如何像比爾·蓋茨那樣做好家族公益基金

作為世界首富，被媒體聚焦了20多年的比爾·蓋茨，雖然曾經(jīng)在五年前的TED演講中為全球性流行疾病的可能暴發(fā)大聲疾呼，但也不會料到2020年春天的新冠病毒會讓他和蓋茨基金會（Bill & Melinda Gates Foundation ）引起如此強烈的全球關(guān)注。蓋茨基金會成立20年來，在醫(yī)療健康尤其是疫苗科技領(lǐng)域的持續(xù)投入，使得它已經(jīng)和全球最頂尖的疫苗專家和團隊建立了合作，在全球疫情肆虐的當(dāng)下，蓋茨基金會毅然決定不計成敗風(fēng)險全力支持全球研發(fā)速度最快的七個新冠病毒疫苗科研團隊，以最大的可能性來推進疫苗的快速研發(fā)和大規(guī)模生產(chǎn)上市。這一次，比爾·蓋茨以嶄新的全球領(lǐng)導(dǎo)者的身份出現(xiàn)在世人面前。

近年來，越來越多的中國企業(yè)家受到比爾·蓋茨捐出幾乎個人全部財富并投身公益事業(yè)的感召，開始考慮以家族基金形式進行更持續(xù)的公益或者慈善行動 。如何把這件事情做好，一直是我和我服務(wù)的中國家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者探討的話題。作為家族傳承教練，我始終認為，公益不僅僅是財富的捐贈，而是大家族持續(xù)健康發(fā)展的重要力量，尤其在代際傳承過程中，它有利于家族價值觀的形成和發(fā)揚，也有利于家族后代健康人格的養(yǎng)成，同時通過積極地回饋社會，也能夠為大家族建立良好的社會聲譽和更友好的外部環(huán)境。

我經(jīng)常和企業(yè)家說，如果希望像比爾·蓋茨那樣做好家族公益基金，在選擇公益基金的方向或者專注領(lǐng)域時需要遵循回到原點的原則，也就是要讓這個公益事業(yè)能夠和自己內(nèi)心最深處產(chǎn)生強大的連接，從而生發(fā)出長久的使命感。家族公益或者慈善基金的方向通常涉及教育、醫(yī)療健康、藝術(shù)文化，以及和家族企業(yè)相關(guān)聯(lián)的上下游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。蓋茨基金會同步支持七個新冠疫苗研制項目，不遺余力地支持公共衛(wèi)生與健康領(lǐng)域的科技進步來拯救生命，進而推動全球范圍的公平程度。這份使命感和當(dāng)年他創(chuàng)立微軟時要以軟件技術(shù)推動個人電腦普及一樣，是蓋茨內(nèi)心深處最熱情的源動力。這個力量敦促他毅然從哈佛輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，同樣也推動他在53歲時選擇從微軟帝國退休，全職管理蓋茨基金會。他和妻子梅琳達在家族基金成立伊始，就希望能夠身體力行地帶動更多人去思考如何解決地球上更廣泛人群的生存問題，這樣的使命感源自于他們內(nèi)心篤信的普世價值觀。

在中國，萬向集團因其事業(yè)發(fā)家于農(nóng)業(yè)，在企業(yè)發(fā)展壯大之后，將萬向公益基金立足于解決中國三農(nóng)問題。而當(dāng)過教師的馬云在退休后，稱自己是中國鄉(xiāng)村教師的代言人。他們和比爾·蓋茨一樣都將公益事業(yè)與內(nèi)心的使命感建立了深度連接，這樣既保持了從事公益事業(yè)所必備的持續(xù)性熱忱，同時也為他們剛強勇猛的個性增加了可貴的謙遜和同理心，個人的視野和格局也得到了更高層面的擴展。作為家族開創(chuàng)者或者領(lǐng)導(dǎo)者，這種人格的升華和完善對于家族后代有著重大而持久的影響，也為整個家族的價值觀體系奠定了重要基石。

家族領(lǐng)導(dǎo)者要如同經(jīng)營企業(yè)一樣思考并設(shè)計家族公益基金的組織架構(gòu)、運營機制和生態(tài)建設(shè)，更要以企業(yè)家精神來領(lǐng)導(dǎo)這個新平臺的創(chuàng)建和發(fā)展。唯有如此，家族基金會才能吸納更多的同道和人才不斷加盟，保持運營效率，并得到健康持續(xù)的發(fā)展。同時，我們在實踐和研究中發(fā)現(xiàn)，如果家族公益事業(yè)的定位和發(fā)展能夠和所處時代的特征建立深度關(guān)聯(lián)，不僅能給發(fā)展帶來更持久的生命力，同時也能更好地反哺，在財力上支援基金會所屬的家族企業(yè)的發(fā)展。比如，比爾·蓋茨和他創(chuàng)建的微軟集團在五六年前又開始回歸到財富榜的頭部位置，比爾·蓋茨本人越發(fā)神采奕奕，微軟集團也變得更加朝氣蓬勃。

中國企業(yè)家大都信奉誠意、正心、修身、齊家、平天下的君子之道，在家族公益事業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展上，其實也適用這樣的原則：通過和企業(yè)家自身人格的深度連接，構(gòu)建出家族公益基金獨有的使命感；以公益慈善基金的形式賦予個人和家族以利他和博愛的價值觀體系；通過既定的公益方向來推動商業(yè)秩序和社會生態(tài)的進步。如此，以使命感和企業(yè)家精神來引領(lǐng)家族公益事業(yè)發(fā)展的中國企業(yè)家，也就和比爾·蓋茨一起走在了遷善的同道上。

張中鋒 中國家族企業(yè)傳承教練領(lǐng)域的開創(chuàng)者，獨創(chuàng)家族關(guān)系動力理論 “傳承七燈”，并為多個知名財富家族提供服務(wù)。2016年創(chuàng)立觀詰家族企業(yè)咨詢公司，并任首席傳承教練。2018年出版專著《企業(yè)家教練的自我修養(yǎng)》。