分析工民建施工技術(shù)及管理措施

臧其山

摘要：近年來，我國工民建規(guī)模不斷擴(kuò)大，有效地促進(jìn)了我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，工程質(zhì)量是建筑行業(yè)在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境中提高自身競爭力的重要手段。在我國當(dāng)前工民建施工中，施工技術(shù)與管理是工民建施工質(zhì)量的保障，對工民建工程整體質(zhì)量有著重大意義。

關(guān)鍵詞：工民建；現(xiàn)場管理；問題與對策

中圖分類號：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674—3024（2016）11—99—02

前言

在我國當(dāng)前工民建施工過程中，受多種因素的影響，使得施工技術(shù)與管理工作不到為，進(jìn)而造成工民建施工出現(xiàn)了許多問題，給工程質(zhì)量造成很大的隱患。在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下，工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接取決于施工技術(shù)與管理，為了保障我國工民建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，我國工民建企業(yè)就必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作，重視施工。

1工民建施工技術(shù)管理的基本概述

1.1工民建施工技術(shù)管理的基本內(nèi)容

通常情況下，工民建施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容，不僅僅是對各項(xiàng)技術(shù)與設(shè)備的嚴(yán)格管控，同時(shí)也需要對施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)檔案進(jìn)行相關(guān)的管理與控制以及對工作人員所進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)等。如果說要對工民建的各項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行全面劃分的話，那么我們我們通常會把他們劃分為內(nèi)業(yè)與外業(yè)這兩種基本類型。其中，當(dāng)我們在對工民建施工技術(shù)的外業(yè)部分進(jìn)行管理工作時(shí)，主要還是為了能夠更加充分的為工程施工提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，例如進(jìn)行工民建施工的方案設(shè)計(jì)，并對各項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新等。而當(dāng)我們在對工民建施工技術(shù)的內(nèi)業(yè)部分進(jìn)行管理工作時(shí)，則主要針對的是能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)造成影響的各項(xiàng)基礎(chǔ)作用，例如進(jìn)行工民建施工管理規(guī)范與各項(xiàng)規(guī)章制度的存檔等。

1.2工民建施工技術(shù)管理的重要作用

如果說各大工民建企業(yè)要想全面提升其自身的市場競爭力，以此來占據(jù)更高的市場競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步與提升，就要求其必須要充分重視工民建施工質(zhì)量的全面提升。從某種意義上來說，在工民建施工的實(shí)際開展過程中，對各項(xiàng)施工技術(shù)的管理與控制，不僅能夠影響到工民建施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，同時(shí)也能在很大程度上影響到工民建企業(yè)的信譽(yù)度與項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。因此，我們只有全面完善工民建施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量，才能真正有效的對工民建的施工成本加以控制，并以此來提高工民建的實(shí)際施工質(zhì)量，促進(jìn)工民建企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的全面提升。

2工民建施工技術(shù)管理的問題分析

2.1缺乏有效的技術(shù)管理體系

現(xiàn)階段，就我國一部分的工民建施工企業(yè)來看，其在進(jìn)行實(shí)際的施工過程中，往往會受到自身發(fā)展水平的影響作用，使得其并不能真正將各項(xiàng)與施工質(zhì)量相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)下來，這就在很大程度上影響到了工民建施工的實(shí)際質(zhì)量。同時(shí)，由于部分企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際的管理過程中，并沒有建立起一個(gè)優(yōu)質(zhì)而又完善的技術(shù)管理體系，這就非常容易導(dǎo)致其中的各項(xiàng)責(zé)任制度得不到落實(shí)，工民建的施工管理也得不到合理的分配。此外，就目前的實(shí)際情況來看，我國仍然存在很大一部分企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際的工民建施工技術(shù)管理工作過程中，并不能確保技術(shù)崗位與專業(yè)人員之間的有效對接，這就在很大程度上導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)了人員不均勻分配情況。

2.2缺乏合理的技術(shù)管理組織

對于不同的企業(yè)來說，由于其自身的實(shí)際發(fā)展情況與發(fā)展規(guī)模不同，就導(dǎo)致了各企業(yè)之間所存在的設(shè)備水平與技術(shù)水平之間也存在著非常明顯的差異，受到該因素的影響作用，往往會使得各企業(yè)之間缺乏一個(gè)完善而又統(tǒng)一的技術(shù)管理規(guī)范。實(shí)際上，目前我國仍然有很大一部分的共勉建施工企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際的技術(shù)管理工作時(shí)，所采取的依然是傳統(tǒng)的總分包體制度，這就使得各個(gè)企業(yè)與施工單位之間并不能做到密切的聯(lián)系與對接，從而進(jìn)一步對原先所設(shè)定的施工技術(shù)造成巨大的影響與沖擊。

3工民建施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施

3.1努力完善技術(shù)管理規(guī)章制度

眾所周知，一個(gè)企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化與有效化，就必須要制定與之相關(guān)的規(guī)章制度，以此來對企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行深入的監(jiān)督與控制。也就是說，工民建施工企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的完善與優(yōu)化，就必須要努力完善其內(nèi)部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以此來為實(shí)際的管理工作提供支撐，確保其在實(shí)際的技術(shù)管理過程中，能夠?qū)Ω黜?xiàng)施工行為進(jìn)行有效的控制與優(yōu)化，并在此基礎(chǔ)上來進(jìn)一步對企業(yè)內(nèi)部的各位技術(shù)管理工作人員進(jìn)行全方位的監(jiān)督與制約。

3.2全面落實(shí)技術(shù)安全責(zé)任制度

現(xiàn)階段，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國的建筑行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的發(fā)展與提升。而隨著人們思想水平與生活質(zhì)量的不斷提升，人們開始對工程建設(shè)的質(zhì)量與安全性有了更高的要求。所以說，當(dāng)各大工民建施工單位在進(jìn)行實(shí)際的工程建設(shè)過程中，首先要做的就是要確保施工的安全性。為了能夠達(dá)到這一目標(biāo)，就要求各大施工企業(yè)必須要定期的對其內(nèi)部員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，確保其內(nèi)部的每一個(gè)施工人員都能具備充分的安全責(zé)任意識。同時(shí)，要求其在此基礎(chǔ)上必須要對技術(shù)安全責(zé)任制度進(jìn)行全面的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)過程中的每一項(xiàng)生產(chǎn)責(zé)任都能真正落實(shí)到管理人員身上，賦予管理人員一定的安全管理責(zé)任，從而全面降低安全生產(chǎn)隱患。

3.3建立有效的信息化管理系統(tǒng)

就目前我國的實(shí)際發(fā)展情況來看，計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展促進(jìn)了我國計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的不斷優(yōu)化。而對于工民建的施工與技術(shù)管理來說，通過對計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效應(yīng)用，能夠在很大程度上促進(jìn)管理質(zhì)量的進(jìn)步與提升。因此，為了能夠更好地完善施工技術(shù)管理質(zhì)量，就要求我們必須要依靠信息技術(shù)的力量，來建立起一個(gè)有效的信息化管理系統(tǒng)，并通過該系統(tǒng)，來對整個(gè)施工過程進(jìn)行多角度、全方位的監(jiān)督與管理，及時(shí)的發(fā)展其所存在的各項(xiàng)問題，并在有效的時(shí)間內(nèi)，采取有效的方法來加以解決。

3.4加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)

我國工民建施工隊(duì)伍大都是一些農(nóng)民工，他們的知識文化水平有限，在施工過程中具有很大的隨意性，進(jìn)而會引發(fā)許多安全問題。為了進(jìn)一步提高工民建工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)有著重要的作用和意義。首先，工民建施工單位要加強(qiáng)施工管理人員的教育，提高施工管理人員的管理能力、決策能力以及安全意識，進(jìn)而在施工過程中不斷規(guī)范施工行為，確保施工安全；其次，工民建企業(yè)必須重視施工隊(duì)伍的建設(shè)，不僅要加強(qiáng)他們的安全教育，還要加強(qiáng)他們施工技術(shù)教育，為工民建打造出一支高素質(zhì)、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍，進(jìn)而為工民建施工質(zhì)量與施工安全提供保障。

3.5加強(qiáng)施工技術(shù)管理

施工技術(shù)是工程建設(shè)的核心，是工程質(zhì)量的保障。在我國工民建中，企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須重視施工技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)施工技術(shù)的管理。首先，施工企業(yè)要做到及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底一定要在項(xiàng)目施工開始前結(jié)束，這樣可以為施工的準(zhǔn)備工作留出充分的時(shí)間。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)要有相關(guān)的文字資料，主管領(lǐng)導(dǎo)要對項(xiàng)目的施工管理人員進(jìn)行當(dāng)面的講解，使施工人員全面了解項(xiàng)目情況，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目施工特點(diǎn)，為科學(xué)施工做好準(zhǔn)備，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)：其次.要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。在工民建施工中，影響建筑工程施工效果的人為因素和自然因素有很多，像施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件，地形特點(diǎn)以及施工的設(shè)計(jì)和技術(shù)等。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理有助于節(jié)約工程

3.6加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理

在工民建工程中，機(jī)械設(shè)備的性能直接影響到了施工進(jìn)度與安全。為了確保工民建工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，合理調(diào)度設(shè)備和保持設(shè)備良好的性能狀態(tài)。在施工時(shí)，狠抓一線工程質(zhì)量管理，通過“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的項(xiàng)目工程質(zhì)量控制，系統(tǒng)地確保工程質(zhì)量按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4結(jié)語

綜上所述，為了能夠更好地推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，就要求我們必須要及時(shí)的發(fā)展工民建技術(shù)管理中所存在的各項(xiàng)問題，不斷地強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理人員的技能培訓(xùn)，并通過規(guī)范的管理制度和完善的信息化管理系統(tǒng)，來及時(shí)的解決這些問題，以此來全面促進(jìn)工民建施工技術(shù)管理質(zhì)量的全面提升。