●王 勇 薛小婕 (蘭州大學(xué) 蘭州 730000)
大學(xué)承擔著人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國際合作交流的職能,大學(xué)圖書館具有情報職能與教育職能。作為“十三五”規(guī)劃的收尾之年,“十四五”規(guī)劃的布局之年, 2020年是不尋常的一年。開年至今的一場全球新冠疫情,給人們的生活、工作與全球經(jīng)濟發(fā)展、國際合作等方面帶來了不可預(yù)估的影響。在支持大學(xué)職能的實現(xiàn),發(fā)揮好情報職能、教育職能的背景下,圖書館發(fā)展規(guī)劃的編制變得更具有挑戰(zhàn)性。外部環(huán)境(經(jīng)濟形勢、社會治理、技術(shù)發(fā)展、生態(tài)治理等)的變化、高等教育(內(nèi)涵建設(shè)、綜合改革、以“本”為本、隊伍建設(shè)、成果評價等)的需要、圖書館行業(yè)(資源精準建設(shè)、用戶精準畫像、服務(wù)智慧化方向、共建共享需要、空間融合整合等)的發(fā)展,以及每個圖書館的實際情況(資源與空間的矛盾、館員隊伍專業(yè)化水平、體制機制改革等),都對高校圖書館“十四五”規(guī)劃編制產(chǎn)生一定程度的影響。面對這一現(xiàn)實需要,許多學(xué)術(shù)期刊也將此列為今年選題的優(yōu)選方向。如《圖書情報工作》《圖書館建設(shè)》《高校圖書館工作》等。許多業(yè)界學(xué)者對此發(fā)表了精湛的專業(yè)分析,如柯平、楊新涯、肖鵬等??梢?,分析、厘清圖書館“十四五”規(guī)劃的影響要素,是確?!耙?guī)劃”具有針對性、科學(xué)性、前瞻性和可實施性的需要,是確保高校圖書館“?!钡墓ぷ?,落實“穩(wěn)”的任務(wù)的基礎(chǔ),才能從“站在未來看現(xiàn)在、站在世界看中國、站在中國看行業(yè)、站在行業(yè)看自身”的視角,把握“十三五”發(fā)展現(xiàn)狀、研判未來發(fā)展新趨勢、分析新挑戰(zhàn)、尋找新機遇、打造新動能和布局新戰(zhàn)略[1]。
高校圖書館“十四五”規(guī)劃要以國家相關(guān)政策(倡議、理念)為指導(dǎo),按照政策導(dǎo)向進行未來五年工作的規(guī)劃。國家提出的“一帶一路”“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”“五大發(fā)展理念”等都對高校圖書館“十四五規(guī)劃”制定有所影響。
(1)“一帶一路”持續(xù)為特色資源建設(shè)提供方向。 2013年提出的“一帶一路”倡議,經(jīng)過“十三五”時期的發(fā)展,已經(jīng)有了一定成效?!笆奈濉睂⑹恰耙粠б宦贰背掷m(xù)發(fā)力的黃金時段。因此,“一帶一路”沿線的國內(nèi)省份的各個圖書館,應(yīng)該把握倡議導(dǎo)向,建設(shè)“一帶一路”相關(guān)特色資源,為“一帶一路”戰(zhàn)略實施提供文獻支持。例如,我國西北五省區(qū)各類圖書館應(yīng)利用與中亞五國位置相鄰的地理優(yōu)勢,在制定“十四五”規(guī)劃時,將中亞文獻資源建設(shè)加入本館的“規(guī)劃”之中。此外,各館可以在制定“規(guī)劃”中重視與“一帶一路”沿線國家各類圖書館的交流,承擔起圖書館的社會責(zé)任、文化責(zé)任與政治責(zé)任,在“一帶一路”沿線國家的“命運共同體”建設(shè)中發(fā)揮文獻資源支撐作用或智庫作用。
(2)“新基建”為智慧發(fā)展提供新動能,也是資源建設(shè)的重點領(lǐng)域。 2018年12月,中央經(jīng)濟工作會議確定2019年重點工作任務(wù)時提出“加強人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”,這是“新基建”概念首次出現(xiàn)在中央層面的會議中。經(jīng)過2019年、2020年多次國家會議提出,2020年4月20日,國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會上首次明確了新型基礎(chǔ)設(shè)施是以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系[2]。
5G技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能是“新基建”的重點建設(shè)和應(yīng)用內(nèi)容,也是智慧圖書館發(fā)展的引擎技術(shù)。智慧圖書館是近年來圖書館界的熱門課題,一些高校圖書館也在開展智慧圖書館的建設(shè),并取得了一些成效。但由于經(jīng)費困難、人力緊張、技術(shù)屏障等多重障礙,很多高校還未完成智慧圖書館的實施?!靶禄ā备拍畹奶岢觯粍t為未來智慧圖書館的發(fā)展提供更多的技術(shù)支持,二則為各類圖書館提出智慧圖書館建設(shè)方案,申請智慧圖書館建設(shè)經(jīng)費提供了充足理由,在“規(guī)劃”中,智慧平臺的提出將更加具有可實施性。此外,“新基建”的提出,對信息技術(shù)等領(lǐng)域的科研創(chuàng)新有了更多的要求。作為科研產(chǎn)出的絕對力量,信息技術(shù)等龍頭學(xué)科將迎來更多的關(guān)注,會涌現(xiàn)更多的成果。這類學(xué)科的文獻需求和目前圖書館館藏會出現(xiàn)相對不充分的矛盾。因此,“規(guī)劃”要重視信息技術(shù)學(xué)科等領(lǐng)域的文獻資源建設(shè),尤其是之前信息技術(shù)等領(lǐng)域不是優(yōu)勢學(xué)科的學(xué)校圖書館,要大力建設(shè)信息技術(shù)學(xué)科的文獻資源或建立這類資源的共享機制,以緩解供需矛盾,支持學(xué)校有關(guān)學(xué)科發(fā)展。
(3)“五大發(fā)展理念”是制定“規(guī)劃”的理念指導(dǎo)。 2015年十八大提出的“五大發(fā)展理念”,對我國整個“十三五”時期起到了指引作用,也將會對更長時期我國各方面的發(fā)展起引領(lǐng)作用。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享,這五個發(fā)展理念,也指明了高校圖書館的發(fā)展思路、發(fā)展方向和發(fā)展著力點。
第一,創(chuàng)新是高校圖書館發(fā)展的動力要求。圖書館在制定“規(guī)劃”時,要將創(chuàng)新作為“規(guī)劃”的靈魂理念。資源建設(shè)內(nèi)容、方式與用戶服務(wù)內(nèi)容、形式等等方面都要以創(chuàng)新為基礎(chǔ),例如,基于“用戶畫像”的資源需求定位,嵌入科研式的學(xué)科服務(wù)和數(shù)據(jù)服務(wù)等等。
第二,協(xié)調(diào)是高校圖書館發(fā)展的關(guān)鍵要求。圖書館在制定“規(guī)劃”時,要處理好在很多方面關(guān)系不清,發(fā)展機制不完善的問題。例如,資源建設(shè)方面:讀者需求與經(jīng)費能力的平衡;弱勢學(xué)科和重點學(xué)科的平衡;普通讀者和專家學(xué)者的平衡;電子資源與紙本資源的平衡等等。人力資源管理方面:普通館員與專業(yè)館員的職業(yè)發(fā)展的平衡;發(fā)展績效與責(zé)任機制的平衡;基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部門與創(chuàng)新業(yè)務(wù)部門的平衡等等。
第三,綠色是高校圖書館發(fā)展的質(zhì)量要求。綠色發(fā)展理念在圖書館行業(yè),指的是圖書館在向讀者提供服務(wù)時,要做到“錢花在刀刃,人用對地方,書給對讀者”。所以圖書館在制定“規(guī)劃”時,要以提供綠色服務(wù)為宗旨,資源建設(shè)要重視讀者需求,館員管理要注重績效評價。
第四,開放與共享是圖書館發(fā)展的根本要求。圖書館的根本任務(wù)之一就是促進資源的充分利用,滿足讀者需求。開放與共享理念為“十四五”規(guī)劃指明了資源建設(shè)的方式、服務(wù)體系滿足的方式。
經(jīng)濟水平直接影響著一個圖書館的建設(shè)與發(fā)展水平。所以國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化,也為圖書館“十四五”規(guī)劃的制定帶來明顯影響。目前,新冠疫情對國內(nèi)經(jīng)濟以及國際經(jīng)濟的影響分析已見諸各種媒體,而且我國也制定了應(yīng)對疫情恢復(fù)與重振經(jīng)濟的有關(guān)政策,圖書館也要積極應(yīng)對。
(1)經(jīng)濟邁入衰退期為圖書館帶來“緊日子”。2020年5月28日,重慶大學(xué)圖書館主頁發(fā)布《關(guān)于暫停訂購部分數(shù)字文獻資源的通知》,稱學(xué)校圖書館文獻資源建設(shè)經(jīng)費大幅縮減,經(jīng)圖書館文獻資源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,暫停訂購一批其他數(shù)字文獻資源[3]。包括SAGE、RSC、Taylor & Francis ST SSH數(shù)據(jù)庫等15個國內(nèi)外知名的數(shù)據(jù)庫。而這樣停訂數(shù)據(jù)庫的圖書館不止一家。2020年6月5日,DRAA給各牽頭館發(fā)郵件,建議制定特殊情況下的特別方案。這是因為中國高校圖書館文獻資源建設(shè)經(jīng)費大幅削減,導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫的續(xù)訂和新訂陷入困境。世界經(jīng)濟邁入衰退期,國家經(jīng)濟前兩個季度也不容樂觀,黨中央、國務(wù)院帶頭縮減辦公經(jīng)費,確保民生、就業(yè)與企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),“六保、六穩(wěn)”任務(wù)艱巨,高校經(jīng)費的縮減,為圖書館“十四五”規(guī)劃敲響了一記警鐘,也對精準化建設(shè)、精細化發(fā)展提出了迫切需求,“規(guī)劃”要在過“緊日子”的思想準備中制定包括圖書館日常經(jīng)費開支、技術(shù)設(shè)備維護、文獻資源建設(shè)等有關(guān)應(yīng)對措施,高度重視資源共享,拓寬經(jīng)費渠道,加強資源建設(shè)績效管理。
(2)中美貿(mào)易沖突為高校圖書館外文資源建設(shè)帶來難題。美國對華戰(zhàn)略的改變,中美貿(mào)易沖突頻現(xiàn),在這樣的背景下,高校圖書館的外文資源建設(shè)要居安思危。圖書館“十四五”規(guī)劃,要將外文資源建設(shè)的應(yīng)急預(yù)案規(guī)劃在內(nèi)。一旦遇到不可抗力的因素,該如何保障圖書館已購?fù)馕馁Y源的權(quán)利,是“規(guī)劃”應(yīng)該涉及到的內(nèi)容?!耙?guī)劃”還要加強數(shù)字資源長期保存工作,以免因不可抗力因素造成損失。此外,由于中美貿(mào)易的沖突,美元匯率持續(xù)增高,與2018年相比,2020年美元匯率同比增長近10%,數(shù)據(jù)庫漲幅連年增加,匯率逐漸增高,這為圖書館資源采購經(jīng)費帶來難題, “十四五”規(guī)劃要制定更完善的外文文獻資源建設(shè)體系,避免為財政經(jīng)費帶來過大壓力。
新冠疫情出現(xiàn)后,社會各界啟動了各項應(yīng)急措施,圖書館界也不例外,高校圖書館紛紛開展各種線上服務(wù)。線上服務(wù)不直接接觸文獻載體、不直接接觸服務(wù)館員、不到物理現(xiàn)場,成為無可替代的滿足資源需求的服務(wù)類型[4]。當出現(xiàn)一起大規(guī)模公共衛(wèi)生事件的時候,相較圖書館的其他服務(wù)能力,應(yīng)急服務(wù)能力顯得尤為重要。而應(yīng)急信息服務(wù)這一工作,不能是滯后的慌亂的臨時突擊的。此次疫情對高校圖書館工作者來說,是一次強有力的提醒。因此,圖書館在制定“十四五”規(guī)劃時,要把應(yīng)急信息服務(wù)這項工作當成一件大事。應(yīng)急信息服務(wù)不是常態(tài)的,但一旦需要,就十分重要。
第一,要擴大本館已購電子資源的獲取渠道。傳統(tǒng)的電子資源是通過限制IP地址來使用的。此次疫情中,VPN、CARSI、賬號密碼等方式解決了校外訪問本校資源的問題。這種校外訪問方式的開通,應(yīng)該是持久的長期有效的。圖書館要在“規(guī)劃”中做好校外訪問的多渠道備案,和數(shù)據(jù)庫商一起開發(fā)更多的電子資源獲取方式。
第二,要建立本校的電子教材教參庫。疫情期間的線上教學(xué)凸顯了電子教材教參的重要性。國內(nèi)高校已有一些已建成的電子教材教參數(shù)據(jù)庫,比如清華大學(xué)。但大部分高校還未擁有此類數(shù)據(jù)庫,所以“十四五”規(guī)劃應(yīng)把這項工作加入其中。
第三,要建立完整的應(yīng)急信息服務(wù)體系。除了為讀者提供所需資源之外,圖書館還要發(fā)揮情報中心這一職能。例如,在此次疫情中,圖書館應(yīng)該在疫情的每一個階段開展不同的服務(wù)。在疫情初期,由于讀者對疫情處于相對“無知”的階段,為了減少公眾緊張、焦慮甚至恐慌的心理,圖書館需要開展以認知為導(dǎo)向的科普導(dǎo)讀服務(wù),如病毒、疾病、心理等方面科普資源的推介。在疫情爆發(fā)期,圖書館需要開展以信息及輿論行為為導(dǎo)向的信息服務(wù),如對一些“虛假信息”的辟謠解惑。在疫情爆發(fā)后期,圖書館要開展以公眾參與體驗為導(dǎo)向的信息服務(wù),對公眾關(guān)注的生態(tài)平衡、病毒、疾病、藥物/疫苗研發(fā)等問題進行相關(guān)討論[5]。例如,2020年6月8日,Wiley出版社邀請到李蘭娟院士直播分享抗疫經(jīng)驗,就是一次很好的疫情后期的信息服務(wù)的示例。圖書館要在“十四五”規(guī)劃中制定應(yīng)急信息服務(wù)體系,保障應(yīng)急工作有效開展。
隨著信息社會的發(fā)展,“圖書館消亡論”屢被提及。本就不是主流和吸睛行業(yè)的圖書館,越發(fā)顯得“沒落”和低調(diào)。圖書館被逐漸邊緣化的結(jié)果就是圖書館擁有越來越少的話語權(quán)。為了改變這一現(xiàn)狀,圖書館人一直在為行業(yè)發(fā)展尋找出路,為自身價值表達創(chuàng)造機遇。 2015年,在國際圖聯(lián)的不懈努力下,聯(lián)合國成員國在《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》中將信息獲取列為可持續(xù)發(fā)展目標,這意味著圖書館界在國際發(fā)展事務(wù)中有了更高的話語權(quán)。2019年8月26日《國際圖聯(lián)2019-2024年戰(zhàn)略規(guī)劃》正式發(fā)布,將提升全球圖書館話語權(quán)作為主要戰(zhàn)略方向[6]。在我國高校圖書館制定“十四五”規(guī)劃時,也要將提升圖書館話語權(quán)作為目標,為提升話語權(quán)制定更多的具體工作。
第一,圖書館要提高在學(xué)校的話語站位,從一個純粹的基礎(chǔ)服務(wù)部門向更高層次發(fā)展。在“規(guī)劃”中,要制定可以凸顯圖書館地位的優(yōu)勢工作,例如,在閱讀推廣方面加大力度,和學(xué)校心理咨詢機構(gòu)合作,開展針對大學(xué)生心理輔導(dǎo)的閱讀療養(yǎng)工作;在基礎(chǔ)服務(wù)中注重服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量評價,提高讀者評價;從學(xué)校的資源機構(gòu)發(fā)展成為情報機構(gòu),在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研產(chǎn)出等方面都能發(fā)揮作用等等。
第二,圖書館要提高在社會的話語地位,在“規(guī)劃”中,要承擔更多的社會責(zé)任。例如,可以將保存地方文化遺產(chǎn)作為本館資源建設(shè)的方向之一,發(fā)揮圖書館的資料分類、管理、數(shù)字化的專業(yè)技能,制定相關(guān)的工作計劃;可以對社會大眾進行適度開放,彌補公共圖書館在專業(yè)性學(xué)術(shù)性上的欠缺;還要加強和社會其他機構(gòu)的合作,在資源建設(shè)、科技查新等方面有更多更深入的合作。此外,圖書館還要關(guān)注社會問題,對社會中存在的和信息獲取的相關(guān)問題進行深入研究,可以在“規(guī)劃”中制定成立具有前瞻性的社會問題科研小組,通過主動為有話語權(quán)的“代表”提供典型議題等方式凸顯圖書館的優(yōu)勢。
高校圖書館“十四五”規(guī)劃的根本是立足于自身的實際情況,各館的發(fā)展水平不同,不能以他館的“規(guī)劃”為“規(guī)劃”。學(xué)校的未來發(fā)展方向,讀者的信息行為和習(xí)慣,圖書館的經(jīng)費情況、資源基礎(chǔ)、館員情況以及學(xué)校發(fā)展水平都會影響“十四五”規(guī)劃的制定。在這些影響要素之外,還要注意以下兩個方面:第一,注重連續(xù)性,要與“十三五”規(guī)劃和規(guī)劃的落實情況結(jié)合,要充分估計以前取得的成績,又要準確把握面臨的困難與問題,還要對下一個五年有一定前瞻性思考和預(yù)設(shè)。第二,注重挖掘本館特色,要充分利用本館“十三五”建設(shè)方面的基礎(chǔ)與優(yōu)勢,在優(yōu)的基礎(chǔ)上更加優(yōu),才能產(chǎn)生提升本館影響力的靚點。例如,在資源建設(shè)方面,挖掘本館收藏基礎(chǔ)與本地區(qū)特有的資源優(yōu)勢,加強特色資源建設(shè),在人力資源分配上,要發(fā)揮個體優(yōu)勢,組成虛擬服務(wù)團隊,融入到學(xué)校有關(guān)教育、培訓(xùn)、支持服務(wù)活動中去,凸顯圖書館的專業(yè)性。例如,蘭州大學(xué)圖書館有館員利用長期研究國學(xué)的非專業(yè)特長,參與學(xué)校人力資源部每年對新進人員培訓(xùn),并建立自己的個人書法數(shù)據(jù)庫;有關(guān)專業(yè)館員組成LZIR建設(shè)團隊,在機構(gòu)知識庫、學(xué)者庫應(yīng)用推廣方面的努力已經(jīng)在國內(nèi)高校圖書館形成了很好的示范性影響;有關(guān)專業(yè)館員則組成文獻推送團隊,對口支持有關(guān)學(xué)科的資源需求。
高校圖書館“十四五”規(guī)劃的編制,既要準確把握大學(xué)圖書館發(fā)展的趨勢,也要認真研判影響發(fā)展各要素的正向與負向作用,規(guī)劃未來五年業(yè)務(wù)建設(shè)的著力點。只有從更全面的視角去看環(huán)境,用更實際的態(tài)度去定位自己,更長遠的思維去做規(guī)劃,規(guī)劃才更準確,更具有戰(zhàn)略意義。具體來說,可以圍繞4個關(guān)鍵議題:第一,未來5年,圖書館將面臨一個怎樣的環(huán)境,有哪些機會和威脅?第二,圖書館要提供怎樣的服務(wù)來應(yīng)對突發(fā)事件?第三,要實現(xiàn)怎樣發(fā)展的目標,需要具備那些核心競爭力,可以做些什么? 第四,本館的優(yōu)勢是什么?這些優(yōu)勢可以如何利用?未來10年還可以做些什么?