黃娟
摘要:隨著我國城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的不斷推進,農(nóng)村經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展。在此背景下,農(nóng)村的社會生活及經(jīng)濟生活也發(fā)生了巨大的改變,原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)管理體制難以滿足農(nóng)村群眾的生產(chǎn)及生活需求,因此要大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理體制改革,加快新農(nóng)村建設(shè),進一步促進農(nóng)村經(jīng)濟及社會的穩(wěn)定、健康發(fā)展。文章首先闡述了我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理改革的背景,并分析社會體制改革新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理職能的定位,重點探究當前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理體制中存在的問題以及行政管理體制改革的路徑。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān) 行政管理體制改革 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
引言
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)是我國五級政權(quán)體制中的重要組成部分之一,雖然處于基層,但承擔聯(lián)通農(nóng)村社會與國家的責任,并且是規(guī)劃農(nóng)村經(jīng)濟、社會發(fā)展的主導力量。當前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大常委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組成。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的領(lǐng)導者及決策者,負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟、事業(yè)、政治等進行決策;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大常委屬于權(quán)力機關(guān);鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大常委的決定,屬于執(zhí)行機關(guān)及辦事機構(gòu)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理中,各行政機關(guān)承擔不同的職責,發(fā)揮不同的管理職能,共同推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城市化建設(shè)及經(jīng)濟、社會發(fā)展。為了打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)傳統(tǒng)行政管理體制的局限性,應當積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理體制改革,以農(nóng)村群眾為主,優(yōu)化機關(guān)的組織架構(gòu),發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理職能及作用。
一、我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理體制改革的背景
我國農(nóng)村人口約占我國總?cè)丝诘?2%,農(nóng)村社會及經(jīng)濟發(fā)展情況不僅會影響農(nóng)村地區(qū)人群的生活水平,還與我國城市化建設(shè)具有密切的聯(lián)系。農(nóng)村經(jīng)濟一直是我國經(jīng)濟的重要組成部分之一,自我國加入世界貿(mào)易組織以來,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢發(fā)生了明顯的變化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)作為我國行政機構(gòu)中最基礎(chǔ)的單元及最基層的政權(quán)組織,需要與時俱進,對農(nóng)村社會經(jīng)濟、文化、政治等事務進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與指導,促進農(nóng)村社會的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理體制改革勢在必行,一方面能夠消除傳統(tǒng)行政管理體制的弊端,另一方面能夠盡快落實農(nóng)村綜合改革的一系列措施,繼而推動新農(nóng)村建設(shè)及城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
二、新形勢下我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理職能定位
(一)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)在經(jīng)濟管理中的職能
在經(jīng)濟開放發(fā)展的新形式下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)經(jīng)濟管理職能進一步轉(zhuǎn)變,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟管理中發(fā)揮著不可替代的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)經(jīng)濟管理的主要目標在于協(xié)調(diào)區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,改善農(nóng)村群眾的生活質(zhì)量,對農(nóng)村群眾的生產(chǎn)及生活進行有效的指導,科學規(guī)劃農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)需要加大農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),如農(nóng)村道路、農(nóng)村飲水安全、網(wǎng)絡(luò)等,為農(nóng)村生產(chǎn)提供便捷渠道;其次,需要結(jié)合農(nóng)村發(fā)展的實際情況調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),通過開發(fā)農(nóng)村養(yǎng)老、農(nóng)村旅游等項目,促進農(nóng)村經(jīng)濟朝向綠色、可持續(xù)發(fā)展。同時,加強對農(nóng)業(yè)工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)指導,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念,實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級;最后,通過制定政策或加大資金投入支持吸引投資者,如制定稅收政策或為投資者提供場地吸引資金的流入,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展奠定資金基礎(chǔ)。
(二)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)在社會公共管理中的職能
當前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)社會公共管理職能已轉(zhuǎn)變?yōu)橹卫?。首先,在?quán)力主體上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、組織及個人都能夠參與到農(nóng)村社會公共管理中;第二,在方式上,強調(diào)多元主體建立在平等、協(xié)商基礎(chǔ)上進行合作,共同實現(xiàn)社會公共管理;第三,在實踐上,轉(zhuǎn)變以往自上而下的管理方式,以民主性為基礎(chǔ),充分發(fā)揮多元主體的作用,通過協(xié)商達成共識,形成過重公共事務管理辦法;第四,在目標上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)需要在保證農(nóng)村社會協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上提高管理效率,追求農(nóng)村社會發(fā)展的協(xié)調(diào)與可持續(xù)。綜合來看,當前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)在社會公共管理中的職能主要為引導與協(xié)調(diào),管理目標為解決農(nóng)村社會問題,化解農(nóng)村社會矛盾,維護農(nóng)村社會秩序,樹立服務型管理理念,尋求行政管理方式的創(chuàng)新發(fā)展。
三、當前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理體制中存在的問題
(一)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)部門設(shè)置冗余
我國各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了實現(xiàn)精細化管理,根據(jù)管理職能及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際發(fā)展情況設(shè)置了不同的機構(gòu),用以落實上級的決策及部署,但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)管理體系過于冗余,不僅不利于工作的開展,還容易引發(fā)一系列嚴重的問題。首先,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)為了方便工作,未考慮工作實際,設(shè)置與上級機關(guān)數(shù)量相同的部門,每一部門內(nèi)設(shè)置相同的崗位及人員,但由于自身工作量較少,部分人員存在“有崗無事”的現(xiàn)象,一方面會浪費人力資源,另一方面會增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部管理難度。其次,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)為了精簡部門及崗位,合并工作性質(zhì)相似的部門,雖然能夠改變部門設(shè)置冗余的現(xiàn)狀,但并未使職能產(chǎn)生實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變,一個部門需要承擔多個部門的工作任務,如需材料收集工作需要相關(guān)人員下鄉(xiāng)進行實際調(diào)研,為了能夠提高工作效率,采用電話咨詢的方式了解情況,不僅會降低工作效率及質(zhì)量,還會使管理體制的運行處于混亂之中。
(二)未能有效發(fā)揮管理職能及作用
首先,構(gòu)建服務型“小政府”是當前政府體制改革的重要內(nèi)容。“服務”的含義在于政府等鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)需要轉(zhuǎn)變以往“大包大攬”的管理方式,適當放權(quán),為各種管理主體提供幫助與支持,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)多元主體協(xié)同共治的管理格局;“小政府”是指精簡政府等鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān),去除冗余及權(quán)責交錯的崗位,使政府等行政機關(guān)能夠高效運轉(zhuǎn),繼而提高管理效率。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)中服務型小政府構(gòu)建在“服務”及“小”上的認知有所偏差。首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機關(guān)所提供的“服務”不能夠滿足基層發(fā)展的實際需求,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)所提供的政策與資金支持難以落到實處。其次,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化水平較高,人口數(shù)量規(guī)模較大,此時“小”的內(nèi)涵也有所改變,在“簡政”的同時,需要保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的崗位、人員能夠承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的各項工作,但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)沒有結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟的實際發(fā)展情況及行政管理工作的實際需求,在人員配置上出現(xiàn)“人少崗多”的情況,有可能產(chǎn)生管理力度不足的問題。其次,各區(qū)民政事務處在職職責的定位很模糊。盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道工作處于同一基本水平,但從本質(zhì)上講,它們的職責應該有所不同。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部管理能力有限
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部的準入制度缺乏科學性,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)仍然采用“委任制”選拔中高層干部,沒有體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)人事管理的公平性,依靠人情、權(quán)力選拔干部的現(xiàn)象仍然存在。一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)在選拔干部時沒有制定完善的選拔制度,忽視了對干部綜合素質(zhì)的考察,機關(guān)內(nèi)部人員素質(zhì)參差不齊,部分缺乏工作經(jīng)驗的干部在面對復雜工作時會產(chǎn)生畏難心理,不愿意采用創(chuàng)新的方式提高工作效率,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)管理水平低下;另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部行政色彩過于濃重,行政管理過程中需要考慮諸多主體的利益,很難保證管理工作的公開性與透明性,嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)在廣大農(nóng)民群眾心目中的形象。除此之外,農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平落后,工作環(huán)境惡劣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)人事管理中缺乏有效的激勵機制,很難吸引甘愿扎根農(nóng)村,致力于農(nóng)村建設(shè)的高素質(zhì)人才。
四、我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理體制改革的路徑
(一)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理體制改革
推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展是我國脫貧攻堅的重要內(nèi)容,國家也給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)充分的重視,發(fā)制定了多項政策完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政體制。為此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)需要深入學習中央下發(fā)的文件,結(jié)合當?shù)氐膶嶋H發(fā)展情況以及經(jīng)濟發(fā)展需求,為廣大農(nóng)民及農(nóng)民企業(yè)提供支持與幫助。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)需要秉承鄉(xiāng)鎮(zhèn)自制的理念,轉(zhuǎn)變管理職能,做好服務工作,通過鼓勵創(chuàng)辦農(nóng)民協(xié)會,保證農(nóng)民的自主經(jīng)營權(quán),充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)的積極性。此外,積極采納農(nóng)民的建議,在遵循農(nóng)業(yè)市場規(guī)律的基礎(chǔ)上,調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),豐富農(nóng)村產(chǎn)業(yè)形勢,制定相關(guān)優(yōu)惠政策吸引資金,從而達到改革的目的。此外,要加強和整合服務機構(gòu)建設(shè),優(yōu)化工作規(guī)程,深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革。
(二)加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理向服務型轉(zhuǎn)化
一要進一步加強社會經(jīng)濟管理職能,切實提高農(nóng)民生活水平。為了促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,政府需要加強農(nóng)村地區(qū)道路、醫(yī)院、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)設(shè)施的建設(shè),落實“一事一議”公益性事業(yè)建設(shè)財政獎補政策,為當?shù)鼐用裉峁┝己镁蜆I(yè)機會。同時開通農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易渠道,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)牽頭,推廣當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品。其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府需要完善社會公共管理職能,注重生態(tài)與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展,開發(fā)農(nóng)村生態(tài)項目,打造農(nóng)村“綠色經(jīng)濟”。同時,要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事務公開工作,以民主監(jiān)督促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理的規(guī)范化。最后,確保村民委員會民主法制建設(shè)的規(guī)范化。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作需要村委會的有力支持,民主法制建設(shè)的規(guī)范化,這離不開村委會的幫助。
結(jié)束語
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理改革是推動農(nóng)村社會及經(jīng)濟健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要路徑之一。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理中存在的主要問題包括部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)部門設(shè)置冗余、未能有效發(fā)揮管理職能及作用、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部管理能力有限。為此,需要進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理體制改革,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理向服務型轉(zhuǎn)化,精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)人員編制,切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政管理效率。
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