激勵措施在醫(yī)院人力資源管理中的運用研究

張妍 李吉 潘得熙

摘要：隨著我國社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，我國在醫(yī)療公共事業(yè)方面的建設(shè)也取得了很大的成績。醫(yī)院作為公共醫(yī)療機構(gòu)為人們的身體健康提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如今醫(yī)療事業(yè)受到市場越發(fā)激烈的競爭影響，其在醫(yī)療技術(shù)方面一直在不斷地研究與創(chuàng)新。多方面的技術(shù)人才使得醫(yī)院的人力資源管理越加趨于復(fù)雜。在進行人力資源管理時運用激勵機制能夠提高醫(yī)院工作人員的積極性，并且還能夠使醫(yī)療工作人員保持極高的工作熱情，確保醫(yī)療工作的順利開展。

關(guān)鍵詞：激勵措施;醫(yī)院;人力資源管理;運用研究

如今隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和各項醫(yī)療設(shè)備的開發(fā)，醫(yī)療行業(yè)的競爭越發(fā)激烈。市場的競爭同時也是行業(yè)發(fā)展的動力。醫(yī)院要想在在殘酷的市場競爭當(dāng)中占有一席之地需要加大對人力資源管理的力度，結(jié)合醫(yī)院實際情況和醫(yī)療人員的需求采取科學(xué)的方法實現(xiàn)對工作人員的激勵，提升其工作積極主動性有利于提高醫(yī)院的核心技術(shù)競爭力，促進醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展。本篇文章從醫(yī)院人力資源管理激勵制度的運用進行簡要的分析。

一、激勵措施在人力資源管理工作中的作用

（一）有效激發(fā)工作人員的工作積極主動性

醫(yī)院作為我國重要的醫(yī)療機構(gòu)在實際的工作過程當(dāng)中，必須要保持醫(yī)療工作人員的工作積極主動性，其不但能夠從員工心態(tài)上起到良好的調(diào)整作用，還能夠提高自身工作效率以及工作效果。據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院的工作環(huán)境決定了工作人員容易產(chǎn)生消極的工作情緒，醫(yī)院通過采取激勵措施而推動工作積極主動性提升的員工占其工作總?cè)藬?shù)的百分之八十。通過自我心理建設(shè)以及能夠保持高度積極性的員工僅僅只有百分之二十，就其工作環(huán)境以及工作內(nèi)容和工作范圍來講，如果針對醫(yī)療工作人員無法做好有效激勵，其所帶來的后果將會非常嚴(yán)重。醫(yī)療行業(yè)直接關(guān)系到人們的身體健康，一旦醫(yī)療人員工作狀態(tài)不佳直接將會影響人們就醫(yī)的質(zhì)量。通過分析可以發(fā)現(xiàn)，受到合理激勵的員工其工作的熱情能夠保持很長時間。

（二）提高工作人員的凝聚力

醫(yī)院是一個整體，在其實際的運營當(dāng)中，每一個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)工作人員負責(zé)，每個部門之間也都有著密切的聯(lián)系，其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會為醫(yī)院的順利運營帶來極大的影響，特別是還會威脅到醫(yī)患的生命安全。因此，在醫(yī)院的日常運行當(dāng)中對人力資源管理的激勵措施必須要做到科學(xué)合理，貫徹“以人為本”的管理核心理念，從各個方面體現(xiàn)對工作人員的關(guān)心，提高工作人員的凝聚力和向心力。同時醫(yī)院還要尊重工作人員，更多的關(guān)注工作人員的心理狀態(tài)和工作狀態(tài)以及生活狀態(tài)，構(gòu)建和諧的員工關(guān)系，實現(xiàn)對醫(yī)院整體凝聚力的提升和競爭力的提高。

（三）增強對人才的吸引力，提高醫(yī)院整體實力

任何行業(yè)的發(fā)展都離不開專業(yè)的技術(shù)人才，醫(yī)院也是如此，只有保持對專業(yè)人才的提升和補充才能夠在根本上提高醫(yī)院的技術(shù)競爭力和醫(yī)療水平。所以醫(yī)院要更加注重人力資源管理的質(zhì)量和水平提高，實現(xiàn)醫(yī)院整體實力的提升。在激勵機制的設(shè)定當(dāng)中要盡可能地做到高質(zhì)量，以增強對人才的吸引力，留住更多的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，進而實現(xiàn)醫(yī)院在市場中競爭力的保證以及發(fā)展目標(biāo)的達成。

二、激勵措施在醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用

（一）改善工作人員的薪酬福利水平和工作環(huán)境

薪酬福利待遇水平作為直接關(guān)系到醫(yī)院工作人員經(jīng)濟利益的重要部分也是最為直接的激勵方式。所以利用薪酬福利待遇的提升能夠有效提高醫(yī)院在人力資源管理方面的成本投入，同時還可以有效地提高醫(yī)院工作人員的工作積極性。所以激勵措施的制定和應(yīng)用首先要從薪酬激勵體系入手，制定完善的薪酬激勵方法和體系，并以公正、公平、公開為主要的基本原則來構(gòu)建薪酬管理系統(tǒng)。

（二）合理構(gòu)建測評機制，尊重員工，為員工提供充足發(fā)展空間

從員工的工作心理狀態(tài)方面來講，醫(yī)院的工作崗位有著極高的危險性，醫(yī)院的每一個工作人員都值得尊重，每一個人也都需要得到尊重。同時尊重也是對員工精神層面的激勵，能夠?qū)崿F(xiàn)員工對醫(yī)院的忠誠度培養(yǎng)。人力資源管理部門要制定合理的測評機制，對能夠達到標(biāo)準(zhǔn)的員工給予獎勵，對沒有達到標(biāo)準(zhǔn)的要進行鼓勵，讓員工在心理上產(chǎn)生感激，進而實現(xiàn)員工工作主動性的提升。

（三）通過制度激勵提高工作人員工作積極性

醫(yī)院的管理制度必須要進行合理的設(shè)定，結(jié)合醫(yī)院工作實際情況進行激勵機制的制定，包括對人事制度、管理崗位、分配制度的構(gòu)建。以制度來促進員工工作的積極態(tài)度，并且管理制度不是一成不變的，要隨時結(jié)合實際的管理問題進行科學(xué)的調(diào)整，從結(jié)構(gòu)上和員工工作狀態(tài)上進行調(diào)整和變化，根據(jù)實際的需要來進行分層次、類別的管理。此外還要注意對員工之間良性競爭的推動，保持工作人員高度的工作熱情，從而促進醫(yī)院整體實力和市場競爭力的提升。

三、結(jié)束語

如今在時代與科技的快速發(fā)展下，醫(yī)療行業(yè)的市場競爭越發(fā)激烈，人才的管理逐漸成為技術(shù)競爭力之外另一關(guān)注的重點。要想招納到高質(zhì)量的技術(shù)人才就需要進行合理的運用激勵措施，為醫(yī)院醫(yī)療水平和技術(shù)競爭力的提升提供充足的動力。此外，科學(xué)有效的激勵機制能夠為醫(yī)院吸引更多的優(yōu)秀人才，幫助醫(yī)院提升綜合的實力。同時醫(yī)院人力資源也應(yīng)將激勵機制與醫(yī)院實際的發(fā)展情況以及目標(biāo)做到有機融合，以當(dāng)前市場發(fā)展需求為導(dǎo)向，推動醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

[1]畢玉嫻.激勵措施在醫(yī)院人力資源管理的運用[J].經(jīng)濟師，2018（10）：241-242+244.

[2]任斌，趙珊.激勵措施在醫(yī)院人力資源管理的運用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（11）：137+153.

[3]王丹.激勵措施在醫(yī)院人力資源管理的運用分析[J].企業(yè)改革與管理，2018（01）：79-80.

[4]王征.醫(yī)院人力資源管理中激勵措施的巧妙運用[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（35）：118-119.

[5]岳輝.激勵措施在醫(yī)院人力資源管理中的運用[J].企業(yè)改革與管理，2017（21）：79+87.