外，還必須加強(qiáng)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善管理，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰承包、誰負(fù)責(zé)”，通過自檢和制度監(jiān)督等方式來排除安全隱患，保證安全生產(chǎn)，通過一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)的方法層層明確責(zé)任，加大監(jiān)管力度，保證安全生產(chǎn)。

2.3 重視安全管理培訓(xùn)，提高全員整體素質(zhì)

人是第一生產(chǎn)力，一個(gè)企業(yè)人員素質(zhì)的高低與企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)間有著必然的聯(lián)系，安全成產(chǎn)則是對(duì)生產(chǎn)力的一種有力保證，由此可知，加強(qiáng)安全培訓(xùn)、提升全員素質(zhì)是十分重要的。具體措施如下：第一，培訓(xùn)人員的范圍。除了管理人員外，物流企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班組人員的安全培訓(xùn)。有資料表明：在倉庫管理事故多發(fā)統(tǒng)計(jì)中，班組是最為高發(fā)的，而在物流企業(yè)安全管理中生產(chǎn)崗位人員的培訓(xùn)又往往是最不被重視的，因而我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基本知識(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)場所和崗位危險(xiǎn)因素的培訓(xùn)，讓他們了解危險(xiǎn)在哪里，危險(xiǎn)來了怎么應(yīng)對(duì)?？偠灾褪菫榱俗尡慌嘤?xùn)者不會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒，還能切實(shí)提高安全技能。第二，培訓(xùn)形式。在具體的培訓(xùn)中，可通過組織會(huì)議、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，但在工作實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)這兩種培訓(xùn)方式已經(jīng)對(duì)員工失去了原有的吸引力，靈活培訓(xùn)方式已經(jīng)成了一項(xiàng)重要要求。因此，我們可以通過聘請(qǐng)業(yè)界專家學(xué)者舉辦知識(shí)講座、印發(fā)安全教育資料、開通網(wǎng)絡(luò)安全教學(xué)交流課程等方式，使安全生產(chǎn)教育無處不在，無時(shí)不在，并利用員工喜聞樂見的方式進(jìn)行展現(xiàn)。此外，對(duì)于特殊工種來說，還應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況和要求，對(duì)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理分配，以實(shí)現(xiàn)“用最少的錢，辦最多的事”的安全教育目的。

2.4 設(shè)置危險(xiǎn)品專倉，消除安全隱患

對(duì)于易燃危險(xiǎn)品，物流企業(yè)可通過設(shè)置專門的危險(xiǎn)品倉的方式對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)存放，并進(jìn)行危險(xiǎn)品區(qū)提示。對(duì)于沒有條件將危險(xiǎn)品進(jìn)行分倉存儲(chǔ)的物流企業(yè)，倉庫管理人員應(yīng)將其單獨(dú)存放，并盡快完善發(fā)放制度，不得將易燃危險(xiǎn)品放置在其他材料倉中，以全面加強(qiáng)危險(xiǎn)品的管理。

3? 結(jié)束語

綜上所述，由于社會(huì)發(fā)展中對(duì)物流企業(yè)的服務(wù)需求日益旺盛，物流倉庫管理前景也越發(fā)廣闊，但在發(fā)展中總會(huì)遇見這樣那樣的問題，在所有問題中，安全管理是重中之重。為消除物流倉庫管理中的問題，要求我們必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，多措并舉完善物流安全管理體系。只有全方位的加強(qiáng)安全管理工作，才能提高員工的安全意識(shí)和面對(duì)突然災(zāi)害事故時(shí)的應(yīng)變和處理能力，為物流倉庫安全管理工作保駕護(hù)航。

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