市政工程道橋施工的管理策略

孟士竣

摘 要：在我國(guó)的發(fā)展進(jìn)程中，道路橋梁的建設(shè)屬于重點(diǎn)民生問(wèn)題，而道路橋梁建設(shè)質(zhì)量也直接對(duì)人們的生活質(zhì)量產(chǎn)生影響。在未來(lái)的發(fā)展中，市政工程的建設(shè)好壞意義在于人們心中對(duì)于政府的形象理解，良好的市政工程建設(shè)代表著良好的政府管理能力。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)管理 道路橋梁建設(shè) 施工管理方法

本文主要針對(duì)于城市建設(shè)過(guò)程中道路橋梁的實(shí)際施工管理方法進(jìn)行研究，同時(shí)對(duì)于城市建設(shè)過(guò)程中道路橋梁的施工管理方式進(jìn)行了相應(yīng)的論述。主要目的在于能夠通過(guò)本文來(lái)幫助人們了解城市道路橋梁建設(shè)的主要內(nèi)容與詳細(xì)情況。同時(shí)，本文還針對(duì)于當(dāng)下城市建設(shè)過(guò)程中道路橋梁施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，希望能夠通過(guò)本文對(duì)當(dāng)下城市建設(shè)過(guò)程中道路橋梁的管理工作起到一定的幫助。

一、市政道路橋梁建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容

在施工的過(guò)程中，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于城市道路橋梁建設(shè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。在廣義的定義中，管理工作主要由兩方面構(gòu)成。首先是在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行一定的管理，其次是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料進(jìn)行一定的管理。這是因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中，影響著施工質(zhì)量的主要因素就是這兩方面。對(duì)于建筑材料的管理來(lái)說(shuō)，需要安排專(zhuān)業(yè)人員來(lái)對(duì)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的配合與審查。盡可能地保證建筑材料的質(zhì)量與資金的去向查明。

二、市政道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的影響因素

（一）人員因素

在施工過(guò)程中，人員是施工與管理工作的主體，因此人員的素質(zhì)與質(zhì)量直接決定了工程的質(zhì)量。根據(jù)相應(yīng)的調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候市政道路橋梁的施工過(guò)程中，管理人員缺少必需的管理技能以及管理經(jīng)驗(yàn)，這種情況下進(jìn)行的管理無(wú)法具有公正性以及專(zhuān)業(yè)性。

（二）設(shè)備因素

在未來(lái)的現(xiàn)代化工程施工中，機(jī)械設(shè)備的出現(xiàn)讓未來(lái)的工作效率得到了顯著的提升，但對(duì)于施工管理方面來(lái)說(shuō)，設(shè)備也將一旦出現(xiàn)問(wèn)題，也將造成巨大的影響。因此在施工過(guò)程中，管理人員需要安排專(zhuān)人來(lái)定時(shí)為設(shè)備進(jìn)行檢修與維護(hù)，保證設(shè)備能夠市政處于健康的良好狀態(tài)。

（三）環(huán)境因素

對(duì)于市政工程的建設(shè)來(lái)說(shuō)，始終屬于一個(gè)較為復(fù)雜系統(tǒng)工作。這一項(xiàng)工作所涉及的方面很廣，實(shí)施過(guò)程中也充斥著各種難度。更為重要的是，在城市中進(jìn)行施工，往往會(huì)受到城市環(huán)境的影響。例如在城市較為繁華的地區(qū)進(jìn)行施工，就必須要考慮到施工對(duì)于周邊居民的影響，與此同時(shí)，城市中的復(fù)雜環(huán)境也進(jìn)一步地增大了施工中的安全問(wèn)題。

三、市政道路橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

在當(dāng)下，我國(guó)的很多城市在施工過(guò)程中依舊存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在導(dǎo)致了市政工程整體發(fā)展出現(xiàn)阻礙。因此在未來(lái)的發(fā)展中，需要針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，通過(guò)提出各種各樣的解決方法來(lái)讓城市未來(lái)建設(shè)施工得到更好地提升。

（一）質(zhì)量管理問(wèn)題

在進(jìn)行施工的過(guò)程中，需要注意對(duì)各種問(wèn)題的關(guān)注，因?yàn)樵谑┕さ倪M(jìn)程中，整個(gè)施工的時(shí)間長(zhǎng)度非常長(zhǎng)，而施工地點(diǎn)由于城市環(huán)境的影響也處于分散的狀態(tài)。這就導(dǎo)致了施工的整體施工線路處于較為難以管理的狀態(tài)，施工單位對(duì)于施工場(chǎng)地的管理也難以進(jìn)行。

（二）管理部門(mén)缺少專(zhuān)業(yè)性的人才

在未來(lái)的建設(shè)過(guò)程中，城市化的進(jìn)程得到了逐漸的推進(jìn)，而城市中基礎(chǔ)設(shè)施的施工技術(shù)也得到了一定的發(fā)展。在未來(lái)的發(fā)展中，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)提出了更高的要求，為了讓基礎(chǔ)設(shè)施滿(mǎn)足人民群眾的需求，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也就面臨著越來(lái)越大的壓力。在這過(guò)程中，想要讓城市中基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)得到良好的發(fā)展，首先就需要加強(qiáng)對(duì)于人才的管控，盡量保證施工人員的工作狀態(tài)能夠得到轉(zhuǎn)變。而管理部門(mén)中專(zhuān)業(yè)性人才的缺乏，在很大程度上影響了基礎(chǔ)設(shè)施的建立與使用。

四、加強(qiáng)市政道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略

（一）加強(qiáng)對(duì)施工原材料的管理力度

在市政道路橋梁建設(shè)的過(guò)程中，施工質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于建筑材料的質(zhì)量。因此在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，首先需要對(duì)原材料進(jìn)行管理，對(duì)于施工過(guò)程中的原材料的檢查需要貫徹整個(gè)工程中，加強(qiáng)對(duì)于施工材料的管理，能夠在根本上保證施工質(zhì)量。

（二）引進(jìn)專(zhuān)業(yè)性人才

在進(jìn)行市政道路橋梁建設(shè)的過(guò)程中，施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)非常重要。施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀與否，決定了整體施工的質(zhì)量。在未來(lái)的發(fā)展中，需要注意對(duì)于人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)與建立，相關(guān)部門(mén)可以組織工作人員進(jìn)行集體培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，能夠有效地幫助人員得到更好地提升。對(duì)于施工質(zhì)量來(lái)說(shuō)，也是一種良好的提升方式。

五、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)下，我國(guó)的城市道路建設(shè)過(guò)程中，需要注意對(duì)于建筑質(zhì)量的影響。因此對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，想要在未來(lái)的發(fā)展中得到良好的進(jìn)步，首先就需要將現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)行強(qiáng)化性的管理。通過(guò)對(duì)管理人員以及管理手法的不斷優(yōu)化，來(lái)讓管理效果得到不斷的提升。

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