上海中小微企業(yè)復(fù)工見聞：有人斷臂求生，有人抱團(tuán)取暖

上海臨港新片區(qū)服務(wù)中心內(nèi)，為了避免人員過(guò)近接觸，服務(wù)大廳窗口前設(shè)置了一米距離的隔離線。

2月8日，上海市政府出臺(tái)了《關(guān)于全力防控疫情支持服務(wù)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的若干政策措施》（下稱“滬28條”）。 按照“最快速度三天出齊細(xì)則和操作方案，防止政策含金量縮水，讓企業(yè)易看懂方便查詢操作”的要求，上海市政府各相關(guān)部門從2月8日至11日，又接連出臺(tái)了20項(xiàng)政策配套細(xì)則。加上疫情發(fā)生后至“滬28條”發(fā)布前出臺(tái)的13項(xiàng)政策，上海累計(jì)出臺(tái)了33項(xiàng)政策細(xì)則，主要政策的實(shí)施細(xì)則基本出齊，明確了實(shí)施主體、適用對(duì)象和政策口徑。

上海市第一時(shí)間回應(yīng)企業(yè)關(guān)切和社會(huì)期盼，社會(huì)各方反響強(qiáng)烈。一些企業(yè)很快享受到了來(lái)自政策的立竿見影的效果，也有一些企業(yè)雖感受到了政策的熱情但還享受不到實(shí)惠。這第一波措施“陽(yáng)光普照”的“解凍”效果如何，還有待時(shí)間檢驗(yàn)。

而另一方面，自2月10日上海“官宣”復(fù)工一周來(lái)，受疫情影響較大的中小微企業(yè)的企業(yè)主們正在通過(guò)“斷臂求生”“抱團(tuán)取暖”等方式展開積極自救。

3天拿到銀行500萬(wàn)元貸款

陶術(shù)生物科技有限公司總經(jīng)理周洪新告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，他們?cè)?天內(nèi)拿到了500萬(wàn)元貸款，這讓他們喜出望外。

2013年創(chuàng)立于上海市北高新園區(qū)的陶術(shù)生物科技有限公司，在國(guó)家級(jí)科技孵化器聚能灣企業(yè)公司支持下，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)知名的抑制劑和化合物庫(kù)供應(yīng)商，企業(yè)用于新藥研發(fā)的化合物庫(kù)可以用于發(fā)現(xiàn)抗新冠病毒藥物的篩選。

所謂“化合物庫(kù)”就是研發(fā)新藥時(shí)用到的最基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)（是實(shí)體的化合物的集合），去比對(duì)尋找對(duì)某種疾病有抑制或治愈作用的藥物分子。

周洪新對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者說(shuō)：“年前，工商銀行和上海市北園區(qū)有一次企業(yè)調(diào)研，北園區(qū)推薦了我們，原計(jì)劃過(guò)年以后做一筆中小微貸款。當(dāng)時(shí)疫情并沒(méi)有那么嚴(yán)重，而且我們做科研的，幾個(gè)股東都是工科出身，對(duì)金融貸款操作并不熟悉，一直是用自有資金運(yùn)作。1月20日開始，疫情嚴(yán)重，全國(guó)高校、機(jī)構(gòu)都需要發(fā)貨，而這時(shí)候高校不復(fù)工，貨款不能按時(shí)回收，但我們這么多人員的社保、工資和備貨資金嚴(yán)重承壓，財(cái)務(wù)就與工商銀行聯(lián)系了一下，辦完手續(xù)第二天就獲得工商銀行靜安支行200萬(wàn)元的信用貸款，第三天晚上300萬(wàn)元的中小微貸款也都發(fā)下來(lái)了?！?p>

上海復(fù)工第一周，黃浦區(qū)有關(guān)部門到轄區(qū)內(nèi)商住樓向防疫志愿者了解樓內(nèi)公司人員復(fù)工情況。《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者 宋杰 | 攝

“之前對(duì)金融機(jī)構(gòu)，尤其是四大行的感覺(jué)都是比較難以接近的，但這次感受完全不同，他們這種幫助企業(yè)的意識(shí)跟我以前想象的高高在上的感覺(jué)完全不一樣，他們還是能夠?yàn)槲覀冃∑髽I(yè)想問(wèn)題的，當(dāng)然我們也要感謝市北園區(qū)的牽線搭橋。此外靜安區(qū)財(cái)政局也通過(guò)推出扶持中小微企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，在融資保費(fèi)等方面給予我們適當(dāng)補(bǔ)貼?！敝芎樾聦?duì)記者說(shuō)。

由于新冠肺炎患者檢測(cè)的試劑盒出現(xiàn)大量需求，作為“免疫診斷試劑國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”及“國(guó)家基因檢測(cè)應(yīng)用示范中心”，同時(shí)又是國(guó)家級(jí)基因檢測(cè)研發(fā)、生產(chǎn)及應(yīng)用單位，上海裕隆生物科技有限公司立刻投入了新型冠狀病毒檢測(cè)試劑盒的研發(fā)和生產(chǎn)。

在疫情期間，奉賢浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行通過(guò)客戶走訪和摸排了解疫情防控相關(guān)企業(yè)應(yīng)急資金需求，主動(dòng)與上海裕隆生物科技有限公司對(duì)接。

僅用了48小時(shí)，奉賢浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行就成功向上海裕隆生物科技有限公司發(fā)放500萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款。目前，在該筆信貸資金的及時(shí)支持下，該企業(yè)正全力生產(chǎn)新型冠狀病毒COVID-19核酸檢測(cè)試盒。

“斷臂求生”：砍掉主營(yíng)業(yè)務(wù)，持幣觀望

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者在采訪中了解到，今年上半年，很多中小微服務(wù)型企業(yè)可能沒(méi)有任何業(yè)務(wù)收入，也就沒(méi)有開票和應(yīng)繳增值稅，稅費(fèi)減免對(duì)他們來(lái)說(shuō)是“有情”但“無(wú)感”的政策。

創(chuàng)業(yè)者董先生于2019年底在上海投資開了國(guó)內(nèi)最大的蹦床主題綜合體。“我和合伙人曾預(yù)判，2000多萬(wàn)元投資9～12個(gè)月就能收回來(lái) ，不然也不會(huì)投這么多。我本來(lái)春節(jié)期間要去蘇州開第二家的，投入規(guī)模稍小點(diǎn)，現(xiàn)在這個(gè)情況，手里的現(xiàn)金流都得被卡死，一分都不敢動(dòng)。如果政府能夠出面協(xié)商減免房租是最有利的。線下門店，房租一個(gè)月就要25萬(wàn)元?！?月12日，董先生接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪說(shuō)。

上海臨港新片區(qū)服務(wù)中心內(nèi)，為了避免人員過(guò)近接觸，服務(wù)大廳窗口前設(shè)置了一米距離的隔離線?！吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者 宋杰 | 攝

“眼下上海的政策我都看了，類似我們這種公司有點(diǎn)尷尬。簡(jiǎn)單而言，稅收的優(yōu)惠政策，至少要有收入吧？疫情過(guò)后最少也要一到一個(gè)半月人們才能在心理上恢復(fù)，也就是說(shuō)，如果4月疫情過(guò)去，6月之前也很難恢復(fù)，我們將沒(méi)有一分錢的營(yíng)收?！?/p>

董先生有些無(wú)奈地說(shuō)：“不是不想扛，是扛不住??！現(xiàn)在沒(méi)業(yè)務(wù)，我們還在發(fā)工資。之前聽說(shuō)社保、稅收會(huì)延緩，但我問(wèn)了財(cái)務(wù)那邊，已經(jīng)全扣了?！?/p>

董先生目前的自救方案是“斷臂求生”——蹦床項(xiàng)目今年上半年基本歇業(yè)，賬面支出不低于250萬(wàn)元。若3月中旬疫情未好轉(zhuǎn)，將會(huì)步履維艱，大概率將全部裁員。

有數(shù)據(jù)顯示，受疫情影響，上海全市累計(jì)有23.55萬(wàn)人取消境內(nèi)外出游計(jì)劃，旅行社的經(jīng)營(yíng)頓時(shí)陷入困境，進(jìn)而現(xiàn)金流遭遇到極大的考驗(yàn)。在此背景下，為了幫助旅行社渡過(guò)難關(guān)，上海市文化和旅游局制定了暫退部分旅行社質(zhì)量保證金的抒困政策。

“錢收是收到了，但是杯水車薪啊！”滬上某旅行社徐經(jīng)理對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者說(shuō)，“現(xiàn)在所有來(lái)要錢的（游客、供應(yīng)商），旅行社都找借口拖。游客是不肯承擔(dān)損失的，但是損失實(shí)際已經(jīng)產(chǎn)生，所以我們現(xiàn)在干脆不開工。開工了又沒(méi)有資金進(jìn)來(lái)，就是各種債主上門，資金鏈就要斷?！?/p>

徐經(jīng)理認(rèn)為，眼下即使有錢也解決不了行業(yè)的根本問(wèn)題，就算是疫情過(guò)去了，游客對(duì)旅游需求的重新喚起還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，尤其他們是做入境游的，將更加明顯。

“SARS那年我是打工者，當(dāng)時(shí)我的老板也是工資都發(fā)不出，我們員工就拿幾百元的生活費(fèi)，等不了的人就轉(zhuǎn)行了。現(xiàn)在，我自己是老板，壓力更大一點(diǎn)。我現(xiàn)在是基于社會(huì)責(zé)任感繼續(xù)發(fā)工資，但我知道我們一年之內(nèi)都不會(huì)有業(yè)務(wù)做。我讓員工自己有出路就早點(diǎn)出去吧，沒(méi)有等下去的必要。而且這次疫情發(fā)生的時(shí)機(jī)不好，正好是春節(jié)旅游旺季，大量的合同都已經(jīng)訂好了，這就加快了崩盤的速度。”徐經(jīng)理說(shuō)。

其實(shí)，旅游業(yè)從業(yè)者的轉(zhuǎn)型“自救”已經(jīng)悄悄開始?！吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者注意到，在社交平臺(tái)上，有泰國(guó)線旅游從業(yè)者在賣農(nóng)產(chǎn)品，辦美國(guó)簽證的在賣衛(wèi)生防疫產(chǎn)品，日本線的旅游從業(yè)者在賣進(jìn)口水果。

MBP咨詢公司合伙人BRUCE分析認(rèn)為，旅游業(yè)是薄利行業(yè)，從毛利來(lái)看，機(jī)票1%～3%、酒店5%～8%、本地服務(wù)8%～15%。此次疫情導(dǎo)致大規(guī)模退團(tuán)，再往下就是資金鏈的斷裂。然而，雖然此次疫情對(duì)全國(guó)旅游業(yè)造成了嚴(yán)重打擊，但是中國(guó)旅游市場(chǎng)規(guī)模和消費(fèi)需求都沒(méi)有改變，這是旅游業(yè)未來(lái)恢復(fù)的基本保障。

在上海，公關(guān)、會(huì)展業(yè)也遭受了重創(chuàng)?！拔覀冞@邊的活動(dòng)目前只取消到4月底，所有公關(guān)活動(dòng)，簽了合同的順延，但談判中的已經(jīng)全部取消了。”某公關(guān)公司負(fù)責(zé)人沈女士告訴記者，她已經(jīng)和員工基本達(dá)成一致，薪資減半，疫情超過(guò)3月仍未好轉(zhuǎn)，薪資停發(fā)。

沈女士對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者說(shuō)，公關(guān)公司基本上今年上半年全部涼涼了，那些賬面上有10個(gè)億的大公司都撐不住，更別提十幾人的小公關(guān)公司了。

“我們公司去年11月就結(jié)案的應(yīng)付款有180多萬(wàn)，應(yīng)收款有400多萬(wàn)，對(duì)方還是國(guó)企。我們催他們，他們來(lái)一句‘我們還在走流程，你們繼續(xù)等就行 ，上半年大概率能給你們結(jié)算的。”沈女士說(shuō)，“我只能笑笑?！?h3>抱團(tuán)取暖：“疫情期間給員工發(fā)工資就是為國(guó)家做貢獻(xiàn)”

在這個(gè)“寒冬”，有人斷臂求生，也有人選擇抱團(tuán)取暖。

15年前，大學(xué)畢業(yè)前就借錢到上海創(chuàng)業(yè)的徐霍成如今已是中國(guó)設(shè)計(jì)業(yè)十大杰出青年、上海創(chuàng)業(yè)專家志愿團(tuán)理事、溯洄設(shè)計(jì)創(chuàng)始人。

“不裁員不降薪的情況下，賬上資金只夠維持4個(gè)月。然而我們溯洄的價(jià)值觀與使命不允許我們斷臂，生死存亡時(shí)刻才能突顯使命價(jià)值觀的真正價(jià)值。管好自己，疫情期間給員工發(fā)工資就是為國(guó)家做貢獻(xiàn)?！毙旎舫稍诮邮堋吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)表示。

2月9日，徐霍成向事業(yè)合伙人發(fā)了一封公開信，信中提到：“最近這一周，我收到的基本都是企業(yè)負(fù)責(zé)人打來(lái)的訴苦與傾訴電話，好多都是扛不住要關(guān)門破產(chǎn)的，這些電話讓我也很焦慮。但焦慮歸焦慮，在非常時(shí)刻沒(méi)有人可以獨(dú)善其身，我們唯有真正的抱團(tuán)取暖才能共克時(shí)艱，若伙伴們?cè)诜浅r(shí)期，愿意為未來(lái)公司的發(fā)展提前規(guī)劃準(zhǔn)備并有實(shí)際成果的，我們真心感謝，并將在未來(lái)分配成果時(shí)，優(yōu)先考慮！”

目前，徐霍成已經(jīng)著手準(zhǔn)備線上私董會(huì)加課程直播，讓一群企業(yè)創(chuàng)始人在一起圍繞著同一個(gè)主題展開頭腦風(fēng)暴?！皣?guó)難當(dāng)前需要真國(guó)士，公司危難之際需要真正有擔(dān)當(dāng)能付出的伙伴。希望這次的磨難能將我們連接得更緊密！”徐霍成對(duì)記者說(shuō)。

上海長(zhǎng)寧區(qū)工商聯(lián)航空服務(wù)業(yè)商會(huì)秘書長(zhǎng)金亞?wèn)|在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)說(shuō)，歷史經(jīng)驗(yàn)證明，與客流相關(guān)的行業(yè)在疫情后都會(huì)有“逆增長(zhǎng)”，從業(yè)者須謹(jǐn)慎控制現(xiàn)金流，無(wú)需過(guò)多恐慌，建議近階段可以采取全部停運(yùn)進(jìn)行培訓(xùn)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自救?！拔覀兩虝?huì)50家企業(yè)的老總們這幾天都在討論，如何利用相互的資源共渡難關(guān)。”

另一方面，金亞?wèn)|認(rèn)為，目前政府出臺(tái)的政策是“撒胡椒面”式的，還是“重點(diǎn)扶持”，每家企業(yè)的感受度不同?！拔衣牭阶疃嗟脑V求就是房租和工資，傳統(tǒng)線下企業(yè)即使復(fù)工也無(wú)法恢復(fù)到疫情前的正常經(jīng)營(yíng)水平，需要持續(xù)出臺(tái)非一般的財(cái)政稅務(wù)支持政策，幫助企業(yè)盡量穩(wěn)定工作崗位，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，增加流動(dòng)性，鼓勵(lì)企業(yè)之間抱團(tuán)取暖。”

責(zé)編：呂江濤

美編：孫珍蘭