新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新方法探究?

蔣慧

摘 要：對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理不僅可以幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，還可以幫助企業(yè)開拓業(yè)務(wù)，提高企業(yè)的市場競爭力，尤其是在新經(jīng)濟(jì)形勢下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法，可以為企業(yè)提供更多的發(fā)展機(jī)會，使企業(yè)可以在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會下穩(wěn)定發(fā)展。本文主要淺析在新經(jīng)濟(jì)形勢下進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的方法。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)形勢;企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新方法

自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展，以知識和信息技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)成為市場上的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來了困難和挑戰(zhàn)。因此，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法成為新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)發(fā)展的重中之重，有助于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

一、新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

1.管理理念落后

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和未來發(fā)展方向，從而讓企業(yè)獲得更多的發(fā)展機(jī)會。但是，我國很多企業(yè)的經(jīng)營管理者缺乏對經(jīng)濟(jì)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新的理念，也沒有認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理方法創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性，因此企業(yè)單位的決策者和管理者的經(jīng)濟(jì)管理理念對于企業(yè)單位的發(fā)展十分重要，如果企業(yè)單位決策者和管理者的管理理念落后，會使得企業(yè)單位的發(fā)展跟不上新經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展步伐，會影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.管理制度落后

目前，我國很多企業(yè)并沒有根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況來制定經(jīng)濟(jì)管理制度，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)在管理的過程中存在缺陷，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。同時，很多企業(yè)缺乏專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才，很多管理者不能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理調(diào)整，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到威脅。我國企業(yè)單位以政府職能、公益服務(wù)為主要宗旨的公益性及非公益性組織，它的管理制度與其他企業(yè)有所區(qū)別，它的經(jīng)營目的是為了保障我國政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活正常進(jìn)行，它的經(jīng)濟(jì)來源是國家財政統(tǒng)一撥款。因此，我國企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理制度需要根據(jù)企業(yè)單位的性質(zhì)和實(shí)際情況來進(jìn)行創(chuàng)新，從而提高企業(yè)單位的工作效率。

3.管理結(jié)構(gòu)落后

目前，我國大部分企業(yè)還采用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)，這種管理結(jié)構(gòu)和管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，影響了企業(yè)的正常運(yùn)行。同時，這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)管理模式導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理部門員工分工不明確，在工作過程中會出現(xiàn)職責(zé)分工不合理、消極怠工的現(xiàn)象，影響了企業(yè)的正常運(yùn)行，也不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。我國企業(yè)單位由于其性質(zhì)的特殊性，在管理結(jié)構(gòu)上不同于其他民營或者私營企業(yè)，它受國家行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，所有的經(jīng)費(fèi)都是由公共財政支出，不實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算。因此，企業(yè)單位的管理結(jié)構(gòu)需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整，以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。

二、在新經(jīng)濟(jì)形勢下進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的意義

1.有助于提高企業(yè)的市場競爭力

隨著我國國力的不斷增強(qiáng)，我國的經(jīng)濟(jì)也在飛速發(fā)展，這為很多的企業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢下進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，可以創(chuàng)新企業(yè)的管理模式和管理結(jié)構(gòu)，避免企業(yè)出現(xiàn)資源分配不合理、工作效率低下的現(xiàn)象，提高企業(yè)員工的工作效率，從而提高企業(yè)的市場競爭力。再加上我國企業(yè)單位是主要提供教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動非物質(zhì)生產(chǎn)和勞務(wù)服務(wù)的社會公共組織，它不以盈利為主要目的，由于其性質(zhì)的特殊性，導(dǎo)致企業(yè)單位的員工沒有較大的工作積極性，使得企業(yè)單位的工作效率不高。企業(yè)單位決策者和管理者創(chuàng)新管理方式，可以根據(jù)國家規(guī)定定向接受服務(wù)的單位或個人收取一定的服務(wù)費(fèi)用，從而提高企業(yè)單位的工作效率，促進(jìn)社會服務(wù)體系的良性循環(huán)。

2.有助于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

目前，我國的經(jīng)濟(jì)是以知識型、創(chuàng)意型為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)形勢，它是建立在信息技術(shù)革命和制度創(chuàng)新基礎(chǔ)上。因此，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理有需要進(jìn)行信息技術(shù)和數(shù)據(jù)化的改變，在原有經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)上搭建數(shù)字化的管理平臺，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，既可以提高企業(yè)的工作和管理效率，又可以合理分配企業(yè)內(nèi)的公共資源，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。尤其是我國的企業(yè)單位，絕大多數(shù)是以腦力勞動為主體的知識密集型組織，它對社會進(jìn)步起著重要的推動運(yùn)用，是社會生產(chǎn)力的重要組成部分，在國家科技創(chuàng)新體系中居于核心地位。對企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，有助于提高企業(yè)單位的工作效率，從而改善社會生產(chǎn)條件，增進(jìn)社會福利，滿足廣大人民群眾的物質(zhì)文化需求，有助于促進(jìn)企業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的方法

1.創(chuàng)新管理理念

管理理念就是加深對管理的進(jìn)一步認(rèn)知，它要求企業(yè)決策者和管理者可以在企業(yè)發(fā)展的過程中根據(jù)企業(yè)所處環(huán)境的各種作用因素進(jìn)行管理調(diào)整，提高企業(yè)的競爭力，保障企業(yè)的利益。企業(yè)單位的決策者和管理者要加深對于企業(yè)單位功能和特征的認(rèn)知，在不違背國家要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新，提高企業(yè)單位的工作效率和服務(wù)范圍，使其可以更好地為社會服務(wù)。

首先，企業(yè)決策者和管理者應(yīng)該進(jìn)行管理理念的創(chuàng)新，繼承傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式中的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求去進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新和改進(jìn)。其次，企業(yè)決策者和管理者要提高自己的眼光，能夠根據(jù)新經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展去制定戰(zhàn)略發(fā)展方針，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最后，企業(yè)決策者和管理者要不斷提升自己的管理能力和專業(yè)知識水平，可以及時根據(jù)企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種情況進(jìn)行及時處理，解決企業(yè)發(fā)展過程中面臨的各種問題，使企業(yè)在自己的帶領(lǐng)下越來越好。

2.創(chuàng)新管理制度

科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)管理制度是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)新經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展去進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新。我國企業(yè)單位的運(yùn)行方式是通過向社會提供服務(wù)，以加快國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，滿足廣大人民群眾對于物質(zhì)生活的需求。因此，對企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)單位的發(fā)展，讓企業(yè)單位可以更好地為社會提供某方面的公共服務(wù)。

首先，企業(yè)決策者和管理者應(yīng)該了解和掌握企業(yè)本身的優(yōu)勢和劣勢，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況去創(chuàng)新管理制度，使得經(jīng)濟(jì)管理制度可以切實(shí)落實(shí)到實(shí)際中，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，企業(yè)決策者和管理者應(yīng)該創(chuàng)新和完善監(jiān)督制度和考核制度，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的順利開展。創(chuàng)新和完善監(jiān)督制度可以改善企業(yè)的氛圍，使企業(yè)可以在正確的決策下進(jìn)行發(fā)展;創(chuàng)新和完善考核制度可以提高企業(yè)員工的積極性，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)決策者和管理者要想企業(yè)可以在新經(jīng)濟(jì)形勢下發(fā)展就要進(jìn)行監(jiān)督制度和考核制度的創(chuàng)新和完善，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。最后，企業(yè)決策者和管理者要對企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，把傳統(tǒng)的管理結(jié)構(gòu)變?yōu)榉堑燃壥降墓芾斫Y(jié)構(gòu)，這種管理結(jié)構(gòu)既可以加快企業(yè)內(nèi)信息的傳播速度，使決策者和管理者可以在第一時間掌握企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，還可以提高企業(yè)決策效率，為企業(yè)提供了一個具有彈性的經(jīng)濟(jì)管理模式，有助于幫助企業(yè)決策者和管理者解決諸多難以解決的問題和矛盾。

3.管理人才培養(yǎng)

專業(yè)管理人才是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的關(guān)鍵，專業(yè)的管理人才不僅可以對新經(jīng)濟(jì)形勢的內(nèi)容和發(fā)展及時了解，還可以不斷根據(jù)企業(yè)的發(fā)展去進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模式的調(diào)整，從而幫助企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢下站穩(wěn)腳步，穩(wěn)定發(fā)展。專業(yè)人才是企業(yè)單位的主要人員構(gòu)成，它是利用科技文化知識為社會各方面提供服務(wù)的。因此，企業(yè)單位的決策者和管理者不僅需要具備很好的管理水平和管理能力，還需要具有很高的專業(yè)知識，可以運(yùn)用自己的專業(yè)知識去為社會服務(wù)，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。

首先，企業(yè)可以招聘具有專業(yè)知識和能力的管理人才，讓專業(yè)的管理人才運(yùn)用自己的組織能力、預(yù)測能力、信息獲取能力去進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新和調(diào)整，提高企業(yè)的工作效率。同時，專業(yè)的管理人才也可以對企業(yè)原有的管理者起到引導(dǎo)和激勵的作用，有助于激發(fā)原有管理者的工作熱情。其次，企業(yè)要為管理層定期進(jìn)行培訓(xùn)，不僅要對管理層的能力進(jìn)行培訓(xùn)，還要對管理層的專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)，使管理層有能力去應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)發(fā)展的各種狀況。在這個過程中，企業(yè)可以提供相應(yīng)的獎勵機(jī)制，以激發(fā)管理層的學(xué)習(xí)積極性和工作積極性，促進(jìn)管理層創(chuàng)新能力的發(fā)展。再次，企業(yè)也要加強(qiáng)對于其他員工的考核機(jī)制，在考核的過程中留意其他員工的閃光點(diǎn)，不斷為其他員工提供可以發(fā)展的廣闊平臺，從而提高企業(yè)的工作效率。最后，企業(yè)要運(yùn)用監(jiān)督機(jī)制去對管理層進(jìn)行監(jiān)督和考核，防止管理層出現(xiàn)管理問題，當(dāng)管理層可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益時，企業(yè)可以予以一定的獎勵，這樣不僅可以杜絕企業(yè)的管理問題，還可以激發(fā)管理層和其他員工的創(chuàng)造能力和工作效率，有助于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.信息技術(shù)應(yīng)用

隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來，信息技術(shù)在企業(yè)中的使用頻率越來越高，企業(yè)也需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模式的信息化和數(shù)字化創(chuàng)新，提高企業(yè)的工作效率，減少不必要的工作流程，從而提升企業(yè)的市場競爭力。我國企業(yè)單位屬于公益服務(wù)類，它承擔(dān)了義務(wù)教育、基礎(chǔ)性科研、公共文化、公共衛(wèi)生及基層的基本醫(yī)療服務(wù)等基本公益服務(wù)，在企業(yè)單位中進(jìn)行信息技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，可以加快信息和知識的傳播，從而完善企業(yè)單位的服務(wù)范圍，有助于加深人們對于企業(yè)單位的認(rèn)同度，提高企業(yè)單位的社會地位。

首先，企業(yè)可以搭建屬于自己的信息化平臺，讓企業(yè)的管理層和員工在平臺上進(jìn)行日常工作的總結(jié)和匯報，這樣既方便了管理層及時了解員工的工作效率、工作需求和企業(yè)問題，又增加了管理層與員工之間的溝通，有助于促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。其次，企業(yè)要著重搭建財務(wù)辦公軟件，讓財務(wù)可以通過軟件去進(jìn)行企業(yè)成本、人力及利益的計算，這樣既減少了財務(wù)人員的工作內(nèi)容，又提升了計算的準(zhǔn)確率，方便管理層對企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行精確的掌握。最后，企業(yè)管理層需要借助信息化的平臺去進(jìn)行先進(jìn)管理方式的學(xué)習(xí)和借鑒，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)去進(jìn)行其他優(yōu)秀管理人才的方法和思路，然后結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀去進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模式調(diào)整，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，可以提升企業(yè)的工作效率和市場競爭力。因此，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新管理理念、管理制度，培養(yǎng)管理人才，增加管理軟件，不斷結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r去進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，讓企業(yè)可以在新經(jīng)濟(jì)形勢下快速發(fā)展。

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