加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造力度

大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和與之配套的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，是中國(guó)從制造業(yè)大國(guó)邁向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的題中應(yīng)有之義。在這一過程中，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和在全球價(jià)值鏈上的位置都將得到進(jìn)一步提升，而為此進(jìn)行的投資和技術(shù)升級(jí)也將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)覓得寶貴的新動(dòng)能。

與此同時(shí)，我們還要強(qiáng)調(diào)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造。所謂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是指相對(duì)于先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，在人們的心目中沒有那么高大上的，給人感覺比較“落后”的產(chǎn)業(yè)部門，比如農(nóng)業(yè)、小微制造業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等。

其實(shí)，所謂先進(jìn)和后進(jìn)都是一個(gè)相對(duì)的概念，一二三產(chǎn)業(yè)都是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不可或缺的。產(chǎn)業(yè)本身或許有傳統(tǒng)和現(xiàn)代之分，但到具體的行業(yè)和企業(yè)，則需要具體對(duì)待具體分析，很難以身處的產(chǎn)業(yè)就被先入為主地戴上先進(jìn)與落后的帽子。

比如，農(nóng)業(yè)也有高科技農(nóng)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和配送等環(huán)節(jié)涉及的科技含量越來越高。再比如，傳統(tǒng)紡織業(yè)，也有專攻高端布料、先進(jìn)工藝和自動(dòng)化乃至定制化生產(chǎn)的高科技企業(yè)。說到底，只有落后的生產(chǎn)方式和工藝流程，沒有落后的產(chǎn)業(yè)。

此外，一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)選擇，既要從國(guó)家整體競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略高度出發(fā)去引導(dǎo)，也要考慮具體的資源稟賦和現(xiàn)實(shí)條件的限制去加以統(tǒng)籌和平衡。中國(guó)人口眾多，就業(yè)壓力大，保持一定比例和數(shù)量的所謂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并維持其相應(yīng)的就業(yè)，有其充分的必要性。

高速增長(zhǎng)了40年后，我們攢下了巨大的存量資產(chǎn)。這就決定我們除了做增量，還要注重盤活存量資產(chǎn)。這意味著不能各地都圍繞先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，一刀切大上快上新項(xiàng)目。事實(shí)上，先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資巨大，對(duì)技術(shù)和資本都有相當(dāng)高的要求。

各地還是應(yīng)該根據(jù)自身的比較優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的改造，循序漸進(jìn)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，慎提少提彎道超車。中國(guó)市場(chǎng)這么大，需求五花八門，關(guān)鍵是能夠找準(zhǔn)自己的位置，擁有適銷對(duì)路的產(chǎn)品，不一定都要貪大求洋。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行期間雖然頭部效應(yīng)在提升，但任何一個(gè)企業(yè)都有其管理半徑，任何一種產(chǎn)品都有其合理的物流范圍，以及對(duì)需求各異的地方市場(chǎng)的適應(yīng)成本。認(rèn)為有了大數(shù)據(jù)和高效物流網(wǎng)就能包打天下，只不過是升級(jí)版計(jì)劃思維的表現(xiàn)。

當(dāng)前一二三產(chǎn)業(yè)中較為“傳統(tǒng)”的部門都還有著很大的效率提升空間。除了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工本身高科技含量的提升外，農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到餐桌的流程合理化和全鏈條管理，都涉及物聯(lián)網(wǎng)和智慧物流等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)要素，如此才能為訂單農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)制造業(yè)的效率提升也還有很大空間。與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的工業(yè)化和信息化之路相比，我們?cè)谀撤N意義上處于工業(yè)2.0、3.0和4.0齊頭并進(jìn)的狀態(tài)，因此對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的改造能取得更顯著的效果。其實(shí)對(duì)中小微制造業(yè)的信息化、數(shù)字化和智能化改造可以因地制宜分門別類地推進(jìn)，不一定都需要那么高大上的上云、上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，有時(shí)僅僅給設(shè)備裝上一個(gè)電表或攝像頭，能夠局部聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控，就能取得很好的效果。

而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)乃至“落后”的餐飲業(yè)和配送行業(yè)的效率提升已經(jīng)并將繼續(xù)發(fā)揮巨大的作用。美團(tuán)等平臺(tái)企業(yè)提出的“推進(jìn)供給側(cè)數(shù)字化”正在進(jìn)一步提升餐飲和配送行業(yè)的效率，使其越來越擁有“現(xiàn)代”的面相。長(zhǎng)期被視為“電驢子上的農(nóng)民工”的快遞小哥們，如今有了智能調(diào)度系統(tǒng)、智能化裝備（電動(dòng)車、安全頭盔）、實(shí)時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)的助力。

而此前那些長(zhǎng)期被視為“蒼蠅館子”的小微餐飲企業(yè)，也開始享受到現(xiàn)代化大企業(yè)的標(biāo)配式服務(wù)，比如由美團(tuán)等平臺(tái)提供大數(shù)據(jù)選址，和包括點(diǎn)餐、收銀、外賣、廚房管理、進(jìn)銷存、會(huì)員營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)報(bào)表等在內(nèi)的一體化解決方案，以及融資、供應(yīng)鏈服務(wù)。

總之，隨著中國(guó)信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平的進(jìn)一步提升，一二三產(chǎn)業(yè)的界線將不再那么明顯，先進(jìn)和傳統(tǒng)之別也宜淡化。“互聯(lián)網(wǎng)+”也罷，“+互聯(lián)網(wǎng)”也罷，關(guān)鍵是如何提高具體行業(yè)和企業(yè)的效率。只要能盤活存量資產(chǎn)，提升既有行業(yè)和企業(yè)的生產(chǎn)率，維持相應(yīng)的就業(yè)，就都有其存在的合理性和必要性。