論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略

仇曉東

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們對(duì)生活環(huán)境有了更高的要求。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理顯得尤為重要，優(yōu)秀的建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠有效的提高施工建筑的整體質(zhì)量，增強(qiáng)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使建筑工程滿足日益增長(zhǎng)的質(zhì)量要求?；诖?，本文闡述建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，分析建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題并提出針對(duì)性對(duì)策，以期對(duì)有關(guān)施工隊(duì)伍有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略

引言

隨著我國(guó)建筑工程的不斷發(fā)展，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問(wèn)題也引起了有關(guān)部門的注意。因?yàn)橥两ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)影響因素眾多，所以在當(dāng)前的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題上存有不少問(wèn)題，這些問(wèn)題影響著建筑工程土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理?；诖?，各個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)確定各組織工作職責(zé)，完善管理系統(tǒng)，提升建筑工程整體水平，切實(shí)提高企業(yè)綜合效益，加強(qiáng)其工作實(shí)效性，滿足當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐要求。

1建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

環(huán)境因素會(huì)對(duì)建筑工程土建施工造成影響，對(duì)整個(gè)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，如果不能有效地對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督管理，會(huì)造成建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料等資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，不僅增加了整個(gè)施工的成本，而且影響了整個(gè)建筑工程的施工效率和質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，會(huì)有許多專業(yè)設(shè)備，這些設(shè)備需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作，如果監(jiān)管不能到位，可能會(huì)出現(xiàn)重大的安全問(wèn)題。因此，建筑工程土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題

2.1工程的規(guī)模影響施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在建筑工程進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，由于某些建筑項(xiàng)目比較大，建筑工程的施工作業(yè)多，這些問(wèn)題導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作很難進(jìn)行開展，在增加了一定程度的施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度，部分建筑工程企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員數(shù)量不足以應(yīng)對(duì)某些大型的建筑項(xiàng)目，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平降低，從而影響了建筑工程的進(jìn)展。

2.2建筑企業(yè)實(shí)行的責(zé)任制度

為了應(yīng)對(duì)目前的建筑市場(chǎng)，部分建筑企業(yè)為了達(dá)到優(yōu)化建筑物質(zhì)量和提高建筑工程作業(yè)效率的目的出發(fā)，推行了項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度。隨著這一制度的推行，使得項(xiàng)目部的權(quán)力太大，企業(yè)在進(jìn)行建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)，管理的力度會(huì)相應(yīng)的受到限制，導(dǎo)致管理的力度不斷的下降。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度的推行實(shí)施，不但不利于建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，還會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理水平的下降影響到建筑工程土建施工的工作進(jìn)度和效率，在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度不利于建筑工程土建工作的良好發(fā)展，也會(huì)對(duì)建筑企業(yè)產(chǎn)生不良的影響。

2.3施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)

在實(shí)際的建筑工程施工中，某些建筑企業(yè)的監(jiān)管部門沒有起到應(yīng)盡的責(zé)任，對(duì)于建筑項(xiàng)目部門采購(gòu)的建筑材料以及施工用的設(shè)備沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，導(dǎo)致部分施工材料設(shè)備等質(zhì)量達(dá)不到使用的標(biāo)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)工人使用時(shí)，造成了嚴(yán)重的不良影響，也使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作難以順利的進(jìn)行發(fā)展下去，從而影響了建筑企業(yè)建筑施工的整體進(jìn)度。

2.4施工的工作難度導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理難度增加

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，城市化的腳步也越來(lái)越快，給建筑企業(yè)帶來(lái)良好市場(chǎng)環(huán)境的同時(shí)，也要注意建筑施工時(shí)工作的復(fù)雜程度。在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，大多數(shù)都是露天的環(huán)境，還有一部分需要高空作業(yè)來(lái)完成建筑施工，等等工作難度也都使得現(xiàn)場(chǎng)管理的難度增大，而且部分建筑工人的安全意識(shí)非常薄弱，在現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)中，不會(huì)很好的按照國(guó)家規(guī)定的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行建筑作業(yè)，過(guò)分依賴于自己的工作經(jīng)驗(yàn)，這種情況不僅嚴(yán)重危害了工人工作的安全性，也使得土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作難度增大，也是不利于建筑土建工程持續(xù)發(fā)展的潛在因素。

3建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略

3.1加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的力度

面對(duì)在施工工作中各種各樣的不利因素，各建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，從而在根本上提高建筑工程的整體質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，不僅能提高建筑工程土建施工的效率，還能節(jié)約建筑企業(yè)對(duì)于土建項(xiàng)目的資金投入，從而提高建筑企業(yè)的效益。為了加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，在進(jìn)行工程施工之前，相關(guān)的工作人員就應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體環(huán)境對(duì)潛在的問(wèn)題因素進(jìn)行談?wù)摵头治?，將?wèn)題解決在萌芽中或者有具體的解決辦法來(lái)面對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)管理的工作人員應(yīng)該不斷的結(jié)合施工進(jìn)度以及環(huán)境因素來(lái)完善自己的管理策略，對(duì)各階段的工作內(nèi)容充分了解，并使施工人員規(guī)范自己的操作，嚴(yán)格要求自己并且約束自己，杜絕因?yàn)椴僮鞑划?dāng)產(chǎn)生的一系列問(wèn)題，從而提升工程的效率和質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度還包括對(duì)建筑材料以及施工中用到的各種設(shè)備加大力度進(jìn)行監(jiān)管，避免因?yàn)椴牧腺|(zhì)量問(wèn)題以及設(shè)備不能解決實(shí)際問(wèn)題從而來(lái)帶的施工現(xiàn)場(chǎng)混亂等問(wèn)題。比如：在相關(guān)的工作人員采購(gòu)建筑材料時(shí)，在價(jià)格合理的情況下，一定要按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)所購(gòu)買的材料仔細(xì)核對(duì)，可以要求建筑方提供相應(yīng)的資料，在最大的程度上保證不會(huì)因?yàn)橘?gòu)買的建筑材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)帶來(lái)的建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題;對(duì)于工程中一些大型的機(jī)械設(shè)備，在購(gòu)進(jìn)前要清楚設(shè)備的功能，能解決哪些在實(shí)際施工作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，過(guò)于老舊的機(jī)械設(shè)備不能應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)，避免因?yàn)槌霈F(xiàn)故障造成的現(xiàn)場(chǎng)混亂情況，新設(shè)備引入后，相關(guān)的使用人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取熟練使用，相關(guān)的設(shè)備在當(dāng)天使用后，要有專門的人員檢查并定期維修，保證使用過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，盡可能的提高現(xiàn)場(chǎng)安全性的同時(shí)，也能加快施工作業(yè)的進(jìn)程，保證效率。

3.2完善建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的制度

各建筑企業(yè)應(yīng)該重視起土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的問(wèn)題，為了有效的針對(duì)問(wèn)題，建筑企業(yè)應(yīng)該完善建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)制度。站在施工現(xiàn)場(chǎng)的角度，考慮建筑工程的整體進(jìn)度以及質(zhì)量問(wèn)題，完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理的體系，確實(shí)可以有效的避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的概率。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜度，完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)該理性的思考分析，使得責(zé)任制度合情合理，才能夠有效的保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員中建立績(jī)效考核制度，也能最大程度的調(diào)動(dòng)起管理人員的工作積極性，使相關(guān)的管理人員在工作中總是充滿動(dòng)力，并且以最大的職業(yè)責(zé)任感去面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，提高管理人員的工作效率從而整體提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，使得建筑工程項(xiàng)目能順利有效的開展下去。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理能有效的提高工程進(jìn)度的效率，對(duì)工程質(zhì)量的提升也有非常大的幫助，因此建筑企業(yè)應(yīng)該重視起土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，才能讓企業(yè)在未來(lái)越來(lái)越激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)，才能更好的面對(duì)這個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展城市化越來(lái)越快的時(shí)代。

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（作者單位：青島宏?yáng)|建設(shè)工程有限公司）