論管理會(huì)計(jì)在我國(guó)現(xiàn)階段發(fā)展形勢(shì)及前景

熊光瑾

摘要：管理會(huì)計(jì)作為一門(mén)集管理和會(huì)計(jì)于一體的綜合性學(xué)科，隨著內(nèi)部業(yè)務(wù)的成熟和發(fā)展而逐漸形成和發(fā)展。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)崛起和時(shí)代進(jìn)步的必然結(jié)果。它在促進(jìn)戰(zhàn)略決策、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、改進(jìn)績(jī)效管理等方面發(fā)揮著重要作用。文章首先簡(jiǎn)要介紹了我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后針對(duì)存在的問(wèn)題提出了一些建議，最后展望了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);發(fā)展現(xiàn)狀;趨勢(shì)

管理會(huì)計(jì)誕生于本世紀(jì)初，伴隨著泰勒科學(xué)管理思想的出現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在國(guó)外企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。它主要是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部管理的需要而形成和發(fā)展起來(lái)的。它的主要功能是各種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)，以提高運(yùn)作效率和效率，并提供各種數(shù)據(jù)、信息等。內(nèi)部管理所需。本文將簡(jiǎn)要闡述我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向。

一、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

自1952年世界會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)在倫敦正式提出“管理會(huì)計(jì)”一詞以來(lái)，管理會(huì)計(jì)的含義一直在與時(shí)俱進(jìn)。1958年，AAA管理會(huì)計(jì)委員會(huì)將管理會(huì)計(jì)定義為“使用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和概念處理某一學(xué)科的歷史和預(yù)期經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，幫助管理層制定符合合理經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的計(jì)劃，并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)作出明智的決定”。因此，管理會(huì)計(jì)第一次有了明確的定義。1988年，IFAC和2005年，CIM?A定義了管理會(huì)計(jì)。每個(gè)組織對(duì)管理會(huì)計(jì)都有自己獨(dú)特的認(rèn)識(shí)，但管理會(huì)計(jì)仍然需要適應(yīng)時(shí)代的變化。2008年，管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)提出了管理會(huì)計(jì)的新定義，即管理會(huì)計(jì)是對(duì)管理決策、計(jì)劃和績(jī)效管理系統(tǒng)的深入?yún)⑴c，提供財(cái)務(wù)報(bào)告和控制方面的專門(mén)知識(shí)，幫助管理人員發(fā)展和實(shí)施組織。

二、我國(guó)管理會(huì)計(jì)的基本現(xiàn)狀

20世紀(jì)70年代末，西方管理會(huì)計(jì)理論傳入中國(guó)。近30年來(lái)，管理會(huì)計(jì)沒(méi)有得到很好的發(fā)展。第一，理論研究沒(méi)有重大突破，理論體系不完善，學(xué)科體系不規(guī)范。具體表現(xiàn)為理論研究對(duì)象不明確，理論功能和目標(biāo)不明確。所涉及的方法過(guò)于模塊化，難以應(yīng)用。學(xué)科內(nèi)容混亂，互不相關(guān)，與其他學(xué)科重疊。第二，管理會(huì)計(jì)研究滯后于實(shí)際需要，理論與實(shí)踐的結(jié)合不夠理想，在實(shí)際工作中也沒(méi)有得到廣泛的應(yīng)用。近年來(lái)，關(guān)于管理會(huì)計(jì)改革的文章頻頻出現(xiàn)在各種雜志和報(bào)紙上。人們對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展增添了希望。

三、現(xiàn)階段我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問(wèn)題

（一）理論體系不健全

我國(guó)管理會(huì)計(jì)的基本理論和方法大多是直接從西方引進(jìn)的，大多是直接翻譯而不是轉(zhuǎn)換。這種西方化和本土化使中國(guó)的管理會(huì)計(jì)制度僵化，缺乏中國(guó)特色。目前，我國(guó)尚未形成符合我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)理論體系，使整個(gè)制度更加完善。此外，由于管理會(huì)計(jì)缺乏重視，學(xué)術(shù)界缺乏理論研究，缺乏對(duì)理論發(fā)展和創(chuàng)新的重視，很難及時(shí)有效地提高管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的理論支撐和推廣力度。

（二）理論聯(lián)系實(shí)務(wù)不足

經(jīng)過(guò)近幾年的不懈努力，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)取得了一定的進(jìn)步，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍存在一定的差距。（1）我國(guó)管理會(huì)計(jì)起步較晚，理論研究水平不高。（2）金融市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，要求管理會(huì)計(jì)與時(shí)俱進(jìn)，形成與外部市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)的理論體系。理論和實(shí)踐之間的聯(lián)系不是很好。在具體工作中，一些理論觀點(diǎn)并不十分現(xiàn)實(shí)，管理會(huì)計(jì)一直不能很好地適應(yīng)，更多的是借鑒自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)，而不是管理會(huì)計(jì)理論。

（三）缺乏良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境

目前，雖然我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有很大差距。我國(guó)的法律制度不斷的完善和強(qiáng)化，但強(qiáng)化的速度與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度之間有著明顯的差距。企業(yè)的外部環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響是非常大的。除此之外，政府方面的監(jiān)督管理存在不足，政治邊緣化和全球經(jīng)濟(jì)變化等影響因素對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)造成的影響非常大，市場(chǎng)的波動(dòng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)有效發(fā)揮作用方面都產(chǎn)生了阻礙，影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的有效實(shí)施。

（四）量化模型過(guò)多，脫離企業(yè)實(shí)際

管理會(huì)計(jì)中有許多數(shù)學(xué)模型，如成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析模型、成本-行為分析模型和經(jīng)濟(jì)訂單數(shù)量模型。這些數(shù)學(xué)模型通常需要嚴(yán)格的假設(shè)。例如，經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量的基本模型假定：不短缺，庫(kù)存消費(fèi)統(tǒng)一，可以一次發(fā)運(yùn)，不存在數(shù)量折扣，等等。這些苛刻的先決條件與公司的客觀現(xiàn)實(shí)背道而馳?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)復(fù)雜多變。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，面臨著諸多不確定性，不能一一滿足這些假設(shè)。因此，一些看似完善的管理會(huì)計(jì)數(shù)學(xué)模型往往缺乏“實(shí)用價(jià)值”。

四、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用對(duì)策

（一）健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制

西方國(guó)家擁有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，管理會(huì)計(jì)發(fā)展迅速。相比之下，雖然我國(guó)已開(kāi)始應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，并取得了一定的成績(jī)，但其發(fā)展速度普遍不盡如人意。因此，只有加快市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，才能為管理會(huì)計(jì)提供良好的外部環(huán)境。只有當(dāng)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平達(dá)到一定的水平時(shí)，公司才能認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，才能有將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于企業(yè)的思想，并逐步實(shí)施管理會(huì)計(jì)。調(diào)查結(jié)果表明，管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、管理水平較高的企業(yè)中應(yīng)用較好。與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、管理水平低的企業(yè)相比，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用不佳，沒(méi)有管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。這也反映了經(jīng)濟(jì)核算與管理會(huì)計(jì)的互補(bǔ)性。

（二）完善管理會(huì)計(jì)的工作模式

想要提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用和質(zhì)量，需要建立有效的工作機(jī)制，完善工作模式。在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)的起步比較晚，發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，在理論和實(shí)踐方面還需要大量的研究來(lái)彌補(bǔ)。所以，企業(yè)首先要根據(jù)自身的實(shí)際情況，不斷的進(jìn)行會(huì)計(jì)工作制度的完善，制定具體的工作內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容具有復(fù)雜性和廣泛性，所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)分院需要將財(cái)務(wù)管理，風(fēng)險(xiǎn)控制和企業(yè)的決策等各方面進(jìn)行全面的綜合性考慮。其次，做好管理會(huì)計(jì)工作的計(jì)劃和方案的制定，將管理會(huì)計(jì)的工作加入到公司的日常規(guī)章制度中，提高會(huì)計(jì)管理的針對(duì)性和有效性。

（三）將管理會(huì)計(jì)的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化管理

在加快我國(guó)國(guó)際化進(jìn)程中，現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展環(huán)境必須從企業(yè)的外部宏觀環(huán)境出發(fā)，解決企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度和環(huán)境在實(shí)際發(fā)展中可能遇到的障礙，以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。經(jīng)營(yíng)者還必須從戰(zhàn)略上認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)環(huán)境對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的影響，并通過(guò)預(yù)測(cè)環(huán)境變化來(lái)規(guī)避業(yè)務(wù)過(guò)程中的其他因素。二是要在現(xiàn)階段進(jìn)一步完善我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，通過(guò)法律法規(guī)、行政法規(guī)等手段促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，避免壟斷，為企業(yè)的發(fā)展提供公平的市場(chǎng)環(huán)境。

（四）克服理論與實(shí)踐相脫節(jié)的弊病

英國(guó)、美國(guó)和其他國(guó)家都有管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，其成員是學(xué)術(shù)性和實(shí)踐性人士，中國(guó)也應(yīng)該這樣做。這樣，理論研究就有了很強(qiáng)的針對(duì)性。企業(yè)可以迅速運(yùn)用新的管理會(huì)計(jì)研究成果，這也有利于我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論體系的建立。我國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界應(yīng)與學(xué)術(shù)界緊密合作，從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面進(jìn)行一系列具有行業(yè)特色的典型案例研究。這些研究報(bào)告不僅可以作為各行業(yè)管理會(huì)計(jì)的模式，而且具有可操作性，有利于更多企業(yè)管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用，也可以作為管理會(huì)計(jì)。教材中的案例有助于會(huì)計(jì)教學(xué)的管理和會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。因此，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用必將取得很大的進(jìn)展。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用對(duì)策，其中包括健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、完善管理會(huì)計(jì)的工作模式、將管理會(huì)計(jì)的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化管理、克服理論與實(shí)踐相脫節(jié)的弊病等等，不僅能夠強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的使用效率，同時(shí)，也能夠加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供保障。

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（作者單位：上海電氣集團(tuán)企業(yè)服務(wù)有限公司）