新時期國企共青團(tuán)工作面臨的問題及改善舉措研究

張澤棟

摘要：共青團(tuán)工作是國有企業(yè)管理活動的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)發(fā)展具有關(guān)鍵作用。青年職工是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，共青團(tuán)工作的高效開展能夠充分發(fā)揮共青團(tuán)組織優(yōu)勢，科學(xué)引導(dǎo)青年職工的思想意識，幫助青年職工實(shí)現(xiàn)人生價值，助力企業(yè)改革發(fā)展。本文深入分析國企共青團(tuán)工作中存在的具體問題，詳細(xì)闡述當(dāng)前共青團(tuán)工作的開展方向，結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境，探討科學(xué)的共青團(tuán)工作開展策略，有效調(diào)動青年職工的工作積極性和責(zé)任心，為企業(yè)發(fā)展提供有效支持。

關(guān)鍵詞：國企;共青團(tuán)工作;問題;改善舉措

一、引言

隨著市場環(huán)境的復(fù)雜變化和改革的不斷深化，國有企業(yè)的發(fā)展壓力不斷增大，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成，是推動中國特色社會主義建設(shè)的重要經(jīng)濟(jì)支柱。共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群團(tuán)組織，是黨的助手和后備軍，是企業(yè)改革發(fā)展的生力軍和重要依靠力量。做好共青團(tuán)和青年工作是做好黨的群眾工作的必然要求，是促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，是服務(wù)青年成長成才的內(nèi)在需求。但是在實(shí)際的工作過程中存在著許多問題，需要基層團(tuán)組織在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮組織職能，推動共青團(tuán)工作深化改革、創(chuàng)新發(fā)展。

二、新時期國企共青團(tuán)工作存在的問題

（一）基層團(tuán)組織建設(shè)相對滯后

青年職工是企業(yè)發(fā)展的重要人力基礎(chǔ)，在不同時代，青年職工都是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。企業(yè)團(tuán)組織在引導(dǎo)青年職工實(shí)現(xiàn)人生價值，勇于建功立業(yè)，助力企業(yè)發(fā)展等方面，起到積極作用。但是在實(shí)際的管理活動中，企業(yè)黨組織和行政管理部門對基層團(tuán)組織建設(shè)缺乏有效領(lǐng)導(dǎo)，缺乏專職團(tuán)建崗位設(shè)置，大多由黨委或行政領(lǐng)導(dǎo)兼任，不能保證足夠的精力和時間投入。同時團(tuán)干部的思想理論水平和專業(yè)素養(yǎng)相對不足，不利于基層團(tuán)組織履行職責(zé)，推動工作。[1]

（二）工作思路較為傳統(tǒng)

當(dāng)前國有企業(yè)的共青團(tuán)工作思路較為傳統(tǒng)，對青年團(tuán)員的思想意識缺乏有效引導(dǎo)，工作開展缺乏針對性，不利于高效實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。特別是隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)經(jīng)營管理模式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)不能適應(yīng)團(tuán)員的實(shí)際工作生活情況，不能充分發(fā)揮共青團(tuán)工作優(yōu)勢，無法科學(xué)引導(dǎo)青年團(tuán)員的思想意識。同時與企業(yè)經(jīng)營管理活動缺乏有效的結(jié)合，對相關(guān)工作流程缺乏科學(xué)的調(diào)整，無法取得積極的團(tuán)建工作成效。[2]

（三）工作形式較為單一

當(dāng)前的共青團(tuán)工作缺乏有效的吸引力，工作形式較為單一，主要是采用思想教育的形式開展工作，而青年職工受到自身成長環(huán)境和年齡性格特點(diǎn)的影響，對相對傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容和形式容易形成抵觸情緒，而基層團(tuán)組織缺乏主動創(chuàng)新意識，不能結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對工作形式進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新，無法形成有效的思想教育效果，不利于青年職工思想水平和政治覺悟的升華。[3]

三、新時期國企共青團(tuán)工作發(fā)展的方向

國有企業(yè)作為推動經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的重要動力，基層團(tuán)組織要充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢，在企業(yè)黨組織的指導(dǎo)下，明確工作方向，提升工作的科學(xué)性。要將推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為工作的主要任務(wù)，與企業(yè)經(jīng)營管理活動深度融合，充分發(fā)揮基層團(tuán)組織優(yōu)勢，對工作內(nèi)容和形式進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，為企業(yè)發(fā)展提供有效支持。同時要加強(qiáng)與青年職工的溝通交流，準(zhǔn)確把握其思想動態(tài)和需求，切實(shí)關(guān)心其工作生活，幫助其解決現(xiàn)實(shí)困難，搭建青年開拓創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)有為的建功平臺，提升共青團(tuán)工作的針對性，有效適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。[4]

四、新時期國企共青團(tuán)工作的改善對策

（一）優(yōu)化工作思路

國有企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門要充分認(rèn)識到共青團(tuán)工作的重要作用，結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢和共青團(tuán)工作變化，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作思路，提升團(tuán)建工作的科學(xué)性。青年職工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成，對企業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用，要將以人為本的工作理念滲透到共青團(tuán)工作的方方面面，充分結(jié)合青年職工的思想動態(tài)和需求，提升工作的針對性。共青團(tuán)工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié)，基層黨組織要充分發(fā)揮組織和領(lǐng)導(dǎo)職能，對共青團(tuán)工作開展進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，努力建設(shè)“五型”團(tuán)組織，即建設(shè)學(xué)習(xí)引領(lǐng)型、育人服務(wù)型、創(chuàng)新實(shí)踐型、組織規(guī)范型、志愿陽光型團(tuán)組織。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)

企業(yè)黨組織要加強(qiáng)對基層團(tuán)組織建設(shè)的重視和支持，科學(xué)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化團(tuán)干部配置，積極吸引優(yōu)秀干部職工參與到共青團(tuán)工作中，提升基層團(tuán)組織戰(zhàn)斗力。要加強(qiáng)對團(tuán)干部的培訓(xùn)教育，結(jié)合當(dāng)前共青團(tuán)工作中存在的具體問題，制定相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)，提升其專業(yè)素養(yǎng)。要加強(qiáng)對工作人員的思想教育，加深對自身工作的效認(rèn)識，形成主動提升意識，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想理論，激發(fā)其工作責(zé)任心。要完善考核機(jī)制，對團(tuán)干部的工作成效進(jìn)行準(zhǔn)確的評價，對工作對象進(jìn)行及時的跟進(jìn)，加強(qiáng)與青年職工的溝通交流，積極聽取意見建議，形成科學(xué)的考核結(jié)果，并將考核結(jié)果與激勵政策有效結(jié)合，激發(fā)其工作積極性，營造積極的共青團(tuán)工作氛圍。

（三）完善管理制度

傳統(tǒng)的共青團(tuán)工作模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，基層團(tuán)組織要對工作機(jī)制進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，結(jié)合實(shí)際工作需要，對管理制度進(jìn)行針對性的完善，對工作流程進(jìn)行有效的規(guī)范，為工作開展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。要完善評價機(jī)制，對共青團(tuán)工作成效進(jìn)行科學(xué)評價，根據(jù)評價結(jié)果科學(xué)調(diào)整管理制度。要建設(shè)團(tuán)建工作長效機(jī)制，對相關(guān)制度規(guī)范進(jìn)行動態(tài)化調(diào)整，積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化。

（四）創(chuàng)新工作形式

隨著社會環(huán)境的不斷變化，青年職工的思想意識受到外界環(huán)境的影響，容易產(chǎn)生思想波動，使得傳統(tǒng)的工作形式不能適應(yīng)職工成長需求，不利于共青團(tuán)工作的高效開展?；鶎訄F(tuán)組織要提升創(chuàng)新意識，充分結(jié)合青年職工實(shí)際情況，對共青團(tuán)工作進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新，要將工作內(nèi)容與企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行有效結(jié)合，建設(shè)完善的融合工作機(jī)制，與青年職工的工作生活實(shí)際深度融合，有效適應(yīng)其實(shí)際思想需求，提升團(tuán)建工作的針對性。要將企業(yè)文化建設(shè)與共青團(tuán)工作進(jìn)行有效的結(jié)合，充分發(fā)揮思想教育優(yōu)勢，引導(dǎo)青年職工形成對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理思想的高度認(rèn)同，形成與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的價值觀念，科學(xué)引導(dǎo)職工的思想行為。要科學(xué)創(chuàng)新共青團(tuán)工作載體，合理利用網(wǎng)絡(luò)途徑宣傳推廣相關(guān)思想理論和政策方針，實(shí)現(xiàn)對青年職工的全面覆蓋，對其思想意識進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo)和規(guī)范。要積極開展豐富多樣的文體活動，提升活動趣味性，提高青年職工參與率，努力取得良好效果。要深入挖掘優(yōu)秀青年職工典型，宣傳其先進(jìn)事跡，樹立青年榜樣，建立青年員工動態(tài)考核和多元激勵機(jī)制，通過平臺數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)合格青年人才，打造引導(dǎo)青年建功立業(yè)工作品牌。

五、結(jié)語

共青團(tuán)工作的高效開展對推動企業(yè)發(fā)展起到積極作用，基層團(tuán)組織要進(jìn)一步提高政治站位，提升工作格局，精準(zhǔn)發(fā)力賦能，充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢和青年職工實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃共青團(tuán)工作，強(qiáng)化組織建設(shè)，創(chuàng)新工作形式，提升共青團(tuán)工作成效，以精準(zhǔn)服務(wù)為青年成才保駕護(hù)航，以青春實(shí)績推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張帆. 關(guān)于新形勢下國企共青團(tuán)工作存在的問題探討[J]. 青年時代， 2019（10）：71，73.

[2]植中鵬， 黃勇， 陳錦珠. 淺談新時期國企共青團(tuán)工作存在的問題及對策[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化， 2019（11）：74-74.

[3]王文杰. 新形勢下國企共青團(tuán)工作存在的主要問題及解決措施[J]. 企業(yè)改革與管理， 2019（1）：184-184.

[4]李永斌. 關(guān)于新時代背景下的國企共青團(tuán)工作的研究[J]. 消費(fèi)導(dǎo)刊， 2018（46）：169，172.